傳統(tǒng)與現(xiàn)代近代中國企業(yè)制度變遷的再思考

1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代：近代中國企業(yè)制度變遷的再思考一、導(dǎo)論以往學(xué)術(shù)界對近代以來中國企業(yè)制度的研究，大多注目于來自西方的現(xiàn)代企業(yè)制度在中國的發(fā)育、成長歷程。這種學(xué)術(shù)關(guān)注反映了學(xué)術(shù)界對當(dāng)今現(xiàn)實(shí)社會經(jīng)濟(jì)變革的回應(yīng)。但由此產(chǎn)生了一些容易被忽視的理論偏頗。其中之一就是，學(xué)術(shù)界沒有對中國傳統(tǒng)的企業(yè)制度和仿效西方建立的中國現(xiàn)代企業(yè)制度的復(fù)雜、多元關(guān)系，給予全面的關(guān)注和深入的討論。與此相聯(lián)系，部分研究者對兩種企業(yè)制度的評價(jià)幾乎形成了正負(fù)分明的判斷定式， 因而將內(nèi)容豐富多彩的近代中國企業(yè)制度變遷的歷史抽象為一個現(xiàn)代企業(yè)制度取代傳統(tǒng)企業(yè)制度的簡單進(jìn)程，顯露出早期現(xiàn)代化理論中割裂傳統(tǒng)與現(xiàn)代辨證關(guān)系思維模式的影響痕跡。鑒于此，

2、本文擬圍繞近代金融界中代表傳統(tǒng)型企業(yè)的僑批局與代表現(xiàn)代型企業(yè)銀行間的關(guān)系，主要利用中國銀行福建分行，簡稱“閩行” ，所收藏的檔案資料， 考察和討論近代福建僑批局及其在東南亞的聯(lián)號與閩行兩者在1910s 1940s的 30 多年間，面對環(huán)南中國海華人移民匯兌市場，即通常所謂的僑匯市場，所展開的競爭、合作、利用、借鑒、共生等多重關(guān)系。以及閩行如何在與僑批局的反復(fù)博弈中，在市場這只看不見的手的作用下，在模仿西方現(xiàn)代銀行制度的同時，也不斷吸收僑批局的長處，在組織和經(jīng)營管理制度方面經(jīng)歷了一系列誘導(dǎo)性制度變遷，以適應(yīng)不同市場環(huán)境的需要。二、關(guān)系的初建 (1915 1931 年 )眾所周知，中國東南沿海居民

3、向東南亞的移民，雖然可以追溯到唐代，甚至更早，但自十六世紀(jì)以降，移民規(guī)模才逐漸擴(kuò)大，并且在十九世紀(jì)后形成移民高潮。這些移居?xùn)|南亞的中國移民與他們尚留在中國移出地的親屬間，保持著密切的聯(lián)系。匯款和通信是維系這一聯(lián)系的基本途徑和手段。由此形成了一個連接著東南亞華人移民聚居地和中國移出地兩頭，為華人移民解送信款的跨國市場。僑批局就是順應(yīng)這一迅速擴(kuò)大的市場需求， 于十九世紀(jì)中后期開始在中國東南沿海的福建、廣東和香港地區(qū)，以及東南亞華人移民聚居地區(qū)，陸續(xù)出現(xiàn)的一種專為華人移民解送信款，兼有金融與郵政雙重職能的華人民間經(jīng)濟(jì)組織。據(jù)載，到十九世紀(jì) 80 年代，在國內(nèi)，廈門已有僑批局8 家，汕頭有12 家，海

4、口有1 家；在國外，新加坡已有49 家，其中，潮州人開辦的34 家，福建人開辦的12 家，客家人開辦的2 家，廣府人開辦的l 家。可見，此時的僑批局已初具規(guī)模。到20 世紀(jì)初期，在中國銀行福建分行開始介入僑匯市場之前，據(jù)日本人組織的臺灣銀行調(diào)查課調(diào)查，在東南亞的新加坡、檳城、巴達(dá)維亞、萬隆、日惹、梭羅、三寶垅、井里汶、馬尼拉、曼谷、西貢、仰光等地，已有僑批局400 余家；在國內(nèi)，廈門有70 多家，汕頭有80 余家，廣東其他地方有8 9 家，香港有 7 家 ( 重要者 ) 。此時，僑批局不僅數(shù)量大大增加，而且分布范圍也大大擴(kuò)展，初步形成了環(huán)南中國海的組織網(wǎng)絡(luò)和營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，并由此形成其特有的企業(yè)制度

