柯達的內部人才選拔錄用設計

1、45/45人員錄用設計柯達的內部人才擢升法一、 選拔目的： 通過從公司內部進行選拔治理人才的不同方法中，學會在內部人員錄用時應注重選擇的標準和錄用細則，做到滿足崗位治理的實際需要，找到一種內部選拔人才的最佳標準。二、 選拔對象： 柯達公司內部所有人員。三、 選拔方式： 人才并非憑空而來，選拔與培訓一樣重要，柯達強調領導人才要從內部查找，不僅發(fā)揮了人力治理的潛力，更在生產的第一線，造就了一個人才庫。 每當公司內部有領班職務出現空缺時，如何從內部升遷，往往令主管人員相當頭疼。在選拔新人時，難免會對各個可能的候選人評頭論足一番。所有的公司升任某人的理由，只是因為他們是技術最純熟的，或年資最老的。該項

2、職務所要求的個人條件，如推斷力、溝通技巧、決策能力等，都不在考慮之內。甚至有的人認為，能夠找到一個肯點頭的人，已是萬幸了。 這種選才方式大概荒唐，卻經常發(fā)生。純熟的技術人才卻可協助主管執(zhí)行任務，也可作為選擇的標準。但光是技術純熟并一定能成為好領班，而年齡更是與治理能力毫不相關。 因此，惟一確保你的選擇正確無誤的方法，確實是認清該項職務的特性，然后查找最合適的人。一位忠實、聰慧、果斷的領班人能知人善任，并了解其部門在公司內扮演的角色，是公司最有價值的無形資產。故主管人員若能慎選領班人才，定能保證最認真、也最具效率的領班生產隊伍。 這類的領班人才并非是憑空而來，必須要自行制造。先以嚴格的選擇評定標

3、準找到所需要的人后，再施以相當的培訓和進展課程培養(yǎng)他們。 柯達公司的生產策略是，以品質來應付以后強大的競爭。團隊合作是保證生產品質的基礎，而領班又是維系此一理念最有力的人。每支生產隊伍能否達到生產策略的目標，專門大程度上決定于其領班的作風。因此如此的監(jiān)督者應該是較傳統的工頭，而同時又要具備先進的治理技巧。 柯達公司針對此問題的做法是，設計一項選才與培訓打算，以在兩年內培養(yǎng)二百位合格的監(jiān)督者。其獨特的地點是，選才過程的嚴厲以及領班在同意任務前即已先同意培訓。該公司的團隊治理手冊講道： 目標是要使人力打算正常運作，以符合以后所需，先行培訓有潛力者，以便隨時派上用場。四、 選拔程序： 換言之，柯達公

4、司在生產第一線制造了一批人才。 (一)選才的過程 柯達公司的方針是：領班人才必須在內部查找，以善加利用現在人力資源的潛力。這種作法引發(fā)了兩個問題： 1領班人才須具有哪些特點? 2如何在現有職員中，發(fā)掘具有此類特點的人? 通過研究發(fā)覺，符合柯達公司理想的領班人才應該是：當機立斷、協助解決問題、有創(chuàng)意及領導才能。他能夠聽取他人的意見，有良好的語言文字溝通能力，了解公司的各項組織功能，并能圓滿完成任務。該公司的培訓經理托尼庫克講，“假如你要從職員中發(fā)掘好的主管人才，必須先決定該職務職責所在，以及完成該職責所需之才能。除非你對所需要的主管人才有相當了解，否則徑自去衡量職員是沒有用的?！毕乱徊酱_實是開始

5、查找合適的人才。但現在，庫克卻先向上級呈遞了一份報告，詳述了研究結果及擬定的選才培訓打算。他講：“我們希望得到他們對該打算的承諾與支持?！币驗楸仨毜玫剿麄兊耐猓鞴苋藛T才能參與評估工作，職員才有時刻參加培訓打算?！皼]有主管的支持，整個打算勢必無以為繼”。 評估中心是柯達公司選才過程的骨干。該公司的評估中心已有多年基礎，原用來決定生產隊伍的培訓需要，現在的用途則更加廣泛。庫克解釋講：“參加評估的職員能夠分成兩類：一類是表現出有希望成為首領人才，而應其主管之請而參加者，另一類是會講我希望有那個機會的人?！?評估作業(yè)通常是在當地旅館進行，每次有12位候選人參加。候選人于周日晚到達后?？上刃蟹潘刹⑹?/p>

