軋鋼作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化及相關(guān)制度

1、.PAGE ：.；規(guī)范化作業(yè)指點(diǎn)書中小型車間軋鋼作業(yè)區(qū)目 錄第一部分 總那么適用范圍 頁援用規(guī)范 頁班組主要概略職責(zé)及任務(wù)內(nèi)容 頁職責(zé)及任務(wù)內(nèi)容 頁作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境要求 頁 第二部分 規(guī)范化作業(yè)指點(diǎn)書交接班作業(yè)指點(diǎn)書 頁 導(dǎo)衛(wèi)安裝改換指點(diǎn)書 頁 卡盤機(jī)架改換作業(yè)指點(diǎn)書 頁粗軋調(diào)整工正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書 頁中軋調(diào)整工正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書 頁精軋調(diào)整工正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書 頁廢品檢查正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書 頁軋線堆鋼處置作業(yè)指點(diǎn)書 頁第三部分 附錄附錄 班組平安環(huán)保管理制度 頁附錄 班組工前五分鐘活動制度 頁附錄 班組違規(guī)違紀(jì)檢查制度 頁附錄 班組現(xiàn)場管理制度 頁附錄 班組應(yīng)急預(yù)備管理制度 頁附錄 班組職工動態(tài)

2、量化考核制度 頁附錄 班組職工培訓(xùn)教育管理制度 頁附錄 班組周平安活動管理制度 頁附錄 輪值平安員任務(wù)管理制度 頁附錄危險源辨識管理制度 頁第一部分 總 那么適用范圍本規(guī)范適用于中小型車間軋鋼四作業(yè)區(qū)日常消費(fèi)作業(yè)及應(yīng)急缺點(diǎn)處置。、規(guī)范制定所根據(jù)的條文：、作業(yè)區(qū)概略： 順應(yīng)車間及現(xiàn)階段要求將原消費(fèi)作業(yè)區(qū)分成軋鋼四區(qū)由值班主任兼軋鋼作業(yè)區(qū)區(qū)長一致指點(diǎn)直接對消費(fèi)主任及車間擔(dān)任、軋鋼工主要任務(wù)職責(zé) 仔細(xì)執(zhí)行本崗位平安操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程，正確配戴勞保用品，精細(xì)操作，保證平安。享有建議、告發(fā)、回絕違章指揮和緊急避險的權(quán)益。 擔(dān)任本區(qū)域的設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)備、運(yùn)用工具的檢查和平安信息的上報、傳送，維護(hù)本區(qū)

3、域的作業(yè)環(huán)境。 擔(dān)任實施機(jī)架、導(dǎo)衛(wèi)、導(dǎo)槽、剪刃、活套、交換輥道、水冷段的改換調(diào)整、過樣、軋鋼、堆鋼處置、軋件卡量、軋機(jī)啟停、鋼頭筐、電磁吸盤吊裝作業(yè)。 按時完成上級安排的暫時作業(yè)和其它任務(wù)。 作業(yè)長長和輪值平安員擔(dān)任本班組的本質(zhì)平安。除負(fù)有以上職責(zé)外，擔(dān)任本班、本區(qū)的人員指揮、任務(wù)安排協(xié)調(diào)和開工指令下達(dá)等任務(wù)。、作業(yè)現(xiàn)場要求作業(yè)區(qū)按任務(wù)區(qū)域劃分對現(xiàn)場管理進(jìn)展區(qū)域擔(dān)任。粗軋人員擔(dān)任區(qū)域：爐后梯口處至剪沿地面及粗軋區(qū)衛(wèi)生地面無雜物、工藝件及工器具放置定位，夜班:白班:前由區(qū)域人員清掃，地面衛(wèi)生必需先用高壓水槍沖刷地面再用拖把拖干凈。不符合要求，一處考核元。每班次區(qū)域人員擔(dān)任堅持粗軋地面衛(wèi)生，清理剪

4、門上平安警示牌、粗軋機(jī)旁箱、粗軋東側(cè)工具箱、粗軋東側(cè)軸流風(fēng)機(jī)。每班次粗軋區(qū)域人員對導(dǎo)衛(wèi)要擺放整齊。一處不符合要求考核元。中軋人員擔(dān)任區(qū)域：剪沿至剪北沿地面衛(wèi)生及中軋地面衛(wèi)生地面無雜物工藝件及工器具放置定位，夜班:白班:前由區(qū)域人員清掃，地面衛(wèi)生必需先用高壓水槍沖刷地面再用拖把拖干凈。不符合要求，一處考核元。每班次區(qū)域人員擔(dān)任堅持中軋地面衛(wèi)生，清理剪門上平安警示牌、中軋機(jī)旁箱、中軋東側(cè)工具箱、中軋東側(cè)軸流風(fēng)機(jī)。一處不符合要求考核元。精軋人員擔(dān)任區(qū)域：剪北沿至水冷線南側(cè)地面衛(wèi)生及地面衛(wèi)生地面無雜物工藝件及工器具放置定位，夜班:白班:前由區(qū)域人員清掃，地面衛(wèi)生必需先用高壓水槍沖刷地面再用拖把拖干凈。

5、不符合要求，一處考核元。每班次區(qū)域人員擔(dān)任堅持精軋地面衛(wèi)生，清理精軋機(jī)旁箱、精軋東側(cè)工具箱、精軋東側(cè)軸流風(fēng)機(jī)。每班次精軋區(qū)域人員對精軋導(dǎo)衛(wèi)要擺放整齊。一處不符合要求考核元。紅卡人員擔(dān)任區(qū)域：夜班:白班:前區(qū)域人員擔(dān)任紅卡區(qū)域地面衛(wèi)生，交換輥道、活套備件區(qū)衛(wèi)生及西側(cè)通道衛(wèi)生，軸流風(fēng)機(jī)外表衛(wèi)生，不符合要求，一處考核元。紅卡室內(nèi)衛(wèi)生：地面衛(wèi)生必需用拖把進(jìn)展清理電腦后不能留死角、工具箱衛(wèi)生、兩個窗臺內(nèi)外衛(wèi)生及一切玻璃衛(wèi)生、工具箱外表衛(wèi)生、風(fēng)扇及照明燈開關(guān)衛(wèi)生，不符合要求，一處考核元。副作業(yè)長擔(dān)任區(qū)域： 水冷線南沿至剪后走梯南沿地面衛(wèi)生，必需掃干凈后，觀賞通道用拖把拖干凈。擔(dān)任剪門上平安警示牌及相應(yīng)機(jī)旁

6、箱衛(wèi)生，一處不符合要求考核元。操作工擔(dān)任區(qū)域：臺室內(nèi)衛(wèi)生：每班次擔(dān)任地面及室內(nèi)一切設(shè)備微機(jī)、空調(diào)、滅火器、電腦桌、操作臺、飲水機(jī)外表衛(wèi)生，記錄本擺放要整齊，不符合要求一處考核元。夜班:白班:前擔(dān)任臺外側(cè)外表衛(wèi)生及走梯通道欄桿衛(wèi)生，一處不符合要求，考核元。作業(yè)區(qū)活動室：當(dāng)班班組按值日表輪番進(jìn)展清掃，地面桌面必需清潔無油污、內(nèi)外窗臺及玻璃每班次進(jìn)展清理、室內(nèi)箱子外表清潔、椅子不坐時必需靠桌子放置好每個人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，吃晚飯后必需立刻清掃衛(wèi)生。一處不符合要求考核元。八、 早調(diào)會會議室 夜班值班主任擔(dān)任對室內(nèi)外窗戶、墻面衛(wèi)生及室內(nèi)桌椅、地面衛(wèi)生進(jìn)展清掃，一處不符合要求考核元。九、軋線西側(cè)積水由當(dāng)班進(jìn)

7、展清理，交接班未發(fā)現(xiàn)的當(dāng)班清理，發(fā)現(xiàn)后通知上班清理，上班不清理考核上班，每次元，獎勵清掃人員。車間或廠檢查列入考核的，考核當(dāng)班。平安組每天進(jìn)展檢查，不合格的根據(jù)詳細(xì)情況納入考核。第二部分 規(guī)范化作業(yè)指點(diǎn)書第一章 交接班及工前五分鐘作業(yè)指點(diǎn)書一、輪值平安員班長必需提早四非常鐘到崗，了解上幾個班次消費(fèi)、平安情況，仔細(xì)查看班組消費(fèi)交接班記錄，并與上班人員交流詳細(xì)情況，掌握真實信息。二、班組人員不得遲到，提早三非常鐘到崗，對遲到者，班組列入動態(tài)量化考核。到崗后仔細(xì)了解上班消費(fèi)情況，對軋線要進(jìn)展動態(tài)察看，了解工藝能否正常，能否存在不平安要素，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)展細(xì)心察看，有無異常。三、班組提早二非常鐘召開工前