5、。中國仿照西方現(xiàn)代企業(yè)制度建立的本國新式銀行，可以追溯到 1897 年開設(shè)的中國通商銀行。到 1911 年，歷年所設(shè)的中國本國銀行已有30 家。但這些銀行都不曾介入東南亞華人移民的信款解送市場。直到1912年中國銀行的成立，情況才起了變化。官商合辦的中國銀行除了承擔(dān)代理國庫，發(fā)行貨幣，整理政府公債、庫 等政府中央銀行的職能外，還兼營普通商業(yè)銀行存款、放款和匯兌等業(yè)務(wù)。 1914 年 1 月 5 日，中國銀行在福州開設(shè)福建分行，對內(nèi)簡稱“閩行”。閩行一成立，就關(guān)注東南亞華人移民匯兌市場，因而把目光投向當(dāng)時東南亞華人移民匯兌中心之一的廈門。廈門地處福建南部、九龍江出?？?，是一個海島型港口城市。明末

6、清初因海上貿(mào)易而興起，并發(fā)展成為中國東南沿海對外貿(mào)易交通，尤其是與東南亞貿(mào)易交通的中心。十九世紀(jì)中葉以降，大批的福建南部居民經(jīng)由廈門移居?xùn)|南亞各地，使廈門成為東南亞華人移民的出人口岸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1840 1910 年，經(jīng)由廈門口岸出國的移民人數(shù)為257 萬，回國移民人數(shù)為152 萬，凈移民人數(shù)為105 萬。而這些遷居?xùn)|南亞的移民寄回移出地的匯款也隨之以廈門為集散地。在1871 1910 年間，總計(jì)約有34328 萬元的華人移民匯款進(jìn)入廈門，平均每年約858 萬元。大量的華人移民匯款持續(xù)不斷地進(jìn)入廈門，再從廈門轉(zhuǎn)入內(nèi)地，構(gòu)成了廈門及其周圍地區(qū)商業(yè)和金融業(yè)的支柱。因此，1914 年，即閩行成

7、立的同一年9月 27 日，閩行就向設(shè)在北京的總行陳請?jiān)趶B門添設(shè)分號，并在報(bào)告中指出：“廈門一埠，素稱商業(yè)繁盛之區(qū)，該處金融活潑，匯兌靈通”，“擬請于該處設(shè)立一等分號，附設(shè)支金庫，既以圖營業(yè)之?dāng)U張，亦以謀國庫之利便”。 10 月 2 日，在回復(fù)總行的詢問時，閩行更進(jìn)一步詳細(xì)陳述了對開拓環(huán)南中國海華人移民匯兌市場的基本思路。該報(bào)告稱：“南洋匯兌每年約有二千萬，匯出者少。匯人者多。此項(xiàng)匯兌必須我行于新加坡、西貢、安南、小呂宋、三寶隴等埠自設(shè)機(jī)關(guān)收匯方有利益，尤須于香港一埠設(shè)有分號，以為匯款之樞轉(zhuǎn)。緣南洋各埠及廈門、汕頭之金融匯兌，悉以香港為中樞，如香港無我行之分號，則匯款無以轉(zhuǎn)移，南洋無我行之機(jī)關(guān)，

8、則匯款無以承攬，若僅就香港南洋各埠擇殷實(shí)華商委托代理，不但匯水余溢先為代理者所分，且匯款運(yùn)掉，亦必不能靈活，故此項(xiàng)匯兌尚須緩圖，非急切所能辦到?！笨梢婇}行已意識到介入華人移民匯兌市場的困難，并力圖從增設(shè)組織機(jī)構(gòu)人手。1915年 5 月 20 日，廈門分號正式成立，立即著手籌劃收解東南亞福建移民匯款事宜。鑒于在海外增設(shè)機(jī)構(gòu)的方案一時難于實(shí)施，6 月 11 日，廈門分號致函閩行，內(nèi)稱：“查廈門一埠旅居南洋之漳、泉各屬僑商，每年由外國銀行匯回款項(xiàng)約計(jì)三千數(shù)百萬元。敝處開幕為日無多，所有此項(xiàng)匯兌，自應(yīng)預(yù)為延攬，以備將來推廣。擬請尊處先向新加坡及香港兩交通行訂立契約，將來該兩行如有匯廈款項(xiàng)，數(shù)在五萬元以

9、內(nèi)，敝處均可隨時墊付，設(shè)有大宗，須請?jiān)搩尚邢劝l(fā)電商，敝處有所準(zhǔn)備，亦可籌墊。至匯水照市核算?！奔磁c交通銀行設(shè)在新加坡和香港的分行建立通匯關(guān)系。由此開始介入東南亞華人移民匯兌市場。但此后運(yùn)作的結(jié)果并不如人意。廈門分號在3 個月后給總行的函中分析其原因時認(rèn)為，按照總行總務(wù)處與交通銀行香港分行行簽訂的代理合同，“第五條文內(nèi)載有：每次經(jīng)手款項(xiàng)，得扣傭錢千分之一二五為交通銀行辦事人員酬勞等語。是一收一付則須扣千分之二五矣 敝處照此辦理實(shí)不劃算。”因此，建議“對于此項(xiàng)交易，暫停接做?！辈⑻岢鲎兺ㄞk法，即“委托香港殷實(shí)商號炳記、捷盛兩莊代理?！边@樣做的理由是“炳記東家黃猷炳、捷盛東家葉東祿，均系廈門著名呂宋