6、悉環(huán)境，等候次日早晨的評估作業(yè)。候選人在周一下午都將離去，6名評審則多待一天以討論評估的結果，并決定合適人選。 柯達公司對評估作業(yè)的詳細內容秘而不宣，只是庫克形容為類似現場實況操作及角色扮演等作業(yè)，個性剖析也包括在內。這類評估作業(yè)的成本并不低，但庫克卻認為價有所值，“盡管花費專門多，但與其他設備的花費比較下，卻是微不足道。而且，用時刻和金鈔票來培養(yǎng)以后的主管，誰講不劃算?” 通過對每個人的優(yōu)缺點作老實的評估后，那些被認定具有首領才能的候選人就可參加所謂的“團隊治理技巧進展課程”(1MSD)。此課程分為兩個時期，第一時期包括將近七個星期的課堂教育：傳授些實務培訓與經驗。受訓者通常是一星期上課，隨

7、后的一星期又回到工作崗位，如此交替進行。 (二)理論與實務融合 理論與實務的融合能夠保證此課程恰得要領。例如，課堂上講授統計學后，柯達公司的專家就會解釋如何將它應用到實務中。庫克認為當受訓者返回工作崗位后，本課程的價值就會體現出來，“將理論轉換成實務，是本課程成功的要訣?！痹诘诙€時期中(約六個月)，受訓者將有機會表現他們的首領才能。而且他們必須認定一個目標，只要在工作崗位上就必須要盡力完成。在第二時期接近尾聲時，由經理人員所組成的小組，將進行最后的評估，以決定受訓者是否符合公司的要求。庫克針對課程極少失敗的例子講到：“我們的目標是要使每個人成功，我們從不想失敗的問題，受訓者也可不能。積極的態(tài)

8、度是成功的首要條件?！?柯達公司選才過程中的另一項特色是，要求候選人參加為期一周的領導才能進展課程，以學習團隊合作。在前往集訓地前，他們將被問到所擔憂的事物是什么?每個人所擔心的都不一樣。但通過團隊合作后，都一一克服了。當他們重返工作崗位時，每個人都特不自信，自認天下再無難事。領導才能培訓有其他優(yōu)點，它可顯示出，即使在逆境下，團隊合作成功的機會較高。它也表明每個人或多或少都有些潛力，能對團隊的成功貢獻一己之力。五、 附錄 職員聘用制度 1、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一)缺員的補充； . (二)突發(fā)的人員需求； (三)為了確保

9、企業(yè)所需的專門人員； (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員； (五)當企業(yè)治理階層需要擴充之時； (六)預選企業(yè)的經營者之時； (七)企業(yè)對組織有所調整之時； (八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導入外來的經驗者時。 2、企業(yè)人事錄用為企業(yè)進展儲備人才，促進企業(yè)目標的實現。 (二)企業(yè)人事錄用的政策及程序 申請聘雇手續(xù) (一)招聘職員的部門在確認并無內部橫向調職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位講明書，職位講明書的資料可通過工作寫實和經驗座談的方法獲得。 (二)人事部詳細審核申請職位之工作性質、等級等事項。如同意其申請，應先在本企業(yè)內刊登招聘廣告，當確定本企業(yè)其他部門并無適當

10、人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應及時將信反饋給用人部門。 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數點： 1廣告設計應突出企業(yè)徽志； 2須依據用人部門提供的職位講明書擬定廣告的內容； 3廣告設計須使用鼓舞性及刺激性用語； 4廣告須講明征聘的崗位、人數及所需的資格條件，并注明待遇； 5如需招聘科技人員，宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類不人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)約開支。 初步甄選 (一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獵取應聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。 (二)初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。 (三)就業(yè)測試 1就業(yè)測試是初步

11、甄選的最后一個環(huán)節(jié)； 2關于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔任工作屬技術性工作，故應進行實地操作測試； 3關于高級職位之職務，非由博學多能之士無法擔任，此類人員可用審查其著作、發(fā)明，或核查其學歷、經歷，以鑒定其資格。 面試的預備 (一)組成面試遴選小組 面試遴選小組成員由以下三方人士組成： 1用人部門代表。 2人事部專門人員。 3獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有緊密工作關系。 (二)面試方法采取合議制面試(也可采取時期制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。 (三)依照招聘職位的職位講明書設計面試評價量表。 面試評價要素共分以

