勞動(dòng)合同法-人力資源管理實(shí)務(wù)(定稿)

1、勞動(dòng)合同法下人力資源管理實(shí)務(wù) 勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)新法環(huán)境下勞動(dòng)關(guān)系的管理實(shí)務(wù) 新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實(shí)務(wù) 新法環(huán)境下的績(jī)效管理實(shí)務(wù) 新法環(huán)境下的薪酬管理實(shí)務(wù)新法環(huán)境下的人才管理實(shí)務(wù) 新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)操作 新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實(shí)務(wù)新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè)一、勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（一）不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 1、是不是所有的員工，都應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同？ 2、哪些員工與單位之間存在勞動(dòng)關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)合同，可以不支付雙倍工資？ 3、雙倍工資指稅前工資還是稅后工資？包括還是不包括獎(jiǎng)金？ 4、勞動(dòng)合同倒簽，是否需要向員工支付雙倍工資？ 5、勞動(dòng)合同到期后沒(méi)有續(xù)簽書(shū)面合同，

2、但是仍然存在勞動(dòng)關(guān)系的，是否需要支付雙倍工資？ 一、勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（二）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 1、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同與固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別到底在哪里？ 2、連續(xù)兩次的含義如何理解？ 3、辭退無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，有沒(méi)有比較好的辦法？一、勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（三）辭退不當(dāng)，雙倍賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) 1、什么是合法辭退？什么是違法辭退？ 2、違法辭退的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 3、經(jīng)營(yíng)理念不符，是否為合法辭退？ 4、協(xié)商不果員工離職，單位強(qiáng)行辭退，是否合法？ 5、員工績(jī)效不好產(chǎn)生辭退，是否為合法辭退？一、勞動(dòng)合同法給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)（四）員工辭職需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn) 1、員工辭職的三大種類(lèi)：試

3、用期辭職、提前三十日辭職、即時(shí)辭職 2、什么情形下，員工提出辭職，單位需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？ 3、實(shí)踐中員工提出辭職索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的各種形態(tài)二、新法環(huán)境下勞動(dòng)關(guān)系的管理實(shí)務(wù)(一)勞動(dòng)合同文本重新設(shè)計(jì) 1、必備條款 （1）用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人； （2）勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼； （3）勞動(dòng)合同期限； （4）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)（工作地點(diǎn)的填寫(xiě)方法）； （5）工作時(shí)間和休息休假； （6）勞動(dòng)報(bào)酬（勞動(dòng)報(bào)酬的書(shū)寫(xiě)方法）； （7）社會(huì)保險(xiǎn)； （8）勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)； （9）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。 2、靈活設(shè)計(jì)

4、對(duì)企業(yè)有利的條款 （1）解決送達(dá)問(wèn)題； （2）解決調(diào)整工作崗位問(wèn)題； （3）解決調(diào)整工資問(wèn)題； （4）解決工作交接問(wèn)題。二、新法環(huán)境下勞動(dòng)關(guān)系的管理實(shí)務(wù)（二）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理 1、了解無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) （1）辭退不了，只能繼續(xù)履行； （2）正常經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償基礎(chǔ)上的雙倍賠償。 2、如何減少簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) （1）建立無(wú)固定期限合同評(píng)估機(jī)制 （2）利用兩次簽訂固定期限合同的機(jī)會(huì)，減少簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 3、要求員工自己主動(dòng)提出簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并保存?zhèn)溆茫鳛椴缓炗啛o(wú)固定期限勞動(dòng)合同的合法理由 4、建立無(wú)固定期限合同管理機(jī)制，避免無(wú)固定期勞動(dòng)合同成為鐵飯碗二、新

5、法環(huán)境下勞動(dòng)關(guān)系的管理實(shí)務(wù)（三）事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范 1、先簽訂合同再入職 2、設(shè)計(jì)簽收表格，員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同要簽字 3、建立職工名冊(cè) 4、禁止下屬部門(mén)臨時(shí)用工三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實(shí)務(wù)（一）招聘及入職過(guò)程管理招聘過(guò)程一般性風(fēng)險(xiǎn)提示： 1、不得將乙肝血清作為體檢指標(biāo) 2、招聘階段進(jìn)行背景調(diào)查 3、禁止薪資面議 4、入職時(shí)進(jìn)行個(gè)人基本信息登記，并明確虛假后果，要求員工親筆填寫(xiě) 5、停止使用擔(dān)保手段，包括人保與物保 6、注重單位取證意識(shí)，制作基本信息告知函，要求員工簽字認(rèn)可三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實(shí)務(wù)（二）錄用條件與試用期辭退、試用期考核不合格是否等于不符合錄用條件引出對(duì)“不符合

6、錄用條件”定義條款、試用期如何考核和管理四、新法環(huán)境下的績(jī)效管理實(shí)務(wù)、績(jī)效管理與不勝任工作、如何取證證明不勝任工作？ 五、新法環(huán)境下的薪酬管理實(shí)務(wù)（一）克扣工資之后，員工的救濟(jì)渠道 1、監(jiān)察投訴 2、有欠條的法院直接訴訟 3、申請(qǐng)仲裁 4、申請(qǐng)支付令五、新法環(huán)境下的薪酬管理實(shí)務(wù)（二）薪酬管理方面的實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1、勞動(dòng)合同中，沒(méi)有約定工資，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn) 2、勞動(dòng)合同中約定了工資，但沒(méi)有進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分 3、勞動(dòng)合同中約定了工資，但沒(méi)有約定調(diào)整工資的條件 4、勞動(dòng)合同中約定了工資，后來(lái)有所變更，沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面變更六、新法環(huán)境下的人才管理實(shí)務(wù) 如何運(yùn)用培訓(xùn)的方式留住員工 1、簽訂培訓(xùn)協(xié)議，定性培訓(xùn)的性質(zhì)為專(zhuān)業(yè)技