10、華僑，資各約數(shù)百萬，實(shí)堪可靠。 如托該兩莊代理，每年應(yīng)貼手續(xù)費(fèi)為數(shù)不多，則敝處接做南洋匯兌，既可沽以余潤，并藉挽回利權(quán)?！睋?jù)當(dāng)時日本人的調(diào)查報(bào)告所載，炳記為一家兼營僑批局與錢莊的商號，是經(jīng)營東南亞與廈門間華人移民匯兌的香港代理中間店中最大的一家，與廈門及東南亞的許多僑批局建立了代理關(guān)系。1912 至 1914 年上半年間，經(jīng)由炳記轉(zhuǎn)匯到廈門的東南亞華人移民匯款為187 2 萬元，占經(jīng)香港轉(zhuǎn)匯廈門匯款總數(shù)2638 萬元的71。因此，閩行選擇炳記作為合作對象，傳達(dá)出閩行與僑批局合作的初步意向。鑒于東南亞華人移民匯款在福建金融市場上的重要性，以及廈門在東南亞華人移民匯兌市場上的中心地位， 1921

11、年 10 月 1 日，閩行總部由福州遷到廈門，福州改設(shè)支行。1929 年，中國銀行福建分行更名為中國銀行廈門分行，對內(nèi)仍稱“閩行”。但是，直到20 世紀(jì) 30 年代初，閩行在東南亞華人移民匯兌市場上的經(jīng)營業(yè)務(wù)并未取得大的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1931 年，經(jīng)由閩行收解的東南亞華人移民匯款總數(shù)為730 萬元， 僅占該年廈門全市收解的華人移民匯款總數(shù)的10 1， 1932 年為 610 萬元，占12 3。環(huán)南中國海的東南亞華人移民匯兌市場，仍然是僑批局與外國銀行的天下。三、關(guān)系的發(fā)展(1932 1937 年 )依照 1928 年 1O月南京國民政府頒布的中國銀行條例，中國銀行成為“特許國際匯兌銀行”。改組

12、后的中國銀行為適應(yīng)業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)移，就把開展海外華人匯款業(yè)務(wù)，作為重要的發(fā)展步驟之一。地處東南亞華人移民匯兌市場中心廈門的閩行，更是以拓展東南亞福建移民匯款業(yè)務(wù)為重心。但由于受國內(nèi)政治局勢惡化、經(jīng)濟(jì)蕭條的拖累，直到1932 年，中國銀行才得以全力推進(jìn)吸收華人移民匯款的業(yè)務(wù)。該年底，閩行經(jīng)理黃伯權(quán)隨中國銀行總經(jīng)理張嘉璇赴新加坡、曼谷等地，調(diào)查當(dāng)?shù)厝A人移民匯款情況。隨后又在廈門研究吸收華人移民匯款的辦法。辦法之一為“暹羅、菲律賓僑匯，或經(jīng)過批局，或由商號匯劃，則決定與汕頭、廈門當(dāng)?shù)嘏致?lián)絡(luò)，逐步推廣”。此后，閩行開始采取新的經(jīng)營管理策略，以便更有效地介入東南亞華人移民匯兌市場。其中最重要的一條，即是

13、與僑批局廣泛合作，開展委托代理活動。這一經(jīng)營策略的改變，是基于閩行對僑批局組織與營運(yùn)狀況的了解。試看下引閩行致總行函中的一段陳述：查南洋一帶閩省華僑匯款年約六個余萬，其數(shù)百元以上之人數(shù)者均由各銀行用票匯由收匯人持票來領(lǐng)。其余零星小數(shù)因散處各鄉(xiāng)村間，收款人多不識字，不明匯款手續(xù)，向由信局用信匯辦理經(jīng)匯，直接派信差連信帶款送收款人家中。此項(xiàng)零星信匯幾占全年六千佘萬金額中之大部，其匯費(fèi)約每百元一二元。從前南洋各地信局約三百余家，委托廈門各信局約六十余家轉(zhuǎn)交解付，由廈各信局再委托福、泉、漳等各縣區(qū)信局代為轉(zhuǎn)解，故南洋信局大部為收匯機(jī)關(guān)，廈門信局大部為媒介轉(zhuǎn)解機(jī)關(guān)，各地信局為直接送達(dá)機(jī)關(guān)，此項(xiàng)送款信差有