12、下十九項： 1儀容； 2人生觀、社會觀、職業(yè)觀； 3生活設計； 4人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)； 5個人修養(yǎng)； 6求職動機； 7工作經驗； 8相關的專業(yè)知識； 9語言表達能力； 10思維邏輯性； 11應變能力； 12社交能力； 13自我認識能力； 14支配能力； 15協調指導能力； 16責任心、時刻觀念與紀律觀念； 17分析推斷能力：(考察其應變能力及決策能力) (五)面試場所的選擇與環(huán)境操縱 1面試環(huán)境應保持安靜舒適； 2面試考官的位置應幸免背光； 3被試的位置幸免放在房子中央； 4面試過程中人員不能隨意走動； 5面試過程中不要被打斷。 (六)對初試合格的應征者函邀面試

13、。 面試的實施及結果反饋 (一)面試過程中，面試遴選小組成員應填寫面試記錄表，表明對應征者的評語及結論。 (二)全部面試結束后，遴選小組成員應討論對各應征者的意見。當小組成員未能達成 一致結論時，由用人部門代表拍板。評價結果應填寫在面試結果推舉書上，送達用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動的依據。 (三)人事部向入選應征者發(fā)出錄用通知單。 (四)人事部將面試結果通知落選的應征者。 試用期 試用期一般為一到三月。 試用期由該職員履行新職日起計算。 試用的目的在于補救甄選中的失誤。 最終錄用 對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。 3、職員聘用規(guī)定 第一條 為

14、加強本公司職員隊伍建設，提高職員的差不多素養(yǎng)，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統所有職員分為二類：正式職員和短期聘用職員。 正式職員是本公司系統職員隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用職員指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用職員聘期滿后，若情愿接著受聘，經公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式職員和短期聘用職員均應與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統各級治理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，專門情況的，需由董事長批準，且介紹人必須立下擔保書。 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制

15、的制定和修改權限見人事責權劃分表，各部門各企業(yè)用人應操縱在編制范圍內。 第五條 本公司需增聘職員時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內部職員引薦，內部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下擔保書。 第六條 從事治理和業(yè)務工作的正式職員一般必須滿足下述條件 (一)大專以上學歷； (二)二年以上相關工作經歷； (三)年齡一般在35歲以下，專門情況不超過45歲； (四)外貿人員還必須至少精通一門外語； (五)無不良行為記錄。 專門情況人員，經董事長批準后可適當放寬有關條件，應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經董事長批準后方可考慮聘用。 第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必

16、須通過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式職員。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一)由公司統一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二)學歷、職稱證明。 (三)個人簡歷。 (四)近期相片2張。 (五)身份證復印件。 (六)體檢表。 (七)結婚證、打算生育證或未婚證明。 (八)面試或筆試記錄。 (九)職員引薦擔保書(由公司視需要而定)。 第九條 試用人員一般不宜擔任經濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經濟責任的工作。 第十條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下： (一)差不多工資待遇： 高中以下畢業(yè)：一等 中專畢業(yè)：二等 大專畢業(yè)：三等 本科畢業(yè)：四等 碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術職稱者)：五等 博士研究

17、生畢業(yè)(含獲中級技術職稱者)：六等 (二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。 第十一條 試用人員經試用考核合格后，可轉為正式職員，并依照其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式職員的各種待遇；職員轉正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，關于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何 異議。 第十二條 正式職員可依照其工作業(yè)績、表現以及年限，由公司給予辦理戶口調動。 第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部，由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和擔保書的執(zhí)行。 第十四條 本規(guī)定適用于總

