部門年度工作總結(jié)格式7篇

1、部門年度工作總結(jié)格式7篇 總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)的工作完成情況，取得的成果、存在的問題及閱歷教訓(xùn)加以回顧和分析的材料，總結(jié)可以促使我們思考，反思。下面是我為大家整理的部門年度工作總結(jié)格式，希望能夠幫助到大家! 部門年度工作總結(jié)格式篇1 一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)： 強(qiáng)項(xiàng) 1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。 2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好! 3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成全都，立即開展工作。 4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

2、弱項(xiàng) 1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。 2、語言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。 3、容易沖動(dòng)，感情用事，自我把握力還需要近一步加強(qiáng)。 改進(jìn)措施 1、在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。 2、樂觀參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)! 3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高! 二、作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)： 強(qiáng)項(xiàng) 1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展。 2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不

3、減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。 弱項(xiàng) 1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤! 2、把握力，意識(shí)力不夠強(qiáng)。 3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。 改進(jìn)措施 1、對(duì)待工作專心仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。 2、保持樂觀心態(tài)，杜絕外界因素的影響。 3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不行缺少的一份子! 部門年度工作總結(jié)格式篇2 我自_年9月15日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)多月中，不知不覺的勞碌工作中，_年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的閱歷，從經(jīng)歷的每件事情中去

4、總結(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長(zhǎng)中一段寶貴的閱歷?；仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況，特殊是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來漸漸地也習(xí)慣了。 進(jìn)入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特殊要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清對(duì)我工作方面的幫助，特殊是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開頭接觸e3的時(shí)候，總會(huì)有很多問題不明白，給各位同事帶來了

5、一些不變，自己感到非常的愧疚。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避開出現(xiàn)一些不必要的麻煩。 (1)本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容： 一是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 二是公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作 三是網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。 (2)現(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃： 一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。 完成情況：本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況 (一)、計(jì)算機(jī)硬件的維

6、護(hù)情況 公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)潔故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。 (二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù) 公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。 (三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況 目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過掃瞄網(wǎng)頁、下載

7、程序、郵件傳播、文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行處理。 二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作 工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等， 完成情況：本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況 (一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況， 調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充必要信息。 (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況， 我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。 三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助 工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括準(zhǔn)時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和

8、e3系統(tǒng)的一些常見故障。 完成情況：本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成情況 (一)、準(zhǔn)時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁圖片大小的設(shè)置圖片文件保存的路徑等臨時(shí)通過遠(yuǎn)程處理。 (二)、準(zhǔn)時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。 (三)、準(zhǔn)時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，詳細(xì)分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對(duì)不同的問題做出詳細(xì)的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢單項(xiàng)目操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)

9、性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。假如問題仍然存在準(zhǔn)時(shí)通過工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。 (3)工作中存在的不足 1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司全部計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。 2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。 3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對(duì)工作按排不合理，沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不留意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)

10、做一些跟工作無關(guān)的事。 以上是我在監(jiān)控部it崗位上_年度工作總結(jié)。信任新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持，我將全力以赴，繼續(xù)向前。 部門年度工作總結(jié)格式篇3 至20_年10月底，_有限公司在_公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，_的業(yè)務(wù)飛速進(jìn)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理閱歷上也有了本質(zhì)的提高。 一、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作：嚴(yán)把質(zhì)量服務(wù)至上嚴(yán)格要求技術(shù)領(lǐng)先。 1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了專心完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過程

11、中嚴(yán)格根據(jù)這一要求，以對(duì)保障_的進(jìn)展，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶贊譽(yù)度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。 2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們準(zhǔn)時(shí)相應(yīng)協(xié)作，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析討論，準(zhǔn)時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的準(zhǔn)時(shí)有效性。 對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，根據(jù)信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率通過制定有效的平安機(jī)制和培訓(xùn)，健全了_信息外

12、包人員平安機(jī)制通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)_的信息平安防范熟悉通過客戶服務(wù)熟悉的培訓(xùn)提高了客戶的贊譽(yù)度。 二、汲取先進(jìn)閱歷，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)人身平安和健康事故，對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。 1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的準(zhǔn)時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。 2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采納WEB2.0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下，為_節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。 3.在工作的過程中留意新技術(shù)和新方法的

13、學(xué)習(xí)和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案準(zhǔn)時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫信息。 三、適應(yīng)任務(wù)需要，準(zhǔn)時(shí)解決運(yùn)維過程中的遇到的問題： 在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題準(zhǔn)時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急情況的處理根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能準(zhǔn)時(shí)相應(yīng)。 部門年度工作總結(jié)格式篇4 回顧過去，展望將來。_年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下： 部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃專心傳達(dá)，讓本部門各位同事熟悉到公司的進(jìn)展前景和宏偉目標(biāo)。 加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握了物料進(jìn)，出，存的工

14、作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的樂觀協(xié)作，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。 樂觀協(xié)作計(jì)劃部，選購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的正確性，真實(shí)性，選購與供給商之間的信息反饋工作都取得了大家的全都好評(píng)，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在連接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不行低估的作用?？?/p>

15、之，_年取得的成果，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 平安管理力度不夠。 1、在勞碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。 改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。 2、短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。 改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)正確，確保信息反饋準(zhǔn)時(shí)并真實(shí)。 3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。 改善方案：為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉物料盡可能按 倉庫管理程序 執(zhí)

16、行，為確保計(jì)劃部。選購部。生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的正確性與準(zhǔn)時(shí)性。 在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成果可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成果也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今日，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改

