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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/CT球管公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度方案CT球管公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112148155 一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112148155 h 3 HYPERLINK l _Toc112148156 二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理 PAGEREF _Toc112148156 h 7 HYPERLINK l _Toc112148157 三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 PAGEREF _Toc112148157 h 32 HYPERLINK l _Toc112148158 四、 供應(yīng)鏈上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc11214815
2、8 h 57 HYPERLINK l _Toc112148159 五、 研發(fā)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc112148159 h 71 HYPERLINK l _Toc112148160 六、 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc112148160 h 79 HYPERLINK l _Toc112148161 七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc112148161 h 81 HYPERLINK l _Toc112148162 八、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義 PAGEREF _Toc112148162 h 84 HYPERLINK l _Toc11
3、2148163 九、 人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三種形態(tài) PAGEREF _Toc112148163 h 99 HYPERLINK l _Toc112148164 十、 注冊(cè)商標(biāo)的續(xù)展、變更、轉(zhuǎn)讓和使用許可 PAGEREF _Toc112148164 h 125 HYPERLINK l _Toc112148165 十一、 注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的保護(hù) PAGEREF _Toc112148165 h 128 HYPERLINK l _Toc112148166 十二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律淵源 PAGEREF _Toc112148166 h 138 HYPERLINK l _Toc112148167 十三、 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律
4、制度的發(fā)展歷程 PAGEREF _Toc112148167 h 141 HYPERLINK l _Toc112148168 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112148168 h 143 HYPERLINK l _Toc112148169 十五、 國(guó)內(nèi)影像技術(shù)大多數(shù)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,前沿技術(shù)加速突破 PAGEREF _Toc112148169 h 143 HYPERLINK l _Toc112148170 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc112148170 h 143 HYPERLINK l _Toc112148171 十七、 公司基本情況 PAGEREF _Toc11
5、2148171 h 144 HYPERLINK l _Toc112148172 十八、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc112148172 h 146 HYPERLINK l _Toc112148173 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112148173 h 159 HYPERLINK l _Toc112148174 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112148174 h 162 HYPERLINK l _Toc112148175 (一)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112148175 h 162 HYPERLINK l _Toc112148176 目前,國(guó)內(nèi)
6、有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要把握機(jī)會(huì),抓住國(guó)家目前鼓勵(lì)符合產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì),讓項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施階段。 PAGEREF _Toc112148176 h 162項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約69.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積46000.00(折合約69.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積73829.20。其中:主體工程53525.51,倉(cāng)儲(chǔ)工程9423.01,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8096
7、.12,公共工程2784.56。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。(五)項(xiàng)目提出的理由1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際
8、一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。技術(shù)結(jié)構(gòu)看,國(guó)產(chǎn)醫(yī)學(xué)影像逐步攻克核心技術(shù)和前沿技術(shù),細(xì)分品類(lèi)處于不
9、同的發(fā)展周期。1)發(fā)展較早的DR、超聲、永磁MRI、64排及以下CT依托國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟的平板探測(cè)器、永磁、中低端超聲探頭等技術(shù)逐步發(fā)展到成熟期。2)新技術(shù)、大多數(shù)影像設(shè)備的中高端品類(lèi)處于成長(zhǎng)期,其中PET技術(shù)尚處于成長(zhǎng)早期,總體國(guó)產(chǎn)滲透率加快,國(guó)產(chǎn)企業(yè)品牌力凸顯,發(fā)展速度快,成長(zhǎng)潛力大,國(guó)內(nèi)低成本供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也進(jìn)一步推動(dòng)成本和價(jià)格的下降,反過(guò)來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)學(xué)設(shè)備配置率的提升。(六)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資26603.22萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20136.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.69%;建設(shè)期利息466.33
10、萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.75%;流動(dòng)資金6000.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.56%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20136.52萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17618.38萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1990.82萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)527.32萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入50800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用39448.55萬(wàn)元,納稅總額5237.53萬(wàn)元,凈利潤(rùn)8315.44萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.26%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9252.65萬(wàn)元,全部投資回收期5.79年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序
11、號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積73829.20容積率1.601.2基底面積27140.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝287.502總投資萬(wàn)元26603.222.1建設(shè)投資萬(wàn)元20136.522.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17618.382.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1990.822.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元527.322.2建設(shè)期利息萬(wàn)元466.332.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6000.373資金籌措萬(wàn)元26603.223.1自籌資金萬(wàn)元17086.133.2銀行貸款萬(wàn)元9517.094營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元50800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39448.556
