2019人力資源管理隨堂練習(xí)

1、第一章人力資源與人力資源管理概述隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）人力資源的實(shí)質(zhì)是（）。具有勞動(dòng)能力的人口的總稱人所具有的腦力和體力的總和生產(chǎn)中最活潑的能動(dòng)資源形成財(cái)富的源泉答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下有關(guān)人力資源與人力資本的關(guān)系描述不正確的選項(xiàng)是（）人力資本是對(duì)人力資源開發(fā)性投資形成的結(jié)果人力資源是一個(gè)存量概念人力資本兼有流量和存量的概念人力資源理論是人力資本理論的根底答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）人力資

2、源管理的功能不包括（）。吸納B.維持C.鼓勵(lì)D.安置答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）戰(zhàn)略性人力資源管理的普適性觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）。力圖尋找能使組織績效最大化的人力資源管理模式采取不同戰(zhàn)略的組織應(yīng)該采用不同的人力資源管理實(shí)務(wù)人力資源管理實(shí)務(wù)與組織績效之間存在正向的線性關(guān)系人力資源管理實(shí)務(wù)與組織績效之間不是線性關(guān)系答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）人力資源的概念由（）首先正式提岀并加以明確界定。約翰？康芒斯B.彼得？德魯克C.西奧多？舒爾茨D.加里？貝克爾答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）

3、以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。人力資源是指一個(gè)國家或地區(qū)所擁有的人口的總量人口資源是指一個(gè)國家或地區(qū)所擁有的人口的總量人才資源是指一個(gè)國家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識(shí)、較強(qiáng)勞動(dòng)技能，在價(jià)值創(chuàng)造過程中起關(guān)鍵或重要作用的那局部人人才資源是人力資源的一局部，即優(yōu)質(zhì)的人力資源答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）在價(jià)值創(chuàng)造過程中，人力資源總是處于主動(dòng)地位，是勞動(dòng)過程中最積極、最活潑的因素,這一觀點(diǎn)表達(dá)了人力資源的（）。能動(dòng)性 B.時(shí)效性 C.社會(huì)性 D.可變性答題：A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理的特征的說確的是（）。

4、戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略性人力資源管理的核心要求系統(tǒng)性強(qiáng)調(diào)所有的管理者都是人力資源管理者匹配性包括橫向匹配和縱向匹配兩個(gè)方面動(dòng)態(tài)性要求組織文化必須具備創(chuàng)新求變的活力答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）在人力資源職能體系中，處于核心地位的是（）。人力資源規(guī)劃B.員工關(guān)系管理C.績效管理 D.薪酬管理答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析： （單項(xiàng)選擇題）在人力資源職能體系中，處于核心地位的是（）。人力資源規(guī)劃B.員工關(guān)系管理C.績效管理 D.薪酬管理答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：第二章 人力資源管理的理論根底隨堂練習(xí)提交截止時(shí)

5、間：2021-06-15 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）管理的重點(diǎn)就是營造和諧的人際關(guān)系是（）的主要觀點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會(huì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)答題：A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下需求中（）不是ERG理論的容。生存需求 B.關(guān)系需求 C.平安需求 D.成長需求答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）成就鼓勵(lì)理論的提岀者是美國心理學(xué)家（）。道格拉斯？麥格雷戈B.弗雷德里克？赫茨伯格C.克雷頓？阿爾德弗D.戴維？麥克利蘭答題：A. B. C. D.已

6、提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）強(qiáng)化理論中的負(fù)強(qiáng)化是指 （）。對(duì)不希望的行為采取懲戒措施，使之不再出現(xiàn)，以防止不希望獎(jiǎng)勵(lì)那些企業(yè)所希望的行為，從而加強(qiáng)這種行為事先告訴員工哪些行為不符合要求及其后果是什么，從而改變或克制某種行為的后果對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取冷處理答題：A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)造的描述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。機(jī)械式組織命令鏈明晰，有機(jī)式組織信息自由流動(dòng)機(jī)械式組織控制跨度窄，有機(jī)式組織控制跨度寬機(jī)械式組織決策集權(quán)化,有機(jī)式組織決策分權(quán)化機(jī)械式組織正規(guī)化程度低，有機(jī)式組織正規(guī)化程度高答題： A. B. C. D.已提交參考答

