北京交通大學(xué)《管理學(xué)》在線作業(yè)一答案答案_第1頁
北京交通大學(xué)《管理學(xué)》在線作業(yè)一答案答案_第2頁
北京交通大學(xué)《管理學(xué)》在線作業(yè)一答案答案_第3頁
北京交通大學(xué)《管理學(xué)》在線作業(yè)一答案答案_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、北交管理學(xué)在線作業(yè)一-0004試卷總分:100得分:100一、單選題(共25道試題,共62分)1 .下列不屬于“行為科學(xué)”學(xué)派理論的是()。A.需要層次理論B.雙因素理論C.X、Y理論D.系統(tǒng)管理理論答案:D.在溝通的過程中,往往存在很多障礙,其中屬于技術(shù)因素的是()。A.非語言暗示B.選擇性接受C.發(fā)送者與接受者之間的相似程度D.團(tuán)體規(guī)模答案:A.調(diào)節(jié)行為是()的核心環(huán)節(jié)A.組織B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.計(jì)劃答案:B,下面哪種理論關(guān)注下屬的成熟度:A.費(fèi)德勒的權(quán)變理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論D.管理方格理論答案:C5.明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的角色可以分為三大類,其中不屬于決策

2、角色的是()。A.企業(yè)家角色B.干擾應(yīng)對(duì)者角色C.談判者角色D.信息角色答案:D6.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這意味著該組織:A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調(diào)整C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D.充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞答案:B.某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大,因此對(duì)那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)A.很高.很低C.可能高也可能低D.沒有變化答案:C.按照(),溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。A.方法.功能C.方向D.組織系統(tǒng)答案:B下列不屬于中國(guó)現(xiàn)代管理思想新趨勢(shì)的是()。A.

3、由國(guó)際化管理向國(guó)內(nèi)管理轉(zhuǎn)化B.由科學(xué)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變C.由首長(zhǎng)管理向人性化管理轉(zhuǎn)變D.由政府管理向民營(yíng)化管理轉(zhuǎn)變答案:A10.外在獎(jiǎng)酬必須與內(nèi)在獎(jiǎng)酬區(qū)分開來,原因是A.外在獎(jiǎng)酬比內(nèi)在獎(jiǎng)酬更重要。B.員工對(duì)它們有不同的效價(jià),他們受到工作環(huán)境和工作內(nèi)容的影響。C.員工相信他們對(duì)內(nèi)在獎(jiǎng)酬比對(duì)外在獎(jiǎng)酬沒有更多的控制。D.組織花了更大的力氣想影響和控制內(nèi)在獎(jiǎng)酬。答案:B1L控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該()A.用貨幣金額來表示B.盡可能地高C.代表最好預(yù)期可以達(dá)到的成績(jī)D.可以被衡量答案:1)12.亞當(dāng)斯密認(rèn)為,()是國(guó)民財(cái)富的源泉。A.貨幣B.交換C.勞動(dòng)D.人力答案:C13.根據(jù)費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)理論,高LPC(關(guān)系導(dǎo)

4、向型)領(lǐng)導(dǎo)者最適合的情境是A.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系不好,任務(wù)不明確,職務(wù)權(quán)力弱。B.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系不好,任務(wù)明確,職務(wù)權(quán)力強(qiáng)。C.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系好,任務(wù)不明確,職務(wù)權(quán)力弱。D.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系好,任務(wù)明確,職務(wù)權(quán)力弱。E.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系好,任務(wù)明確, 職務(wù)權(quán)力強(qiáng)。答案:C.控制作為一種管理職能,它的實(shí)現(xiàn)必須具備的基本前提是()A.計(jì)劃目標(biāo)和職責(zé)明確的完善的組織機(jī)構(gòu)B.具有良好的外部環(huán)境C.必須進(jìn)行組織變革D.對(duì)實(shí)際成果進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)答案:A.戰(zhàn)術(shù)決策又稱為()。A.管理決策B.執(zhí)行性決策C.戰(zhàn)略決策D.以上都不對(duì)答案:A16.法約爾提出了管理人員解決問題時(shí)應(yīng)遵循的原則,其中不包括0。A.分工B.整體服