8、五分鐘活動，活動由輪值平安員主持，提早將活動記錄本預(yù)備好，并查看作業(yè)區(qū)文件夾，查看能否有平安新文件下發(fā)。四、活動開場，輪值平安員檢查到崗人數(shù)、并檢查勞維護(hù)品穿戴情況，班組成員相互檢查勞維護(hù)品穿戴能否符合要求，周二要檢查平安牌佩帶情況，察看人員精神容顏，并訊問人員有無生病等特殊情況。五、輪值平安員向當(dāng)班職工闡明上班消費(fèi)情況、缺點(diǎn)發(fā)生緣由、現(xiàn)狀。六、由班組長作業(yè)長傳達(dá)車間調(diào)度會及班前會重點(diǎn)內(nèi)容，點(diǎn)評昨天任務(wù)績效，然后由班組長作業(yè)長分配今天任務(wù)義務(wù)和平安不符合項整改義務(wù)等平安任務(wù)，對有特殊情況的人員要作出特殊安排，并安排互保對子進(jìn)展特殊監(jiān)護(hù)。班組長布置七、輪值平安員對本班要進(jìn)展的任務(wù)工程，開展危險源

9、辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制謀劃，提示平安本卷須知。八、班組人員對危險源辨識及防備措施進(jìn)展補(bǔ)充。九、班組互保聯(lián)保對子簽字。十、輪值平安員帶著班組成員宣誓。活動終了按分工開展當(dāng)?shù)诙?導(dǎo)衛(wèi)安裝改換指點(diǎn)書、首先由區(qū)域擔(dān)任人，對所進(jìn)展改換的導(dǎo)衛(wèi)進(jìn)展檢查調(diào)整，符合工藝技術(shù)規(guī)程的要求。、對所運(yùn)用的工器具：鋼絲繩，梅花扳手，棘輪扳手進(jìn)展檢查，確保平安可靠，預(yù)備到位。、預(yù)備任務(wù)終了后，通知操作臺全線停車，確認(rèn)停車后，填寫停車確認(rèn)表，機(jī)旁箱打LOCAL并掛平安警示牌。、一人指揮行車，另一人操作，先將舊導(dǎo)衛(wèi)拆下，用行車吊至導(dǎo)衛(wèi)擺放區(qū)。、將新導(dǎo)衛(wèi)用鋼絲繩捆扎結(jié)實后吊至軋機(jī)一側(cè)進(jìn)展安裝。、導(dǎo)衛(wèi)安裝終了后，一人操作機(jī)旁箱

10、，一人對正軋制線。、任務(wù)終了，取下平安警示牌，機(jī)旁打到遠(yuǎn)控，通知班長具備轉(zhuǎn)車條件。、班組長及區(qū)域擔(dān)任人、操作工再次進(jìn)展平安確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認(rèn)表，指揮轉(zhuǎn)車。、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機(jī)。、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第三章 卡盤機(jī)架改換作業(yè)指點(diǎn)書、首先由區(qū)域擔(dān)任人，對所進(jìn)展改換的機(jī)架進(jìn)展檢查調(diào)整，符合工藝技術(shù)規(guī)程的要求。、對所運(yùn)用的工器具：鋼絲繩，大錘、撬棍進(jìn)展檢查，確保平安可靠，預(yù)備到位。、預(yù)備任務(wù)終了后，通知操作臺全線停車，確認(rèn)停車后，填寫停車確認(rèn)表，機(jī)旁箱打LOCAL并掛平安警示牌。、應(yīng)做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)厲遵守。、各機(jī)架改換細(xì)那么：程度軋機(jī)改換.翻

11、開機(jī)架鎖緊液壓鎖。.按“軋槽改換推出按鈕，直到第一個孔槽的燈亮，此時機(jī)架處于改換初始位置。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈亮。.按“軋輥改換按鈕向外至“改換位置燈亮，此時機(jī)架處于改換臺架上。.手動松開機(jī)架與推拉缸的聯(lián)接銷。.按“軋槽改換按鈕向里至“中間位置燈亮。.指揮行車調(diào)走舊機(jī)架，并換上所需機(jī)架。.按“軋槽改換按鈕向外至“改換位置燈亮。.手動插入機(jī)架與推拉缸的聯(lián)接銷。.按“軋槽改換按鈕向里至“最后位置燈亮。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈滅。.按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。.鎖緊機(jī)架鎖緊液壓鎖。.立式卡盤機(jī)架改換。.翻開機(jī)架鎖緊液壓鎖。.按“軋槽改換按鈕向上至“中間位置燈亮。.

12、按“軌道翻轉(zhuǎn)按鈕至“上位燈亮。.按“軋槽改換按鈕向下至“推出位置燈亮。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈亮。.按“軋槽改換按鈕向上至“最高位置燈亮。.按“機(jī)架改換按鈕向外至“改換位置燈亮，此時機(jī)架處于改換臺架上。.手動松開機(jī)架與推拉缸的聯(lián)接銷。.按“機(jī)架改換按鈕向內(nèi)至“中間位置燈亮。.指揮行車調(diào)走舊機(jī)架，并換上所需機(jī)架.按“機(jī)架改換按鈕向外至“改換位置燈亮。.手動插入機(jī)架與推拉缸的聯(lián)接銷。.按“機(jī)架改換按鈕向內(nèi)至“插入位置燈亮。.按“軋槽改換按鈕向下至“推出位置燈亮。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈滅。.按“軋槽改換按鈕向上至“中間位置燈亮。.按“機(jī)架改換按鈕向內(nèi)至“回撤位置燈亮

13、。.按“軌道翻轉(zhuǎn)按鈕至“下位燈亮。.按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈滅。.平/立轉(zhuǎn)換卡盤式機(jī)架改換。.翻開機(jī)架鎖緊液壓鎖。.按“軋槽改換按鈕至“程度第一軋槽位置燈亮。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈亮。.按“機(jī)架改換按鈕至“改換位置燈亮，此時機(jī)架處于改換臺架上。.手動松開機(jī)架與推拉缸的聯(lián)接銷。.按“機(jī)架改換按鈕向里至“中間位置燈亮。.指揮行車調(diào)走舊機(jī)架，并換上所需機(jī)架.按“機(jī)架改換按鈕向外至“改換位置燈亮。.按“機(jī)架改換按鈕向里至“插入位置燈亮。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓銷、“軋輥平衡按鈕至燈滅。.按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈滅。.平/立轉(zhuǎn)換機(jī)架轉(zhuǎn)換

14、操作由平到立.機(jī)旁箱的選擇平關(guān)由“遠(yuǎn)控打至“機(jī)旁。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓鎖按鈕至燈亮。.按“軋槽改換按鈕至“程度最后位置燈亮。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈滅。.快速耦合器脫開。.按“程度翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈亮。.按“機(jī)架翻轉(zhuǎn)按鈕垂直至“垂直位置燈亮。.按“垂直翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈滅。.快速耦合器閉合。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈亮。.按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈滅。.平/立轉(zhuǎn)換機(jī)架轉(zhuǎn)換操作由立到平.機(jī)旁箱的選擇平關(guān)由“遠(yuǎn)控打至“機(jī)旁。.按“機(jī)架聯(lián)接液壓鎖按鈕至燈亮。.按“軋槽改換按鈕至“程度最后位置燈亮。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈滅。.快速耦合器脫開。.按“垂直翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈亮。.按

15、“機(jī)架翻轉(zhuǎn)按鈕程度至“程度位置燈亮。.按“程度翻轉(zhuǎn)液壓鎖按鈕至燈滅。.快速耦合器閉合。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈亮。.按“軋槽改換按鈕，對正軋槽。.按“機(jī)架液壓鎖按鈕至燈滅。.選擇開關(guān)由“機(jī)旁打至“遠(yuǎn)控。、任務(wù)終了，取下平安京師牌，機(jī)旁打到遠(yuǎn)控，通知班長具備轉(zhuǎn)車條件。、班組長及區(qū)域擔(dān)任人、操作工再次進(jìn)展平安確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認(rèn)表，指揮轉(zhuǎn)車。、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機(jī)。、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第四章 粗軋調(diào)整工正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書、接班仔細(xì)檢查粗軋區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。、動態(tài)察看粗軋區(qū)域設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常及時匯報。、檢查粗