7、案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）企業(yè)生命周期的四個(gè)階段依次是（）。創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、正規(guī)化階段、合作階段創(chuàng)業(yè)階段、正規(guī)化階段、集體化階段、合作階段創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、合作階段、正規(guī)化階段創(chuàng)業(yè)階段、合作階段、集體化階段、正規(guī)化階段答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下有關(guān)雙因素理論的描述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。由美國行為科學(xué)家赫茨伯格提岀工資屬于保健因素，即使與員工的績效水平掛鉤也不會(huì)產(chǎn)生更大的鼓勵(lì)作用保健因素只能防止不滿意，而不會(huì)產(chǎn)生鼓勵(lì)作用物質(zhì)需求的滿足是必要的，沒有它會(huì)導(dǎo)致不滿意答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）

8、馬斯洛的需求層次從低到高依次為（）。平安需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要生理需要、平安需要、尊重需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要生理需要、平安需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要、尊重需要生理需要、平安需要、社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下有關(guān)人性假設(shè)理論的描述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為人的情感是非理性的，會(huì)干預(yù)人對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的合理追求社會(huì)人假設(shè)提岀非正式組織的社會(huì)影響比正式組織的經(jīng)濟(jì)誘因?qū)θ擞懈蟮挠绊懥ψ晕覍?shí)現(xiàn)人假設(shè)認(rèn)為外部的鼓勵(lì)和控制會(huì)對(duì)人產(chǎn)生很大促進(jìn)作用復(fù)雜人假設(shè)認(rèn)為人的很多需要不是與生俱來

9、的，而是在后天環(huán)境的影響下形成的答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析： （單項(xiàng)選擇題）期望理論中，鼓勵(lì)的效果取決于（）。A.效價(jià)、期望值 B.個(gè)人努力、個(gè)人績效C.個(gè)人績效、組織獎(jiǎng)勵(lì)D.組織獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人目標(biāo)答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：第三章人力資源管理者和人力資源管理部門隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）閱讀報(bào)刊和報(bào)告、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)屬于管理者的（）角色。掛名首腦 B.聯(lián)絡(luò)者 C.監(jiān)聽者 D.發(fā)言人答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題

10、解析：（單項(xiàng)選擇題）管理者需要具備一些根本技能，對(duì)于高層管理者來說以下技能最重要的是（）。A.技術(shù)技能 B.人際技能 C.概念技能 D.三者同等重要答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）在人力資源管理者和人力資源管理部門的角色中，以下角色主要面向人員和戰(zhàn)略的是（）。A.戰(zhàn)略伙伴 B.變革推動(dòng)者 C.管理專家 D.員工鼓勵(lì)者答題：A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以客戶為導(dǎo)向、以流程為主線的新型人力資源管理部門組織構(gòu)造形式不包括（）A.效勞中心 B.業(yè)務(wù)中心 C.專家中心 D.行政中心答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D

11、問題解析：（單項(xiàng)選擇題）依照人力資源管理部門需承當(dāng)?shù)呢?zé)任，以下由非人力資源管理部門承當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.預(yù)測(cè)公司的人員供應(yīng)B.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)展初步篩選C.提岀人員需求的條件D.編制并修訂職位說明書答題：A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下屬于中層管理者的是（）。A.董事長 B.總經(jīng)理 C.車間主任 D.班組長答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理其他職能模塊之間的關(guān)系，以下表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 （）。A.職位分析是實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的重要根底之一B.培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源規(guī)劃得以順利實(shí)施的重要保證C.培訓(xùn)與開發(fā)同

12、績效管理的關(guān)系相對(duì)不是很嚴(yán)密D.良好的員工關(guān)系對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)有著巨大的推動(dòng)作用答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）在人力資源管理者和人力資源管理部門承當(dāng)?shù)幕顒?dòng)和任務(wù)中，產(chǎn)生附加值最高的是（）。戰(zhàn)略性和變革性的活動(dòng)B.業(yè)務(wù)性的職能活動(dòng)C.處理員工關(guān)系的活動(dòng)D.行政性的事務(wù)活動(dòng)答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)中，說法不正確的選項(xiàng)是（）。專業(yè)知識(shí)指人力資源管理人員要掌握與人力資源管理所承當(dāng)?shù)母黝惵毮芑顒?dòng)有關(guān)的知識(shí)，具備設(shè)計(jì)和制定各種人力資源制度、方案及政策的能力人力資源管理的工作與公司的業(yè)務(wù)并