5、從個(gè)人C.秩序D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)答案:B17.法約爾提出的管理職能包括()種。3種4種C.5種D. 6種答案:C. 21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn)不包括()。A.信息網(wǎng)絡(luò)化B.經(jīng)濟(jì)封閉化C.知識(shí)資源化D.管理人本化答案:B.與正式溝通相比,非正式溝通具有自己的特點(diǎn),下列對(duì)這些特點(diǎn)描述不正確的 是()。A.信息交流速度較慢B.信息比較準(zhǔn)確C.可以滿足職工需要D.有一定片面性答案:A.為了保證組織目標(biāo)以及為此而制訂的計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),管理者必須從始至終地根據(jù) 計(jì)劃目標(biāo)派生出來的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織成員的各項(xiàng)工作進(jìn)行衡量和糾偏,從而產(chǎn)生了() 職能A.計(jì)劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.控制D.指揮答案:C.()是中國(guó)傳統(tǒng)文化的主流。A.儒家B.

6、法家C.道家D.墨家答案:A.為了增強(qiáng)激勵(lì),把期望理論中的()和績(jī)效聯(lián)系起來考慮是必要的。A.知識(shí)和能力B.獎(jiǎng)酬C.公平D.可能性答案:B.馬斯洛的需求層次論中,最低的需求是()。A.尊重的需要B.自我實(shí)現(xiàn)的需要C.生理的需要D.安全的需要答案:C.在管理方格理論中,被稱為9.1型方式的是0。A.任務(wù)型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.貧乏型D.團(tuán)隊(duì)型答案:A.下述關(guān)于信息溝通的認(rèn)識(shí)中,其中哪一條是錯(cuò)誤的?A.信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多,信息的失真度就越大B.信息量越多,就越有利于進(jìn)行有效的溝通C.善于傾聽能夠有效改善溝通效果D.信息的發(fā)布者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙 答案:B二、多選題(共

7、15道試題,共37分).計(jì)劃的作用()。A.計(jì)劃可以提供方向B.計(jì)劃可以發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與威脅C.計(jì)劃可以力求經(jīng)濟(jì)合理D.計(jì)劃可以統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn) 答案:ABCD.系統(tǒng)的特征包括()。A.整體性與獨(dú)立性B.層次性C.功能性D.動(dòng)態(tài)性與環(huán)境適應(yīng)性答案:BCD.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容()。A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化B.勞動(dòng)工時(shí)的合理運(yùn)用C.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制D.計(jì)劃職能和執(zhí)行職能的明確分工答案:ABCD.影響決策的因素包括()。A.決策的重要性因素B.決策者的因素及其他有關(guān)人員C.環(huán)境因素D.信息因素答案:ABC.決策的原則包括()。A.滿意原則B.最優(yōu)原則C.層次原則和整體效用D.群體和個(gè)人決策結(jié)合答案:

8、ACD.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)()。A.有利于鼓舞士氣,提高工作熱情,調(diào)動(dòng)積極性B.有利于降低培訓(xùn)成本C.有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系D.有利于被聘者迅速開展工作答案:BC.組織設(shè)計(jì)的基本原則()。A.目標(biāo)統(tǒng)一與分工協(xié)調(diào)B.權(quán)責(zé)一致與機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)C.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合.均衡性答案:ABCD.法約爾的管理一般原則包括()。A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)B.勞動(dòng)分工C.權(quán)力與責(zé)任D.統(tǒng)一指揮答案:BCD.目標(biāo)的作用包括()。A.指明組織的方向B.激勵(lì)和凝聚組織中的成員C.為考核提供依據(jù)D.促進(jìn)合理決策及衡量組織績(jī)效答案:ABD.戰(zhàn)略計(jì)劃的特點(diǎn)()。A.戰(zhàn)略具有對(duì)抗的含義B.計(jì)劃過程由高層管理者直接控制C.具有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間概念D.經(jīng)營(yíng)方向的選擇是戰(zhàn)略的核心問題答案:ABCD.編制計(jì)劃的原則()。A.限制因素原則B.投入原則C.靈活性原則D.導(dǎo)向變化原則答案:ABCD.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵(lì)因素包括()。A.工資B.成就C.贊賞D.責(zé)任和進(jìn)步 答案:BCD.馬克斯韋伯提出了理想的行政組織機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論