18、公司、下屬全資公司以及由公司控股、治理的合資公司。 三、勞動合同 _公司(單位)(以下簡稱甲方) _(以下簡稱乙方) 依照國家有關法律條例，就聘用事宜，訂立本合同。 第一條 試用期及錄用 (一)甲方依照合同條款聘用乙方為職員，乙方工作部門為_職位，工種為_，乙方應通過三至六個月的試用期，在此期間甲、乙任何一方有權終止合同，但必須提早七天通知對方或以七天的實行工資作為補償。 (二)試用期滿，雙方無異議，乙方成為甲方的正式合同制勞務工，甲方將以書面方式給予確認。 (三)乙方試用合格后被正式錄用，其試用期應計算在合同有效期內。 第二條 工資及其它補助獎金 (一)甲方依照國家有關規(guī)定和企業(yè)經營狀況實行

19、本企業(yè)的等級工資制度，并依照乙方所擔負的職務和其他條件確定其相應的工資標準，以銀行轉帳形式支付，按月發(fā)放。 (二)甲方依照盈利情況及乙方的行為和工作表現增加工資，假如乙方沒達到甲方規(guī)定的要求指標，乙方的工資將得不到提升。 (三)甲方(公司主管人員)會同人事部門，在如下情況，甲方將給乙方榮譽或物質獎勵，如榜樣地遵守公司的規(guī)章制度，生產和工作中的突出貢獻或物質獎勵，技術革新、經營治理改善，乙方也可由于有突出貢獻得到工資和職務級不的提升。 (四)甲方依照本企業(yè)利潤情況設立年終獎金，可依照職員勞動表現及在單位服務年限發(fā)放獎金。 (五)甲方依照政府的有關規(guī)定和企業(yè)狀況，向乙方提供津貼和補助金。 (六)除

20、了法律、法規(guī)、規(guī)章明確提出的要求補助外，甲方將不再有義務向乙方提供其它補助津貼。 第三條 工作時刻及公假 (一)乙方的工作時刻每天為8小時(不含吃飯時刻)，每星期工作五天半或每周工作時刻不超過44小時，除吃飯時刻外，每個工作日不安排其它休息時刻。 (二)乙方有權享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作，在征得乙方同意后，須安排乙方相應的時刻輪休，或按國家規(guī)定支付乙方加班費。 (三)乙方成為正式職員，在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年后，可按比例獲得每年依照其所擔負的職務相應享受_天的有薪年假。 (四)乙方在生病時，經甲方認可的大夫及醫(yī)院證明，過試用期的職員每月可享受有薪病假一

21、天，病假工資超出有薪病假部分的待遇，按政府和單位的有關規(guī)定執(zhí)行。 (五)甲方依照生產經營需要，可調整變動工作時刻，包括變更日工作開始和結束的時刻，在照顧職員有合理的休息時刻的情況下，日工作時刻可做不連貫的變更，或要求職員在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無專門理由應積極支持和服從甲方安排，但甲方應嚴格操縱加班加點。 第四條 職員教育 在乙方任職期間，甲方須經常對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、安全生產及各種規(guī)章制度及社會法制教育，乙方應積極同意這方面的教育。 第五條 工作安排與條件 (一)甲方有權依照生產和工作需要及乙方的能力，合理安排和調整乙方的工作，乙方應服從甲方的治理和安排，在規(guī)定的工作時刻

22、內按質按量完成甲方指派的工作任務。 (二)甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，否則乙方有權拒絕工作或終止合同。 第六條 勞動愛護 甲方依照生產和工作需要，按國家規(guī)定為乙方提供勞動愛護用品和保健食品。對女職工經期、孕期、產期和哺乳期提供相應的愛護，具體方法按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 第七條 勞動保險及福利待遇 (一)甲方按國家勞動保險條例規(guī)定，為乙方支付醫(yī)藥費用，病假工資、養(yǎng)老保險費用及工傷保險費用。 (二)甲方依照單位規(guī)定提供乙方宿舍和工作餐(每天_次)。 第八條 解除合同 (一)符合下列情況，甲方能夠解除勞動合同 (1)甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種。 (2)

23、乙方患病或非因工負傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能調換其它工種。 (3)乙方嚴峻違反企業(yè)勞動紀律和規(guī)章制度，并造成一定后果，依照企業(yè)有關條例和規(guī)定應予辭退的，甲方有權隨時解除乙方的勞動合同。 (4)乙方因觸犯國家法規(guī)被拘留，勞動教養(yǎng)、判刑，甲方將作開除處理，勞動合同隨之終止。 (二)符合下列情況，乙方能夠解除勞動合同。 (1)經國家有關部門確認，勞動安全，衛(wèi)生條件惡劣，嚴峻危害了乙方軀體健康的。 (2)甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害乙方合法利益。 (3)甲方不按規(guī)定支付乙方勞動酬勞的。 (三)在下列情況下，甲方不得不解除勞動合同。 (1)乙方患病和因工負傷，在規(guī)定的