12、利潤(rùn)總額萬(wàn)元11087.267凈利潤(rùn)萬(wàn)元8315.448所得稅萬(wàn)元2771.829增值稅萬(wàn)元2201.5210稅金及附加萬(wàn)元264.1911納稅總額萬(wàn)元5237.5312工業(yè)增加值萬(wàn)元17335.6513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17387.94產(chǎn)值14回收期年5.79含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.26%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元9252.65所得稅后知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理(一)專(zhuān)利布局管理專(zhuān)利布局是對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,通過(guò)對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)間、地域和途徑的選擇、專(zhuān)利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等,有策略地部署形成專(zhuān)利格局。專(zhuān)利布局通常以數(shù)量為基礎(chǔ),以專(zhuān)利挖掘和專(zhuān)利組合為手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”
13、。通過(guò)規(guī)劃“設(shè)局”,通過(guò)策略“成局”,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專(zhuān)利布局的維度可以有九個(gè)方面。1、專(zhuān)利布局的技術(shù)維度從技術(shù)學(xué)的角度看,一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向:(1)技術(shù)的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對(duì)于某一時(shí)間而言的,技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升,使用壽命的不斷延長(zhǎng)等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某一極限時(shí)又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生,比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。(2)技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透,不斷地開(kāi)發(fā)出技術(shù)的新用途。比如,有的藥物本是用于艾滋病的,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。(3)相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)不
14、是孤立的發(fā)展,而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中,技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如,在微電子行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)械等許多行業(yè)的技術(shù)。因此,企業(yè)在取得研究開(kāi)發(fā)成果后,需要考慮:(1)技術(shù)上有無(wú)改進(jìn)的可能,改進(jìn)的方向在哪里?(2)發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域,可能開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、新用途?(3)支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展,有無(wú)改進(jìn)的可能,改進(jìn)的方向和途徑為何?有無(wú)替代材料?總之,不能認(rèn)為就該技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利后就萬(wàn)事大吉了,而要從這三個(gè)方向去全面考慮,制定好專(zhuān)利布局的計(jì)劃,布置下
15、嚴(yán)密的專(zhuān)利網(wǎng)盡力不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī),從而充分發(fā)揮專(zhuān)利布局保護(hù)技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。2、專(zhuān)利布局的產(chǎn)品維度企業(yè)投入專(zhuān)利的資源總是有限的,針對(duì)不同的產(chǎn)品需要制定不同的專(zhuān)利布局規(guī)劃,或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率等因素,有所選擇地針對(duì)某類(lèi)或某些產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)利布局規(guī)劃。對(duì)于市場(chǎng)份額高、銷(xiāo)售額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)成長(zhǎng)空間廣闊的產(chǎn)品,可以集中投入資源進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)和布局,構(gòu)建專(zhuān)利組合,提高專(zhuān)利密度,既要保護(hù)自己的核心技術(shù),還要注重防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改進(jìn)甚至專(zhuān)利攻擊。3、專(zhuān)利布局的類(lèi)型維度由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種類(lèi)型的專(zhuān)利有各自不同的特點(diǎn),不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在選擇申請(qǐng)的專(zhuān)利類(lèi)型上
16、也需要考慮合適的布局策略。通常來(lái)說(shuō),基于穩(wěn)定性和保護(hù)期限考慮,會(huì)盡量采用發(fā)明專(zhuān)利保護(hù)核心技術(shù);在涉及多個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí),則可根據(jù)成果的形式和技術(shù)含量,采用發(fā)明為主、新型和外觀為輔的保護(hù)模式。對(duì)于外圍技術(shù),結(jié)合成本因素,可采用新型和/或外觀專(zhuān)利為主、發(fā)明為輔的組合。(1)比較不同類(lèi)型專(zhuān)利對(duì)于企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)(2)考慮技術(shù)符合哪種專(zhuān)利的基本要求由于發(fā)明的技術(shù)要求較高,所以要考慮自己的專(zhuān)利技術(shù)是否符合發(fā)明的技術(shù)要求。而有的技術(shù)只能申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利,如一種提高效率的輸送方法,只能申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利。(3)考慮企業(yè)對(duì)不同專(zhuān)利保護(hù)的承受能力不同類(lèi)型的專(zhuān)利保護(hù)力度也有所不同,需要根據(jù)該技術(shù)對(duì)企業(yè)的重要程度、將來(lái)的發(fā)展預(yù)測(cè)、企業(yè)
17、對(duì)該技術(shù)的投入情況,來(lái)決定采用的保護(hù)方式,以保證對(duì)于一項(xiàng)技術(shù)所花費(fèi)的時(shí)間、成本和獲得的利益相對(duì)等。4、專(zhuān)利布局的時(shí)間維度專(zhuān)利申請(qǐng)的時(shí)間或時(shí)機(jī),也是企業(yè)專(zhuān)利布局的重要考量因素。我國(guó)實(shí)行專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t,原則上誰(shuí)先提交專(zhuān)利申請(qǐng),專(zhuān)利權(quán)就授予誰(shuí)。不要錯(cuò)失專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)機(jī),讓自己的研發(fā)成果付之東流。專(zhuān)利申請(qǐng)的時(shí)機(jī)一般考慮四個(gè)方面。(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況做好專(zhuān)利申請(qǐng)前的專(zhuān)利分析,要充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的狀況。如果公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,其他主體也在研制則應(yīng)當(dāng)盡快搶先申請(qǐng)專(zhuān)利。(2)技術(shù)構(gòu)思及技術(shù)方案完善性如果企業(yè)的技術(shù)成果尚未成熟,過(guò)早申請(qǐng)可能會(huì)影響專(zhuān)利申請(qǐng)文件的周延性,導(dǎo)致公開(kāi)不充分或者保護(hù)范圍不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。(3)
18、應(yīng)用研究和周邊研究的成熟度要考慮企業(yè)基本發(fā)明與外圍研究成果的協(xié)調(diào),防止單純申請(qǐng)基本專(zhuān)利而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)外圍專(zhuān)利限制本企業(yè)。(4)最晚申請(qǐng)時(shí)機(jī)為保證專(zhuān)利申請(qǐng)的新穎性,一般而言,最遲應(yīng)該在產(chǎn)品上市銷(xiāo)售前提交專(zhuān)利申請(qǐng)。5、專(zhuān)利布局的地域維度面對(duì)全球眾多的國(guó)家或地區(qū),并不一定都需要進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)布局,否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了,尤其是對(duì)于中小企業(yè)。決定專(zhuān)利海外申請(qǐng)的首要考慮,即是你的市場(chǎng)在哪里。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)、技術(shù)授權(quán)地區(qū)都是應(yīng)該申請(qǐng)專(zhuān)利的區(qū)域,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的放矢地確定產(chǎn)品出口國(guó)(地區(qū))的清單,并依據(jù)其產(chǎn)品的種類(lèi)和性質(zhì),有重點(diǎn)地選擇專(zhuān)利的申請(qǐng)地。當(dāng)然,考慮產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)或技術(shù)
