儲備培訓(xùn)SAP-PM設(shè)備管理概覽-20100728-v20

1、設(shè)備管理(PM)模塊基礎(chǔ)培訓(xùn)啟明星銀?？萍?010年7月28日自我介紹高陽四川啟明星銀海科技有限公司ERP產(chǎn)品線Email： ygaoTel ：Q ： 77962987MSN： vincent_gy課程目錄 1.設(shè)備管理功能概述 2. ERP系統(tǒng)中的組織架構(gòu) 3.設(shè)備管理相關(guān)主數(shù)據(jù) 4.維修單管理 5.服務(wù)采購 6.報(bào)表分析SAP 系統(tǒng) PM 模塊管理范圍管理：設(shè)備安裝之后到報(bào)廢的全過程目標(biāo)：保障變電、輸電、配電各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要求：重視提升設(shè)備的可靠性及資產(chǎn)利用率而不僅是維修PM模塊包含以下四個(gè)方面：設(shè)備主數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)處理過程（通知單及維修單）預(yù)防性維護(hù)維護(hù)信息系統(tǒng)檢

2、查確定設(shè)備的實(shí)際性能修理將設(shè)備恢復(fù)到目標(biāo)性能上預(yù)防性維護(hù)將設(shè)備維持在一個(gè)目標(biāo)性能上安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用與套裝軟件的集成關(guān)系在國網(wǎng)范圍內(nèi)遵循統(tǒng)一的原則。設(shè)備管理模塊在生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的定位12安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件相對獨(dú)立完整、較好地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，有利于在各網(wǎng)省公司快速推廣實(shí)施用套裝軟件設(shè)備管理模塊的功能實(shí)現(xiàn)與人財(cái)物緊耦合的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)集成，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的效率，減少系統(tǒng)間的接口設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡、物管理通過與套裝軟件的資產(chǎn)會計(jì)模塊集成，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與設(shè)備的對應(yīng)，做到帳、卡、物相符，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將設(shè)備資產(chǎn)的變更及時(shí)、準(zhǔn)確地體現(xiàn)在資產(chǎn)帳中，以及從財(cái)務(wù)角度對設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)督設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期的總

3、成本管理按照設(shè)備資產(chǎn)歸集檢修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期中的總成本費(fèi)用管理，為設(shè)備投資決策提供可靠的總體成本信息設(shè)備資產(chǎn)的檢修過程精細(xì)化管理通過與套裝軟件的財(cái)務(wù)、物資核心模塊的集成，提高檢修工作計(jì)劃和物資需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)檢修成本控制，提升檢修管理的效率和效益123主要考慮因素套裝軟件在生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的定位以數(shù)據(jù)集成為主要手段實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高可用性和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的連續(xù)性4PM與其他模塊的集成PSFI/COMMPMHR維護(hù)項(xiàng)目備件庫存外委服務(wù)物料需求成本中心會計(jì)成本中心工單結(jié)算維護(hù)預(yù)算總帳發(fā)票校驗(yàn)資產(chǎn)卡片價(jià)值核算員工技能檢修計(jì)劃與物流集成，提高供應(yīng)鏈效率，降低備件庫存提高檢修工作成

4、本管理和預(yù)算控制準(zhǔn)確歸集設(shè)備資產(chǎn)全壽期成本資產(chǎn)的“帳”、“卡”、“物”一致管理.各模塊之間的集成保證了信息的及時(shí)性、可用性和可監(jiān)控性；借助系統(tǒng)的高集成性，在實(shí)施的過程中著重考慮解決的問題包括：資產(chǎn)會計(jì)項(xiàng)目管理工廠維護(hù)物料管理人力資源管理財(cái)務(wù)會計(jì)工時(shí)確認(rèn)設(shè)備管理模塊與其他模塊的集成設(shè)備臺帳通用信息位置信息組織結(jié)構(gòu)信息結(jié)構(gòu)信息資產(chǎn)卡片通用信息 記帳信息時(shí)間相關(guān)的分配估價(jià)信息自動創(chuàng)建設(shè)備臺帳自動創(chuàng)建資產(chǎn)卡片主記錄創(chuàng)建和更新的同步設(shè)備臺帳和資產(chǎn)卡片的聯(lián)動集成設(shè)備主數(shù)據(jù)設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理Asset Life Cycle Management退役、報(bào)廢、銷售、拍賣處理之前檢查原值