14、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)長和鋪保作保，歷來信用極為可靠，絕少舞弊，薪工不大，因其代收款人寫回信，各收款人收到匯款例有一二角代書費(fèi)或腳力，故每月收入亦有數(shù)十元，且到處供迎酒食，為鄉(xiāng)人所歡迎，生活頗佳，工作頗忙，故頗自重，絕少機(jī)會走入邪途。閩省從前地方不安，劫殺時有，但信局為當(dāng)?shù)厮J(rèn)為南洋來款泉源，盜匪相戒，不劫信差，偶遇信差，則僅檢其信件，記其收款人，然后往劫收款人，是以歷年信差匯款甚少被劫，地方官亦極力保護(hù)。以前偶有被劫，每責(zé)令鄉(xiāng)村保甲賠款，以免斷絕地方稅收財(cái)源。且遇數(shù)目較巨達(dá)二三百元者， 信局往往開記名本票， 當(dāng)?shù)匾粤?xí)慣可背書轉(zhuǎn)讓之商家攜城市代兌， 故歷年信局送款無甚危險(xiǎn)。上引這段陳述大致歸納了僑批局組織與經(jīng)

15、營網(wǎng)絡(luò)化的制度特征，尤其是指出了僑批局企業(yè)制度的鄉(xiāng)土性，即僑批局對移民社會的嵌入性，這正是僑批局最具制度特色的方面。僑批局辦理東南亞華人移民匯款的運(yùn)營程序包括兩部分：一是在東南亞各地接收移民匯款。一是在國內(nèi)解送這些匯款。因此，閩行與僑批局合作實(shí)際上也包括相應(yīng)的兩部分：一是與福建，尤其是福建南部僑批局的合作；一是與東南亞僑批局的合作。兩者合作內(nèi)容有所不同。閩行與福建僑批局的合作是由前者委托后者代解來自東南亞的華人移民匯款，即委托后者將匯款遞送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收款人手中。而與東南亞僑批局的合作則是閩行接受僑批局的委托，將僑批局接收的東南亞華人移民匯款匯回國內(nèi)，并送交收款人。有關(guān)閩行與福建僑批局合作關(guān)系建立

16、的文獻(xiàn)記載，最早見于1933 年 2 月 3 日閩行致總行的函中。據(jù)該函所述，當(dāng)時閩行已經(jīng)商定，委托廈門的瑞記信局代解送往禾山、三都、石碼、金門、同安、集美、長泰、東山、海澄、漳浦、詔安、灌口、南安、惠安、安溪、安海、石獅、興化、永春、德化、大田、仙游和適中等地的匯款?！敖饪钯M(fèi)用，統(tǒng)按每百元一元二角五分計(jì)算。”函中有“惟是倡辦伊始，尚屬試驗(yàn)期間，故未訂立正式代理契約”之說。由此可以推測，這種合作關(guān)系，當(dāng)始于該年年初。至于閩行與東南亞僑批局的合作，在現(xiàn)有文獻(xiàn)中尚未見到其起始年份的記載。在閩行檔案中，保存有閩行與東南亞一些僑批局簽訂的相關(guān)合同，其基本格式和條款大致相同，年代最早的為1937 年。我

17、們試舉一份如下，以見其合作的內(nèi)容和辦法。甲方：廈門中國銀行乙方：宿務(wù)永捷通匯兌信局乙方在南洋一帶辦理信局匯兌業(yè)務(wù)，茲為擴(kuò)展業(yè)務(wù)起見，委托甲方在閩省內(nèi)地代解信款，雙方同意訂定條件如下：一、乙方在南洋菲律賓所收閩省內(nèi)地如廈門、禾山、鼓浪嶼、晉江( 泉州 ) 、石獅、安海、南安、溪尾、詩山、洪賴碼頭等屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，委托甲方代解分發(fā)。每千實(shí)收代解費(fèi)十二元。以后如有增減，由甲方隨時函告( 回條郵資另算) 。二、乙方如以菲幣托甲方購買國幣時，甲方允按當(dāng)日凈本結(jié)價(jià)，以示優(yōu)待。三、乙方托甲方代解之款，每批信到，應(yīng)將托解款額，先行匯清，不得壓欠。四、乙方委托甲方代交匯票時，系用支票方式，即由甲方發(fā)給空白支票交乙方，