19、授權(quán)地區(qū)時(shí),不應(yīng)當(dāng)只局限于目前的狀況,而應(yīng)著眼于將來(lái)的業(yè)務(wù)拓展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,全球的主要市場(chǎng),比如歐盟、美國(guó)、日本,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)利布局,一旦企業(yè)做大做強(qiáng),都避免不了進(jìn)軍這些市場(chǎng)。6、專(zhuān)利布局的數(shù)量維度知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備可以有多種途徑,比如自己研發(fā)、受讓或收購(gòu)、合作開(kāi)發(fā)或者企業(yè)并購(gòu),但知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備都涉及數(shù)量與質(zhì)量的平衡問(wèn)題??傮w上看,數(shù)量累積是基礎(chǔ),質(zhì)量提升是關(guān)鍵。知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量累積,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用和保護(hù)的基礎(chǔ)和前提。事實(shí)上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)最突出地表現(xiàn)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新型國(guó)家的構(gòu)建,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量的增長(zhǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)總量的積累作為鋪墊和基礎(chǔ),否則都是“空中樓閣”“
20、無(wú)米之炊”。具體到企業(yè),也需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模,才能更加游刃有余地制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。放眼全球,即使是一些專(zhuān)利大戶(hù),也仍然在數(shù)量累積上毫不懈怠。2018年,IBM公司獲得了9100項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利,位居美國(guó)年度專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量排行榜首長(zhǎng)達(dá)26年之久。三星電子和佳能當(dāng)年也分別以獲得5850項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利和3056項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利位列榜單第二、三位。這些專(zhuān)利帝國(guó)構(gòu)建了龐大得令人驚嘆的專(zhuān)利組合。不過(guò),知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量增長(zhǎng)最好應(yīng)當(dāng)服務(wù)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的能量發(fā)揮。瓦格納的研究認(rèn)為,以單項(xiàng)專(zhuān)利為主導(dǎo)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,在新的專(zhuān)利世界中整體(專(zhuān)利組合)的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于局部(單項(xiàng)專(zhuān)利)價(jià)值之和,不斷擴(kuò)張的專(zhuān)利申請(qǐng)
21、活動(dòng)正是企業(yè)普遍實(shí)施專(zhuān)利組合戰(zhàn)略的必然結(jié)果。7、專(zhuān)利布局的質(zhì)量維度專(zhuān)利的質(zhì)量是專(zhuān)利申請(qǐng)布局時(shí)的一個(gè)重要維度。從專(zhuān)利質(zhì)量的角度,至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件:(1)有一個(gè)高水平、高技術(shù)含量的技術(shù)方案;(2)由高水平專(zhuān)業(yè)人員撰寫(xiě)的高質(zhì)量專(zhuān)利申請(qǐng)文件。專(zhuān)利申請(qǐng)文件的質(zhì)量是整個(gè)專(zhuān)利生存周期影響專(zhuān)利實(shí)施和影響專(zhuān)利價(jià)值的關(guān)鍵因素,因此提升申請(qǐng)文件的質(zhì)量,是保障專(zhuān)利質(zhì)量的重要措施。專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)不同于純技術(shù)文件,特別是權(quán)利要求書(shū)和說(shuō)明書(shū)是發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)文件中最重要的兩個(gè)部分,其撰寫(xiě)質(zhì)量的好壞不僅可能影響該專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)趯?zhuān)利局的審批進(jìn)度,而且可能影響專(zhuān)利的品質(zhì)。如果一項(xiàng)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要用到的技術(shù),搭配了非常差
22、的專(zhuān)利申請(qǐng)文件,只能保護(hù)單一的模式,其他的技術(shù)變化都不在專(zhuān)利保護(hù)范圍內(nèi),則是缺乏品質(zhì)的專(zhuān)利。簡(jiǎn)言之,專(zhuān)利申請(qǐng)文件不僅可以決定專(zhuān)利保護(hù)范圍的大小,而且可能影響專(zhuān)利的有效性。如何提高專(zhuān)利申請(qǐng)文件的質(zhì)量?(1)選擇適格的專(zhuān)利代理人。專(zhuān)利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)(委托人)取得專(zhuān)利權(quán)的可能性、取得專(zhuān)利權(quán)的質(zhì)量以及取得專(zhuān)利權(quán)耗費(fèi)的時(shí)間和花費(fèi)的金錢(qián),而這些影響通常是滯后的和難以恢復(fù)的甚至是難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此,選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專(zhuān)利代理人,就顯得十分重要。(2)加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通。技術(shù)交底書(shū)是聯(lián)系發(fā)明人與代理人的重要溝通渠道。有的發(fā)明人只會(huì)做、不會(huì)寫(xiě),或者寫(xiě)的不規(guī)范,代理人要引導(dǎo)發(fā)明人
23、,讓他把申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)講明白,把現(xiàn)有技術(shù)講清楚,把創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)出來(lái)。另外,代理人還要引導(dǎo)發(fā)明人,這個(gè)技術(shù)還有沒(méi)有可以改進(jìn)的可能,或者可以變通的地方,以周全保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的利益。(3)注意專(zhuān)利申請(qǐng)文件的檢查。申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利的,申請(qǐng)文件主要包括:發(fā)明專(zhuān)利請(qǐng)求書(shū)、說(shuō)明書(shū)(說(shuō)明書(shū)有附圖的,應(yīng)當(dāng)提交說(shuō)明書(shū)附圖)、權(quán)利要求書(shū)、摘要(必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖)。申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利的,申請(qǐng)文件主要包括:實(shí)用新型專(zhuān)利請(qǐng)求書(shū)、說(shuō)明書(shū)、說(shuō)明書(shū)附圖、權(quán)利要求書(shū)、摘要及其附圖。申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的,申請(qǐng)文件主要包括:外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利請(qǐng)求書(shū)、圖片或者照片。如對(duì)圖片或照片需要說(shuō)明的,應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說(shuō)明。權(quán)利要求書(shū)與專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)在整個(gè)專(zhuān)利
24、申請(qǐng)文件中,處于核心的位置。為防止專(zhuān)利申請(qǐng)文件出現(xiàn)錯(cuò)漏,影響專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)注意檢查權(quán)利要求書(shū)與說(shuō)明書(shū)。(4)加強(qiáng)專(zhuān)利申請(qǐng)的流程管理。為了控制專(zhuān)利申請(qǐng)的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專(zhuān)利申請(qǐng)的流程管理。比如,在專(zhuān)利申請(qǐng)環(huán)節(jié),對(duì)發(fā)明專(zhuān)利的代理人而言,除了要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)時(shí)限作有效監(jiān)控并及時(shí)向委托人報(bào)告案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)外,還應(yīng)就專(zhuān)利局對(duì)該申請(qǐng)的審查意見(jiàn)作及時(shí)的負(fù)責(zé)任的處理,在涉及重大修改時(shí)應(yīng)征求委托人的意見(jiàn),或?qū)ι暾?qǐng)文件作適當(dāng)修改,或?qū)彶橐庖?jiàn)作有理有據(jù)的意見(jiàn)陳述。8、專(zhuān)利布局的競(jìng)爭(zhēng)維度專(zhuān)利布局的競(jìng)爭(zhēng)維度是指把競(jìng)爭(zhēng)思維融入到專(zhuān)利申請(qǐng)布局中去。專(zhuān)利布局的最低限度的目的,是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品的專(zhuān)利權(quán)利,以防止