5、、殘值、維修歷史提高估價(jià)與資產(chǎn)管理集成維護(hù)、管理 故障性 、預(yù)防性維護(hù) 對設(shè)備運(yùn)行過程全方位監(jiān)控分析（計(jì)量、缺陷、維修、質(zhì)量） 降低設(shè)備故障率 提高資產(chǎn)回報(bào)率 提高設(shè)備維護(hù)人員效率安裝、跟蹤 設(shè)備位置和用途 保修和歷史數(shù)據(jù) 設(shè)備安裝位置變更信息的精確跟蹤選型、采購 取得決策的有效信息 減少重復(fù)投入和資源浪費(fèi) 注重戰(zhàn)略重點(diǎn) 資產(chǎn)、設(shè)備管理的集成，保證帳卡物對應(yīng)管理的要素：技術(shù)人員 、 設(shè)備、庫存運(yùn)行維護(hù)維護(hù)處理過程故障報(bào)修下達(dá)維修指令檢修歷史哪一臺設(shè)備設(shè)備的安裝位置什么時(shí)候出了什么故障有沒有停機(jī)對生產(chǎn)的影響程度要求什么時(shí)候開始修、什么時(shí)候完成怎么修，由誰來修，需要多少工時(shí)施工網(wǎng)絡(luò)，哪些班組維修，

6、工作先后關(guān)系需要更換哪些配件、庫存能否滿足需要多少成本計(jì)劃審批過程兩票管理檢修過程的概況實(shí)際更換了哪些配件實(shí)際用了多少工時(shí)，誰執(zhí)行實(shí)際用了多少成本故障結(jié)束時(shí)間故障、原因確認(rèn)課程目錄 1.設(shè)備管理功能概述 2. ERP系統(tǒng)中的組織架構(gòu) 3.設(shè)備管理相關(guān)主數(shù)據(jù) 4.維修單管理 5.服務(wù)采購 6.報(bào)表分析公司代碼四川電力公司計(jì)劃工廠維護(hù)工廠功能位置設(shè)備功能位置與設(shè)備計(jì)劃員組:按照專業(yè)針對計(jì)劃工廠的一個(gè)細(xì)分，是計(jì)劃工廠下的專業(yè)技術(shù)小組工作中心:對設(shè)備做維修的檢修班組。計(jì)劃工廠組織維護(hù)工廠組織公司代碼：需要獨(dú)立出具財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)體。工廠：表示公司內(nèi)計(jì)劃和生產(chǎn)的單元，工廠分為計(jì)劃工廠和維護(hù)工廠。 組織架構(gòu)_

7、總覽組織架構(gòu)_定義計(jì)劃工廠是制訂維護(hù)計(jì)劃的工廠或部門，是一個(gè)為維護(hù)做計(jì)劃工作，控制維護(hù)成本的組織。如地市局、變電工區(qū)、電纜一工區(qū)、電纜二工區(qū)、送線工區(qū)、縣局等等。計(jì)劃員組按照專業(yè)針對計(jì)劃工廠的一個(gè)細(xì)分，是計(jì)劃工廠下的專業(yè)技術(shù)小組；如：變電設(shè)備計(jì)劃人員組、輸電設(shè)備計(jì)劃人員組. 工作中心工作中心是具體完成某項(xiàng)維護(hù)工作的組織單位，可以有人值守的變電站、集控站、操作隊(duì)、保線站、檢修工區(qū)的班組等。維護(hù)工廠設(shè)備安裝所在單位，如縣供電局;而不是進(jìn)行維護(hù)工作的工廠。工廠區(qū)域表示設(shè)備的資產(chǎn)所屬。如：非委托資產(chǎn)、國網(wǎng)委托資產(chǎn)。計(jì)劃工廠Planning Plant（也是維護(hù)工廠）公司代碼Company Code計(jì)劃

8、員組Planner Group001輸電設(shè)備計(jì)劃員002變電設(shè)備計(jì)劃員005營銷設(shè)備計(jì)劃員006農(nóng)電設(shè)備計(jì)劃員007非生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃員008IT設(shè)備計(jì)劃員003配電設(shè)備計(jì)劃員004二次設(shè)備計(jì)劃員000A本部1111成都電業(yè)局本部1113錦江供電局111M電能計(jì)量中心6231超高壓運(yùn)檢1524仁壽供電局1523東坡供電局1521眉山公司本部1900四川電力公司計(jì)劃工廠層工作中心維護(hù)工作中心工作中心是具體完成某項(xiàng)維護(hù)工作的組織單位，可以有人值守的變電站、集控站、操作隊(duì)、保線站、檢修工區(qū)的班組等。課程目錄 1.設(shè)備管理功能概述 2. ERP系統(tǒng)中的組織架構(gòu) 3.設(shè)備管理相關(guān)主數(shù)據(jù) 4.維修單管理 5.