16、軋區(qū)乙炔氣及氣割能否平安可靠，所用割炬手輪齊全，各部位不允許漏氣。、察看#剪運(yùn)轉(zhuǎn)情況，料框能否放置到位，如超越半框及時進(jìn)展改換。、對粗軋區(qū)軋槽、導(dǎo)衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導(dǎo)衛(wèi)的緊固、光滑情況、導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動情況，出口導(dǎo)衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。、確認(rèn)粗軋區(qū)域能否有到支的導(dǎo)衛(wèi)及軋槽需改換，如有，及時做好預(yù)備任務(wù)。、消費(fèi)過程中導(dǎo)衛(wèi)、輥環(huán)、水管等工藝件的檢查、緊固、調(diào)整、改換等機(jī)旁作業(yè)必需全線停車進(jìn)展，機(jī)旁箱掛警示牌并打到LOCAL，嚴(yán)厲遵守。、任務(wù)終了，取下平安警示牌，機(jī)旁打到遠(yuǎn)控，通知作業(yè)長具備轉(zhuǎn)車條件。、作業(yè)長及區(qū)域擔(dān)任人、操作工再次進(jìn)展平安確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認(rèn)表，指揮轉(zhuǎn)車。、操作工接

17、到命令后，鳴笛示警后啟動軋機(jī)。、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第五章 中軋調(diào)整工正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書、接班仔細(xì)檢查中軋區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。、動態(tài)察看中軋區(qū)域設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常及時匯報。、及時對活套的起套輥高度、能否竄動，壓套輥的轉(zhuǎn)動能否靈敏、冷卻能否到位，喇叭口的高度能否適宜、固定能否結(jié)實進(jìn)展檢查。、察看#剪運(yùn)轉(zhuǎn)情況，料框能否放置到位，如超越半框及時進(jìn)展改換。、對中軋區(qū)軋槽、導(dǎo)衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導(dǎo)衛(wèi)的緊固、光滑情況、導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動情況，出口導(dǎo)衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。、確認(rèn)中軋區(qū)域能否有到支的導(dǎo)衛(wèi)及軋槽需改換，如有，及時做好預(yù)備任務(wù)。、消費(fèi)過

18、程中導(dǎo)衛(wèi)、輥環(huán)、水管等工藝件的檢查、緊固、調(diào)整、改換等機(jī)旁作業(yè)必需全線停車進(jìn)展，機(jī)旁箱掛警示牌并打到LOCAL，嚴(yán)厲遵守。、任務(wù)終了，取下平安警示牌，機(jī)旁打到遠(yuǎn)控，通知作業(yè)長具備轉(zhuǎn)車條件。、作業(yè)長及區(qū)域擔(dān)任人、操作工再次進(jìn)展平安確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認(rèn)表，指揮轉(zhuǎn)車。、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機(jī)。、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第六章 精軋調(diào)整工正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書、接班仔細(xì)檢查精軋區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。、動態(tài)察看精軋區(qū)域設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異常及時匯報。、檢查粗軋區(qū)乙炔氣及氣割能否平安可靠，所用割炬手輪齊全，各部位不允許漏氣。、及時對活套

19、的起套輥高度、能否竄動，壓套輥的轉(zhuǎn)動能否靈敏、冷卻能否到位，喇叭口的高度能否適宜、固定能否結(jié)實進(jìn)展檢查。、察看#剪冷床入口分鋼器運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)情況。、對精軋區(qū)軋槽、導(dǎo)衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導(dǎo)衛(wèi)的緊固、光滑情況、導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動情況，出口導(dǎo)衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。、確認(rèn)精軋區(qū)域能否有到支的導(dǎo)衛(wèi)及軋槽需改換，如有，及時做好預(yù)備任務(wù)。、消費(fèi)過程中導(dǎo)衛(wèi)、輥環(huán)、水管等工藝件的檢查、緊固、調(diào)整、改換等機(jī)旁作業(yè)必需全線停車進(jìn)展，機(jī)旁箱掛警示牌并打到LOCAL，嚴(yán)厲遵守。、任務(wù)終了，取平安警示牌，機(jī)旁打遠(yuǎn)控，通知作業(yè)長具備轉(zhuǎn)車條件。、作業(yè)長及區(qū)域擔(dān)任人、操作工再次進(jìn)展平安確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，填寫轉(zhuǎn)車確認(rèn)表，指揮轉(zhuǎn)車。、

20、操作工接到命令后，鳴笛示警后啟動軋機(jī)。、任務(wù)終了，工器具放到指定位置，清理現(xiàn)場。第七章 廢品檢查正常消費(fèi)作業(yè)指點(diǎn)書、接班仔細(xì)檢查紅卡區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生及工藝件的定置擺放情況，保證現(xiàn)場清潔無雜物。、動態(tài)察看軋件上冷床情況，如有異常及時匯報。、檢查紅卡軋區(qū)乙炔氣及氣割能否平安可靠，所用割炬手輪齊全，各部位不允許漏氣。、運(yùn)用無齒鋸時，應(yīng)先檢查鋸片有無缺口并固定好。改換鋸片時，要斷開電源，待鋸片完全停頓轉(zhuǎn)動后，并插上止回銷子進(jìn)展。嚴(yán)厲執(zhí)行。、冷床割樣時必需站在平安擋板后面，身子嚴(yán)禁探到護(hù)欄以西，割樣時要兼顧到鋼上冷床情況，防止鋼甩尾傷人。、制止站在冷床上卡量、取樣，嚴(yán)禁從冷床跨越，軋鋼工在冷床區(qū)進(jìn)展倍尺察看

21、、質(zhì)量檢查時應(yīng)站位得當(dāng)，防止擠傷、滑落等事故發(fā)生。、及時察看冷床廢料框放置情況，要符合現(xiàn)場管理要求，快滿時及時進(jìn)展改換。、取樣終了及時將取樣按鈕打回，防止出現(xiàn)倍尺超長景象。、白班及時清理紅卡小樣，堅持現(xiàn)場清潔。、取樣時戴好防護(hù)面罩，嚴(yán)厲遵守。 第八章 軋線堆鋼處置作業(yè)指點(diǎn)書、調(diào)整工在臺操作人員未及時發(fā)現(xiàn)或反響慢時應(yīng)自動實施碎斷，碎斷后指揮臺停軋線一切設(shè)備。、停濁環(huán)水，軋機(jī)停穩(wěn)后，將相應(yīng)設(shè)備打機(jī)旁local、掛警示牌后再近前進(jìn)展處置。、在處置起大套或飛到軋線兩側(cè)的鋼時，應(yīng)運(yùn)用公用工具鏈條拴掛牢靠。、在用氣割進(jìn)展切割作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)厲遵守。、切割后應(yīng)戴好袖標(biāo)指揮行車將鋼放置到平安地帶或廢鋼區(qū)。、在點(diǎn)動

22、軋機(jī)內(nèi)的鋼時，應(yīng)檢查點(diǎn)動方向能否有人，在確認(rèn)無人后方可進(jìn)展；對于鋼已冷卻變黑的，應(yīng)放開輥縫或改換導(dǎo)衛(wèi)來處置。、出現(xiàn)堆鋼等突發(fā)事故，當(dāng)危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機(jī)時，調(diào)整工應(yīng)拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，并通知臺操作人員全線停車。、 臺操作人員發(fā)現(xiàn)堆鋼時，應(yīng)立刻啟動碎斷剪，碎斷終了后全線停車，由臺下人員處置堆鋼，當(dāng)堆鋼危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機(jī)時，應(yīng)立刻拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，全線停車。班組平安環(huán)境維護(hù)管理制度一、軋鋼時，各進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)、活套、軋機(jī)除塵水管要安裝結(jié)實，水管漏水當(dāng)班要及時改換，如發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核區(qū)域擔(dān)任人元。二、環(huán)保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，同步運(yùn)轉(zhuǎn)率

