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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述1、根據(jù)產(chǎn)品特性,促進現(xiàn)有用戶使用產(chǎn)品的活躍度,為用戶生命周期、使用頻次和用戶留存以及付費轉(zhuǎn)化率負責(zé);2、構(gòu)建用戶分層激勵體系,實現(xiàn)用戶行為價值的分層,并建立對不同層級的用戶進行價值及活躍管理策略;3、分析用戶特征和需求,不斷改善用戶體驗,完善用戶服務(wù)內(nèi)容,提升用戶粘性;4、負責(zé)用戶相關(guān)的活動運營與管理,包括數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析、文案撰寫、活動頁面設(shè)計策劃、活動功能開發(fā)需求輸出、活動資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、效果評估等。2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(二)1.負責(zé)微信QQ等社群活動的規(guī)劃執(zhí)行,整體負責(zé)社群內(nèi)容,社群氛圍的營造,打造高粘性的

2、粉絲社群;2.持續(xù)挖掘用戶需求,探索更好滿足用戶需求的運營機制,整合內(nèi)外部各種資源,通過持續(xù)不斷的運營手段,提升關(guān)注用戶的活躍度和粘度;3.維系社群活躍度,與用戶互動和保持聯(lián)系,制造感興趣的話題;4.定期策劃線上線下社群活動,激發(fā)粉絲參與度,提升品牌影響力,實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn);5.定期整理、總結(jié)運營經(jīng)驗,并推動內(nèi)容、活動與產(chǎn)品的流程和標(biāo)準(zhǔn)。6.團隊管理及人員培養(yǎng)。7.定期進行用戶回訪:建立用戶回訪機制、調(diào)研用戶需求等;解決用戶產(chǎn)生的投訴,提供優(yōu)化方案2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(三)1、提供專業(yè)顧問咨詢服務(wù),及時回復(fù)微信群內(nèi)用戶問題,不斷優(yōu)化話術(shù);2、能主動發(fā)現(xiàn)用戶的真實訴求,并給出專業(yè)的建議

3、;3、收集用戶反饋信息,不斷挖掘和分析用戶需求,并進行定期匯報;4、跟進項目執(zhí)行,具有一定的分析能力,進行初步的行業(yè)學(xué)習(xí)和分析;5、配合業(yè)務(wù)需要進行微信端的活動推廣,參與活動策劃和編輯;6、靈活應(yīng)對突發(fā)情況,及時與上級和中心負責(zé)人溝通。2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(四)1、運營完整的用戶生命周期,包括拉新、促活、留存等;2、建立用戶成長體系,制定激勵機制,提升用戶活躍度;3、了解用戶行為,能夠通過數(shù)據(jù)分析等方法,挖掘用戶痛點,收集并跟進產(chǎn)品需求,不斷完善優(yōu)化產(chǎn)品/策略;4、拓展和維護目標(biāo)用戶群體,并做好用戶反饋收集;5、策劃用戶運營活動,提高內(nèi)容質(zhì)量,促進內(nèi)容增長。2022年用戶運營專員

4、工作職責(zé)概述(五)1、負責(zé)組織策劃,并協(xié)調(diào)相關(guān)資源,定期實施充電站線上線下運營活動,提高用戶活躍度和留存率;2、對充電用戶群體進行數(shù)據(jù)分析和需求洞察,并對用戶進行分層不同的運營和服務(wù)策略;4、形成日周月年等定期以及活動前后的數(shù)據(jù)和運營報告,并分析原因總結(jié)經(jīng)驗形成運營策略;5、實施集團的整體會員/用戶策略,并形成地方特色的會員/用戶服務(wù)體系,管理和提高用戶價值;6、針對用戶問題進行答疑,及時處理或者配合客服處理客戶投訴,提高滿意度;7、持續(xù)對競品相關(guān)功能進行分析,分析產(chǎn)品間的差異,并形成改善建議。8、負責(zé)商戶溝通結(jié)算工作,審核商戶提交的發(fā)票、結(jié)算單等結(jié)算單據(jù),辦理支付手續(xù),做好臺賬9、負責(zé)商戶合

5、同、對接人管理工作,跟蹤變更項10、補貼材料整理、申報11、協(xié)助運營部內(nèi)部工作,支援日常運營工作,能夠有處理應(yīng)急事務(wù)的能力2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(六)1、負責(zé)將不同渠道進入私域的用戶轉(zhuǎn)化,為課程產(chǎn)品的銷轉(zhuǎn)指標(biāo)負責(zé);2、提取和理解課程的賣點和價值,迭代營銷轉(zhuǎn)化素材及話術(shù),有效提高轉(zhuǎn)化率;3、維護私域用戶,日常的基本問題答疑,了解公務(wù)員考試用戶的痛點和需求,并針對性的推薦課程產(chǎn)品,促成成交;4、對用戶需求有敏銳洞察力;目標(biāo)導(dǎo)向,關(guān)注競品動向,為轉(zhuǎn)化提供相應(yīng)的策略。2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(七)1、負責(zé)團長側(cè)團長意愿方向產(chǎn)品運營,通過拆解分析團長生命周期業(yè)務(wù)價值,產(chǎn)出業(yè)務(wù)產(chǎn)品需

