2022年應(yīng)用產(chǎn)品部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年應(yīng)用產(chǎn)品部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1.應(yīng)用產(chǎn)品部經(jīng)理作為應(yīng)用產(chǎn)品部安全生產(chǎn)工作的第一負責(zé)人，在首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向首席執(zhí)行官匯報；2.簽署安全生產(chǎn)目標責(zé)任書以及安全承諾書，監(jiān)督應(yīng)用產(chǎn)品部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實；3.遵紀守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；4.任命、指定專人負責(zé)本部門下級各部門、車間或轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；5.貫徹執(zhí)行國家、_市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準；_組織制定、審批、更新、廢止、培訓(xùn)本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程；_組織妥善保管本部門與安全生

2、產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；8.參加公司安全會議，主持或參加本部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作會議，審核本部門安全生產(chǎn)相關(guān)的文件，組織協(xié)調(diào)本部門的安全生產(chǎn)工作；9.根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標和工作計劃，組織制定本部門安全生產(chǎn)目標和計劃，采取措施保證目標和計劃的完成，并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結(jié)；10.督促分管部門、車間開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況；_組織落實本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；_組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；_組織本部門完成生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，保存演練

3、記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進機會，提出改進措施并跟蹤整改措施的完成情況；14.如實、準確、及時向首席執(zhí)行官及EHS上報安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實；15.根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標準，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標準的個人防護用品，并監(jiān)督本部門員工個人防護用品的佩戴和使用情況；_組織、配合并協(xié)助EHS完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實職業(yè)危害因素相關(guān)的告知工作；_組織、配合并協(xié)助EHS或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；18.對生產(chǎn)部門的重點工藝、重點區(qū)域、重要設(shè)

4、備實施重點管理，特別是噴涂工序、吊裝作業(yè)、受限空間、特種設(shè)備、化學(xué)品的管理等；19.監(jiān)督第三方在本部門進行的施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為；20.落實完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。2022年應(yīng)用產(chǎn)品部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)（二）第一章總則第一條為使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展上的廣泛應(yīng)用，及山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)技術(shù)“四新”技術(shù)與推廣，充分推行“四新”技術(shù)的建設(shè)理念，做好新技術(shù)應(yīng)用示范應(yīng)用的管理工作，根據(jù)企業(yè)按全市生產(chǎn)標準化基本規(guī)范(GB/T33000-_)，結(jié)合本公司的特點，制定本辦法。第二條本制度適用于山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)

5、全過程。第二章四新技術(shù)的應(yīng)用第三條技術(shù)工作主要由技術(shù)部負責(zé)，各專業(yè)工程師負責(zé)參與各專業(yè)工程施工技術(shù)“四新”技術(shù)和新技術(shù)新設(shè)備新工藝的推廣應(yīng)用，督促落實新技術(shù)新工藝的實施情況;負責(zé)科技信息收集積累開發(fā)利用及科技資料的整理;物資設(shè)備部、安環(huán)部和計劃財務(wù)部配合工作。第四條各科室、員工應(yīng)充分認識“四新”技術(shù)-新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的重要性，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。圍繞安全性，降低成本，降低造價，清潔環(huán)保，更高的質(zhì)量，更便于管理為目標，采用自主研發(fā)或與以重大工程項目為載體與各大專院校聯(lián)合開展科技攻關(guān)。“四新”技術(shù)主要內(nèi)容包括:1、新技術(shù):及時參加新技術(shù)學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)班、發(fā)布會或博

6、覽會等，并上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，工程技術(shù)部組織召開研討會共同學(xué)習(xí)新技術(shù)，并針對實際工程認真研究可行性方案。2、新材料:材料員及時了解行業(yè)動態(tài)，關(guān)注新材料的性能和應(yīng)用范圍，并在研討會上介紹，使工程向更安全，更節(jié)能，更環(huán)保，更健康，污染(噪音、粉塵等)小，加工廢料少，效率高的新型裝飾行業(yè)邁進。3、新工藝:組織人員學(xué)習(xí)、考察國內(nèi)外的新工藝;組織工人進行學(xué)習(xí)交流，并使之應(yīng)用于工程中。4、新設(shè)備:與國內(nèi)外大型工具生產(chǎn)商建立長期合作關(guān)系，及時了解新產(chǎn)品發(fā)布，使新設(shè)備能早日投入到生產(chǎn)中。第五條圍繞“四新”技術(shù)展開各項活動1、開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì);建立健全各級技術(shù)管理“四新”技術(shù)體系，完善技術(shù)責(zé)任制