9、服務(wù)采購 6.報(bào)表分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單維護(hù)功能位置主數(shù)據(jù)維護(hù)設(shè)備主數(shù)據(jù)維護(hù)分類主數(shù)據(jù)維護(hù)特性主數(shù)據(jù)維護(hù)工作中心主數(shù)據(jù)維護(hù)任務(wù)清單主數(shù)據(jù)維護(hù)外委服務(wù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)外委服務(wù)信息記錄功能位置技術(shù)功能地理功能位置：功能位置是設(shè)備安裝的位置按照以下原則進(jìn)行分解而形成的多層次結(jié)構(gòu) 準(zhǔn)則功能位置結(jié)構(gòu)19第一級四川電力公司19-000A第二級四川電力公司本部第三級第四級19-1111成都電業(yè)局XX電業(yè)局19-1111-L19-1111-S變電設(shè)備19M0000000000000119-1111-L-1000119-1111-L-10002黃太線（架空）東文三線（架空）黃太線功能位置編碼規(guī)則：19-XXXX-L-XX

10、XXX-XXXX輸電設(shè)備固定資產(chǎn)省公司編碼運(yùn)行單位編碼專業(yè)分類標(biāo)識運(yùn)行位置標(biāo)識代碼專業(yè)L輸電設(shè)備S變電設(shè)備D配電設(shè)備N非生產(chǎn)性及IT設(shè)備A農(nóng)電設(shè)備M營銷設(shè)備代碼運(yùn)行位置標(biāo)識分類1X12X13X14X15輸電架空線路2X12X13X14X15輸電電纜線路3X12X13X14X15變電站4X12X13X14X15配電站房5X12X13X14X15配電饋線線路6X12X13X14X15部門和班組功能位置設(shè)備設(shè)備作為一個(gè)自治單元的獨(dú)立實(shí)體；損壞之后首先考慮的是維護(hù)，而不是更換。主變壓器線路車輛電腦一般數(shù)據(jù)設(shè)備主數(shù)據(jù)位置數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)制造商數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)分類特性位置數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)Standort AStand

11、ort BListeXXXXXXX設(shè)備類型M：生產(chǎn)性PMS設(shè)備設(shè)備類型1: 生產(chǎn)性非PMS設(shè)備設(shè)備類型7: 非生產(chǎn)性設(shè)備設(shè)備類型8: IT設(shè)備設(shè)備分類 主數(shù)據(jù)_設(shè)備設(shè)備編碼19M00000000000100表示網(wǎng)省公司標(biāo)識代碼，四川電力是19。 “M”表示生產(chǎn)PMS設(shè)備 “1”表示生產(chǎn)非PMS設(shè)備 “7”表示非生產(chǎn)類設(shè)備 “8”表示IT類設(shè)備由系統(tǒng)自動生成14位流水編碼。如果是“M”，后面的14位設(shè)備編號由生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）提供 工廠區(qū)域：委托關(guān)系 （是否存在省公司與控股公司之間委托） 分類字段：設(shè)備的存放地點(diǎn)或使用部門 ABC標(biāo)識：電壓等級（典設(shè)為兩位編碼） 房間：設(shè)備使用保管人 ERP

12、系統(tǒng)要求管理與資產(chǎn)對應(yīng)的主設(shè)備層級，非PMS設(shè)備根據(jù)管理細(xì)粒度要求對子設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備的安裝/拆卸課程目錄 1.設(shè)備管理功能概述 2. ERP系統(tǒng)中的組織架構(gòu) 3.設(shè)備管理相關(guān)主數(shù)據(jù) 4.維修單管理 5.服務(wù)采購 6.報(bào)表分析設(shè)備維護(hù)管理流程維護(hù)請求維護(hù)準(zhǔn)備維護(hù)完成維護(hù)執(zhí)行檢修計(jì)劃GIS檢修任務(wù)創(chuàng)建維護(hù)工單 維護(hù)執(zhí)行計(jì)劃 物料審批下達(dá)工單工單技術(shù)完成維護(hù)工單結(jié)算工單業(yè)務(wù)完成執(zhí)行工單倉庫領(lǐng)料采購物料收貨缺陷發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建物料采購訂單服務(wù)合同確認(rèn)創(chuàng)建服務(wù)采購訂單物料及外包采購服務(wù)請求預(yù)留工單的功能發(fā)票接收貨物接收采購單材料領(lǐng)用外部服務(wù)成本材料能力計(jì)劃工序?qū)ο罅斜砑夹g(shù)確認(rèn)業(yè)務(wù)完成財(cái)務(wù)結(jié)算創(chuàng)建處理結(jié)束時(shí)間