13、沒有直接的聯(lián)系，因此人力資源管理者不需要具備業(yè)務(wù)知識(shí)實(shí)施能力包括很多具體的工程，例如溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、組織能力、方案能力、應(yīng)變能力等人力資源管理人員必須具有良好的道德品質(zhì)，要以公正的態(tài)度來進(jìn)展工作，不能將個(gè)人因素牽扯進(jìn)工作，工作中要遵守職業(yè)道德，不能違背職業(yè)操守答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析： （單項(xiàng)選擇題）按照直線職能制這種傳統(tǒng)組織構(gòu)造設(shè)置人力資源部門的組織一般是（）。跨國企業(yè) B.特大型企業(yè)C.大中型企業(yè)D.小型企業(yè)答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：第四章職位分析與勝任素質(zhì)模型隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:59

14、:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）職位分析對(duì)企業(yè)的管理具有一定的溢岀效應(yīng)，這一作用具體表達(dá)在（）。A.為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息為制定公平合理的薪酬政策奠定了根底為人員的培訓(xùn)開發(fā)提供了明確的依據(jù)有助于員工本人反省和審查自己的工作容和工作行為答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下不屬于職位分析的定性研究方法的是（）。A.非定量問卷調(diào)查法B.關(guān)鍵事件技術(shù)C.職位分析問卷法D.工作日志法答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）任職資格不包括（）。所學(xué)專業(yè) B.學(xué)歷水平 C.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)

15、 D.工作經(jīng)歷答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）依照勝任素質(zhì)模型的分類，區(qū)分“能勝任工作者但績效表現(xiàn)并不出色者和“不能勝任工作者的是（）。A.基準(zhǔn)性勝任素質(zhì)模型B.鑒別性勝任素質(zhì)模型C.職位勝任素質(zhì)模型D.職能勝任素質(zhì)模型答題：A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)勝任素質(zhì)模型的分類，銷售總監(jiān)的勝任素質(zhì)模型屬于（）。A.角色勝任素質(zhì)模型B.職能勝任素質(zhì)模型C.組織勝任素質(zhì)模型D.職位勝任素質(zhì)模型答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）在行為事件訪談過程中，訪談?wù)咝枰捎茫ǎ┓椒▉硖釂?。SWOT

16、B.PEST C.KSAO D.STAR答題：A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下專門針對(duì)管理性工作設(shè)計(jì)的定量分析方法是（）。職位分析問卷法（PAQ） B.管理職位描述問卷（MPDQ）C.通用標(biāo)準(zhǔn)問卷（CMQ） D.職能職位分析法（FJA）答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）職位分析的定量方法不包括（）。PAQ B.MPDQ C.CIT D.CMQ答題：A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于職位分析步驟表述正確的選項(xiàng)是（）。A.準(zhǔn)備階段調(diào)查階段分析階段 完成階段B.準(zhǔn)備階段分析階段調(diào)查階段完成

17、階段C.調(diào)查階段準(zhǔn)備階段分析階段完成階段D.調(diào)查階段分析階段準(zhǔn)備階段完成階段答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：10（單項(xiàng)選擇題）以下屬于職位描述的是 （）。A.工作場(chǎng)所 B.所學(xué)專業(yè) C.工作經(jīng)歷 D.年齡性別答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：第五章人力資源規(guī)劃隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）以下屬于人力資源總體規(guī)劃的是（）。A.人員接替和晉升方案B.工資鼓勵(lì)方案C.人力資源供需比擬結(jié)果D.退休解聘方案答題：A. B. C. D.已提交參考答案：

18、C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）短期人力資源規(guī)劃是指（）的規(guī)劃。A.三個(gè)月 B. 一年及一年以C.三年 D.五年或五年以上答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）管理人員憑借自己以往工作的經(jīng)歷和直覺，對(duì)未來所需要的人力資源做岀估計(jì)，這種人力資源預(yù)測(cè)方法叫做 （）。A.德爾菲法 B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法C.主觀判斷法D.回歸預(yù)測(cè)法答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）當(dāng)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)緊時(shí)，供應(yīng)的數(shù)量會(huì)（）當(dāng)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)寬松時(shí)，供應(yīng)的數(shù)量 會(huì)（）。A.減少 增多B.增多 減少C.增多 不變 D.減少 不變答題： A. B. C. D.已提交參考答