23、達(dá)，除磷設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)及時反響于調(diào)度室，由操作工擔(dān)任、廢油嚴(yán)謹(jǐn)?shù)褂诘販蟽?nèi)。要集中存放，由車間一致處置。、廢棄物管理。廢棄物按有毒有害、普通廢棄物分類存放，由車間協(xié)調(diào)一致外運(yùn)，不得隨意亂丟，廢手套、破布不得扔于地溝或剪筐內(nèi)，違者一次項考核責(zé)任人元。、各區(qū)域的消費(fèi)現(xiàn)場要堅持環(huán)境清潔、到達(dá)四不漏。即不漏油、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏電，出現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。、積極參與廠區(qū)綠化、美化活動，按上級要求做好清潔車間的各項管理任務(wù)，真正做到維護(hù)環(huán)境維護(hù)花草樹木。班組工前五分鐘活動制度為扎實有效的開好班組工前五分鐘活動,發(fā)揚(yáng)好上崗前的提示提示作用,班組制定以下規(guī)定： 一、輪值平安員作業(yè)長必需提早四非常鐘到崗，了解

24、上幾個班次消費(fèi)、平安情況，仔細(xì)查看班組消費(fèi)交接班記錄，并與上班人員交流詳細(xì)情況，掌握真實信息。二、班組人員不得遲到，提早三非常鐘到崗，對遲到者，班組列入動態(tài)量化考核。到崗后仔細(xì)了解上班消費(fèi)情況，對軋線要進(jìn)展動態(tài)察看，了解工藝能否正常，能否存在不平安要素，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)展細(xì)心察看，有無異常。三、班組提早二非常鐘召開工前五分鐘活動，活動由輪值平安員主持，提早將活動記錄本預(yù)備好，并查看作業(yè)區(qū)文件夾，查看能否有平安新文件下發(fā)。四、活動開場，輪值平安員檢查到崗人數(shù)、并檢查勞維護(hù)品穿戴情況，班組成員相互檢查勞維護(hù)品穿戴能否符合要求，周二要檢查平安牌佩帶情況，察看人員精神容顏，并訊問人員有無生病等特殊情況。五

25、、輪值平安員向當(dāng)班職工闡明上班消費(fèi)情況、缺點(diǎn)發(fā)生緣由、現(xiàn)狀。六、由作業(yè)長傳達(dá)車間調(diào)度會及班前會重點(diǎn)內(nèi)容，點(diǎn)評昨天任務(wù)績效，然后由作業(yè)長分配今天任務(wù)義務(wù)和平安不符合項整改義務(wù)等平安任務(wù)，對有特殊情況的人員要作出特殊安排，并安排互保對子進(jìn)展特殊監(jiān)護(hù)。七、輪值平安員對本班要進(jìn)展的任務(wù)工程，開展危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制謀劃，提示平安本卷須知。八、班組人員對危險源辨識及防備措施進(jìn)展補(bǔ)充。九、輪值平安員帶著班組成員宣誓。十、活動終了按分工開展當(dāng)班任務(wù)。作業(yè)區(qū)違規(guī)違紀(jì)檢查制度作業(yè)區(qū)每周一次進(jìn)展有針對性的平安檢查。每班次對勞動紀(jì)律進(jìn)展檢查，遲到、早退、曠工及時記錄到違規(guī)違紀(jì)臺帳上，列入動態(tài)量化考核。作業(yè)

26、區(qū)對個人違規(guī)行為要仔細(xì)對待，要及時整改并對個人違規(guī)進(jìn)展批判教育。作業(yè)區(qū)對任務(wù)環(huán)境要每班次進(jìn)展檢查，查到隱患要及時整改，當(dāng)班整改不了的要制定防備措施，并通知車間或相關(guān)單位。對每周查出的平安隱患及個人違規(guī)記錄上要仔細(xì)填寫。作業(yè)區(qū)安排后對事故隱患整改不及時的，列入考核。作業(yè)區(qū)現(xiàn)場管理制度、各區(qū)域環(huán)境整潔、地面無積水、無積塵、無跑漏風(fēng)、水、電、氣、汽、油、無廢鋼、無坑洼、無煙頭紙屑、無衛(wèi)生死角。、渣滓定點(diǎn)存放、定期去除，不得積存、不得隨意丟棄。、平安通道延續(xù)、平坦、暢通，衛(wèi)生清潔。、及時檢查消防器材能否靈敏有效，運(yùn)用方便、不超期，消防通道暢通無阻障。、機(jī)械設(shè)備，平安安裝齊全，做到“五有：輪有罩、軸有套

27、、坑有蓋、臺有欄、危險部位有明顯警示標(biāo)志。、班組人員遵守平安操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程，文明操作。、人員勞維護(hù)品穿戴整齊規(guī)范，佩戴耳塞，粉塵區(qū)域佩戴口罩。、現(xiàn)場工附具運(yùn)用規(guī)范，運(yùn)用電開工具要接漏電維護(hù)器，吊裝工具符合要求。、氧氣乙炔瓶間距符合要求，安裝回火防止器。電焊機(jī)接線規(guī)范，掛牌運(yùn)用。、現(xiàn)場工具箱、箱內(nèi)定置擺放整齊，箱體干凈無油污、箱頂無雜物。、危險源點(diǎn)、危害點(diǎn)，高溫、易燃、易爆、有毒、有害物等作業(yè)點(diǎn)要嚴(yán)厲控制，各種防護(hù)措施齊全，平安標(biāo)志明顯。、檢修現(xiàn)場平安措施落實到位，警示標(biāo)志明顯規(guī)范，無三違景象。、常用備件在消費(fèi)現(xiàn)場要分類存放，碼放整齊，無腐蝕、生銹、積灰、損壞等景象，儲存數(shù)量合理，符合檢

28、修要求，能立刻便用。、消費(fèi)現(xiàn)場制止吸煙。班組應(yīng)急預(yù)備管理制度堆鋼應(yīng)急處置一、調(diào)整工在臺操作人員未及時發(fā)現(xiàn)或反響慢時應(yīng)自動實施碎斷，碎斷后指揮臺停軋線一切設(shè)備。二、停濁環(huán)水，軋機(jī)停穩(wěn)后，將相應(yīng)設(shè)備打機(jī)旁local、掛警示牌后再近前進(jìn)展處置。三、在處置起大套或飛到軋線兩側(cè)的鋼時，應(yīng)運(yùn)用公用工具鏈條拴掛牢靠。四、在用氣割進(jìn)展切割作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)厲遵守。五、切割后應(yīng)戴好袖標(biāo)指揮行車將鋼放置到平安地帶或廢鋼區(qū)。六、在點(diǎn)動軋機(jī)內(nèi)的鋼時，應(yīng)檢查點(diǎn)動方向能否有人，在確認(rèn)無人后方可進(jìn)展；對于鋼已冷卻變黑的，應(yīng)放開輥縫或改換導(dǎo)衛(wèi)來處置。七、出現(xiàn)堆鋼等突發(fā)事故，當(dāng)危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機(jī)時，調(diào)整工應(yīng)拍相應(yīng)區(qū)域的

29、急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，并通知臺操作人員全線停車。八、 臺操作人員發(fā)現(xiàn)堆鋼時，應(yīng)立刻啟動碎斷剪，碎斷終了后全線停車，由臺下人員處置堆鋼，當(dāng)堆鋼危及人身、設(shè)備平安及軋件飛出軋機(jī)時，應(yīng)立刻拍相應(yīng)區(qū)域的急停按鈕，隨后將急停按鈕復(fù)位，全線停車。全線跳電應(yīng)急處置一、全線跳電后軋鋼工應(yīng)堅持鎮(zhèn)定，正確判別情況，假設(shè)分鐘內(nèi)能合電時應(yīng)立刻點(diǎn)動處置。二、跳電長時間得不到處理時，應(yīng)執(zhí)行堆鋼應(yīng)急中的黑鋼處置方法 ，處置完后應(yīng)對全線進(jìn)展檢查，正常后按作業(yè)程序轉(zhuǎn)車軋鋼。#臺操作站缺點(diǎn)應(yīng)急一、當(dāng)#臺操作站出現(xiàn)缺點(diǎn)時應(yīng)立刻通知調(diào)度室，安排自動化部進(jìn)展處置，同時應(yīng)有一名操作工及時趕往#臺進(jìn)展操作。二、當(dāng)軋線出現(xiàn)問題時，、