18、乙方應(yīng)預(yù)存款項(xiàng)，并留印鑒。 如有匯款， 隨時開給匯款人憑票向甲方支款。如在甲方內(nèi)地支行支款時，應(yīng)預(yù)先指定地點(diǎn)，并留印鑒。每開出內(nèi)地支款支票，應(yīng)將金額數(shù)目同時通知甲方，以資接洽。前項(xiàng)匯款，甲方不另收費(fèi)，但在內(nèi)地支款，每千酌收手續(xù)費(fèi)一元。五、乙方每批解信，應(yīng)附一目錄，順序編號，以資查考。除匯款直接匯交甲方，并書明第幾號批信款項(xiàng)外，所有批信暫寄交廈門水仙路合昌信局收轉(zhuǎn)。六、此和約以一年為期，到期雙方同意再行續(xù)約。試辦期內(nèi)，如有增加之件，雙方同意再行補(bǔ)充。七、本合約共繕兩紙，各執(zhí)一紙為憑共同遵守。合約字人：廈門中國銀行宿務(wù)永捷通信局司理金永派中華民國二十六年十月日與僑批局建立合作關(guān)系后，閩行在東南亞華

19、人移民匯兌市場上的業(yè)務(wù)進(jìn)展有了很大起色。1933 年通過閩行匯人廈門的東南亞華人移民匯款為470 萬元，占廈門全市接收的華人移民匯款總數(shù)的15 2，比1932年提升 3 個百分點(diǎn)。 1934 年為 840 萬元，占20 3，比 1933 年提升了5 個百分點(diǎn)。1935 年為 1187 萬元，占 27 0， 1936 年則上升到2351 5 萬元，占40 1，與 1932 年相比已經(jīng)提升了近28 個百分點(diǎn)。 211937年對閩行與僑批局關(guān)系發(fā)展而言，是一個頗為重要的年份。此前， 閩行在與僑批局合作中進(jìn)一步認(rèn)知了僑批局企業(yè)制度的特點(diǎn)，開始試圖汲取其長處，改革自身的組織結(jié)構(gòu)，改造經(jīng)營方式，直接介入原

20、由福建僑批局承擔(dān)的解送移民信款業(yè)務(wù)，取而代之。1937 年三美信局的倒閉，給閩行提供了一個契機(jī)。三美信局是泉州人吳祥插通過向東南亞華人移民募股籌資，于1921 年在廈門創(chuàng)辦的一家三盤局。22 該信局在泉州等地設(shè)有分局。1924 年泉州的分局易名為錦昌信局，廈門總局仍稱三美。三十年代初期，該局每年經(jīng)手代解的華人移民匯款，泉州方面約300 萬元，安海、 石獅兩處共200 萬元， 廈門、禾山等處100 萬元， 總計(jì)約600萬元。 23 成為福建南部地區(qū)最大的三盤局。三美信局倒閉后，閩南一帶內(nèi)地一時缺乏解款機(jī)關(guān)，閩行抓住機(jī)會，在取得總行的支持后，著手策劃取代僑批局的辦法。僑批局業(yè)務(wù)運(yùn)作的一個最大特點(diǎn)就

21、是信款合一，直接遞送， 這為匯寄者和接收者均提供極大方便因此，閩行為了適應(yīng)這一市場需求，“仿照信局辦法”，在組織制度和經(jīng)營管理制度上采取了兩個重要的舉措。一是在廈門、泉州兩地銀行內(nèi)部設(shè)立民信匯款部，即僑匯組，“在泉州以南較為富庶之安海、上述兩鎮(zhèn)各設(shè)一寄莊，承接廈門各信局之委解，酌收轉(zhuǎn)解費(fèi)，并收三美信差擇用其得力者為信差，每處派行員一二人，另用信局熟手一二人為雇員， 在初辦時派一專人專任督責(zé)信差事務(wù)，即擇信局得力人員充任，以雇員待遇” 。二是承頂了已歇業(yè)的原安溪人經(jīng)辦的合昌信局的執(zhí)照，即以“合昌信局”之名，在廈門水仙路開辦了一家附屬于閩行的僑批局，擇用前信局人員，專門負(fù)責(zé)接收和解送來自東南亞華人

22、移民的信件。由此，閩行開始經(jīng)辦東南亞福建移民匯款在福建大部分地區(qū)的解送業(yè)務(wù)。25閩行的這一舉措一開始就受到福建僑批局的大力反對和抵制。1937 年 4 月 11 日，廈門僑批業(yè)部分業(yè)主為此召集開會討論對策，并在當(dāng)?shù)孛襟w上披露：“將聯(lián)合會員共訂公約，一致自收自送，或同業(yè)交換分送，不得轉(zhuǎn)托非同業(yè)轉(zhuǎn)遞”。 26 與此同時，廈門僑批局的同業(yè)組織一一廈門市銀信業(yè)同業(yè)公會也致函廈門市商會，呼吁取消閩行附設(shè)的僑批局。27 合昌信局頗感難以應(yīng)對，閩行當(dāng)局也不愿事態(tài)擴(kuò)大，經(jīng)閩行泉州支行經(jīng)理張公量出面解釋調(diào)停，雙方才達(dá)成諒解。28與此同時，閩行繼續(xù)推進(jìn)與東南亞僑批局的合作，并取得較大的進(jìn)展。據(jù)張公量的統(tǒng)計(jì)，到19