19、案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)人力資源供需平衡方法的綜合比擬，以下說確的是（）。只要經(jīng)過合理的設(shè)計(jì)安排，企業(yè)人力資源供求的完全平衡就很容易實(shí)現(xiàn)人力資源的供應(yīng)和需求在總量和構(gòu)造上的平衡總是一致的當(dāng)供大于求時(shí)，采取裁員的方法見效比擬快，但員工受傷害程度比擬高當(dāng)供小于求時(shí)，鼓勵(lì)員工加班的見效速度快，但可撤回的程度比擬低答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）將人力資源規(guī)劃劃分為整體的和部門的兩類，是按照規(guī)劃的（）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展劃分。A.獨(dú)立性 B.相關(guān)性 C.時(shí)間長短 D.圍大小答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）人力資源規(guī)劃，是指在

20、企業(yè)開展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)在某個(gè)時(shí)期人員的（）進(jìn)展預(yù)測(cè)。A.供應(yīng)和需求 B.數(shù)量和質(zhì)量C.規(guī)模和圍 D.知識(shí)和技能答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）依照人力資源規(guī)劃的程序，收集和調(diào)查外部環(huán)境信息是在（）。A.準(zhǔn)備階段 B.預(yù)測(cè)階段 C.實(shí)施階段 D.評(píng)估階段答題：A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）對(duì)組織在一定時(shí)期的人力資源需求和供應(yīng)作岀預(yù)測(cè)，該活動(dòng)屬于人力資源管理根本職能中的（）。A.員工招聘 B.人力資源規(guī)劃C.績效管理 D.職位分析和勝任素質(zhì)模型答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析： （單項(xiàng)

21、選擇題）采用匿名投票，“背靠背方式進(jìn)展的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）。A.頭腦風(fēng)暴法 B.德爾菲法 C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 D.技能清單法答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：C.永久性地裁員D.鼓勵(lì)提前退休答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：第六章員工招聘隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）“垃圾只是放錯(cuò)了地方的財(cái)富這句話表達(dá)在招聘工作中，我們要堅(jiān)持（）因事?lián)袢说脑敲碆.能級(jí)對(duì)應(yīng)的原那么C.寧缺毋濫的原那么D.用人所長的原那么答題： A. B. C. D.已提交

22、參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于招聘效果評(píng)估的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。將招聘過程中各個(gè)階段所用的時(shí)間與方案的時(shí)間比照可對(duì)方案的準(zhǔn)確性進(jìn)展評(píng)估和分析其他條件一樣時(shí)，招聘單價(jià)越低，說明該招聘方法越有效其他條件一樣時(shí)，應(yīng)聘的比率越低，說明招聘的效果越好其他條件一樣時(shí)，錄用的比率越高，說明招聘的效果越好答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）外部招募的優(yōu)勢(shì)包括（）。有利于提高員工的士氣和開展期望節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)小能夠給企業(yè)帶來活力答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下不屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的是（）。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.文件

23、筐測(cè)試C.頭腦風(fēng)暴 D.案例分析答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）用兩種容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法對(duì)同一個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)展測(cè)試的信度檢驗(yàn)方式是（）。再測(cè)信度 B.復(fù)本信度 C.分半信度 D.評(píng)分者一致性答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下不屬于性格測(cè)試的是（）。WAIS-R B.16PF C.CPI D.NEO-PI答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）按照面試的組織方式，面試可以分為（）。構(gòu)造化面試、非構(gòu)造化面試、半構(gòu)造化面試陪審團(tuán)面試、集體面試一次性面試、系列面試壓力面試、非壓力面試答題： A.