7、;認真貫徹執(zhí)行技術(shù)標準規(guī)程。2、圍繞“四新”技術(shù)的引進、開發(fā)和技術(shù)改造、創(chuàng)新，擬定切實可行的科技“四新”技術(shù)工作計劃并做試點工程。3、經(jīng)常進行“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，及時進行情報資料的收集、整理、探索研究及報道交流。由基本技術(shù)指南出發(fā)，進行不斷的思考、“四新”技術(shù)，最終駕馭規(guī)范要求，超越基本技術(shù)。4、通過推廣建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，實現(xiàn)工程建設(shè)健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展，推進工程快速穩(wěn)定建設(shè)，并使本標段施工由勞動密集型向科技型轉(zhuǎn)變,以“新型、節(jié)能、科技、綠色”為目標，提升全行業(yè)競爭力，使本標段工程成為“四新”應(yīng)用的樣板工程。第三章申請立項及遵循原則第六條為確保“四新”技術(shù)應(yīng)用取

8、得很好的成效，“四新”技術(shù)項目應(yīng)及時申請立項，并遵循下列原則:1、科技含量高，對公司的長遠發(fā)展有重要影響;2、作為公司技術(shù)儲備，必須提前安排的“四新”技術(shù)計劃;3、能確保公司技術(shù)優(yōu)勢，提高市場競爭力的“四新”技術(shù)計劃;4、工程項目急需解決的重、難點技術(shù)問題;5、有利于提高工程質(zhì)量，加快工程進度，確保施工安全，并具有顯著經(jīng)濟效益;6、有利于項目科技“四新”技術(shù)人才的培養(yǎng)。第四章四新技術(shù)項目合同條款內(nèi)容填寫第七條項目合同編號、名稱合同編號由公司依據(jù)年度立項文件給定，項目名稱由承擔單位填寫，應(yīng)簡明、準確、具體，并且能反映出項目所屬的技術(shù)領(lǐng)域和物證，字數(shù)不超過_個。第八條承擔單位分工指“四新”技術(shù)項目

9、實施各階段的分工單位及該分工單位的主要負責(zé)人。第九條項目負責(zé)人、主要研究人員項目負責(zé)人為該“四新”技術(shù)項目的第一負責(zé)單位總工程師。主要研究人員必須是參與項目方案制定、實施及指導(dǎo)的人員，并按對“四新”技術(shù)項目創(chuàng)造性貢獻大小排序。第十條國內(nèi)外現(xiàn)狀及簡要說明簡述國內(nèi)外同類“四新”技術(shù)項目技術(shù)的先進性、成熟程度;該“四新”技術(shù)項目的研究方向、技術(shù)“四新”技術(shù)點、經(jīng)濟和社會效益及推廣應(yīng)用前景等。第十一條主要研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)完整、準確地說明項目創(chuàng)造性的貢獻內(nèi)容，所采取的主要技術(shù)措施。第十二條達到的目標、技術(shù)經(jīng)濟指標和成果形式:目標和技術(shù)經(jīng)濟指標要具體、盡可能量化。成果形式是提供技術(shù)研究(研制)報告等文

10、件。第十三條采用的研究和試驗方法指該“四新”技術(shù)項目進行技術(shù)攻關(guān)需要安排的研究和試驗內(nèi)容(不含常規(guī)試驗方法)。第十四條研究期限與計劃進度安排研究期限指從收集資料、市場調(diào)研等工作開始，至項目研究全部完成，并提交技術(shù)研究文件期限，計劃進度應(yīng)按實施計劃分階段列出。第十五條研究經(jīng)費及年度撥款計劃科技合同研究經(jīng)費包括勞務(wù)費;原材料、燃料費;非通用科研儀器設(shè)備加工制作費(單獨辦理申請人);專業(yè)業(yè)務(wù)費(為研究、開發(fā)項目需要的設(shè)計、試驗、檢測、論證、文整、資料、調(diào)研、咨詢等費用);外協(xié)費(支付協(xié)作者的費用)。填報時按科技“四新”技術(shù)合同所列科目分項填寫，集團公司資助經(jīng)費及年度撥款計劃由集團公司科技開發(fā)部填寫。