24、醫(yī)療期內的。 (2)乙方因工負傷或患職業(yè)病，正在進行治療的。 (3)女職員在孕期、產期或哺乳期的。 (四)乙方因工負傷或患職業(yè)病、醫(yī)療終結經政府有關部門確認為部分喪失勞動能力的，企業(yè)應予妥善安置。 (五)任何一方解除勞動合同，一般情況下，必須提早一個月通知對方，或以一個月的工資作為補償，解除合同的程序按企業(yè)有關規(guī)定辦理。 (六)乙方在合同期內，持有正當理由，不愿接著在本企業(yè)工作時，能夠提出辭職，但須提早一個月書面通知甲方，經甲方批準后生效。辭職職員如系由企業(yè)出資培訓，在培訓期滿后，工作未滿合同規(guī)定年限的，應賠償甲方一定的培訓費用。未經甲方同意擅自離職，甲方有權通過政府勞動部門，要求乙方返回工作

25、崗位，并賠償因此給甲方造成的經濟損失。 第九條 勞動紀律 (一)乙方應遵守國家的各項規(guī)定和企業(yè)的職員手冊以及單位的各項規(guī)章制度。 (二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違反職員手冊和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度，甲方有權按職員手冊等規(guī)定，分不給予乙方相應的紀律處分，直至開除，因乙方違反職員手冊和其它規(guī)章制度，造成本企業(yè)利益受到損害，如企業(yè)聲譽的損害、財產的損壞，甲 方依照嚴峻程度，可采取一次性罰款措施。 (三)假如乙方違反合同規(guī)定，貪污受賄，嚴峻玩忽職守或有不道德、粗魯行為，引起或預示將引起嚴峻損害到他人人身和財產利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，上述種種，甲方有權立即予以開除，并不給予“合同補償金”和

26、“合同履約金”。乙方貪污受賄或損害他人人身和財產利益所造成的損失。由乙方負完全承擔賠償責任。 (四)乙方在合同期內和以后，不得向任何人泄漏本企業(yè)的商業(yè)機密消息。乙方在職期間不得同時在與本企業(yè)經營相似的企業(yè)、團體以及與本企業(yè)有業(yè)務關系的企業(yè)團體兼職。乙方合同終止或其他緣故由本企業(yè)離職時，應向部門主管人員交回所有與經營有關的文件資料， 包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓教材等。 第十條 合同的實施和批準 (一)本合同經_討論制定，報經_批準，用_文字書寫，內容以中文為準，合同解釋權屬本公司人事部。 (二)單位職員手冊、雇員犯規(guī)及警告通告及其它經濟紀律規(guī)定均為合同附件，是合同的組成部分。 (

27、三)本合同一經鑒定，甲、乙雙方必須嚴格遵守，任何一方不得單方面修改合同內容，如有未盡事宜或與政府有關規(guī)定抵觸時，按政府有關規(guī)定處理。 (四)本合同自鑒定之日生效，有效期為_年于_年_月_日 到期，合同期滿前兩個月，如雙方無異議本合同自行延長_年。 (五)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由甲方上級主管部門和國家勞動治理部門監(jiān)督執(zhí)行。甲方(簽字) 乙方(簽字)年 月 日 4、職員短期聘用制度 訂立合同書人 甲方： 乙方： 姓名 甲方聘用乙方為短期職員，雙方通過平等協商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。 第一條 乙方的考勤與治理悉按甲方職員手冊辦理。 第二條 乙方的職務或工種為： 第三條 乙方受聘