25、他人進(jìn)行仿制,為自身產(chǎn)品爭(zhēng)取更大的獲利空間。如果通過(guò)專(zhuān)利布局還能阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,或者干擾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視線,更是一種面向競(jìng)爭(zhēng)策略的專(zhuān)利布局方式。比如,在自己申請(qǐng)的核心專(zhuān)利周?chē)季稚暾?qǐng)?zhí)娲苑桨?,防止?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在核心專(zhuān)利四周開(kāi)發(fā),這樣就將自己的技術(shù)領(lǐng)域以及相關(guān)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了隔離。9、專(zhuān)利布局的標(biāo)準(zhǔn)維度當(dāng)前,在移動(dòng)通信、數(shù)字電視等領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)與專(zhuān)利相結(jié)合已發(fā)展為不可避免、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。專(zhuān)利申請(qǐng)布局時(shí)還要爭(zhēng)取自身申請(qǐng)的專(zhuān)利可以成為標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利。企業(yè)可以圍繞標(biāo)準(zhǔn)的制定或發(fā)布,盡可能針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)利布局。比如,標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了一種信令的功能需求,企業(yè)可以策劃一個(gè)實(shí)現(xiàn)這種信令的硬件裝置來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利;再例如標(biāo)
26、準(zhǔn)中規(guī)定了某個(gè)裝置應(yīng)該有某一個(gè)性能指標(biāo),企業(yè)可以策劃一個(gè)對(duì)這個(gè)性能指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)的方法或系統(tǒng)。(二)商標(biāo)布局管理1、商標(biāo)布局的標(biāo)識(shí)維度(1)聯(lián)合商標(biāo)Facebook雖然未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),卻已通過(guò)商標(biāo)布局來(lái)預(yù)防傍名牌。從2006年3月到2011年4月,F(xiàn)acebook一共注冊(cè)了60余項(xiàng)商標(biāo),包括“THEFACEBOOK”“FACEBOOK”“F”等,涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、軟件、搜索引擎、電子雜志、游戲等類(lèi)別,有趣的是,甚至男女服裝類(lèi)別也注冊(cè)了。更有趣的是,盡管Facebook沒(méi)有官方中文名稱(chēng),F(xiàn)acebook卻在中國(guó)注冊(cè)了可能的中文音譯名稱(chēng),包括“飛書(shū)博”“飛思簿”“菲絲博克”“臉譜”“面書(shū)”“臉
27、書(shū)”等,以至于有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō):沒(méi)有注冊(cè)“非死不可”吧?中國(guó)企業(yè)也同樣如此,福建石獅市福林鞋業(yè)有限公司很早就在25類(lèi)鞋商品上注冊(cè)了“富貴烏”“富貴鳴”“富貴雞”“富貴鴿”“富貴鷹”“富貴鵝”“富貴鳩”“富貴鵲”等商標(biāo),來(lái)保護(hù)其“富貴鳥(niǎo)”商標(biāo)。這樣不僅擴(kuò)大了自己的商標(biāo)權(quán)范圍,而且可以防止一些企業(yè)采取喬裝打扮的手法,居心叵測(cè)地使用與其知名商標(biāo)相近似的文字和圖形。此即所謂“聯(lián)合商標(biāo)”策略,即同一商標(biāo)權(quán)人在相同或類(lèi)似商品上,申請(qǐng)注冊(cè)一批和自己真正使用商標(biāo)(正商標(biāo))相近似的商標(biāo)。當(dāng)然,在商標(biāo)法上一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)本來(lái)已有權(quán)排除他人在同一種商品或類(lèi)似商品上注冊(cè)或使用的與之相近似商標(biāo)。但有的企業(yè)還是愿意進(jìn)行聯(lián)合商標(biāo)的
28、注冊(cè),原因在于,聯(lián)合商標(biāo)的注冊(cè)可以直接排斥相關(guān)近似商標(biāo)的注冊(cè)使用,但正商標(biāo)(受聯(lián)合商標(biāo)保護(hù)的商標(biāo))卻未必一定能夠發(fā)揮這個(gè)效用,比如你的商標(biāo)是“大大”,其他人注冊(cè)或使用了“大人”,當(dāng)你提起商標(biāo)爭(zhēng)議裁決或商標(biāo)侵權(quán)官司時(shí),商標(biāo)主管部門(mén)或法院可能認(rèn)為“大人”并不構(gòu)成與“大大”的近似,畢竟近似不近似是人的主觀判斷,因此還是把“大人”作為聯(lián)合商標(biāo)注冊(cè),更能有效保障你期待保護(hù)的權(quán)利。(2)組合商標(biāo)的分拆對(duì)于文字+圖形或者其他要素組合而成的組合商標(biāo),建議在整體注冊(cè)申請(qǐng)的同時(shí),也把各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的構(gòu)成要素(比如圖案、文字部分)分別提交商標(biāo)注冊(cè),對(duì)于核心商標(biāo)(品牌)尤其如此,如此操作,即使組合商標(biāo)整體因其中一部分構(gòu)
29、成要素存在在先申請(qǐng)或在先權(quán)利等障礙,另外分拆出來(lái)的部分也不會(huì)受到影響。當(dāng)然,這樣一來(lái),一件商標(biāo)申請(qǐng)可能就變成了三件商標(biāo)申請(qǐng),甚至更多,相應(yīng)地,官費(fèi)和代理費(fèi)都要翻倍。事實(shí)上,組合商標(biāo)分拆并非只有提高成功率的功用。有的公司根據(jù)實(shí)際情況,比如空間有限,在某些產(chǎn)品位置無(wú)法標(biāo)識(shí)組合商標(biāo)的整體,而只能有所割舍,僅僅標(biāo)注圖案或者文字部分,此時(shí)組合商標(biāo)分拆后注冊(cè),有利于公司靈活使用注冊(cè)商標(biāo)。在商標(biāo)保護(hù)階段,組合商標(biāo)分開(kāi)注冊(cè)還有更大的妙用。相對(duì)于組合商標(biāo),分拆部分的商標(biāo)由于構(gòu)成要素更少,還擴(kuò)大了商標(biāo)的保護(hù)范圍,更有利于商標(biāo)近似的確認(rèn)。(3)商業(yè)標(biāo)識(shí)一體化在選擇文字商標(biāo)時(shí),最好商標(biāo)名稱(chēng)與企業(yè)商號(hào)保持一致。將商號(hào)用
30、作商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè),或?qū)⑸虡?biāo)作為商號(hào)登記,這是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的做法。如日本的“日立”“豐田”,德國(guó)的“拜耳”等。當(dāng)然一家企業(yè)可能擁有多個(gè)商標(biāo),不可能每個(gè)商標(biāo)都與企業(yè)商號(hào)一致,因此只能做到主商標(biāo)與商號(hào)一致?,F(xiàn)在域名既可以使用英文,也可以使用中文,因此,自己的商標(biāo)也要與域名保持一致。由于商標(biāo)的名稱(chēng)可以在以.或者中國(guó)、公司和、網(wǎng)絡(luò)等結(jié)尾的多種頂級(jí)域名下注冊(cè)使用,因此,如果你財(cái)力允許可以都注冊(cè)下來(lái),但我們認(rèn)為域名并不像商標(biāo)其標(biāo)識(shí)來(lái)源的作用并不明顯,很多人在網(wǎng)上找尋網(wǎng)站是通過(guò)搜索關(guān)鍵詞或通過(guò)鏈接,而不是通過(guò)鍵入網(wǎng)址(域名),所以,注冊(cè)一個(gè)或幾個(gè)就可以了。對(duì)企業(yè)最關(guān)鍵的事情可能是,如何讓用戶(hù)在google,
31、百度上非常輕松地找到自己的網(wǎng)站。我們強(qiáng)調(diào)商標(biāo)、商號(hào)、域名等商業(yè)標(biāo)識(shí)的一體化,是因?yàn)檫@種做法不僅可以起到商標(biāo)、商號(hào)同時(shí)宣傳的廣告效果,更重要的是還可以得到商標(biāo)、商號(hào)、域名等有關(guān)法律的多層次、全方位的保護(hù),有效防止他人把你的商標(biāo)用作其產(chǎn)品商標(biāo)、企業(yè)名稱(chēng)或者域名。2、商標(biāo)布局的商品維度作為區(qū)別商品或服務(wù)來(lái)源的一種標(biāo)志,每一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)都是指定用于某一商品或服務(wù)上的。如提到長(zhǎng)虹,人們會(huì)想到彩色電視機(jī);提到五糧液,人們會(huì)想到白酒;提到保時(shí)捷,人們會(huì)想到豪華跑車(chē),等等。應(yīng)該說(shuō),離開(kāi)商品或服務(wù)而獨(dú)立存在的商標(biāo)是不存在的。我國(guó)商標(biāo)法第22條第1款規(guī)定:“商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的商品分類(lèi)表填報(bào)使用商標(biāo)的商品類(lèi)別
32、和商品名稱(chēng),提出注冊(cè)申請(qǐng)?!鄙虡?biāo)法實(shí)施條例第13條第1款更進(jìn)一步規(guī)定:“申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),應(yīng)當(dāng)按照公布的商品和服務(wù)分類(lèi)表填報(bào)?!蔽覈?guó)的商標(biāo)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)類(lèi)似商品和服務(wù)區(qū)分表所規(guī)定的類(lèi)別進(jìn)行申請(qǐng)。類(lèi)似商品和服務(wù)區(qū)分表是基于1957年6月15日由尼斯外交會(huì)議達(dá)成的商標(biāo)注冊(cè)用商品和服務(wù)國(guó)際分類(lèi)(尼斯分類(lèi))所制定的。我國(guó)于1994年加入尼斯協(xié)定。根據(jù)類(lèi)似商品和服務(wù)區(qū)分表,所有商品和服務(wù)被分成45個(gè)類(lèi)別,其中第1到第34類(lèi)為商品類(lèi)別,第35到第45類(lèi)為服務(wù)類(lèi)別。(1)不要浪費(fèi)商品項(xiàng)目的指定數(shù)量如果檢索一些商標(biāo)的注冊(cè)情況,可以發(fā)現(xiàn),有的注冊(cè)指定使用的商品和服務(wù)項(xiàng)目很多,而有的又很少,甚至只有12個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目