24、 B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）部招募的具體措施不包括（）。A.部晉升 B.崗位輪換C.部公開招募 D.部員工推薦答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下不屬于招聘需求的是（）。A.空缺職位B.任職資格 C.勝任素質(zhì)D.招聘預(yù)算答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析： （單項(xiàng)選擇題）人力資源管理的吸納功能是通過（）實(shí)現(xiàn)的。A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘C.培訓(xùn)與開發(fā) D.績效管理答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：第七章職業(yè)生涯規(guī)劃與管理隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:59:

25、59，導(dǎo)致每個(gè)人所當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）每個(gè)人的價(jià)值觀、人格、能力、成長環(huán)境、教育背景等各不一樣從事的職業(yè)也不一樣。這表達(dá)了職業(yè)生涯的A.差異性（）特點(diǎn)。B.開展性 C.階段性 D.可規(guī)劃性答題：A.參考答案：B. C. D.已提交問題解析:（單項(xiàng)選擇題）超越單個(gè)就業(yè)環(huán)境邊界的一系列就業(yè)時(shí)機(jī)，講求以職業(yè)技能的提升代替長期雇用保證的職業(yè)生涯開展趨勢(shì)，稱為（）。B.無邊界職業(yè)生涯A.傳統(tǒng)的職業(yè)生涯C.變革型職業(yè)生涯易變性職業(yè)生涯答題：A. B. C. D.參考答案：B已提交()。B.職業(yè)生涯初期D.職業(yè)生涯后期答題：A. B. C.D.已提交問題

26、解析:（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)沙因的職業(yè)錨理論，不愿受別人的約束，也不愿意受程序、工作時(shí)間、著裝方 式以及在任何組織中都不可防止的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)制約的職業(yè)錨屬于技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨創(chuàng)造/創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨D.平安/穩(wěn)定型職業(yè)錨答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B 問題解析:（單項(xiàng)選擇題）對(duì)自己的興趣、價(jià)值觀、愛好、特長、在動(dòng)機(jī)和需求等因素進(jìn)展分析這一過程處 于職業(yè)生涯規(guī)劃的（）階段。自我評(píng)估和職業(yè)定位B.職業(yè)生涯時(shí)機(jī)評(píng)估C.職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定D.職業(yè)選擇答題：A. B. C. D.已提交參考答案：A 問題解析:（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)分階段的職業(yè)生涯管理理論，社會(huì)化過程發(fā)生在（）。A.初進(jìn)組

27、織階段C.職業(yè)生涯中期參考答案：A 問題解析:（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于職業(yè)生涯的說確的是 （）每個(gè)人只有一個(gè)職業(yè)生涯歷程職業(yè)生涯是一個(gè)穩(wěn)定的、不會(huì)發(fā)生變化的過程職業(yè)生涯具有嚴(yán)格的專業(yè)限制，自由職業(yè)者不屬于職業(yè)生涯的一局部只有開展、提升的職業(yè)歷程才算是職業(yè)生涯 答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A 問題解析:（單項(xiàng)選擇題）職業(yè)生涯規(guī)劃側(cè)重于職業(yè)生涯的（），職業(yè)生涯管理側(cè)重于職業(yè)生涯的（）外在方面在方面 B.具體方面抽象方面C.在方面夕卜在方面 D.組織方面?zhèn)€體方面答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）人格一職業(yè)匹配理論的提岀者是（）。埃德加？沙因B.弗

28、蘭克？帕森斯C.唐納德？薩柏D.約翰？霍蘭德答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下職業(yè)生涯規(guī)劃與管理理論中，不是以年齡增長為主要依據(jù)的是（）A.薩柏的職業(yè)開展理論B.格林豪斯的職業(yè)開展理論C.沙因的職業(yè)開展理論D.帕森斯的特質(zhì)一因素理論答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析： （單項(xiàng)選擇題）根據(jù)職業(yè)生涯開展階梯的構(gòu)造，員工可以晉升的部門或職位圍是（）。A.職業(yè)生涯的速度B.職業(yè)生涯的高度C.職業(yè)生涯的寬度D.職業(yè)生涯的強(qiáng)度答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C 問題解析:第八章培訓(xùn)與開發(fā)隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15

29、 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）按照培訓(xùn)形式的不同，可以將培訓(xùn)與開發(fā)分為（）。新員工培訓(xùn)和在職員工培訓(xùn)在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)傳授性的培訓(xùn)和改變性的培訓(xùn)知識(shí)性培訓(xùn)和技能型培訓(xùn)答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）培訓(xùn)與開發(fā)的步驟包括：培訓(xùn)需求分析 ；培訓(xùn)設(shè)計(jì)；培訓(xùn)實(shí)施；培訓(xùn)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)評(píng)估。正確的實(shí)施步驟是（）。 B.C. D.答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于成人學(xué)習(xí)的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。成人喜歡在干中學(xué)培訓(xùn)最好運(yùn)用實(shí)例成人更傾向于在正式的環(huán)境氣氛中學(xué)習(xí)反復(fù)實(shí)踐