28、于甲方期間，應依照甲方工作安排，在下述工作場所履行職責 (一)甲方公司總部； (二)甲方在全資公司或參股的合資公司； (三)甲方在內地省份機構及境外機構； (四)應出差服務的場所。 第四條 乙方工作職責、事項由甲方依乙方的職務或工種，并視乙方能力及甲方需要進行分派。 第五條 乙方的正常工作時刻每日為7小時，每周5個半工作日，其工作、休息、休假等，依職員手冊辦理。 第六條 甲方依照工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由外，乙方應予配合，有關加班事宜，依職員手冊辦理。 第七條 甲方按國家規(guī)定實行社會保險制度，并為乙方投保。 第八條 甲方應按月支付乙方酬勞，乙方的工資待遇每月 元人民幣。 第九條

29、 乙方在醫(yī)療費用報銷和勞保福利方面享受正式職員一半的待遇。 第十條 乙方每月工資由甲方次月5日發(fā)放，若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方可提早或推后一日或數日發(fā)放。 第十一條 甲方對乙方獎勵，分為嘉獎、記功、晉級、評為先進生產(工作)者和勞動榜樣等五種。甲方對乙方的懲處，分為警告、記過、降級、辭退、除名等五種。 以上獎勵及懲處事由和方法，依職員手冊辦理。獎勵及懲處記錄列為甲方考核乙方的依據之一。 第十二條 甲方因業(yè)務萎縮或乙方不能勝任甲方工作時，甲方有權終止本合同，并提早一個月通知乙方，合同終止時，甲方增發(fā)乙方一個月的工資。 第十三條 乙方主動提出解除本合同時，須提早一個月通知甲方，調離時，乙方須

30、按職員手冊辦理有關手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個月工資。第十四條 乙方聲明：乙方在簽署本合同時，業(yè)已獲得職員手冊，并知悉全文，情愿遵守各項規(guī)定。 第十五條 本合同有效期為一年，期滿以后自動失效。若甲乙雙方同意，可于合同期滿前一個月續(xù)簽合同。 第十六條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后于 年 月 日起生效。 第十七條 甲乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭吵，同意以市勞動局為第一仲裁機關。 JZ(Z)訂立合同書人甲方： 簽約代表人： (簽字)JZJZ(Z)職稱： 乙方(姓名)： (簽字)身份證號碼： 戶口所在地地址： 聯絡方式：JZ 5、職員正式聘用合同書訂立合同書人：甲方： 乙方：姓名 甲方

31、聘用乙方為正式職員，雙方通過平等協商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。 第一條 乙方的考勤與治理悉按甲方有關人事治理制度辦理。 第二條 乙方的職務或工種為： 第三條 乙方受聘于甲方期間，應依照甲方工作安排，在下述工作場所履行職責 (一)甲方公司總部； (二)甲方在全資公司或參股的合資公司； (三)甲方在內地省份機構及境外機構； (四)應出差服務的場所。 第四條 乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務或工種，并視乙方能力及甲方需要進行分派。 第五條 乙方的正常工作時刻每日為7小時，每周5個半工作日，其工作、休息、休假等，依職員手冊辦理。 第六條 甲方依照工作需要，要求乙方加班時，除不可抗拒的事由

32、外，乙方應予配合，有關加班事宜，依職員手冊辦理。 第七條 甲方按國家規(guī)定實行社會保險制度，并為乙方投保。 第八條 甲方按國家規(guī)定實行勞動保健制度，乙方能夠享受有關勞保待遇。 第九條 乙方的工作酬勞： (一)甲方應按月支付乙方酬勞，乙方的工資待遇定為 等，并可享受公司規(guī)定的津貼福利和獎勵。 (二)甲方可參考下列事項調整乙方職等 1.乙方每月工作考核記錄； 2.乙方工作職務(或工種)變換情況； 3.甲方盈利狀況； 4.勞務市場供需狀況及社會經濟進展一般水平。 第十條 乙方每月工資由甲方于次月5日發(fā)放。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方得提早或推后一日或數日發(fā)放。 第十一條 甲方因業(yè)務萎縮時有權終止本

33、合同，并提早一個月通知乙方，合同終止時，甲方增發(fā)乙方一個月的工資，且乙方不必補償培訓費。 第十二條 乙方主動提出解除本合同時，須提早一個月通知甲方，調離時，乙方須按職員手冊辦理有關手續(xù)，且甲方不予增發(fā)一個月工資。 第十三條 乙方聲明：乙方在簽署本合同時，業(yè)已獲得職員手冊，并知悉全文，情愿遵守各項規(guī)定。 第十四條 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經雙方簽章后于 年 月 日起生效。 第十五條 本合同為長期合同，甲、乙雙方若不特不聲明，本合同保持持續(xù)有效。 第十六條 甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭吵，同意以勞動局為第一審理機關。 訂立合同書人甲方： 簽約代表人：(簽字) 職稱： 乙方(姓名)

