高速公路企業(yè)項目紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升策略

1、高速公路企業(yè)項目紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升策略摘要：為解決我國高速公路企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作存在的問題，在一定程度上 杜絕腐敗以及貪污受賄、挪用公款等問題的發(fā)生，本文針對此問題進行了研究, 提出了其紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升措施，通過逐步建立和完善企業(yè)管理內(nèi)部監(jiān)督約束 機制，發(fā)揮全方位監(jiān)督體系作用，提高紀(jì)檢人員素質(zhì)，建立風(fēng)險防范機制等措施 進行改進，以期提供意見參考。關(guān)鍵詞：高速公路企業(yè)項目；紀(jì)檢監(jiān)察工作；提升策略引言：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)數(shù)量增多，競爭程度日益激 烈。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中普遍存在問題，需及時查明原因，提出監(jiān)察建議，制 定有效措施。同時，強化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員能力，不斷強化高

2、速公路企業(yè)紀(jì) 檢監(jiān)察人員團隊的整體核心競爭力。公路企業(yè)人員配置復(fù)雜，流動性強，加之 涉及到大量的資金投入，因此更需要提紀(jì)檢監(jiān)察工作。一、監(jiān)察工作的重要性高速公路企業(yè)中，需要紀(jì)檢監(jiān)察來保證內(nèi)部的廉潔，并在施工過程中，繼續(xù) 發(fā)揮監(jiān)督的作用。從根本上來說，是要監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的腐敗問題，將上級命令貫 徹到位。（一）增強企業(yè)合法性財政監(jiān)管依據(jù)的是我國的法律、法規(guī)和公司章程，因而具有更強的監(jiān)督作用。 要加強對企業(yè)的經(jīng)營管理、審計、檢查，規(guī)范其經(jīng)濟活動，防止企業(yè)違法經(jīng)營、 偷稅漏稅、個人違紀(jì)等行為，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟活動依法合規(guī)。（二）規(guī)避風(fēng)險很多工程施工企業(yè)因監(jiān)管不力陷入金融危機，影響企業(yè)的發(fā)展，且容易導(dǎo)致 倒

3、閉破產(chǎn)。加強企業(yè)監(jiān)察，可以保障公司的財產(chǎn)安全，避免資本的外逃流失，同 時也可以識別各種經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。（三）順應(yīng)政策降低貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，有利于維護資產(chǎn)安全，這也是國家政策的要求，是黨 章和黨規(guī)的體現(xiàn)。高速公路企業(yè)既要搞好生產(chǎn)力的調(diào)節(jié)，又要加強體制的構(gòu)建。 二、提升策略（-）提升紀(jì)檢監(jiān)察組織在國企中的地位首先要強化監(jiān)督管理體制，建立一個由黨委和上級機構(gòu)組成的監(jiān)督機構(gòu)。在 日常的紀(jì)檢監(jiān)察工作實施中，要把紀(jì)委機關(guān)的主要負(fù)責(zé)人納入到企業(yè)內(nèi)部，設(shè)立 黨委副書記，監(jiān)督企業(yè)的工作情況。企業(yè)的黨委書記還可以兼任董事會、監(jiān)事會 的副董事長或監(jiān)事會的董事長，出席各類會議，并與公司的其它高層共同探討和

4、 探討公司的發(fā)展戰(zhàn)略。改革企業(yè)紀(jì)委監(jiān)察機關(guān)的組織結(jié)構(gòu),將職能相近的單位合并起來，比如紀(jì)委、 監(jiān)察、審計等，同時要組建以紀(jì)委為主體的新的監(jiān)察體制。實施多個單位共同運 作，確保各個單位可以順暢地?fù)?dān)負(fù)起各自職責(zé)，提高整個公司的職能和效能。其 次，新組建的機構(gòu)也要配備適當(dāng)?shù)募o(jì)律監(jiān)察人員，設(shè)置開通信息回饋通道，建立 企業(yè)內(nèi)的監(jiān)察和監(jiān)察制度。（二）構(gòu)建并完善紀(jì)檢監(jiān)察的體制在中央的指導(dǎo)下，國家監(jiān)督制度進行了全面的變革，制定了相應(yīng)的法律、法 規(guī)，建立了專門的工作機制。中央的工作為國企在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展工作提出了一個新 的方向。我國的監(jiān)督制度在今后的發(fā)展中應(yīng)該繼續(xù)改進，尤其是在監(jiān)督方面。在 基層工作中，要圍繞著全國的