17、善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，感謝你們! _年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。在將來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂! 部門年度工作總結(jié)格式篇5 20_年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，樂觀開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)： 一、留意工作計(jì)劃性 努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避開任意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)

18、處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵 根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力氣，加快辦理，并執(zhí)行相應(yīng)措施，確保不延誤

19、，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。 三、留意質(zhì)量，講求實(shí)效 在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，制造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。 四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 工作開展得是否順利、是否能取得估計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工專心、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)詳細(xì)工作。同時(shí)也

20、要從有利于工作動(dòng)身，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。 部門年度工作總結(jié)格式篇6 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，我們又來到了20_年。20_年對(duì)常興來說是碩果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成果，進(jìn)一步鞏固了超硬磨具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，也取得了一些成果，但也存在一些問題，20_年仍然需要沿著既定目標(biāo)繼續(xù)前行，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，為實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略提供服務(wù)。 一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè) 20_年，人力資源部初步完成了部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門職能逐步明確，工作內(nèi)容也變得多樣化，從

21、原來的“人事管理”、后勤管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理、行政后勤管理和企業(yè)文化管理三大部分，管理方式更加專業(yè)，服務(wù)更為全面。 二、薪酬績(jī)效體系改革 通過與員工溝通，對(duì)比行業(yè)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位后，進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討討論、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，初步制定了等級(jí)薪酬方案。建立了將員工等級(jí)、技能、績(jī)效、工齡、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、把握性的薪酬制度。提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力。 三、檔案管理 完善了在職員工的檔案，轉(zhuǎn)變了之前檔案管理混亂的現(xiàn)象。人力資源部統(tǒng)一對(duì)在職員工進(jìn)行了的整理工作，完成了對(duì)員工的學(xué)歷、各類資

22、格證、身份證等相關(guān)資料的核對(duì)、整理工作。便利了公司的各項(xiàng)管理工作，為人力資源規(guī)劃提供了重要信息。四、加強(qiáng)與高校合作。引進(jìn)大批具有豐富專業(yè)知識(shí)的人才，為公司的進(jìn)展提供了有力支持。 四、企業(yè)文化建設(shè) 1、員工文體活動(dòng)精彩紛呈，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍。20_年，人力資源部舉辦演講競(jìng)賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會(huì)等文體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展豐富了員工的生活、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)也為員工提供了一個(gè)熬煉自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，有利于員工素養(yǎng)的提升和全面進(jìn)展。 2、創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊常興人。為員工展現(xiàn)自我才華提供了又一個(gè)舞臺(tái)，為員工表達(dá)自己的心聲，加強(qiáng)了公司管理者溝通溝通開啟了一扇窗戶，也是員工學(xué)習(xí)知識(shí)，拓展視

23、野的窗口。 3、廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)玫葓?chǎng)所宣傳標(biāo)語的完善。時(shí)時(shí)提醒員工留意平安、節(jié)約資源的同時(shí)還有效的提升了員工的士氣和工作激情。 五、宿舍及飯?zhí)霉芾?通過加強(qiáng)對(duì)宿舍和飯?zhí)玫墓芾怼ｏ執(zhí)煤退奚岬男l(wèi)生得到了很大的改善，為員工提供了一個(gè)更加舒適的就餐、休息環(huán)境，也削減了宿舍失竊事件的發(fā)生，讓員工的財(cái)產(chǎn)平安更加有保障。 六、人力資源部20_年的主要工作計(jì)劃 1、進(jìn)一步完善制度與流程建設(shè)。作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部將緊跟公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)公司各項(xiàng)制度和流程，建立嚴(yán)謹(jǐn)有用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。

24、 2、打造企業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外塑形象。20_年，人力資源部將以企業(yè)文化活動(dòng)為載體，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)凝聚人心，對(duì)外塑立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持維護(hù)好公司網(wǎng)站、繼續(xù)辦好常興人、組織內(nèi)容豐富、形式多樣的員工活動(dòng)。提煉企業(yè)精神，加大企業(yè)文化宣傳力度，促進(jìn)公司健康和諧進(jìn)展。 3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，建立完善的培訓(xùn)管理制度。通過對(duì)員工進(jìn)行平安教育，削減工傷事故的發(fā)生，保護(hù)員工的人身平安加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展提供智力支持加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理技能，優(yōu)化管理。 4、建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和制造性。建立科學(xué)的考評(píng)體系，激發(fā)員工你追我趕的動(dòng)力營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)

25、員工的創(chuàng)新能力改善員工關(guān)系，提高員工的滿意度，讓員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，從內(nèi)心激發(fā)員工的樂觀性。 5、在完善各項(xiàng)制度和流程的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，成為公司進(jìn)展的推動(dòng)力氣。 部門年度工作總結(jié)格式篇7 新學(xué)年開頭，體育部經(jīng)過一番新老生交替，一切都要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。為了讓經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)體育部能夠正常運(yùn)作，我們必須從上一年度的工作中發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)項(xiàng)，改進(jìn)我們的不足，促進(jìn)體育部更好地進(jìn)展，薪火相傳。 在第七屆校運(yùn)會(huì)中，我們部門和其他系共同舉辦選拔賽，發(fā)掘我系優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)增進(jìn)與其他系的友好關(guān)系。為了讓運(yùn)動(dòng)員能在近期內(nèi)提升自己的水平，我們安排了為期兩個(gè)星期的競(jìng)賽項(xiàng)目訓(xùn)練。在校運(yùn)會(huì)前，我們聯(lián)系運(yùn)動(dòng)員，把