34、：(簽字) 身份證號碼： 戶口所在地地址 ： 聯絡方式： 6、職員報到通知書 _先生(女士) (一)應行征本公司 之職，經復審結果，決定錄用，請于 年 月 日(星期)上午 時，攜帶下列物品文件及詳填函附的表格，向本公司報到。 1.身份證復印件。 2.個人履歷表。 3.體檢表。 4.學歷證。 5.保證書及服務志愿書。 6.2寸半身照片 張。 (二)按本公司規(guī)定新進職員必須先行試用 個月，試用期間暫支月薪 元人民幣。 (三)報到后，本公司在專門愉快的氣氛中，為您做到職前介紹，包括讓您明白本公司一切人事制度、福利、服務守則及其他注意事項，使您在本公司工作期間滿足愉快，假如您有疑慮或困難，請與本部門聯

35、絡。 股份有限公司 部 啟 7、服務自愿書 _股份有限公司 今承貴公司任用，愿恪遵下列條款，忠誠服務 (一)遵守公司規(guī)章，服從公司任何調遣與指示。 (二)嚴守職務機密。 (三)愿按公司規(guī)定，自開始服務之日起 個月為試用期間，試用期間經考核合格，始得正式任用。 (四)公司可因試用不合格，隨時通知停止試用，或于適用期滿因情況變更暫不正式任用時，愿即離職決不請求任何補助。 (五)試用期滿正式錄用后，如未能配合公司作業(yè)要求時，愿無條件同意公司遷調或解雇。(六)公司因經濟情況不良，或營業(yè)清淡，或以機器代替人工，而必須裁減職員時，愿遵照公司通知始時解職，絕不作資遣或任何補助要求。 (七)如有損毀或遺失公司

36、設備財物時，愿遵照公司估定價值，與保證人連帶負責履行賠償義務。 (八)具服務志愿書人經公司錄用開始服務后，中途如因故須離職時愿盡早提出辭職申請，并經人事組送達批準書后方離開工作崗位，否則依公司規(guī)定以放工論處。 具服務自愿書人 (簽名蓋章) 年 月 日 8、聘 任 書 聘字第 號 茲敦聘 先生/女士為本公司 部職稱 自 年 月 日起 至 年 月 日止 此 聘 股份有限公司 總經理 年 月 日發(fā) 9、聘約人員治理方法 第一條 依據 為使本公司聘約人員的聘任及治理有所遵循，特依本公司人事治理規(guī)則 第二條規(guī)定制定。 第二條 聘用范圍 本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休方法”退休或各部門因工作需要，須以聘約

37、方式聘用人員時，得由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經理核準以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總治理處總經理室轉報董事長。 第三條 工作酬勞 聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外；服務滿當年度者，年終獎金發(fā)給二個月(服務不滿當年度者，依當年度實際工作月數比例計給)，“各項津貼給付方法”所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。 第四條 治理 聘約人員的考勤、出差、保險及治理，依約定或比照編制內從業(yè)人員辦理。 第五條 終止受聘 聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續(xù)

38、后始得終止受聘。 第六條 解聘 聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事治理規(guī)則或工作上無法勝任的情形者，聘用部門應呈總經理核準后解聘。并送總治理處總經理室轉報董事長。 第七條 實施及修改 本方法經經營決策會通過后實施，修改時亦同。 10、新進人員任用方法 第一條 依據 本方法依據本公司人事治理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。 第二條 人員的增補 各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出“人員增補申請書”依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準，女性現場操作人員由各部門定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數呈經理核準；其他人員呈總經理核準。并于每月5日前將上月份人員增補