33、。按照目前的收費(fèi)方式,每件商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)?jiān)谕活?lèi)別之下,指定使用10個(gè)商品(或服務(wù)),官方收費(fèi)是300元(不包括代理費(fèi)):10個(gè)以上商品,每超過(guò)1個(gè)商品,每個(gè)商品加收30元,而指定不足10個(gè)商品,即使只有12個(gè)商品,收費(fèi)也是300元。毫無(wú)疑問(wèn),指定使用的商品數(shù)量過(guò)少,浪費(fèi)的是申請(qǐng)人的注冊(cè)費(fèi)用。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己的商標(biāo)注冊(cè)沒(méi)有指定到10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目時(shí),能不能要求增加呢?不能!根據(jù)商標(biāo)法第23條的規(guī)定:“注冊(cè)商標(biāo)需要在核定使用范圍之外的商品上取得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的,應(yīng)當(dāng)另行提出注冊(cè)申請(qǐng)?!币布茨阒辽俚迷倩ㄒ还P申請(qǐng)注冊(cè)的費(fèi)用。了解了這一點(diǎn),在將來(lái)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)時(shí),即使自己實(shí)際經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目不足10個(gè)
34、,甚至只生產(chǎn)一種商品或只提供一種服務(wù),也應(yīng)當(dāng)盡可能地指定滿(mǎn)10個(gè)商品或服務(wù)項(xiàng)目,以覆蓋企業(yè)將來(lái)可能經(jīng)營(yíng)或提供的商品或服務(wù),以及與企業(yè)現(xiàn)有或?qū)?lái)產(chǎn)品相類(lèi)似的商品或服務(wù),因?yàn)檫@樣做并不增加額外的費(fèi)用。退一步講,即使企業(yè)指定滿(mǎn)10個(gè)項(xiàng)目,其中有的商品或服務(wù),企業(yè)永遠(yuǎn)都不會(huì)去經(jīng)營(yíng),但這樣做仍然會(huì)有好處,至少你在這10個(gè)項(xiàng)目上阻止了別人使用與你相同或近似商標(biāo)的可能性,從而保證了你商標(biāo)相對(duì)而言的獨(dú)特性。注冊(cè)商標(biāo)時(shí)指定使用商品就好比占位,如果你沒(méi)有占住位置,就只能眼睜睜地看著別人坐下了。商標(biāo)法第30條規(guī)定:“申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo),凡不符合本法有關(guān)規(guī)定或者同他人在同一種商品或者類(lèi)似商品上已經(jīng)注冊(cè)的或者初步審定的商標(biāo)
35、相同或者近似的,由商標(biāo)局駁回申請(qǐng),不予公告?!背浞掷眠@個(gè)法律資源,可以節(jié)省不少注冊(cè)費(fèi)用。因?yàn)槊恳粋€(gè)類(lèi)別的每一個(gè)群組下面,都存在大量的商品或服務(wù)項(xiàng)目,如果你想把同一類(lèi)別的所有或大部分商品或服務(wù)項(xiàng)目都指定為商標(biāo)的使用項(xiàng)目,那么,這會(huì)花費(fèi)你數(shù)額不菲的金錢(qián)。類(lèi)似商品是一個(gè)相對(duì)模糊的概念,按照尼斯協(xié)定,所有商品(包括服務(wù))被分成45個(gè)類(lèi)別,但同一類(lèi)別的商品未必就是類(lèi)似商品,而不同類(lèi)別的商品也有可能構(gòu)成類(lèi)似商品。不過(guò),通常情形下,同一類(lèi)別同一群組的商品應(yīng)該是類(lèi)似商品。因此,商標(biāo)申請(qǐng)人不需要把所有的商品項(xiàng)目都指定到,而只需在同一群組選擇1個(gè)或幾個(gè)代表性商品項(xiàng)目,即可阻止他人在該群組的其他商品上申請(qǐng)注冊(cè)相同
36、或近似商標(biāo)。(2)覆蓋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目首先應(yīng)當(dāng)覆蓋公司的現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍,這是商標(biāo)注冊(cè)最基本的考慮。商標(biāo)指定使用的項(xiàng)目必須首先覆蓋自己正在經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù),不要讓指定使用的商品或服務(wù)項(xiàng)目與自己的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生錯(cuò)位,這可能會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)危機(jī)。必須要注意的是,你的業(yè)務(wù)范圍可能分布在商品分類(lèi)表的多個(gè)類(lèi)別,不要顧此失彼。比如,一家做網(wǎng)絡(luò)游戲的公司,不能僅僅把商標(biāo)注冊(cè)在第9類(lèi)的“計(jì)算機(jī)游戲軟件”商品上,還要注冊(cè)在第41類(lèi)的“在線游戲”服務(wù)上。(3)囊括未來(lái)的業(yè)務(wù)范圍商標(biāo)指定使用的商品項(xiàng)目還應(yīng)當(dāng)囊括公司未來(lái)可能發(fā)展的業(yè)務(wù)范圍。這個(gè)需要考量公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及可能延伸的產(chǎn)品類(lèi)別。否則,一旦
37、新的業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái),公司還想繼續(xù)沿用已有的知名商標(biāo)時(shí),可能在新業(yè)務(wù)涉及的商品上該商標(biāo)已經(jīng)被其他人搶先注冊(cè)了。如果企業(yè)已經(jīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于未來(lái)有明確要開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)范圍,可提前通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)覆蓋其中的商品或服務(wù)。如果不及時(shí)把自己的商標(biāo)注冊(cè)在將來(lái)要發(fā)展的產(chǎn)品上,嗣后想注冊(cè)時(shí),可能已被他人搶先注冊(cè)了。(4)延伸到類(lèi)似的、關(guān)聯(lián)性或競(jìng)爭(zhēng)性的商品商標(biāo)還應(yīng)延伸注冊(cè)到公司認(rèn)為會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生混淆的類(lèi)似商品,或具有關(guān)聯(lián)性、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的商品項(xiàng)目上。盡管注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)可以延及類(lèi)似的商品或服務(wù)上,但是這些關(guān)聯(lián)性或競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品是否構(gòu)成類(lèi)似商品?以及你所認(rèn)為的類(lèi)似商品到底是否類(lèi)似?商標(biāo)行政部門(mén)的觀點(diǎn)完全可能與你的想法不一致。(
38、5)思考可能應(yīng)用的領(lǐng)域把商標(biāo)注冊(cè)在該商標(biāo)標(biāo)識(shí)有可能會(huì)應(yīng)用到的領(lǐng)域,也是值得考慮的方向。這個(gè)層級(jí)的防御最不好琢磨,因?yàn)檫@是從商標(biāo)標(biāo)識(shí)本身的形象或內(nèi)涵去思考:它適合用在哪些領(lǐng)域?對(duì)于打算從事衍生品授權(quán)的動(dòng)漫或游戲行業(yè),這種思考尤其重要。比如游戲商標(biāo)“泡泡堂”,除了應(yīng)該在服裝、文具、玩具、圖書(shū)等常見(jiàn)的衍生商品上注冊(cè)以外,這個(gè)商標(biāo)名稱(chēng)用在代泡茶葉商品、中藥飲片,甚至咖啡廳、洗浴中心似乎也頗為貼切。(6)占領(lǐng)對(duì)己不利的商品領(lǐng)域把商標(biāo)注冊(cè)在對(duì)品牌聲譽(yù)不利的商品或服務(wù),在中國(guó)更要引起重視。在很多職業(yè)注標(biāo)人特別偏好衛(wèi)生巾、避孕套之類(lèi)商品的背景下,這種考量尤其必要。微軟公司在許多領(lǐng)域注冊(cè)了商標(biāo),但就是沒(méi)有衛(wèi)生用
39、品,可能微軟并不在乎這個(gè),但有人很在乎。曾有人經(jīng)過(guò)精心選擇,就決定在面包食品類(lèi)和婦女衛(wèi)生用品類(lèi)申請(qǐng)注冊(cè)“微軟”商標(biāo)。3、商標(biāo)布局的時(shí)間維度(1)先來(lái)后到:商標(biāo)注冊(cè)的基本規(guī)則我國(guó)商標(biāo)法貫徹的是商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)原則,在一般情況下,商標(biāo)只有經(jīng)過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局注冊(cè)核準(zhǔn)后,才能享有商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),得到法律最周全的保護(hù)。根據(jù)商標(biāo)法第31條:“兩個(gè)或者兩個(gè)以上的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)人,在同一種商品或者類(lèi)似商品上,以相同或者近似的商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)的,初步審定并公告申請(qǐng)?jiān)谙鹊纳虡?biāo);同一天申請(qǐng)的,初步審定并公告使用在先的商標(biāo),駁回其他人的申請(qǐng),不予公告?!笨梢?jiàn),即使你提出商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng),如果在時(shí)間上落后于別人,同樣可能失去獲得