11、第五章“四新”技術(shù)評審及獎勵機構(gòu)第十六條對于符合評審或鑒定條件的科技成果，由項目負責(zé)單位提出申請并上報有關(guān)材料，經(jīng)公司工程技術(shù)部審查后，逐級上報。第十七條我局公司成立由局指總工程師領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)部等各部門部長組成的“四新”技術(shù)管理委員會，公司“四新”技術(shù)工作，主要職責(zé)如下:(一)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，公布“四新”技術(shù)需求，指導(dǎo)公司有關(guān)機構(gòu)、人員的“四新”技術(shù)工作;(二)對公司重大“四新”技術(shù)項目進行評審;(三)對有關(guān)較大、重大“四新”技術(shù)進行獎勵。第十八條技術(shù)部履行“四新”技術(shù)管理日常職責(zé);生產(chǎn)部可召集“四新”技術(shù)管理委員會對“四新”技術(shù)工作進行指導(dǎo)，對“四新”技術(shù)進行評審。第十九條公司設(shè)立“

12、四新”技術(shù)獎勵基金。技術(shù)部負責(zé)管理“四新”技術(shù)獎勵基金。“四新”技術(shù)管理委員會可利用“四新”技術(shù)獎勵基金對公司較大、重大“四新”技術(shù)活動進行獎勵。申報評審的“四新”技術(shù)項目必須符合以下標準:(一)必須是已實施的;(二)經(jīng)驗證創(chuàng)造實際經(jīng)濟價值或取得良好管理效果的;(三)需附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等;(四)創(chuàng)造的經(jīng)濟價值需經(jīng)有關(guān)部門負責(zé)人和受益單位負責(zé)人簽字確認。各部門每月自行組織內(nèi)部“四新”技術(shù)評審，并實施獎勵;同時將兩至三項重大“四新”技術(shù)項目報送工程部。生產(chǎn)部每月將送達的“四新”技術(shù)項目進行驗證、整理，并將結(jié)果提交“四新”技術(shù)管理委員會?！八男隆奔夹g(shù)管理委員會每三個月組織對公司

13、重大“四新”技術(shù)項目進行評審，并實施獎勵。“四新”技術(shù)項目經(jīng)審核通過后，可納入公司有關(guān)正式制度、標準當中，由有關(guān)部門負責(zé)推廣落實，并考核實施情況。對已驗收、鑒定或評審合格的科技成果，要積極推廣使用，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。1、對一些管理開發(fā)軟件、中間試驗等項目，經(jīng)過驗收后，督促其制定實施計劃，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。2、對于重難點工程項目，在制定實施性方案時，依據(jù)實際情況，指定其引進或直接采納某項技術(shù)成熟的科技成果。3、對于暫不使用的科技成果，應(yīng)作為技術(shù)儲備，妥善保管。4、財務(wù)、物資和機械設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先安排科技成果推廣所需資金、物資和設(shè)備，凡屬具備固定資產(chǎn)條件的，應(yīng)及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理使用。5、科

14、技項目完成后，產(chǎn)生的圖樣及設(shè)計技術(shù)文件資料，由局指承擔單位立卷歸檔，同時上報公司檔案室一套完整資料。第六章注意事項第二十條出現(xiàn)以下情形之一的，應(yīng)立即中止新技術(shù)新項目的臨床應(yīng)用，并及時向公司負責(zé)人匯報:(一)開展該項技術(shù)的主要專業(yè)技術(shù)人員發(fā)生變動或者主要設(shè)備、設(shè)施及其他關(guān)鍵輔助支持條件發(fā)生變化的;(二)發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果的;(三)發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在確認的工程質(zhì)量和安全隱患的;(四)發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在有悖環(huán)境保護設(shè)計的。第七章四新技術(shù)激勵第二十一條“四新”技術(shù)取得科研成功并加以推廣的單位和個人進行相應(yīng)的物資鼓勵和資金獎勵。1、重大“四新”技術(shù)項目由科研技術(shù)管理委員會利用公司“四新”技術(shù)獎勵基