13、確認(rèn)工作中心工單成本中心工單所需要的功能BOM清單工單類型工單工序（步驟）MEME-1ME-1ME-1EL-1EL-1EL-1EL-3換油把油排干換汽油過濾器添加新汽油更新電子器件換電池檢查電線換燈泡PM01PM01PM01PM01PM01PM01001000200030001000200030工序列表. . .描述工作中心控制鍵子步驟PM01PM0100100010001000100020002000200020步驟工單中的成本分析按成本元素 計(jì)劃 實(shí)際403000 零備件415000 外部材料615000 人員小時(shí)按價(jià)值類別計(jì)劃 實(shí)際內(nèi)部服務(wù)外部服務(wù)倉庫發(fā)料其它工單步驟 10步驟 20.

14、. .四川電力成本種類：自營材料費(fèi)(架空輸電線路、變電檢修、變電運(yùn)行、通信線路檢修),外包材料費(fèi)（架空輸電線路、變電檢修、變電運(yùn)行、通信線路檢修),外包檢修費(fèi)()維護(hù)處理_工單工單表頭成本估算成本計(jì)劃成本實(shí)際成本2050100配件更換工序生產(chǎn)資源/工具組件可用性檢查工單計(jì)劃工單下達(dá)工單審批完成確認(rèn)(實(shí)際工時(shí))領(lǐng)料(貨物移動)成本結(jié)算(財(cái)務(wù))技術(shù)完成業(yè)務(wù)完成業(yè)務(wù)流程：工單材料領(lǐng)用領(lǐng)料單工單計(jì)劃材料領(lǐng)用非計(jì)劃材料領(lǐng)用工單：技術(shù)完成 工單 901760 對工單改變作限制 狀態(tài)技術(shù)完成 定義位置和科目分配數(shù)據(jù) 創(chuàng)建結(jié)算規(guī)則 設(shè)置采購申請的刪除標(biāo)志 關(guān)閉仍存在的預(yù)留 關(guān)閉仍存在的能力需求工單：結(jié)算AM

15、資產(chǎn)CO / PP / PM order項(xiàng)目接受者成本中心 借工單貸方結(jié)算人員材料外部服務(wù)已記費(fèi)的人員已記費(fèi)的材料已記費(fèi)的外部服務(wù)發(fā)送者成本中心貸方 人員分配 勞動力 材料 外部服務(wù)維護(hù)工單的憑證流維護(hù)工單為維護(hù)工單創(chuàng)建的所有憑證都可以被顯示- 通知- 完成確認(rèn)- 貨物移動- 采購申請- 采購單課程目錄 1.設(shè)備管理功能概述 2. ERP系統(tǒng)中的組織架構(gòu) 3.設(shè)備管理相關(guān)主數(shù)據(jù) 4.維修單管理 5.服務(wù)采購 6.報(bào)表分析計(jì)劃選擇：內(nèi)部或外部處理？內(nèi)部維護(hù)外部維護(hù)為什么要使用外部服務(wù)缺乏技能0501001502002503004748495051521234能力不足成本：外部公司是否更節(jié)省?問題

16、：企業(yè)哪些工作適合外包？低技能、低附加價(jià)值的工作不常用但高度專業(yè)性的工作課程目錄 1.設(shè)備管理功能概述 2. ERP系統(tǒng)中的組織架構(gòu) 3.設(shè)備管理相關(guān)主數(shù)據(jù) 4.維修單管理 5.服務(wù)采購 6.報(bào)表分析故障分析詳細(xì)內(nèi)容設(shè)備維修成本分析設(shè)備維修記錄統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析維修周期調(diào)整部門間整合點(diǎn)相關(guān)單位針對設(shè)備故障原因統(tǒng)計(jì)分析并研究根源找出徹底解決的辦法 分公司機(jī)動處開立維修工單施工與錄入結(jié)果故障根源分析計(jì)劃與排定工作分析改善維修不良操作問題備件老化設(shè)計(jì)問題成本分析維修記錄統(tǒng)計(jì)分析故障統(tǒng)計(jì)分析分析問題調(diào)整改善維修技能培訓(xùn)生產(chǎn)操作改善更換配件/調(diào)整維護(hù)周期設(shè)備改造維護(hù)歷史對象工作中心工作的調(diào)度材料用量按類別劃分的成本任務(wù)完成的通知單完成的工單列表損壞描述損壞的對象停機(jī)時(shí)間活動物資用量某一個(gè)時(shí)間段中的物資使用情況：問題與解答提問環(huán)節(jié)個(gè)人建議 如果，各位