40、商標(biāo)注冊(cè)的機(jī)會(huì),因?yàn)槲覈?guó)商標(biāo)法上采取的是“先申請(qǐng)、先注冊(cè)”的原則,在同一種商品或者類(lèi)似商品上,誰(shuí)先提出商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng),就先給予誰(shuí)商標(biāo)權(quán)。作為最基本的商標(biāo)保護(hù)規(guī)則,我們建議企業(yè),一旦選取或設(shè)計(jì)完成了一個(gè)品牌,應(yīng)當(dāng)立即想到商標(biāo)注冊(cè),及時(shí)申請(qǐng),不要遲疑或者等待,否則會(huì)被他人搶占先機(jī)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不少企業(yè)因忽視商標(biāo)的及時(shí)注冊(cè),而備嘗苦果。當(dāng)然,很多企業(yè)可能根本就沒(méi)有意識(shí)到要在品牌投入使用前,應(yīng)該先去申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。等到發(fā)生糾紛后或者風(fēng)險(xiǎn)迫近時(shí),才回過(guò)頭來(lái)后悔當(dāng)初沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)。雖然企業(yè)的商標(biāo)被他人搶注后,可以借助商標(biāo)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等法律資源予以救濟(jì),但畢竟耗費(fèi)時(shí)日,牽扯精力,有時(shí)甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)
41、展。因此,避免上述情形的最佳捷徑是商標(biāo)先注冊(cè)后使用,以免一不小心被他人捷足先登,先注冊(cè)了自己正在使用的商標(biāo)。(2)產(chǎn)品未動(dòng)、商標(biāo)先行套用“兵馬未動(dòng),糧草先行”的古訓(xùn)來(lái)表達(dá)商標(biāo)注冊(cè)的規(guī)劃,那就是“產(chǎn)品未動(dòng),商標(biāo)先行”。也即,企業(yè)在產(chǎn)品沒(méi)有推出市場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)先行申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)保護(hù),以免被他人搶先申請(qǐng)注冊(cè),或者事后發(fā)現(xiàn)與他人在先的注冊(cè)商標(biāo)發(fā)生了“撞車(chē)”。2018年中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)量為738.95萬(wàn)件,商標(biāo)局平均每天能收到2萬(wàn)余件商標(biāo)申請(qǐng),可見(jiàn)商標(biāo)申請(qǐng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品未動(dòng),商標(biāo)先行”,并不只是為了防止他人的搶注,還有其他的考慮。我國(guó)企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)普遍比較淡薄,常常在其商標(biāo)未獲得注冊(cè)保護(hù)時(shí),就投
42、入大量的人力、物力、財(cái)力宣傳推廣其商標(biāo),沒(méi)有意識(shí)到這里面蘊(yùn)含的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。前面已經(jīng)講到,商標(biāo)要得到商標(biāo)局的核準(zhǔn)注冊(cè),需要滿(mǎn)足很多條件,包括實(shí)質(zhì)和形式的條件,由于法律上的障礙,不是每件商標(biāo)申請(qǐng)都能順利獲得商標(biāo)注冊(cè)。如果產(chǎn)品和品牌已經(jīng)推廣出去了,但商標(biāo)最后卻沒(méi)有被核準(zhǔn)注冊(cè),那么就會(huì)陷入比較尷尬的窘境。當(dāng)然,在先使用的商標(biāo)現(xiàn)在也可以得到有限的保護(hù)。根據(jù)2014年實(shí)施的新商標(biāo)法第59條第3款規(guī)定:“商標(biāo)注冊(cè)人申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)前,他人已經(jīng)在同一種商品或者類(lèi)似商品上先于商標(biāo)注冊(cè)人使用與注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似并有一定影響的商標(biāo)的,注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)人無(wú)權(quán)禁止該使用人在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo),但可以要求其附加適當(dāng)
43、區(qū)別標(biāo)識(shí)?!币虼?,即使他人搶注了你的商標(biāo),你仍然可以在原使用范圍內(nèi)繼續(xù)使用該商標(biāo)。不過(guò),需要當(dāng)心的是,等到商標(biāo)注冊(cè)人來(lái)起訴你商標(biāo)侵權(quán)時(shí),你能否對(duì)在先使用商標(biāo)的事實(shí),提供符合法律要求的使用證據(jù),恐怕并不容易??梢哉f(shuō),多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有商標(biāo)檔案管理的意識(shí),即使有商標(biāo)檔案管理,其保存的證據(jù)能否固定明確的使用時(shí)間?能否清楚地表明商標(biāo)標(biāo)識(shí)及其對(duì)應(yīng)的商品或服務(wù)項(xiàng)目?能否證明商標(biāo)曾經(jīng)在商業(yè)活動(dòng)中使用過(guò)?總之,要最終得到法院的認(rèn)可,你提供的使用證據(jù)要滿(mǎn)足諸多法律上的要求,并經(jīng)得起對(duì)方的質(zhì)證。(3)商標(biāo)申請(qǐng)前的保密工作企業(yè)在申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)時(shí),除了具有商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)之外,還要注意保守商標(biāo)申請(qǐng)的秘密。比如,對(duì)正在委托辦理的
44、商標(biāo)申請(qǐng)事宜,不要隨意向無(wú)關(guān)的人員透露,以防言者無(wú)意、聽(tīng)者有心,別人可能利用時(shí)間差,先期辦理注冊(cè)申請(qǐng)而導(dǎo)致你的商標(biāo)申請(qǐng)被駁回。如果企業(yè)的商標(biāo)尚未注冊(cè),就想把帶有商標(biāo)的產(chǎn)品拿到展覽會(huì)去參展,我們建議對(duì)此也要保持足夠謹(jǐn)慎的態(tài)度。對(duì)待媒體采訪,更要保護(hù)好自己商標(biāo)未來(lái)的注冊(cè)規(guī)劃信息,否則這種傳播的廣度和深度是企業(yè)不能承受的。特別是在產(chǎn)品推出之前,這個(gè)產(chǎn)品將來(lái)會(huì)以什么樣的品牌上市這些信息都不要輕易對(duì)外散布。有時(shí)公司員工并非有心泄密,而是在外聊天時(shí),不小心走漏了風(fēng)聲,而自己還沒(méi)有意識(shí)到可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,所以經(jīng)常開(kāi)展員工商標(biāo)培訓(xùn)或教育,強(qiáng)化員工的保密意識(shí)是大有神益的。4、商標(biāo)布局的區(qū)域維度在經(jīng)濟(jì)全球化的浪
45、潮之中,我國(guó)企業(yè)面對(duì)著新的機(jī)遇,也存在新的挑戰(zhàn),要發(fā)展、要壯大,就必須競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng),而商標(biāo)又是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器。在日益全球化的今天,“MadeinChina”應(yīng)該不僅僅是價(jià)格低廉和質(zhì)量粗糙的代名詞,也不應(yīng)該是低成本勞動(dòng)力聚集的“血汗工廠”的象征,它需要更多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的國(guó)際品牌和注冊(cè)的跨國(guó)商標(biāo)的支持,以獲得品質(zhì)優(yōu)良的贊譽(yù)。富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的中國(guó)企業(yè)家,應(yīng)該把商標(biāo)注冊(cè)的國(guó)際化戰(zhàn)略,視為企業(yè)未來(lái)國(guó)際化發(fā)展的法律盾牌。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)體系是該體系成員國(guó)企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的重要途徑。2018年我國(guó)申請(qǐng)人提交馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)6541件,同比增長(zhǎng)37%。WIPO(世界知識(shí)
46、產(chǎn)權(quán)組織)發(fā)布的馬德里體系年鑒顯示,2018年中國(guó)馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)量在馬德里聯(lián)盟中排名第3。不過(guò),中國(guó)申請(qǐng)人2018年6000余件的商標(biāo)國(guó)際申請(qǐng)量,與當(dāng)年中國(guó)國(guó)內(nèi)商標(biāo)申請(qǐng)700多萬(wàn)件的總量相比,自然反差強(qiáng)烈。雖然馬德里體系不是中國(guó)企業(yè)在國(guó)外申請(qǐng)商標(biāo)的唯一途徑企業(yè)可以根據(jù)巴黎公約等國(guó)際公約的規(guī)定,到外國(guó)或地區(qū)性組織(如歐盟)直接申請(qǐng)商標(biāo),但仍然可以看出,中國(guó)企業(yè)的海外商標(biāo)注冊(cè)規(guī)劃并不十分積極。其實(shí),相對(duì)于專(zhuān)利的國(guó)際申請(qǐng),商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)并不那么昂貴。更何況,對(duì)于中小企業(yè)而言,考慮到成本的因素,面對(duì)全球眾多的國(guó)家或地區(qū),并不一定都需要進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),否則其中的花費(fèi)會(huì)讓人承受不了。決定商標(biāo)注冊(cè)國(guó)家
