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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)范例1、制定本公司采購管理流程、制度細(xì)則;2、建立供應(yīng)商體系、價格體系,確保相關(guān)集團(tuán)供應(yīng)商庫、價格庫的及時更新;3、研究公司物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購。4、根據(jù)本公司生產(chǎn)需求及庫存情況,平衡庫存制定采購計劃報公司及審核;5、根據(jù)采購計劃進(jìn)行供應(yīng)商、價格管理,進(jìn)行三家詢比價、組織投標(biāo)、合同審批簽訂以及后期的合同履行等;6、與倉庫、財務(wù)配合進(jìn)行每月的材料核簽工作;7、每月按集團(tuán)報表要求進(jìn)行統(tǒng)計報表。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)范例(二)1、負(fù)責(zé)
2、軟裝產(chǎn)品的采購開發(fā)與跟進(jìn)工作2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購洽談和訂單跟蹤3、確保采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查,驗收4、定期進(jìn)行相關(guān)家具市場行情的調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案5、聯(lián)絡(luò),尋找新的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家,按銷售和市場需求與廠商洽談訂貨并做備貨安排6、負(fù)責(zé)制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)范例(三)1、新產(chǎn)品開發(fā)以及新產(chǎn)品上市項目管理2、業(yè)務(wù)談判,包括合同,價格,合作條款,索賠等3、與供應(yīng)商保持日常溝通,解決業(yè)務(wù)運行過程中的問題4、與代理品牌供應(yīng)商確定年度銷售目標(biāo),行銷費用投入方案,5、與內(nèi)部行銷,銷售團(tuán)隊溝通,確保行銷費用按照既定方案使用,并與供應(yīng)商
3、進(jìn)行季度核銷2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)范例(四)1.采購分析:收集企業(yè)采購物資的市場價格信息,定期對價格信息進(jìn)行分析,制定采購成本控制計劃;2.采購選型:根據(jù)項目設(shè)計方案,在項目前期,與設(shè)計及時溝通,確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù),進(jìn)行多方詢價比價根據(jù)項目設(shè)計方案與詢價結(jié)果,進(jìn)行項目成本分析,制定降低成本的方案提供比價單,通過項目四方會議,確認(rèn)設(shè)備選型;3.采購合同談判:根據(jù)項目成本確認(rèn)表以及項目計劃表,擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購合同,在合同談判過程中執(zhí)行合同風(fēng)險防范措施,整理價格資料及合同文件;4.采購進(jìn)度控制:根據(jù)項目計劃表,確定采購提前期,控制訂單處理周期;5.采購付款結(jié)算管理:根據(jù)合同與供
4、應(yīng)商發(fā)票,執(zhí)行采購對賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù),申請采購結(jié)算,執(zhí)行采購結(jié)算;6.供應(yīng)鏈管理:根據(jù)項目需求開發(fā)新供應(yīng)商,不斷維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;7.合規(guī)性檢查:對合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行合規(guī)性檢查,規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)范例(五)1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作_對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性3.與供應(yīng)商的比價,議價談判工作_對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本6.采購計劃編排,物料之訂購及交期控制2022年采購經(jīng)理崗位職
5、責(zé)范例(六)1、制定沖調(diào)品類年度工作計劃,確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;2、掌握零售市場情況、商品信息,并做好反饋報告;3、負(fù)責(zé)同行業(yè)及競爭對手的調(diào)查與分析工作;4、分析地區(qū)、各門店業(yè)績情況,并定期進(jìn)行追蹤處理;5、與重點客戶進(jìn)行生意回顧,促成戰(zhàn)略合作,達(dá)成雙贏;6、負(fù)責(zé)全國聯(lián)采供應(yīng)商年度合同談判工作;7、參與商品的重點檔期促銷談判工作;8、協(xié)調(diào)采購進(jìn)度中出現(xiàn)的突發(fā)問題;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。采購經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)潛在醫(yī)療器械、耗材等供應(yīng)商的搜尋;2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)品的談判和引進(jìn);3.醫(yī)療器械、耗材等供應(yīng)商的廠房及質(zhì)量體系實地考察;4.商品合同的簽訂;5.產(chǎn)品采購后的后續(xù)維護(hù);采購經(jīng)理崗位
6、職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作,收集/更新/跟蹤與商品各品類質(zhì)量有關(guān)的法律/法規(guī)/規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行組織相關(guān)培訓(xùn);2、建立、完善和優(yōu)化內(nèi)部及供應(yīng)鏈品控流程,以確保商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求3、參與供應(yīng)商資質(zhì)的審核、評估和資格認(rèn)定,協(xié)助采購進(jìn)行定期查核供應(yīng)商的品質(zhì)流程及品質(zhì)狀況,推動供應(yīng)商品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;4、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)商品要求,對各供應(yīng)商批量生產(chǎn)的過程控制及監(jiān)督,以及收貨品控驗收控制;5、日常品控工作的監(jiān)督與檢查,定期品質(zhì)管理分析會議,運用品質(zhì)管理工具,推動公司品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;6、負(fù)責(zé)解決采購、生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并制定改善方案;處理相關(guān)部門反饋意見,并通知相關(guān)部門改進(jìn)、完善品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)管理流程;采購經(jīng)理崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)公司的采購部門管理工作;2、調(diào)查、分析、評估供應(yīng)商及市場,確定需要和采購的時機(jī);3、制定、完善公司的采購制度,優(yōu)化采購流程,控制采購的成本和質(zhì)量;4、制定部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算;5、配合財務(wù)做好核銷,對帳工作;6、負(fù)責(zé)進(jìn)口采購其它相關(guān)工作。采購經(jīng)理崗位職責(zé)(
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