30、#臺應(yīng)及時進(jìn)展聯(lián)絡(luò)處置，當(dāng)危及人身及設(shè)備平安時應(yīng)立刻急停。三、處置完后，操作工應(yīng)及時對微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)展輸入，檢查正常后恢復(fù)原操作班組動態(tài)量化考核制度為保證職工在平安消費(fèi)過程中的平安安康，營造良好的平安消費(fèi)氣氛，充分發(fā)揚(yáng)職工的自我管理才干，實現(xiàn)班組本質(zhì)平安化的目的，特制定本班組平安動態(tài)量化考核制度。一、百分制考核：本著相互監(jiān)視、民主評價、共同提升的原那么，每月根據(jù)考核細(xì)那么對每位職工進(jìn)展逐項考評，月底進(jìn)展匯總分析，對得分較低者根據(jù)扣分項的緣由進(jìn)展重點(diǎn)協(xié)助 教育。二、考核細(xì)那么：、勞動紀(jì)律：、上班無故遲到、早退，一次扣分；、脫崗、串崗、睡崗，一次扣分；、酒后上崗的一次扣分；、周二不戴平安標(biāo)志牌的扣分；

31、、班中洗澡、違反規(guī)定干私活的扣分；、無故不上班者扣分。、現(xiàn)場管理：、在車間內(nèi)抽煙、亂扔煙頭者扣分；、三室衛(wèi)生、消費(fèi)現(xiàn)場不整潔，地面有油污，渣滓不及時清理的扣分；、任務(wù)現(xiàn)場有跑冒滴漏景象及常明燈、常流水的扣分；、各種備件及工具箱內(nèi)物品沒有定置擺放的扣分。、發(fā)現(xiàn)不符合項在任務(wù)中經(jīng)過點(diǎn)檢、巡檢等發(fā)現(xiàn)平安隱患，屬于自行不能處理的，上報相關(guān)單位或車間，一次加分，沒有的不扣分。、封鎖不符合項在任務(wù)中經(jīng)過點(diǎn)檢、巡檢等發(fā)現(xiàn)平安隱患，并能及時整改的，得到相關(guān)單位的認(rèn)可后，加分，沒有的不扣分。、勞維護(hù)品穿戴進(jìn)入任務(wù)崗位勞維護(hù)品要穿戴齊全，任務(wù)服穿戴要符合廠規(guī)定，扣子、衣領(lǐng)、帽帶、鞋帶要系牢。有一項不符合扣分。、人

32、員違章違反平安操作規(guī)程、崗位技術(shù)操作規(guī)程，車間各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，違章作業(yè)，違章指揮，有不符合項扣分。作業(yè)區(qū)職工培訓(xùn)教育管理制度、每周進(jìn)展一次廠規(guī)廠紀(jì)案例及法制教育的活動。、每月組織作業(yè)區(qū)人員進(jìn)展崗位平安操作規(guī)程及各項制度的學(xué)習(xí)。 、積極組織人員進(jìn)展崗位練兵和平安操作規(guī)程訓(xùn)練。、對新調(diào)入、新職工，組織好班組平安教育并考試。、積極開展作業(yè)區(qū)自主管理、創(chuàng)新活動，開展一些有時效的活動，使職工加強(qiáng)平安認(rèn)識。、每周組織一次平安根底知識的學(xué)習(xí)。作業(yè)區(qū)周平安活動管理制度一、作業(yè)區(qū)每輪次下第二個夜班組織全員參與的平安活動。二、作業(yè)區(qū)成員必需按時參與活動，不得無故缺席，不得遲到，否那么列入作業(yè)區(qū)動態(tài)量化考核

33、。三、平安活動由作業(yè)長主持召開，活動要靈敏多樣，活動目的明確，不拘一格，平安氣氛濃重，讓成員掌握最新的平安信息。四、傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹我國平安消費(fèi)的法律法規(guī)等平安環(huán)保的有關(guān)內(nèi)容，了解內(nèi)外部的平安消費(fèi)情況。五、傳達(dá)企業(yè)內(nèi)對平安消費(fèi)任務(wù)的指示精神和有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)討論傷亡事故通報。開展事故的討論，結(jié)合消費(fèi)的實踐情況，分析事故發(fā)生的緣由，啟發(fā)員工從中汲取事故教訓(xùn)。六、落實作業(yè)區(qū)作業(yè)工程危險預(yù)知預(yù)控活動，結(jié)合本工種本崗位的作業(yè)情況，全面辯識評價作業(yè)中的危險要素，討論制定控制措施。 七、輪值平安員通報一周督察問題，檢查討論一周內(nèi)作業(yè)區(qū)發(fā)生的違章事件與事故教訓(xùn)。八、作業(yè)長總結(jié)一周來作業(yè)區(qū)的平安任務(wù)，總結(jié)一周來個人

34、平安任務(wù)情況，找出缺乏并在以后任務(wù)中努力矯正。布置下一周的平安任務(wù)。九、分管指點(diǎn)有針對性的對班組平安任務(wù)進(jìn)展評價和指點(diǎn)。十、記錄員要將學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和個人的重點(diǎn)發(fā)言內(nèi)容記錄下來備查，記錄要工整齊全。十一、作業(yè)長要根據(jù)階段性任務(wù)開展有針對性的平安活動，亮點(diǎn)活動約請相關(guān)人員參與給予軋鋼作業(yè)區(qū)工藝點(diǎn)檢制度工藝點(diǎn)檢分為班組日常點(diǎn)檢、作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢。一、班組點(diǎn)檢職責(zé):作業(yè)區(qū)內(nèi)部實行區(qū)域擔(dān)任制，點(diǎn)檢分為軋制過程中的動態(tài)點(diǎn)檢和停軋過程中的靜態(tài)點(diǎn)檢。各區(qū)域擔(dān)任人擔(dān)任當(dāng)班軋槽、導(dǎo)衛(wèi)、冷卻水管對中情況，入出口導(dǎo)衛(wèi)的緊固、導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動情況，出口導(dǎo)衛(wèi)的磨損及調(diào)整間隔 檢查。中精軋區(qū)域人員要及時對活套的起套輥高度、能否竄動，壓套輥

35、的轉(zhuǎn)動能否靈敏、冷卻能否到位，喇叭口的高度能否適宜、固定能否結(jié)實進(jìn)展檢查。對所轄區(qū)域的交換輥道的磨損情況、前后對中、固定情況進(jìn)展檢查。對所轄區(qū)域的輔助水管、除塵水管的加設(shè)及損壞情況進(jìn)展檢查。剪由粗軋人員擔(dān)任；剪由精軋人員擔(dān)任；、剪由操作工擔(dān)任，主要檢查剪刃的磨損情況和剪刃能否松動；各區(qū)域擔(dān)任人要及時對剪刃磨損、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形狀、分鋼器位置情況進(jìn)展檢查。臺人員要及時對冷床分鋼器、裙板的位置及高度情況進(jìn)展檢查。臺人員要及時對冷床倍尺長度進(jìn)展檢查調(diào)整。臺人員要對軋線西側(cè)軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)展檢查，保證風(fēng)機(jī)正常任務(wù)。軋制節(jié)拍加快，作業(yè)率提高，加強(qiáng)動態(tài)點(diǎn)檢，各責(zé)任區(qū)擔(dān)任人主要是對導(dǎo)衛(wèi)的固定能否松動、料型的檢查、察看滾

36、動導(dǎo)衛(wèi)能否扭鋼來判別導(dǎo)衛(wèi)的磨損及損壞情況、察看鋼能否翹頭或爬頭來調(diào)整機(jī)架入口導(dǎo)衛(wèi)、當(dāng)班作業(yè)區(qū)本人可以處置的問題，要及時匯報調(diào)度室及值班主任，由值班主任根據(jù)消費(fèi)情況合理安排處置。當(dāng)危及人身、設(shè)備平安、產(chǎn)質(zhì)量量時，必需立刻通知操作工停車處置或采用急停，并及時匯報調(diào)度室。點(diǎn)檢出的問題班組無法處置的，于下班前進(jìn)展匯總并仔細(xì)填寫于交接班記錄上，由車間匯總處置。二、作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢職責(zé)：設(shè)備組擔(dān)任對四區(qū)的工藝點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)展復(fù)檢，確定信息的準(zhǔn)確性及嚴(yán)重程度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)展處置，并做好點(diǎn)檢記錄。充分利用分鐘檢修、換規(guī)格、定修時間對所屬分工的在線工藝件進(jìn)展檢查，并做好點(diǎn)檢記錄。主要點(diǎn)檢內(nèi)容包括：a軋線軋槽、入出口導(dǎo)衛(wèi)