47、或地區(qū)的首要考慮仍是你的市場(chǎng)在哪里。一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)品出口國(guó)、制造地國(guó)、商標(biāo)授權(quán)地區(qū),都是可以考慮申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的區(qū)域,特別是在那些仿冒嚴(yán)重的國(guó)家,更是迅速注冊(cè)的優(yōu)先選擇。當(dāng)然,企業(yè)應(yīng)當(dāng)分清輕重緩急,視具體情況,分期分批地、循序漸進(jìn)地進(jìn)行境外商標(biāo)注冊(cè)。(三)作品登記管理1、作品登記概述對(duì)于作品登記,我國(guó)著作權(quán)法并沒(méi)有做出規(guī)定,只是在計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例和作品自愿登記試行辦法中,才明確規(guī)定了作品自愿登記的原則及相關(guān)操作辦法。軟件作品可以計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法的規(guī)定進(jìn)行版權(quán)登記;而對(duì)于軟件以外的作品,包括文字作品,口述作品,音樂(lè)、戲劇、曲,藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品,美術(shù)、建筑作品,攝影
48、作品,電影作品和以類(lèi)似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品,工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品,法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品等,則可以按照作品自愿登記試行辦法的規(guī)定,自愿進(jìn)行版權(quán)登記。作品的著作權(quán)自創(chuàng)作完成即自動(dòng)產(chǎn)生,不需要履行登記程序,因此,作品是否登記并不影響作者或其他著作權(quán)人依法取得著作權(quán)保護(hù)。但進(jìn)行作品登記,可以作為享有著作權(quán)的初步證明,便于明確權(quán)利歸屬,方便權(quán)利人維權(quán)和訴訟,有助于解決因著作權(quán)歸屬造成的著作權(quán)糾紛,并為解決著作權(quán)糾紛提供初步證據(jù)。2018年全國(guó)共完成一般作品(不包括計(jì)算機(jī)軟件)登記2351952件,同比增長(zhǎng)17.48%。從作品類(lèi)型看,登記量最多的是美術(shù)作品9
49、92513件,占登記總量的42.20%;第二是攝影作品917045件,占登記總量的38.99%;第三是文字作品278170件,占登記總量的11.83%。2018年全國(guó)共完成計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記1104839件同比增長(zhǎng)48.22%。2、作品登記需要提交的材料一般作品的著作權(quán)登記材料主要包括:(1)作品著作權(quán)登記申請(qǐng)表;(2)申請(qǐng)人身份證明文件復(fù)印件;(3)權(quán)利歸屬證明文件;(4)作品的樣本(可以提交紙介質(zhì)或者電子介質(zhì)作品樣本);(5)作品說(shuō)明書(shū)(從創(chuàng)作目的、創(chuàng)作過(guò)程、作品獨(dú)創(chuàng)性三方面寫(xiě),并附申請(qǐng)人簽章,標(biāo)明簽章日期);(6)委托他人代為申請(qǐng)時(shí),代理人應(yīng)提交申請(qǐng)人的授權(quán)書(shū)(代理委托書(shū))及代理人身份
50、證明文件復(fù)印件。計(jì)算機(jī)軟件的著作權(quán)登記材料主要包括:(1)軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)表;(2)軟件(程序、文檔)的鑒別材料。軟件的鑒別材料包括源程序和文檔,由源程序前、后各連續(xù)30頁(yè),以及任何一種文檔前、后各連續(xù)30頁(yè)組成。共120頁(yè)。整個(gè)程序不到60頁(yè)的,應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)源程序;整個(gè)文檔不到60頁(yè)的,應(yīng)當(dāng)提交整個(gè)文檔;(3)有關(guān)證明文件:代理人身份證明文件;申請(qǐng)人有效身份證明文件;企業(yè)法人單位提交有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件并加蓋公章;聯(lián)系人證明文件;權(quán)利歸屬的證明文件;其他證明材料。(四)以終為始的布局觀為了構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具,企業(yè)需要秉持“以終為始”的理念,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行前瞻性
51、的策略布局與安排。當(dāng)然這需要綜合考量成本支出、工作繁復(fù)度以及競(jìng)爭(zhēng)必要性等因素。1、IP的全覆蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)全覆蓋的目標(biāo),是使企業(yè)擁有更加豐富的維權(quán)武器。比如,同一個(gè)產(chǎn)品可以從發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等角度進(jìn)行全方面的專(zhuān)利覆蓋;商標(biāo)注冊(cè)要做到覆蓋更多的標(biāo)識(shí)等。2、IP的確定性知識(shí)產(chǎn)權(quán)確定性的目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)的權(quán)利基礎(chǔ)更加確定?,F(xiàn)在企業(yè)在維權(quán)時(shí)多用反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法第二條、第五條來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是實(shí)踐表明,反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法案件的審理難度遠(yuǎn)高于商標(biāo)侵權(quán)和著作權(quán)侵權(quán)案件。如果能夠把請(qǐng)求反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法保護(hù)的標(biāo)識(shí)、形狀等對(duì)象,用權(quán)利基礎(chǔ)更確定的注冊(cè)商標(biāo)或外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利等保護(hù)起來(lái),可能維權(quán)更容易,預(yù)期更明確。3、I
52、P的穩(wěn)定性知識(shí)產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性的目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)的基礎(chǔ)更加牢固。比如,在撰寫(xiě)專(zhuān)利時(shí)要考慮專(zhuān)利無(wú)效的可能與應(yīng)對(duì),要考慮獨(dú)立權(quán)利要求與從屬權(quán)利要求的架構(gòu)。4、侵權(quán)的可視化侵權(quán)可視化的目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)舉證更容易。比如,在申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí),就需要權(quán)利人考慮:第一,將來(lái)誰(shuí)會(huì)使用此項(xiàng)專(zhuān)利?第二,如何發(fā)現(xiàn)他人正在侵權(quán)使用?第三,對(duì)侵權(quán)事實(shí)能不能取證、舉證?5、IP保護(hù)的交叉性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的交叉性,其目標(biāo)是使企業(yè)維權(quán)的選擇更加多元化。比如,企業(yè)在商標(biāo)設(shè)計(jì)之初,應(yīng)當(dāng)考慮多項(xiàng)權(quán)利重疊保護(hù),例如圖形化的商標(biāo)標(biāo)識(shí)可以同時(shí)獲得商標(biāo)權(quán)和版權(quán)的保護(hù);而獨(dú)特性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利,也可以作為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法中的特有包裝、裝潢
53、保護(hù)。通過(guò)交叉性的權(quán)利保護(hù),可以提供更多的維權(quán)選擇。6、權(quán)利的可規(guī)避性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可規(guī)避性防御,目標(biāo)是使得侵權(quán)者逃避侵權(quán)更加艱難。專(zhuān)利侵權(quán)訴訟最容易觸發(fā)回避設(shè)計(jì),由于專(zhuān)利權(quán)利要求書(shū)寫(xiě)欠妥當(dāng),更易出現(xiàn)這種權(quán)利規(guī)避的現(xiàn)象,最后導(dǎo)致可能維權(quán)成功了,但并不能有效遏制被告的業(yè)務(wù)發(fā)展。7、權(quán)利的延伸性權(quán)利的延伸性目標(biāo),是使企業(yè)維權(quán)空間更廣闊。有人講過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),當(dāng)今的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更多的是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)背景下,維權(quán)訴訟的眼界應(yīng)當(dāng)突破直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如,供應(yīng)鏈的專(zhuān)利布局,專(zhuān)利“向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸”,將上游供應(yīng)商與下游客戶(hù)的一些產(chǎn)品或技術(shù)納入到自己的權(quán)利覆蓋之下,當(dāng)專(zhuān)利戰(zhàn)爆發(fā)
54、時(shí),你可以通過(guò)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商來(lái)打擊它。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為,并及時(shí)有效的打擊,是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。那么,如何發(fā)現(xiàn)他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為呢?各個(gè)企業(yè)當(dāng)然有不同的做法,這里只能提供一些基本的思路供參考。1、建立監(jiān)視侵權(quán)的隊(duì)伍一些具有規(guī)模的企業(yè)都建立有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)打擊侵權(quán)的體制,甚至有專(zhuān)業(yè)的打假隊(duì)伍。有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)安排了負(fù)責(zé)打假的人員,有的企業(yè)則訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)人員參與打假,有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的中介機(jī)構(gòu),如商業(yè)調(diào)查公司或者律師事務(wù)所,提供專(zhuān)業(yè)的調(diào)查侵權(quán)的服務(wù)。對(duì)于肩負(fù)打假重任的人員,無(wú)論是外聘的還是內(nèi)部的,都應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蚣倥嘤?xùn),比如了解知識(shí)