23、37 年 7月間，東南亞已有新加坡的瑞芳、泉發(fā)，檳榔嶼的天理、錦益，芙蓉的利豐、謙裕，麻坡的華興，馬尼拉的大元、正誠、中菲、鴻美、梅峰，納卯的吳南、華僑，三寶顏的永裕、和安，望加錫的成順、慶德、信華、林天津、永捷通，日里的意興、鼎興、泰巖以及安南的信源隆等數(shù)十家僑批局與閩行建立委托代理關(guān)系。291937年閩行的上述變革舉措取得了明顯效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該年廈門接收的東南亞福建移民匯款總計(jì)為元，其中由閩行經(jīng)辦的數(shù)額為元，占434，比 1936 年又提高了3 個百分點(diǎn)。 30 但該年日本侵華戰(zhàn)爭的全面爆發(fā)，尤其是1938 年 5 月廈門的淪陷，以及1941 年太平洋戰(zhàn)爭的爆發(fā)，使東南亞華人移民的匯兌市場

24、遭受嚴(yán)重打擊，并最終陷入癱瘓狀態(tài)。僑批局大多收盤歇業(yè)，閩行與僑批局關(guān)系發(fā)展的自然進(jìn)程被打斷，閩行自身也經(jīng)歷了一系列的搬遷，元?dú)獯髠?1四、關(guān)系的重構(gòu)(1945 1949 年 )1945年日本戰(zhàn)敗投降，東南亞華人移民匯兌市場迅速復(fù)蘇。11 月 1 日，閩行從龍巖搬回廈門，恢復(fù)對外營業(yè)。為了盡快拓展該項(xiàng)業(yè)務(wù)，閩行立即著手重建與僑批局的合作關(guān)系，致函先前已有委托代理關(guān)系的東南亞僑批局，告知“往來存款余額及目前代解僑匯辦法”。翌年1 月，閩行再次致函東南亞各僑批局，告知該行改進(jìn)移民匯款解送辦法，“將匯款與信由專差直接送交收款人”，以及“手續(xù)費(fèi)按代解金額千分之二五計(jì)算，回文郵資另計(jì)”的收費(fèi)辦法。32

25、，經(jīng)一番努力，閩行陸續(xù)與一些東南亞僑批局重建起委托代理關(guān)系。但戰(zhàn)后國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化卻使閩行處于極其不利的位置上。事實(shí)上，由于國內(nèi)惡性通貨膨脹的不斷加劇，外匯市場上官價(jià)與黑市價(jià)差距懸殊，東南亞福建移民匯款大多不愿通過閩行匯解，而是通過僑批局，經(jīng)由香港、上海的黑市，轉(zhuǎn)入福建。因此，當(dāng)1947 年 2月間閩行再次召開行務(wù)會議時，面對“僑匯因官價(jià)與黑市懸殊，多落于信局手中”的局面，與會者達(dá)成如下共識：“僑胞因牌價(jià)黑市相差頗多，故多走別途，不似以前多數(shù)經(jīng)由本行，此點(diǎn)亟應(yīng)圖謀補(bǔ)救?！?39 月間，閩行致函總行，詳細(xì)提出推進(jìn)華人移民匯款業(yè)務(wù)的建議與措施。其要點(diǎn)包括若干有關(guān)重建與僑批局合作關(guān)系的舉措：第

26、一，“聯(lián)絡(luò)海外信局以利吸收”。閩行指出：“ ( 東南亞僑批局 ) 過去頗多與我行有委托關(guān)系與友誼，際茲外匯慣例新辦法施行之初，首先應(yīng)設(shè)法與此類信局取得聯(lián)系，在可能范圍內(nèi)予以便利及通融，使其委托本行代理。成效所及，非但僑?正數(shù)目可增加，本行存款亦將因而猛晉，關(guān)系業(yè)務(wù)前途實(shí)非淺鮮。”并提出聯(lián)絡(luò)的辦法：“在新加坡、巴達(dá)維亞等地，本行有分支機(jī)構(gòu)者，應(yīng)請鈞處轉(zhuǎn)函就地廣為聯(lián)絡(luò)介紹。使能與敝處直接通信取得聯(lián)系；未設(shè)分支機(jī)構(gòu)地方，如菲律賓等地，由我行遴派熟悉僑情之職員數(shù)人赴菲島調(diào)查宣傳，進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作，務(wù)使當(dāng)?shù)匦啪纸窈竽芘c敝處互通聲氣，遵依正軌，共謀業(yè)務(wù)之進(jìn)展。”為了加強(qiáng)與菲律賓僑批局的聯(lián)絡(luò)，閩行還建議總行派出