37、磨損情況及冷卻水管對中情況檢查。b活套輥道、起套輥的高度、轉(zhuǎn)動及磨損情況，附加斜鐵的磨損情況，前后喇叭口的固定、高度、磨損情況檢查。c、剪剪刃磨損情況，軋制特殊工藝要求的設(shè)備及工藝件的情況檢查。d中精軋固定導(dǎo)槽磨損情況，交換輥道磨損、對中及轉(zhuǎn)動情況檢查。e冷床裙板高度、分鋼器磨損及固定情況檢查。f. 軋線附加水管、除塵水管的破損、位置及除塵效果的檢查對改換下來的工藝件及時進(jìn)展檢查，確認(rèn)其磨損及損壞程度，以確定對其維修或報廢。及時對線下的工藝件進(jìn)展點(diǎn)檢并定置擺放，保證其上線的準(zhǔn)確性，減少缺點(diǎn)停機(jī)率。機(jī)架上線前入出口導(dǎo)衛(wèi)尺寸、底座標(biāo)高、水管對軋槽對中位置、水嘴冷卻效果位置檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與預(yù)備作

38、業(yè)區(qū)聯(lián)絡(luò)處置。三、點(diǎn)檢規(guī)范：裙板高度偏向小于mm。出現(xiàn)刮鋼問題及時向調(diào)度室匯報處置。輥道磨損量小于mm，并且一切輥道正常轉(zhuǎn)動。固定導(dǎo)槽的磨損量不能大于其鋼板厚度的，不能有開焊處。冷床分鋼器的固定要結(jié)實，與裙板的間隙不能大于mm，其磨損量不能超越其鋼板厚度的?；瑒訉?dǎo)衛(wèi)及入口夾板的磨損量不能超越mm，其中廢品前機(jī)架的導(dǎo)衛(wèi)不能超越mm。導(dǎo)衛(wèi)光滑接頭必需銜接，并且油路暢通。輔助水管滾動導(dǎo)衛(wèi)和除塵設(shè)備必需按要求加設(shè)，并且不能有噴濺景象。軋槽不能有掉肉及較大裂紋，冷卻水管固定結(jié)實且對中性要好。導(dǎo)槽及喇叭口應(yīng)保證前高后低、中心線對中，防止軋件撞擊。四、信息傳送方式：四區(qū)點(diǎn)檢信息匯總后及時反響給所屬承包作業(yè)區(qū)

39、，責(zé)任區(qū)確定信息的準(zhǔn)確性及嚴(yán)重程度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)展處置力求本人能處理的不推給車間。作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢信息每次仔細(xì)做好點(diǎn)檢記錄，對需求及時處理的聯(lián)絡(luò)相關(guān)作業(yè)區(qū)進(jìn)展處置。對超出點(diǎn)檢規(guī)范的四區(qū)及時溝通，在調(diào)度會上及時反映并通知相關(guān)作業(yè)區(qū)。五、軋鋼四區(qū)區(qū)域劃分設(shè)備維護(hù)、緊固、光滑、清潔 甲：爐后輥道剪，小推車 乙：#機(jī)#機(jī)，中軋切割設(shè)備 丙：#剪#機(jī)，精軋切割設(shè)備 丁：水冷線及西側(cè)備件區(qū)、#剪、#剪、分鋼器、交換軌道備件區(qū)、紅卡區(qū)設(shè)備無齒鋸、切割設(shè)備 加熱爐底廢舊小樣及紅卡料筐傾倒四區(qū)每月一輪; 所屬區(qū)域每年一輪; 中軋換槽用小樣一季度甲區(qū)擔(dān)任，二季度乙區(qū)擔(dān)任，三季度丙區(qū)擔(dān)任，四季度丁區(qū)擔(dān)任預(yù)備，要求交接時

40、需留不少于支小樣。軋槽支數(shù)改換制度為了規(guī)范軋槽改換，現(xiàn)將軋線軋槽改換規(guī)定如下，望軋鋼四區(qū)仔細(xì)執(zhí)行：軋槽機(jī)架根據(jù)車間停機(jī)方案進(jìn)展改換，超兩天時每個班次必需仔細(xì)進(jìn)展點(diǎn)檢，如在此期間軋槽或機(jī)架出現(xiàn)問題當(dāng)班次必需進(jìn)展改換；如遇軋槽超支中夜班利用保溫待料或其它缺點(diǎn)停機(jī)時間改換的給改換班次小時的虛產(chǎn)量，到支軋槽在下一班次停機(jī)小時或換規(guī)格時，當(dāng)班可不改換，之前其它班次必需進(jìn)展定支改換。切分軋制時，每一班次必需改換、到支軋槽。無任何情況各班次必需按要求定支改換軋槽，假設(shè)出現(xiàn)脫漏，下一班次必需改換，并考核責(zé)任班組次元個，同等額度獎勵改換班組，假設(shè)下一班次未進(jìn)展改換的一并列入同等額度考核。機(jī)架調(diào)整根據(jù)預(yù)備作業(yè)區(qū)機(jī)

41、架裝配方案當(dāng)班裝完的機(jī)架由裝配人員到調(diào)度室填寫機(jī)架裝配時間、規(guī)格、道次、種類、裝配人，值班主任簽字后擔(dān)任通知當(dāng)班人員按要求規(guī)范調(diào)整 ， 規(guī)格改換時機(jī)架的吊運(yùn)及調(diào)整問題。如遇第二天換規(guī)格，前一天的中班擔(dān)任將之前裝配調(diào)整終了的機(jī)架包括備用機(jī)架吊出預(yù)備間，調(diào)整終了后填寫好交接班記錄，并注明調(diào)整人。各班所擔(dān)任調(diào)整的機(jī)架必需按規(guī)范調(diào)整到位，在機(jī)架上線小時內(nèi)出現(xiàn)問題，調(diào)整班次承當(dāng)?shù)呢?zé)任，軋制班次擔(dān)任，超出小時責(zé)任由改換班次擔(dān)任。導(dǎo)槽、交換輥道及活套由夜班擔(dān)任檢查完好性并吊至軋線改換規(guī)格信息根據(jù)業(yè)務(wù)組安排 備用機(jī)架的吊裝及調(diào)整問題。正常軋制中的備用機(jī)架，哪個班組運(yùn)用到最后一個軋槽需改換機(jī)架時，將機(jī)架改換終了

42、后必需聯(lián)絡(luò)備用機(jī)架，如遇特殊情況應(yīng)在交接班中注明緣由，由接班班次擔(dān)任，沒有備用機(jī)架的必需及時進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，同時通知值班主任，對于備用機(jī)架，在機(jī)架上線前檢查調(diào)整到位，假設(shè)檢查、調(diào)整不到位機(jī)架上線后小時內(nèi)出現(xiàn)問題，調(diào)整班次承當(dāng)?shù)呢?zé)任，軋制班次擔(dān)任，超出小時責(zé)任由改換班次擔(dān)任。 切分導(dǎo)衛(wèi)的定支改換方法。改換機(jī)架如有剩余軋槽，換下的班次必需對軋槽及切分導(dǎo)衛(wèi)進(jìn)展改換，入口導(dǎo)衛(wèi)本班次到支但因提早換機(jī)架也必需改換；對于備用機(jī)架，調(diào)整班次必需調(diào)整不到位，假設(shè)檢查、調(diào)整不到位機(jī)架上線后小時內(nèi)出現(xiàn)問題，調(diào)整班次承當(dāng)?shù)呢?zé)任，軋制班次擔(dān)任，超出小時責(zé)任由改換班次擔(dān)任。回爐坯吊運(yùn)制度為嚴(yán)厲回爐鋼坯管理，防止因高壓水除鱗、出