55、產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí),如何初步判斷侵權(quán)行為,如何固定侵權(quán)的證據(jù)。如果連知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識(shí)都不了解的人,很難想象他會(huì)出色地完成任務(wù)。也許他會(huì)持續(xù)不斷地匯報(bào)上來(lái)一堆并不需要的信息,或者做出了打草驚蛇的舉動(dòng),妨礙了公司策略性的打假計(jì)劃。2、掌握發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的渠道有很多,企業(yè)可以透過(guò)各種渠道監(jiān)視和收集侵權(quán)線索,比如通過(guò)展覽會(huì)、產(chǎn)品廣告、客戶(hù)調(diào)查、消費(fèi)者投訴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引證分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)公告監(jiān)控、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)視、侵權(quán)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等。多數(shù)情況下,企業(yè)主要是借助自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。有的發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道是比較主動(dòng)的監(jiān)視行為,有的則是比較被動(dòng)的發(fā)現(xiàn)過(guò)程。從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度,企業(yè)不能
56、只是消極地發(fā)現(xiàn)侵權(quán),等到市場(chǎng)上假貨已經(jīng)泛濫成災(zāi)時(shí),才驚醒過(guò)來(lái),如果那時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)被假貨搞得烏煙瘴氣,喪失了基本的商品信譽(yù),消費(fèi)者可能會(huì)拒絕購(gòu)買(mǎi)這個(gè)品牌的商品,不管它是真貨還是假貨。此時(shí)此刻,你打擊侵權(quán)的最佳時(shí)機(jī)可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了,因此,主動(dòng)出擊,把侵權(quán)活動(dòng)扼殺在搖籃中,當(dāng)然是最好的選擇。3、選擇制止侵權(quán)的途徑發(fā)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為,如何去制止它?法律為權(quán)利人提供了許多的選擇和路線。不過(guò),每一種選擇都有其利弊得失,也各有其技巧策略,企業(yè)需要謹(jǐn)慎地做出決定。以下是常見(jiàn)的制止侵權(quán)的途徑。(1)自行制止侵權(quán)行為作為一種可能的路線選擇,自行制止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)只是一種私力救濟(jì)的方式。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的企業(yè)可以讓律師或法務(wù)
57、人員發(fā)函警告侵權(quán)人,希望對(duì)方立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售,并回收市場(chǎng)上的侵權(quán)產(chǎn)品,并威脅如果不停止侵權(quán),權(quán)利人將采取相應(yīng)的法律行動(dòng)。如果為了避免陷入不必要的訴訟大戰(zhàn)中,或者為了消除不知情的非惡意侵權(quán)(如經(jīng)銷(xiāo)商的善意銷(xiāo)售行為),企業(yè)采取向侵權(quán)人寄發(fā)簡(jiǎn)單的警告函的方式,可以將無(wú)心的善意侵權(quán)快速平息下去,以提高維權(quán)效率、減少維權(quán)成本,縮小侵權(quán)所帶來(lái)的損失和負(fù)面影響。但要注意的是,寄發(fā)警告函之前必須切實(shí)做好訴訟前的調(diào)查取證工作,否則被告收到侵權(quán)警告后,可能立即有所防御,導(dǎo)致不易取證,甚至轉(zhuǎn)移證據(jù)。侵權(quán)警告函的寫(xiě)法可以根據(jù)不同情況而采取靈活的處理,口氣可以強(qiáng)硬,也可以緩和。以專(zhuān)利警告函為例,一般應(yīng)寫(xiě)明以下內(nèi)容專(zhuān)利
58、權(quán)人的專(zhuān)利號(hào),專(zhuān)利的主要權(quán)項(xiàng)內(nèi)容;對(duì)方產(chǎn)品或方法侵害了該專(zhuān)利權(quán),希望對(duì)方中止或禁止某種侵權(quán)行為;希望對(duì)方在何時(shí)就此作出答復(fù);如果對(duì)方不作答復(fù),專(zhuān)利權(quán)人可能采取的措施。(2)請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)的查處依據(jù)專(zhuān)利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,企業(yè)發(fā)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為時(shí),可以向相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)關(guān)投訴,請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)查處知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。比如,發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利侵權(quán)行為,可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)貙?zhuān)利主管部門(mén)(地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)查處侵權(quán)行為。(3)采取海關(guān)保護(hù)的措施很多侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品都會(huì)通過(guò)海關(guān)進(jìn)出,如果侵權(quán)商品出口,則會(huì)影響權(quán)利人的海外市場(chǎng);如果侵權(quán)商品進(jìn)口,則會(huì)影響權(quán)利人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但很多企業(yè)往往忽視了采取海關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
59、的措施,失去了在海關(guān)控制侵權(quán)商品進(jìn)出口的機(jī)會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的模式有兩種:一是依申請(qǐng)保護(hù)。指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人發(fā)現(xiàn)侵權(quán)嫌疑貨物即將進(jìn)出口后向海關(guān)提出申請(qǐng),海關(guān)根據(jù)權(quán)利人的申請(qǐng)扣留侵權(quán)嫌疑貨物。依申請(qǐng)保護(hù)模式又被稱(chēng)為“被動(dòng)保護(hù)”模式,因?yàn)樵谶@一模式下,海關(guān)不會(huì)主動(dòng)采取制止侵權(quán)嫌疑貨物進(jìn)出口的措施。二是依職權(quán)保護(hù)。指海關(guān)在對(duì)進(jìn)出口貨物的監(jiān)管過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口貨物涉嫌侵犯已在海關(guān)總署備案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,將主動(dòng)采取扣留和調(diào)查處理措施。由于在依職權(quán)保護(hù)模式下,海關(guān)有權(quán)主動(dòng)采取制止侵權(quán)貨物進(jìn)出口的措施,因此這一模式又被稱(chēng)作“主動(dòng)保護(hù)”模式。應(yīng)當(dāng)注意的是,依職權(quán)保護(hù)模式僅適用于權(quán)利人事先將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)向海關(guān)總署
60、備案的情形。(4)啟動(dòng)訴訟的司法程序訴訟是處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)最為激烈的方式,也是對(duì)侵權(quán)人最有震懾力的手段。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而引發(fā)的訴訟主要有兩種:一種是民事訴訟,由權(quán)利人提起;一種是刑事訴訟,由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋⒂蓹z察機(jī)關(guān)提起公訴。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊1、明確提起侵權(quán)訴訟的目標(biāo)在發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟之前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自己提起訴訟的目的為何?比如,是為了增加市場(chǎng)份額,還是爭(zhēng)取許可使用費(fèi)?并需要評(píng)估自己的這些目標(biāo)能否通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟得以達(dá)成。下面我們簡(jiǎn)單介紹一些常見(jiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟目的(1)獲得侵權(quán)賠償。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟,其基本目的是獲得可觀的侵權(quán)賠償。(2)驅(qū)逐不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。有的
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