領導干部現場帶班管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)重慶永福實業(yè)有限公司領導干部現場值班管理制度為貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領導要輪流現場值班”的要求，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經公司研究決定，施行領導干部現場值班管理制度。一、現場值班人員范圍現場值班人員范圍和現場值班人員安排表見附表1。二、現場值班工作內容1、現場值班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患

2、并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報，技安生產部研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題；現場無法解決處理的，立即報技安生產部（調度室）。嚴禁超能力組織生產。5、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規(guī)定進行處罰。7、現場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，值班人員要立即組織采取停產、撤人、排除

3、隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領導、技安生產部（調度室）報告。8、監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；9、檢查、糾正作業(yè)現場出現的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；10、督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況；11、針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。12、組織處置本班次中出現的緊急情況和生產安全事故，遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令。三、相關要求1、現場值班人員要高度重視，認真履行值班職責，嚴格執(zhí)行現場值班人員安排表規(guī)定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。2、現場值班人員有特殊情況必須向總經理請假，并

4、通知生產技術部（調度室），由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部。3、現場值班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。4、現場值班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交技安生產部匯總通報。5、現場值班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場值班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。7、公司領導現場帶班制，是由負責帶班的領導，對本時段（8時16時、16時24時、次日0時8時）內本單位全過程所有

5、作業(yè)活動進行現場巡查與監(jiān)督管理。8、公司領導值班，是由負責值班的領導，在節(jié)假日8時18時），在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。9、正常情況下領導值班和現場帶班時間不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。四、公司領導帶班制的具體規(guī)定1、公司辦公室負責每月27日前編制完成下月的現場帶班表（標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼），經總經理批準后執(zhí)行，并報送公司技安生產部、人力資源部備案。2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。3、公司辦公室建立并保管領導現場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現并處置的有關事項。4.、領導

6、帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。6、 嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并由公司辦公室安排其他領導值班，同時向技安生產部和人力資源部通報變動信息。7、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。五、考核1、現場值班人員請假后，公司辦公室（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰公司辦公室負責人200元。2、未安排領導帶班，考核單位主要負責人500元。3、現場帶班人員出現以下事項的，考核責任人300元。（1）遲到、早退或中途離崗的;（2）無故不帶班或因故

7、無法帶班但未請假導致空班的;（3）未進行領導帶班工作交接的；（4）不填寫相應記錄的;4、現場值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人300元。5、值班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。6、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人100元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。7、由技安生產部負責對值班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。附表1：現場值班人員安排表附表2：現場值班巡查記錄表重慶永福實業(yè)有限公司2011年6月1日附表1： 現場值班人員安排表時間公司領導相關人員備注1、11、21凌浩源唐友其2、12、22李桂林鄧宏波3、13、23黃開云閆予民4、14、24黃亞奇吳修春5、15、25馮啟忠唐友其6、16、26聶代燕鄧宏波7、17、27盧有瑩閆予民8、18、28張 俊吳修春9、19、29馮召全鄧