5、監(jiān)督制度開展工作，發(fā)現(xiàn)有代表性的問題，可以及 時上報，以便建立完善的監(jiān)督機制。監(jiān)督制度的持續(xù)深入，是其工作展開的持 久動力。對高級管理人員進行嚴(yán)格的監(jiān)督和規(guī)約，民主集中制的指引下持續(xù)發(fā)展。 對黨員干部的選任進行制約，在民主評價體系的指引下進行，要有人民和監(jiān)督機 關(guān)的監(jiān)督。在企業(yè)內(nèi)需要召開職工大會，確保企業(yè)法和職工代表大會條例 賦予的各項權(quán)力和責(zé)任，在實際工作中得到切實落實。第三，反腐敗與廉潔制度 是公司紀(jì)律建設(shè)的重要保證，它既可以制約相關(guān)人員的個人活動，又可以鼓勵問 責(zé)者在國企中實行“一把手”的廉潔管理。其部門設(shè)置可參考下圖:投資企業(yè)圖1企業(yè)部門設(shè)置（四）提高政治意識當(dāng)前，高速公路企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察

6、的職責(zé)意識不強，重視程度不足，這是因為紀(jì) 委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)還沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)營方式中脫身，還沒有形成自己的思想意識。因此, 在實際工作中仍然沿用了以往的管理方式，并且使紀(jì)律檢查工作成為了一種形式 主義。針對此類情況，需要對紀(jì)檢監(jiān)察人員進行教育，不斷提高其政治意識，統(tǒng) 一思想、堅定理想，信念堅定高速公路企業(yè)紀(jì)檢人員的精神信仰，通過培養(yǎng)以及 選拔和任用等方式選出紀(jì)檢人員，從領(lǐng)導(dǎo)層面進行由上至下的變革，從觀念和思 路上，真正實現(xiàn)與時俱進，全方位地改革和改革。在工作中要避免相關(guān)的監(jiān)管落 實不力和問責(zé)不力、相互推卸的情況。在實施工作的時候，要把黨組織和紀(jì)委的 職責(zé)劃分清楚，以便執(zhí)行好工作方案。除此之外，在生產(chǎn)活

7、動中，也需要提高員 工的自覺性，對各個部門進行有效監(jiān)督，全方位進行管理。（四）建立風(fēng)險防控體系為高速公路紀(jì)委監(jiān)察工作提供體制保證，需要構(gòu)建健全的廉潔防范機制。職 工若在工作中存在著一些思想上的、舉止上的問題，可能造成職工濫用職權(quán)、以 權(quán)謀私、挪用公款等行為。要想降低事故的發(fā)生率，就必須從根源入手，把員工 有可能出現(xiàn)以上問題的危險消滅在萌芽狀態(tài)。為此，必須構(gòu)建與公路施工企業(yè)相 適應(yīng)的廉政風(fēng)險防范機制。而該制度的構(gòu)建可以從以下幾個層面進行。首先，按 照公司的權(quán)限和責(zé)任來決定員工在工作中所要做的工作是什么類型的。員工的權(quán) 限是不一樣的，所以風(fēng)險的預(yù)防也是有區(qū)別的。所以，必須加強公司的中層和技 術(shù)骨干，加強公司的廉政風(fēng)險控制。其次，要對公司進行日常的廉政風(fēng)險控制。 加強員工的職責(zé)，增強員工的職業(yè)道德。最后，當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生問題時，可以采 取自我檢查或投訴的方法來處理。而在個人信息披露方面，則要向舉報人提供最 優(yōu)的信息保護機制，以保障其人身安全。三、結(jié)束語加強高速公路企業(yè)項目的紀(jì)律檢查和監(jiān)督，可以有效推進規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員 工的勞動行為，保障資金安全，維護企業(yè)以及國家利益。這要求我們與時俱進， 一創(chuàng)新的工作模式應(yīng)對接下來的挑戰(zhàn)。參考文獻：1高博.國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀及應(yīng)對措施分析J.中小企 業(yè)管理與 科技(下