27、高級職員和熟悉福建情況的僑匯辦事員各一人，到菲律賓中興銀行工作，作為閩行駐菲職員，“日常專事聯(lián)絡(luò)中下級信局并一般僑商，招攬存匯事項(xiàng)”。第二，“酌定透支限額，引導(dǎo)海外信局長期往來?！遍}行認(rèn)為：“海外信局為本身業(yè)務(wù)關(guān)系，對于僑胞常有通融借貸墊款代匯，有時因電報(bào)遲延錯誤，在國內(nèi)如有短期透支可資周轉(zhuǎn)，當(dāng)便利不少?！币虼私ㄗh：“擇其信譽(yù)素佳有殷實(shí)妥保者，酌予訂立小額短期信用透支契約”。以此求得僑批局與閩行建立長期合作關(guān)系。34 兩星期后，閩行經(jīng)理呂越祥和廣東分行經(jīng)理王振芳聯(lián)名，向南下視察的總行領(lǐng)導(dǎo)陳述加強(qiáng)吸收僑匯的辦法，再次強(qiáng)調(diào)與僑批局的合作，稱：“查南洋批信局歷史悠久，情形特殊，年來環(huán)境變遷雖多，不特

28、未受影響，反日見增加，自有其生存之因素，蓋其組織簡單，服務(wù)便利，與顧客直接往來，無營業(yè)時間之限制，有舊式商店之便利，匯款人多屬同鄉(xiāng)或親戚，易受僑胞信托，時勢所趨，只有設(shè)法與之聯(lián)絡(luò)，使其逐漸就范。”辦法是：“在可能以內(nèi)予以便利及通融，必要時或允許其短期內(nèi)透支，籍資縻羈籠絡(luò)?！?5 當(dāng)總行以“信局經(jīng)營黑市”，透支“有助長其吸收黑市僑匯之嫌”為由否決了閩行的建議時， 閩行致函竭力為僑批局辯解，指出：“逃避外匯者為匯兌局，與本行往來委托辦理解款者為民信局。此項(xiàng)民信局專營收解僑信款，其所收之外匯在國外售與匯兌局，由匯兌局在國內(nèi)將國幣頭寸交付信局所委托之代理行莊，以備解付每批僑信款。民信局與我行有相當(dāng)之歷

29、史關(guān)系，又以我行年來辦理直接送達(dá)僑匯，僑眷尚稱便利，民信局因之愿與我行網(wǎng)絡(luò)，委托代辦”。36 “過去狃于成見，以民信局為逃避黑市僑匯之經(jīng)營機(jī)構(gòu)，拒之唯恐不及。殊不知民信局為僑胞服務(wù)，遞寄信款，僑眷苦無民信局必將斷絕接濟(jì)，其應(yīng)受禁止淘汰者為經(jīng)營黑市之匯兌局。此項(xiàng)民信局且為將來拓展僑匯之唯一助力，我行為維系既往之聯(lián)絡(luò)，留備將來發(fā)展僑匯之地步，此時實(shí)應(yīng)盡力聯(lián)絡(luò)爭取，庶僑匯現(xiàn)勢雖處于風(fēng)雨飄搖之中，而將來待機(jī)進(jìn)展，猶有一線光明之生機(jī)?！?7 言之鑿鑿，足見閩行對與僑批局合作之心切和倚重。在加強(qiáng)與東南亞僑批局合作的同時，閩行還繼續(xù)戰(zhàn)前改革組織結(jié)構(gòu)，改進(jìn)經(jīng)營理念，吸取僑批局長處，仿照僑批局經(jīng)營方法的做法。以

30、提高自身與福建僑批局的市場競爭能力。由于一開始對戰(zhàn)后局勢的發(fā)展以及由此可能出現(xiàn)的對東南亞華人移民匯兌市場的嚴(yán)重影響估計(jì)不足，閩行在復(fù)業(yè)初期沒有馬上恢復(fù)在戰(zhàn)爭期間裁撤的僑匯組，僑匯業(yè)務(wù)由營業(yè)部匯兌組兼辦。38 面對經(jīng)手解付的僑匯數(shù)量銳減的困境，閩行很快意識到自己的失誤，在1937 年 8 月給總行的函中指出：“查辦理僑匯與普通匯款不同，一有信到，即須從速解交。以便立刻取得回信，分戶整理，趕照船期付郵。經(jīng)辦人員工作，在此兩度收發(fā)之中，為爭取時間，往往延至深夜。 倘由營業(yè)部分兼辦，照通常解匯辦法，難期如此迅速與周密，稍不緊張便形遲滯，不獨(dú)易致僑胞不滿，即在本行之服務(wù)經(jīng)手亦感欠缺。自宜另設(shè)專股以資處理