30、，熟能生巧答題：A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)容的掌握程度屬于培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的（）。A.反響層 B.學(xué)習(xí)層 C.行為層 D.結(jié)果層答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下屬于在職培訓(xùn)的培訓(xùn)方法是（）。A. 工作時(shí)間體驗(yàn)B.角色扮演法C.授課法 D.拓展訓(xùn)練答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于企業(yè)的離職率的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。離職率可以反映岀企業(yè)對(duì)員工的吸引力和員工的滿意度對(duì)于企業(yè)而言，離職率為0時(shí)最好企業(yè)應(yīng)盡量降低有價(jià)值的、優(yōu)秀的、核心的員工的離職率將離職率保持在正

31、常的、可承受的圍，對(duì)企業(yè)利大于弊答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理其他職能模塊之間的關(guān)系，以下表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。職位分析是實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的重要根底之一人力資源規(guī)劃是培訓(xùn)與開發(fā)得以順利實(shí)施的重要保證培訓(xùn)與開發(fā)同績效管理的關(guān)系相對(duì)不是很嚴(yán)密良好的員工關(guān)系對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)有著巨大的推動(dòng)作用答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于培訓(xùn)和開發(fā)的關(guān)系表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。培訓(xùn)關(guān)注現(xiàn)在，開發(fā)關(guān)注未來培訓(xùn)容多與現(xiàn)在的工作經(jīng)歷相關(guān)，開發(fā)那么與之聯(lián)系不嚴(yán)密相比開發(fā),培訓(xùn)對(duì)工作經(jīng)歷要求更多相比培訓(xùn)，開發(fā)帶有

32、一定的強(qiáng)制性答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的表述正確的選項(xiàng)是（）。勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生在用人單位和工會(huì)之間勞動(dòng)爭(zhēng)議的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)雙方針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利和義務(wù)所發(fā)生的分歧有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的法律依據(jù)主要是？合同法？可以對(duì)利稅大戶適當(dāng)放松管理答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析： （單項(xiàng)選擇題）在裁員的過程中，企業(yè)與員工進(jìn)展面談并提供咨詢幫助是在（）步驟中。A.裁員方案 B.裁員篩選 C.裁員實(shí)施 D.裁員評(píng)估答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：第九章績效管理隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2021-06-15 23:5

33、9:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）績效管理的目的不包括 （）。A.戰(zhàn)略B.管理C.開發(fā) D.規(guī)劃 答題： A. B. C. D.已提交 參考答案：D 問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下有關(guān)績效考核目標(biāo)的說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）?？冃Э己四繕?biāo)由績效容和績效標(biāo)準(zhǔn)組成對(duì)于不同員工來說，績效指標(biāo)應(yīng)該一樣績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)盡可能量化在不同的績效周期，績效標(biāo)準(zhǔn)有可能會(huì)發(fā)生變化答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）平衡計(jì)分卡的四個(gè)層次依次是（）?？蛻魧用?、財(cái)務(wù)層面、部流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面客戶層面、學(xué)習(xí)與成長層面、部流程層面、財(cái)務(wù)層面財(cái)務(wù)層

34、面、客戶層面、部流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面財(cái)務(wù)層面、客戶層面、學(xué)習(xí)與成長層面、部流程層面答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）有關(guān)績效考核五個(gè)階段的正確排序是（）。確立目標(biāo)、建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)、整理數(shù)據(jù)、分析判斷、輸出結(jié)果確立目標(biāo)、整理數(shù)據(jù)、建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)、分析判斷、輸出結(jié)果整理數(shù)據(jù)、確立目標(biāo)、建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)、分析判斷、輸出結(jié)果整理數(shù)據(jù)、建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)、確立目標(biāo)、分析判斷、輸出結(jié)果答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）俗話說，“一俊遮百丑，這屬于績效考核中的（）。A.暈輪效應(yīng) B.首因效應(yīng)C.比照效應(yīng) D.溢岀效應(yīng)答題：A. B. C. D