7、術(shù)培訓(xùn) 2、培訓(xùn)協(xié)議中，明確培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用范圍及計(jì)算方式進(jìn)行約定 3、培訓(xùn)過(guò)程中，要求員工填寫(xiě)培訓(xùn)記錄，提交培訓(xùn)報(bào)告，載明培訓(xùn)時(shí)間 4、培訓(xùn)過(guò)程中，保留培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)票據(jù)，注明來(lái)源，并要求員工簽字確認(rèn) 5、培訓(xùn)員工與員工約定的違約金的金額標(biāo)準(zhǔn) 6、哪些情形下，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，員工辭職后仍然無(wú)法獲得違約金七、新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)操作（一）建立公司的保密制度需要明確企業(yè)檔案資料管理責(zé)任及重要會(huì)議的參會(huì)人資格，對(duì)于秘密資料的交接使用方法，存入轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)都要作出相應(yīng)的規(guī)定。（二）與接觸商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議 1、明確商業(yè)秘密范圍 2、列明保密義務(wù)和泄密行為 3、確定保密待遇 4、明確違約責(zé)

8、任，約定賠償計(jì)算方法七、新法環(huán)境下商業(yè)秘密保護(hù)操作（三）競(jìng)業(yè)限制的使用提示： 1、競(jìng)業(yè)限制的概念和目的 2、在沒(méi)有支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金之前，競(jìng)業(yè)限制的約定有沒(méi)有效力 3、簽訂競(jìng)業(yè)限制條款之后，單位有沒(méi)有權(quán)利拒絕按條款約定支付補(bǔ)償？ 4、浙江目前競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償額度為多少？ 5、如何確定員工是否在履行競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)八、新法環(huán)境下規(guī)章制度管理實(shí)務(wù)（一）規(guī)章制度內(nèi)容設(shè)計(jì)中應(yīng)該包含試用期解除、嚴(yán)重違紀(jì)解除、嚴(yán)重失職解除、利益沖突解除等法律模糊性規(guī)定的細(xì)化規(guī)定。對(duì)于利益沖突解除，屬于勞動(dòng)合同法新增加的一個(gè)種類(lèi)。單位需要盡到“職工與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系”“對(duì)完成工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響”或者“經(jīng)用人單位提出拒不改正

9、”的舉證責(zé)任。（二）規(guī)章制度的制訂程序及公示方法 1、什么是民主制訂程序？ 2、企業(yè)如何走民主制訂程序制訂自己的規(guī)章制度？ 3、公示的方法與風(fēng)險(xiǎn)（三）嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理注重取證細(xì)節(jié)，注重讓員工寫(xiě)自我陳述，建立過(guò)失單或者自我檢討制度。九、新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè)（一）什么是合法辭退？都有什么樣的后果？ 1、協(xié)商解除 2、預(yù)告解除（包括醫(yī)療期滿(mǎn)、不勝任工作、客觀(guān)情況變化） 3、裁員 4、試用期以及嚴(yán)重違紀(jì)嚴(yán)重失職解除（二）什么是違法辭退？相應(yīng)的后果是什么？不符合上述四種情形者，即為違法辭退。后果為兩個(gè)：一為繼續(xù)履行合同；二為支付雙倍賠償金（三）還有哪些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任？ 1、合同到期終止有終止合同

10、的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（如何避免？） 2、特定情形下，員工辭職需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（如何防范？）九、新法環(huán)境下離職管理體系建設(shè)（四）離職過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制1、解雇理由管理 （1）員工辭職需要注意哪些事項(xiàng)； （2）單位辭退需要注意哪些事項(xiàng)；2、離職程序管理 （1）用人單位在非過(guò)失解除勞動(dòng)合同時(shí)可以選擇提前通知或代通金； （2）用人單位解除、終止通知文本要求勞動(dòng)者簽收。3、如何盡量減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支出4、離職管理交接 （1）細(xì)化工作交接管理； （2）及時(shí)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)； （3）及時(shí)出具離職證明。案例分析（一）小王于2000年7月1日入職某公司，勞動(dòng)合同每年一簽，2007年7月1日，公司與小王又簽訂了

11、一年期限的勞動(dòng)合同，2008年6月30日，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，公司決定不再續(xù)訂勞動(dòng)合同。請(qǐng)問(wèn)如果2008年6月30日合同終止，公司如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？如果2008年5月30日公司強(qiáng)行解除勞動(dòng)合同，該如何支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ 案例分析（二）用人單位與勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)合同期限為2年，如果該用人單位與勞動(dòng)者約定的試用期是6個(gè)月，那么用人單位與勞動(dòng)者約定的試用期期限是否合法？如果違法，用人單位與勞動(dòng)者最多可以約定試用期的期限為多長(zhǎng)？案例分析（三）公司派王某到美國(guó)接受為期6個(gè)月的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用為3萬(wàn)6千元，公司和王某簽訂一個(gè)服務(wù)期協(xié)議，王某接受培訓(xùn)后必須為公司服務(wù)3年，否則，要向公司支付違約金。如果王某培訓(xùn)后在公司工作