2022年高級(jí)工程師崗位職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年高級(jí)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題;4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);7、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;8、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;10、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上

2、報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。高級(jí)工程師崗位職責(zé)(二)1、配合銷(xiāo)售與客戶溝通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方面技術(shù)方案、產(chǎn)品介紹，完成技術(shù)方面的溝通工作;2、編撰承接項(xiàng)目的技術(shù)方案、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)書(shū)、產(chǎn)品參數(shù)等文檔;協(xié)助設(shè)計(jì)專員完成投標(biāo)書(shū)制作;3、根據(jù)客戶要求，設(shè)計(jì)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案;4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、測(cè)試驗(yàn)收工作;5、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目工程管理及售后服務(wù)工作;6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。高級(jí)工程師崗位職責(zé)(三)1、全面負(fù)責(zé)工程施工、技

3、術(shù)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、成本、采購(gòu)等工作;2、負(fù)責(zé)施工圖紙與設(shè)計(jì)院對(duì)接，修改，審核。對(duì)存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn);3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中工程變更、客戶變更等管理工作;4、負(fù)責(zé)工程合同談判、簽訂，在實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)檢查、督促各方按合同要求全面履行合同;5、項(xiàng)目完成后負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行全面總結(jié)。6、完成總經(jīng)理及董事安排的其他任務(wù)。高級(jí)工程師崗位職責(zé)(四)1、無(wú)損檢測(cè)工作;2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力容器制造檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;3、按照標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行檢測(cè)、返修和擴(kuò)探;4、保證法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)損檢測(cè)工藝在使用中的正確實(shí)施，拒絕不按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任何檢測(cè)活動(dòng);5、檢查儀器設(shè)備的使用情況，做好安全防護(hù)措施;6、對(duì)

4、底片評(píng)定級(jí)別和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);高級(jí)工程師崗位職責(zé)(五)1、負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、制圖及實(shí)施方案的擬訂;2、弱電項(xiàng)目系統(tǒng)集成項(xiàng)目的組織管理與項(xiàng)目實(shí)施;3、解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對(duì)性的解決方案;4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)過(guò)程中組織和技術(shù)工作。制定編寫(xiě)投標(biāo)文檔、項(xiàng)目方案書(shū)、技術(shù)文檔;5、擬訂智能化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，審核電氣圖紙和施工方案;2022年高級(jí)工程師崗位職責(zé)（二）1.運(yùn)用SAP成本模塊,對(duì)每月的成本進(jìn)行月結(jié),保證產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，及時(shí)性.對(duì)每月的成本月結(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題能與總部成本顧問(wèn)保持溝通,并能及時(shí)解決.2.對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的釋放做到及時(shí)準(zhǔn)確.3.對(duì)每月

5、的成本月結(jié)結(jié)果進(jìn)行分析,找出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異.對(duì)由生產(chǎn)操作導(dǎo)致的人為差異應(yīng)及時(shí)做到與生產(chǎn)部門(mén)的溝通.對(duì)成本的管控為管理層提供合理性建議.4.對(duì)產(chǎn)品的BOM的數(shù)據(jù)能提供建議和依據(jù).5.負(fù)責(zé)參與倉(cāng)庫(kù)組織的半年度及年度盤(pán)點(diǎn)工作.6.及時(shí)將A/P錄入SAP，并定期與供應(yīng)商對(duì)帳，如有差異需編制差異調(diào)節(jié)表，交由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核.7.每月進(jìn)行應(yīng)付和預(yù)付賬款賬齡分析，對(duì)于超期_天的需提供詳盡的解釋，并進(jìn)行跟蹤直到追蹤解決。8.對(duì)每月的電費(fèi)和維修費(fèi)用進(jìn)行分解和分析。對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行一月兩次的預(yù)警和披露。9.跟蹤分析每月的存貨變動(dòng)，控制庫(kù)存數(shù)量并做出必要的分析;每月和倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤(pán)存，對(duì)廢料的出售程序進(jìn)

6、行監(jiān)控;每月月末對(duì)在制成品進(jìn)行跟蹤.10.負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的收集和歸檔。11.整理月度的庫(kù)存帳齡報(bào)告。2022年高級(jí)工程師崗位職責(zé)（三）工廠成本核算及成本分析生產(chǎn)車(chē)間管理報(bào)表數(shù)據(jù)及分析生產(chǎn)預(yù)算、控制、跟蹤參與生產(chǎn)部門(mén)KPI設(shè)定及提供KPI相關(guān)結(jié)果數(shù)據(jù)車(chē)間車(chē)間WIP核查及效率數(shù)據(jù)監(jiān)控、跟蹤、分析制定料、工、費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本，定期回顧實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異，并給予合理分析產(chǎn)品報(bào)價(jià)毛利率監(jiān)控、重點(diǎn)產(chǎn)品及客戶銷(xiāo)售及毛利分析深入生產(chǎn)車(chē)間，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況，反饋及解決異常問(wèn)題2022年高級(jí)工程師崗位職責(zé)（四）1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃;2、核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案;3、登記保管各種明細(xì)賬、總分類(lèi)賬;4、定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜;5、設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分