43、爐輥道等缺點(diǎn)導(dǎo)致的鋼坯集中剔除呵斥的剔除臺架緊張、易混號景象的出現(xiàn)及爐后回爐坯可以及時回爐軋制,特制定如下規(guī)定，望軋鋼四區(qū)仔細(xì)執(zhí)行：、凡當(dāng)班剔除的鋼坯包括堆鋼倒回剔除的鋼坯，當(dāng)班班長必需在“消費(fèi)情況中填寫鋼坯剔除緣由；在“回爐坯中填寫相關(guān)內(nèi)容鋼種、爐號、鋼坯長度、剔除班次、只數(shù)。、當(dāng)班剔除的回爐坯當(dāng)班擔(dān)任對剔除坯描號鋼種、爐號、鋼坯長度、剔除班次，堆鋼倒回剔除的鋼坯當(dāng)班擔(dān)任吊到廢鋼區(qū)。、凡因記錄或交接不清呵斥倒運(yùn)、吊運(yùn)困難的，考核責(zé)任班次元/支。、當(dāng)剔除臺架回爐坯滿時，由當(dāng)班剔除班次擔(dān)任把回爐坯支吊到爐后輥道西側(cè)。、當(dāng)回爐坯支時由當(dāng)班班次擔(dān)任聯(lián)絡(luò)平板車吊回原料。、吊回班次擔(dān)任填寫回爐坯回爐單、

44、鋼種、爐號、坯料長度鋼種、剔除班次、吊運(yùn)時間所用車輛信息車號、用時。留意：吊運(yùn)鋼坯前仔細(xì)檢查公用吊具情況，確保符合運(yùn)用要求！作業(yè)區(qū)輪值平安員管理制度、班組輪值平安員以月為單位輪值改換，改換日期為每月日.、輪值平安員主持班組工前五分鐘活動，填寫工前五分鐘活動記錄。、輪值平安員督促班組成員提早二非常鐘開展工前五分鐘活動，執(zhí)行好班組當(dāng)月動態(tài)量化考核績效評價。、輪值平安員主持班組工前五分鐘活動時，針對當(dāng)天作業(yè)工程，區(qū)分日常作業(yè)、檢修定修、夏季冬季進(jìn)展危險源辨識，組織班組成員學(xué)習(xí)，保證活動質(zhì)量。、日常班組平安督察，每兩小時填寫一次，對急需處理平安問題在“備注一欄中闡明，當(dāng)班提早小時交調(diào)度室。、輪值平安員

45、擔(dān)任每個班次的平安監(jiān)護(hù)任務(wù),對違章行為要及時制止，對動態(tài)危險源進(jìn)展辨識并制定措施。、班組不按要求開展活動一次考核輪值平安員元、輪值平安員要對重點(diǎn)人物做好思想任務(wù)，提高其平安認(rèn)識。、作業(yè)區(qū)出現(xiàn)違章行為，同等數(shù)額考核輪值平安員。危險源辨識管理制度一、每年月份，根據(jù)消費(fèi)環(huán)境的變化，組織全員進(jìn)展全方位的危險源再辯識活動。二、要求全員參與，自下而上，圍繞一切人員、消費(fèi)活動、設(shè)備進(jìn)展辯識。三、對三個時態(tài)即如今、過去、未來進(jìn)展辯識。四、對三個形狀即正常、異常、緊急進(jìn)展辯識。五、在正常消費(fèi)、點(diǎn)檢、定修能夠出現(xiàn)的問題進(jìn)展辯識。六、正常消費(fèi)中，每班次對當(dāng)班任務(wù)進(jìn)展辨識作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)制度作業(yè)區(qū)每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開發(fā)新種

46、類、新規(guī)格，作業(yè)區(qū)成員必需參與作業(yè)區(qū)組織的技藝培訓(xùn)。作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有作業(yè)區(qū)技術(shù)人員組織。參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不得遲到早退。作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會出勤率到達(dá)%。在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出奉獻(xiàn)的作業(yè)區(qū)給與一定的獎勵。在加強(qiáng)作業(yè)區(qū)集體學(xué)習(xí)的前提下，利用業(yè)余時間個人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)方式組織作業(yè)區(qū)全員集中學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間進(jìn)展學(xué)習(xí)。約請車間技術(shù)人員進(jìn)展授課。對制約消費(fèi)的瓶頸問題組織座談，共同處理現(xiàn)場問題。與相關(guān)專業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)交流，開辟創(chuàng)新思緒。定期開展崗位練兵活動。學(xué)習(xí)時間定為小時。作業(yè)區(qū)創(chuàng)新制度及措施主要內(nèi)容在作業(yè)區(qū)內(nèi)推行“人人可以創(chuàng)新，時時可以創(chuàng)新，事事可以創(chuàng)新，“創(chuàng)新存在于問題中，“創(chuàng)新存在于細(xì)微處的創(chuàng)新

47、理念。作業(yè)區(qū)成員定期參與作業(yè)區(qū)的新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝的實施。作業(yè)區(qū)鼓勵個人的小改小革，以推進(jìn)工藝的順行。按時參與作業(yè)區(qū)創(chuàng)新研討會，無故不得缺席。主要措施根據(jù)創(chuàng)新工程的適用性，作業(yè)區(qū)將給予一定獎勵。好的創(chuàng)新工程作業(yè)區(qū)將提報車間、廠給予一定獎勵。對達(dá)不到創(chuàng)新管理目的的作業(yè)區(qū)將給予一定考核。軋鋼作業(yè)區(qū)手動光滑制度軋鋼四區(qū)要嚴(yán)厲按照所要求的規(guī)范對本作業(yè)區(qū)所承包的設(shè)備進(jìn)展手動光滑；要求設(shè)備承包到個人,每一個人都要肩負(fù)本身的責(zé)任。手動光滑主要利用白班分鐘點(diǎn)檢、換規(guī)格、定修、檢修以及半小時以上的非方案停機(jī)時間進(jìn)展。凡檢修、定修、換規(guī)格或缺點(diǎn)停機(jī)時間在小時以上詳細(xì)停機(jī)時間由當(dāng)班值班主任擔(dān)任通知其他三班值班主任，

48、除當(dāng)班作業(yè)區(qū)外，其他各區(qū)也應(yīng)無理由的安排人員到現(xiàn)場對本區(qū)所承包的設(shè)備進(jìn)展手動光滑。各區(qū)對所擔(dān)任的設(shè)備每次手動光滑后要及時、照實、詳細(xì)填寫，由此呵斥設(shè)備損壞缺點(diǎn)停機(jī)等嚴(yán)重后果的，責(zé)任自傲。對于需重點(diǎn)光滑設(shè)備，承包作業(yè)區(qū)要自動利用本班及其它班停機(jī)時間進(jìn)展光滑，確保萬無一失。作業(yè)長作為本班設(shè)備第一責(zé)任人，要高度注重設(shè)備光滑任務(wù)，要合理組織本班人員對承包設(shè)備精心注油光滑，并做好各光滑點(diǎn)注油情況的檢查，副作業(yè)長要自動配協(xié)作業(yè)長做好本班承包設(shè)備的光滑管理任務(wù)，出現(xiàn)情況和作業(yè)長負(fù)同等責(zé)任。對于注油困難的光滑點(diǎn)，各區(qū)要在光滑記錄臺賬上注明，并及時反映到設(shè)備組及車間，由車間協(xié)調(diào)處理。設(shè)備組將利用一切停機(jī)時間按照

49、對各區(qū)光滑情況進(jìn)展寫實檢查，凡不符合要求的，一概納入考核。軋線手動潤滑卡出爐輥道剪車間：中小型車間工段：軋鋼作業(yè)區(qū)日期： O年月目錄闡明書加熱爐出爐側(cè)輥道鋼坯除鱗安裝加熱爐出爐側(cè)夾送輥懸臂式粗軋機(jī)曲柄剪卡盤式程度軋機(jī)卡盤式立式軋機(jī)回轉(zhuǎn)剪、 立式活套、平立可轉(zhuǎn)換卡盤軋機(jī)、水淬線、平移臺架、組合式分段剪、卡盤式程度軋機(jī)、卡盤式立式軋機(jī)、平立可轉(zhuǎn)換卡盤軋機(jī)說明光滑卡的符號闡明：單滑脂加嘴光滑：每小時：每天：每周：每月：每年：滑脂的立方厘米數(shù)、表中光滑點(diǎn)系指油嘴個數(shù)加熱爐出爐側(cè)輥道工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).NKP

50、IG鋼坯存儲臺氣缸活接頭.BKPIG鋼坯除鱗安裝工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸節(jié).N*SKPIGYM、加熱爐出口側(cè)#加送輥工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).*SKPIGYM帶有墊片的齒輪聯(lián)軸器*SKPIGYM液壓缸絞接接頭*SKPIGYW上輥活動輥升降支點(diǎn)*SKPIGYW輥內(nèi)水冷旋轉(zhuǎn)接頭*SKPIG、懸臂式軋機(jī)工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).平*KP