31、，并以擔(dān)任兜攬、宣傳、聯(lián)絡(luò)、推展各工作，俾收迅捷周到之效。”閩行因而建議添設(shè)僑匯股，獲得總行的允準(zhǔn)。戰(zhàn)前閩行承頂合昌信局牌照設(shè)立的僑批局就附屬在僑匯股內(nèi)。 39 從上述閩行就添設(shè)僑匯股申述的理由中可以看出，設(shè)立僑匯股所追求的快捷、周全的服務(wù)實(shí)際上即來自于閩行在同一函中對僑批局“解款快捷、 工作五分晝夜” ，“信匯系直接將信款送達(dá)僑胞家，迅速方便” 40 等經(jīng)營特點(diǎn)的感悟。不過，閩行感觸最深的還是僑批局的鄉(xiāng)土性以及由此帶來的富于人情味的服務(wù)。因此，閩行多次致函總行，提出委托東南亞分行或派人到東南亞調(diào)查華僑情況以建立相關(guān)資料，認(rèn)真對待華僑的詢問函和過境來訪，恢復(fù)華僑約期匯款辦法以便按期接濟(jì)華僑親屬

32、、在僑眷聚居地區(qū)設(shè)立通訊處以利直接解付信款等一些相關(guān)建議。41不過，就吸取僑批局長處，仿照僑批局經(jīng)營方法而言，閩行作為中央政府嚴(yán)加控制的銀行，不免有諸多制肘之處。相比之下，與閩行建立互相委托代理收解僑匯關(guān)系的福建省銀行作為地方銀行，顯然走得更遠(yuǎn)。福建省銀行設(shè)立于1935 年。早在 1941年，該行就在其年度工作計(jì)劃中歷數(shù)僑批局的長處后明確提出：“本行既謀擴(kuò)展僑匯業(yè)務(wù)，亦應(yīng)仿照是項(xiàng)辦法 期使僑胞滿意，并足以表現(xiàn)本行服務(wù)桑梓之精神”。421948年 12 月，該行在“福建省銀行籌設(shè)南洋分支機(jī)構(gòu)辦理僑匯計(jì)劃”中，更完整提出了采用僑批局經(jīng)營方法的具體做法。在攬收匯款方面有招收懂閩南方言的聯(lián)絡(luò)員，登門收

33、款、代寫書信，透支匯款、辦理華僑登記等項(xiàng)措施；解付匯款方面則有遍設(shè)分支機(jī)構(gòu)，專差分送，代寫回信，免保付款，辦理僑眷登記等措施。43這幾乎囊括了僑批局企業(yè)經(jīng)營管理制度的大多數(shù)優(yōu)點(diǎn)。盡管做了上述努力，但由于戰(zhàn)后惡性通貨膨脹的不斷加劇，外匯官價(jià)與黑市價(jià)的差距愈拉愈大，東南亞福建移民匯款大多仍經(jīng)由僑批局的渠道進(jìn)入黑市，經(jīng)由閩行匯解的數(shù)量則逐年減少。到1949年1月至9月，閩行匯解的東南亞福建移民匯款僅有15 萬美元。 44 與此同時，閩行其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)也漸陷于停頓。45與此相反，僑批局卻呈現(xiàn)出一派繁榮景象。戰(zhàn)爭期間停歇的僑批局紛紛復(fù)業(yè)，新設(shè)的僑批局也不斷出現(xiàn)。據(jù)福建郵政管理局的檔案資料顯示， 1945年

34、福建全省登記注冊的僑批局總局有97 家，1946年增加到117 家，1947年再增加到 129 家， 1948 年則增加到133 家， 1949 年仍有 129 家。 46在此情勢下，閩行與僑批局之間，已無正常關(guān)系發(fā)展可言。五、結(jié)論：在中國近代企業(yè)史研究中，學(xué)術(shù)界的一種流行觀點(diǎn)認(rèn)定：中國近代企業(yè)制度的發(fā)展，或者說現(xiàn)代化，是一個現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸取代傳統(tǒng)企業(yè)制度的歷史與邏輯統(tǒng)一的過程，一個前者不斷克服后者的障礙，擺脫后者殘留的負(fù)面影響，完成從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的過程。與此相聯(lián)系，學(xué)術(shù)界對傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩種企業(yè)制度的評價(jià)幾乎形成了正負(fù)分明的判斷定式，即認(rèn)定：傳統(tǒng)型企業(yè)是一種落后的，面臨被淘汰命運(yùn)的企業(yè)制度；與之相比