6、求,推動產(chǎn)品上線;2、通過現(xiàn)場走訪調(diào)研和用戶反饋,深入理解用戶,尋找機會點,產(chǎn)出業(yè)務(wù)需求,MVP快速試點,推進產(chǎn)品化;3、理解產(chǎn)品/研發(fā)/運營/銷售/數(shù)據(jù)等崗位的工作方法原理,可以熟練使用這些崗位的語言體系,進行自如的溝通;4、建立產(chǎn)品效果評估機制,能夠通過合理性、及時性評估,提出產(chǎn)品改進建議,并協(xié)調(diào)資源,推動產(chǎn)品迭代;5、負責(zé)總部團長側(cè)業(yè)務(wù)中臺策略全盤項目統(tǒng)籌跟進,確保核心試點成功項目,在全國的開城落地。2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(八)1.負責(zé)大客戶的開發(fā)與維護管理工作,需具備較強的新用戶拓展能力和良好的用戶維護能力;2.通過用戶運營工作提升新、老用戶(大R為主)的留存與活躍,提高用

7、戶活躍度,增加ARUP值;3.持續(xù)挖掘新、老用戶需求,不斷思考、探索增長點,通過整合內(nèi)外部各種資源,提高付費、留存、轉(zhuǎn)化等相關(guān)指標(biāo);4.對數(shù)據(jù)敏感,能夠?qū)Υ罂蛻暨\營數(shù)據(jù)進行跟蹤、整理和分析,深度發(fā)掘用戶需求,能夠滿足用戶需求,推動并確保業(yè)務(wù)指標(biāo)的順利完成,并針對用戶需求變化制定和調(diào)整后續(xù)運營計劃;5.做好預(yù)流失分析,延緩用戶衰退期;6.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(九)1.負責(zé)微信用戶導(dǎo)流、拉新,運營現(xiàn)有用戶并引流到微信;2.根據(jù)當(dāng)前熱點,獨立策劃拉新活動;定期組織開展拉新活動,進行用戶拉新;3.負責(zé)微信用戶的日常運營工作,定期組織開展運營活動,進行用戶拉新和促

8、成用戶訂閱或會員轉(zhuǎn)化;4.了解公司業(yè)務(wù)模式,利用微信精細化運營與用戶進行溝通互動,引導(dǎo)用戶參與相關(guān)社群類活動,提升群活躍度;5.維護深度用戶關(guān)系,為用戶提供全方位的養(yǎng)寵咨詢服務(wù);6.協(xié)助處理用戶咨詢訂單,協(xié)助完成咨詢流程,處理各種異常問題及用戶反饋;7.收集用戶信息,整理匯總服務(wù)環(huán)節(jié)中各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以幫助商城和產(chǎn)品的改進。2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(十)1、搭建外賣會員體系,根據(jù)產(chǎn)品定位和用戶痛點,挖掘會員行為和權(quán)益,完善會員產(chǎn)品;聯(lián)動供給側(cè)部門和產(chǎn)品部門,對會員產(chǎn)品體驗和履約體驗負責(zé);2、搭建外賣會員產(chǎn)品的留存促活體系,建立用戶畫像,制定推進各項策略和活動落地,對會員數(shù)、會員續(xù)卡率、會員活躍度等負責(zé);3、主導(dǎo)搭建會員側(cè)各渠道(公眾號、社群等)的運營機制2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(十一)1.主導(dǎo)負責(zé)GrowthHacking,建立規(guī)范、高效的用戶運營管理體系,為自然增長指標(biāo)負責(zé);2.能夠獨立實施用戶調(diào)研與市場調(diào)研,對目標(biāo)市場用戶群有精準(zhǔn)了解和分析3.熟悉海外社媒、社群生態(tài),策劃增長裂變活動、聯(lián)合營銷策劃等方案;4.對ASO、SEO有了解,不斷探索新的增長方向,開拓新的用戶增長渠道2022年用戶運營專員工作職責(zé)概述(十二)1、全面負責(zé)車輛運營端日常管理工作,包括行程管理和跟蹤,對訂單、車輛運行數(shù)據(jù)信息進行全面記錄

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