51、IG驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸器.ZKPIG、曲柄式飛剪#剪工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).W*SKPIGYM飛輪活動桿*SKPIG飛輪 安裝SKPIG夾送輥下輥聯(lián)軸器*SKPIG夾送輥下輥軸承座*SKPIGW夾送輥上輥軸承座SKPIGW夾送輥上輥活動氣缸*SKPIG夾送輥上輥升降支點(diǎn)SKPIG夾送輥下輥軸承座*SKPIGW入口開口底氣缸SKPIG#剪旋轉(zhuǎn)臂*SKPGD#剪出口側(cè)開口底氣缸SKPIG維護(hù)室上小輪SKPIGM#剪暫存板旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)*SKPIGM暫存板活動氣缸SKPIGM、卡盤式程度軋機(jī)DOM-SFL工程參考圖號

52、光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間c驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).W*SKPIGYM萬向軸、十字頭*SKPGY小時，最長個月伸縮套筒*SGK每次換機(jī)架時約CM萬向軸槽口軸安裝*SKPGY小時，最長個月接軸平衡滑軌SGK接軸平衡上下伸縮軸軸承座SGKYW(此項不要刪去)接軸平衡鏈輪SGK液壓推拉缸滾輪襯套*SKPIG每次換機(jī)座時CM接軸平衡套筒支架滑動件SGKYW液壓推拉缸與接軸平衡聯(lián)接SKPIG每次換機(jī)座時CM液壓銷襯套SKPGYM、卡盤式立式軋機(jī)DVM-SFL工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時

53、間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).T*SKPIGYM立式浮動齒輪聯(lián)軸節(jié).D*SKPGYM萬向軸上部十字頭.E*SKPGY小時最長個月萬向軸下部十字頭.E*SKPGY小時最長個月螺旋千斤頂齒輪連軸器.W*SKPGYM螺旋千斤頂渦輪渦桿安裝*SKPGYM接軸平衡滑軌.VSGKYW接軸平衡套筒支承滑道.VSGKYW接軸平衡液壓銷襯套.VSKPGYM液壓推拉缸滾輪SKPIG每次換機(jī)座時CM液壓銷襯套SKPGYM升降軌道液壓推拉缸*S接軸平衡與推拉缸相交處SKPG每次換機(jī)座時CM、#剪CVS-D-工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸器.X*

54、SKPGY飛輪安裝SKPG撥鋼器萬向聯(lián)軸器*S夾送輥驅(qū)動安裝聯(lián)軸器*SKPGYM夾送輥上輥活動氣缸SKPGM夾送輥上下輥萬向聯(lián)軸器*SKPGH(M最長)夾送輥上下輥軸承座*SKPGW#剪入口活動底氣缸SKPIGYM流料槽分鋼器旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)*S暫存板旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)*S暫存板活動氣缸*S分鋼器活動氣缸*S維護(hù)室小輪.WSKPGM、立式活套工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間起套輥氣缸鉸接處S起套輥旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)S、平/立可轉(zhuǎn)換軋機(jī)(DCR-SFL)工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝聯(lián)軸

55、器*SKPIGYM立式浮動齒輪聯(lián)軸節(jié).L*SKPGYM萬向軸十字頭*SKPG小時，最多個月耦合安裝導(dǎo)桿*SKPGYM螺旋千斤頂齒輪聯(lián)軸器*SKPGYM螺旋千斤頂渦輪渦桿安裝*SKPGYM接軸平衡滑軌SGKYW接軸平衡套筒支承滑道SGK每次換機(jī)架時CM耦合安裝齒輪聯(lián)軸器.SKPKYM程度旋轉(zhuǎn)液壓鎖SKPIGYM立式旋轉(zhuǎn)液壓鎖SKPIGYM接軸平衡上的鏈輪SGK接軸平衡上套筒槽口安裝SKPG接軸平衡與液壓推拉缸相交處SKPG每次換機(jī)座時CM平立轉(zhuǎn)換旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)*SKPGYM液壓推拉缸滾輪襯套SKPG每次換機(jī)架時CM平立轉(zhuǎn)換液壓推拉缸*SKPGYM、QTB水淬線工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號

56、參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間液壓推拉缸*S進(jìn)水管接頭*S、平移臺架工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間液壓推拉缸*S、#組合式分段剪工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪聯(lián)軸器.Z*SKPGYM飛輪活動桿*SKPG分輪安裝SKPG夾送輥驅(qū)動安裝聯(lián)軸器S夾送輥上輥活動氣缸SKPGM夾送輥上下輥萬向聯(lián)軸器*S夾送輥上下輥軸承座*SKPGW夾送輥上輥旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)S夾送輥下輥處S撥鋼器萬向聯(lián)軸節(jié)S#剪傳送輥軸承座*S#組合剪曲柄剪旋轉(zhuǎn)臂*S#剪液壓推拉

57、缸S、卡盤式程度軋機(jī)DCM-SFL工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).Z*SKPIGYM萬向軸十字頭*SKPGY小時，最長個月伸縮套筒*SGK每次換機(jī)架時約CM萬向軸槽口軸安裝*SKPGY小時，最長個月接軸平衡滑軌SGK接軸平衡鏈輪SGK接軸平衡上的套筒滑動導(dǎo)承SGKYW液壓推拉缸滾輪襯套SKPIG每次換機(jī)座時CMSGKYW液壓推拉缸與接軸平衡聯(lián)接SKPIG每次換機(jī)座時CM液壓銷襯套SKPGYM、卡盤式立式軋機(jī)DVM-SFL工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔

58、時間驅(qū)動安裝齒輪連軸節(jié).D*SKPIGYM立式浮動齒輪聯(lián)軸節(jié)*SKPGYM萬向軸上部十字頭.T*SKPGY小時最長個月萬向軸下部十字頭*SKPGY小時最長個月螺旋千斤頂齒輪連軸器.F*SKPGYM螺旋千斤頂渦輪渦桿安裝(.F)*SKPGYM接軸平衡滑軌.ESGKYW接軸平衡套筒支承滑道SGKYW接軸平衡液壓銷襯套.ESKPGYM液壓推拉缸滾輪*SKPIG每次換機(jī)座時CM升降軌道液壓推拉缸*S接軸平衡與推拉缸相交處SKPG每次換機(jī)座時CM、平/立可轉(zhuǎn)換軋機(jī)(DCR-SFL)工程參考圖號光滑點(diǎn)光滑方式倉庫中光滑劑代號參考DAN參考DIN第一次加油量改換添加量添加間隔時間驅(qū)動安裝聯(lián)軸器(.Z)*SK

59、PIGYM立式浮動齒輪聯(lián)軸節(jié).L*SKPGYM萬向軸十字頭*SKPG小時，最多個月耦合安裝導(dǎo)桿(.B)*SKPGYM螺旋千斤頂齒輪聯(lián)軸器(.G)*SKPGYM螺旋千斤頂渦輪渦桿安裝(.G)*SKPGYM接軸平衡滑軌SGKYW接軸平衡套筒支承滑道SGKYW耦合安裝齒輪聯(lián)軸器*SKPKYM程度旋轉(zhuǎn)液壓鎖SKPIGYM立式旋轉(zhuǎn)液壓鎖SKPIGYM接軸平衡上的鏈輪SGK接軸平衡與液壓推拉缸相交處SKPG每次換機(jī)座時CM平立轉(zhuǎn)換旋轉(zhuǎn)支點(diǎn)*SKPGYM液壓推拉缸滾輪襯套SKPG每次換機(jī)架時CM平立轉(zhuǎn)換液壓推拉缸*SKPGYM附：、軋鋼作業(yè)區(qū)手動光滑制度、軋鋼作業(yè)區(qū)光滑記錄臺帳起重吊具平安運(yùn)用制鋼絲繩：鋼絲繩在運(yùn)用前，必需經(jīng)過檢查。假設(shè)發(fā)現(xiàn)鋼絲有火燒、腐蝕、打結(jié)、壓扁及鋼絲繩套少于三個插花時，制止運(yùn)用。不許用鋼絲繩吊赤熱的鋼坯及其它物體。運(yùn)用鋼絲繩時，應(yīng)防止劃、磨、碾壓、過度彎曲。起吊有鋒利的角、邊或粗造外表的工件時，應(yīng)采取維護(hù)措施，防止割傷鋼絲繩。鋼絲繩在