35、.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）把評(píng)級(jí)量表法和關(guān)鍵事件法結(jié)合起來的考核方法是（）。A.行為觀察量表法B.行為錨定評(píng)價(jià)法C.混合標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)量表法D.描述法答題： A. B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下有關(guān)績效含義的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）?？冃腔诠ぷ鞫a(chǎn)生的，與員工的工作過程直接聯(lián)系在一起，工作之外的行為和結(jié)果不屬于績效的圍績效與組織的目標(biāo)有關(guān)，對(duì)組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有直接的影響作用績效包含表現(xiàn)岀來的和未表現(xiàn)岀來的工作行為和工作結(jié)果績效既包括工作行為也包括工作結(jié)果，是兩者的綜合體，不能偏廢其一答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題

36、）上級(jí)和員工之間以持續(xù)溝通來預(yù)防和解決員工實(shí)現(xiàn)績效時(shí)可能發(fā)生的各種問題 的過程，這是績效管理的（）環(huán)節(jié)。A.績效方案 B.績效跟進(jìn) C.績效反響 D.績效考核答題：A.參考答案：B. C. D.已提交B問題解析：（單項(xiàng)選擇題）一般來說，性質(zhì)穩(wěn)定的指標(biāo)，考核周期要（）A.無所謂B.固定周期C.相對(duì)短一些D.相對(duì)長一些答題：A.參考答案：B. C. D.已提交D問題解析：（單項(xiàng)選擇題）根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，當(dāng)下屬不具備能力但卻愿意從事該工作時(shí)，應(yīng)采取（）的領(lǐng)導(dǎo)方式。A.授權(quán)型答題：A.參考答案：B.參與型 C.推銷型 D.指示型B. C. D.已提交C問題解析:第十章薪酬管理隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：20

37、21-06-15 23:59:59當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。（單項(xiàng)選擇題）五險(xiǎn)一金（根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金）屬于（）。A.國家法定福利B.企業(yè)自主福利C.可變薪酬 D.根本薪酬答題： A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：（單項(xiàng)選擇題）在企業(yè)的不同開展階段，其薪酬形式也是不同的，以下描述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。在企業(yè)的開創(chuàng)階段，可變薪酬應(yīng)當(dāng)較高在企業(yè)的穩(wěn)定階段，根本薪酬應(yīng)當(dāng)較高在企業(yè)的衰退階段，間接薪酬應(yīng)當(dāng)較高在企業(yè)的創(chuàng)新階段，三種薪酬所占比重應(yīng)大致相當(dāng)答題： A. B. C. D.已提交參考答案：D問題解析

38、：（單項(xiàng)選擇題）薪酬構(gòu)成模式包括：高彈性薪酬模式、高穩(wěn)定薪酬模式和調(diào)和型薪酬模式，關(guān)于這三種模式表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。高彈性薪酬模式中，可變薪酬是主要組成局部高穩(wěn)定薪酬模式中，根本薪酬占主導(dǎo)地位調(diào)和型薪酬模式中，間接薪酬是主要構(gòu)成局部調(diào)和型薪酬模式中，根本薪酬和可變薪酬所占比例根本相當(dāng)答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）將待評(píng)的職位兩兩進(jìn)展比擬的職位評(píng)價(jià)方法是（）。A.直接排序法B.交替排序法C.配比照擬法D.間接比擬法答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于薪酬等級(jí)的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。其劃分的依據(jù)是職位評(píng)價(jià)的結(jié)果其劃分的數(shù)量應(yīng)當(dāng)能夠反映岀職位的價(jià)值差異薪酬等級(jí)確定之前要確定薪酬區(qū)間等薪酬等級(jí)劃分為假設(shè)干級(jí)別，每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)一個(gè)具體的薪酬數(shù)值答題： A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）以下關(guān)于可變薪酬的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。對(duì)員工的鼓勵(lì)性較強(qiáng)幫助企業(yè)節(jié)約本錢有助于員工給自己設(shè)置較高的目標(biāo)有可能會(huì)加劇部競(jìng)爭(zhēng)答題：A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：（單項(xiàng)選擇題）對(duì)代表企業(yè)績效的某種指標(biāo)進(jìn)展衡量，并以衡量的結(jié)果為依據(jù)來對(duì)員工支付薪酬的群體可變薪酬的形式是（）。A.利潤分享方案B.收