39、資料列表送總治理處總經理室轉報董事長。 第三條 人員甄選主辦部門 經核準增補人員的甄選，大專以上由總治理處經營進展中 心主辦，高中以下由各公司(事業(yè)部)自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應 考人員之資格應詳加審查，對不合報考資格或認有不擬采納的情況者，應立即報名的書表寄還，并附通知委婉講明未獲初審通過之緣故。 第四條 甄選委員會的組成 新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項： (一)考試日期、地點。 (二)命題標準及答案。 (三)命題、主考、監(jiān)考及閱卷、人員及工作分配。 (四)考試成績評分標準及審定。 (五)其他考試有關事項的處理。 第五條 成績的評分 新進人員甄

40、選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會訂定，但口試成績不得超過總成績的40%。 第六條 錄用情形填報 各甄選主辦部門于考試成績評定后，應將各應考人員成績及錄用情形填報總治理處總經理室。 第七條 錄用通知 關于擬錄用的人員，主辦部門應通知申請部門填寫“新進人員試用申請及核定表”，大專畢業(yè)以上人員總經理核準，并列表送總治理處總經理室轉報董事長。 高中畢業(yè)程度以下(除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外)人員呈總經理核準后，即 通知錄用人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并講明遇有機會得依序通知前來遞補。關于未取人員除應將原書表檢還外，并附通知

41、委婉講明未錄用緣故。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。 第八條 報到應繳文件 新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口譽本及照片，并應繳驗學歷證書、退伍證、以及其他經歷證明文件。 第九條 試用 新進人員均應先行試用40天。試用期間應由各廠處參照其專長及工作需要，分不規(guī)定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。 第十條 訓練打算 有關新進人員的訓練打算規(guī)定另訂。 第十一條 試用期滿的考核 新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于“新進人員用申請及核定表”詳加考核(大專以上人員應附實習報告)，并依第七條規(guī)定權限呈核，如確認其適才適所則予以正式任用，如

42、認尚需延長試用得酌予延長，如確屬不能勝任或經安全調查有不法情事者即予辭退。 第十二條 處分規(guī)定 新進人員于試用期間應遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應即辭退。 第十三條 試用期間考勤規(guī)定 新進人員于試用期間其考勤規(guī)定如下： (一)事假達5天者應即予辭退。 (二)病假達7天者應即予辭退或延長其試用期間予以補足。 (三)曾有曠職的記錄或遲到三次者應即予辭退。 (四)公假依所需日數給假，其已試用期間予以保留，假滿復職后予以接計。 (五)其他假比照人事治理規(guī)則第二十一條規(guī)定辦理。 第十四條 停止試用或辭退 經停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資不另支任何費用，亦不發(fā)給任何證明。 第十五條 試

43、用期間的待遇，試用期間薪資依人事治理規(guī)則薪級表標準核支，試用期間年資、考勤、獎懲均予并計。 第十六條 實施及修改 本方法經經營決策委員會通過后實施，修改時亦同。 11、新進人員任用細則 (一)員額申請：各部門如須增添人員，應將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準后交人事單位依限盡速辦理，并設法于半個月內完成為原則。 (二)征招：不管征招或介紹，必須先經人事單位面談口試合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應通知人事單位會同辦理。 (三)新進人員經人事單位口試或會同考試后應將合格者呈請雇用，經批準后方可通知到 職(限月薪人員及技術性工員)。 (四)報到：新進人員報到時應先繳驗學

44、歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍謄本，1寸 半身 照片三張，再填具人事調查差不多資料卡一式二份，保證書一份，(經管財務者須殷實鋪保)保 防聯保切結一份，指模筆跡一份。 (五)考核：新進人員不論其為考取，介紹以及有無工作經驗，均須先經試用，并由主管(用人單位)考核一周，合則接著試用，不合者即予辭退。 (六)試用及升正： 1.試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關單位工員則僅介紹本單位同仁。 2.試用期間月薪者定為40天，日薪者定為40天，升正時刻定為每月一日，凡試用(月薪) 期滿認為成績合格者即與次月一日統一辦理升正，其成績較差者，可視情形延長試用，最多以四個月為限，日

45、薪者最多以40天為限，不理想者，即予淘汰。其升正的計算如下例：3月2日到職，假如二個月升正則應于9月1日辦升正手續(xù)，(日薪者亦依此辦理)。 3.試用人員升正，必先經安全調查辦妥無問題方可，因安全調查延遷，凡已升正者如安 全有問題者，即通知離職，不予錄用。 (七)核薪： 1.核薪程序參照薪資表實施細則第十條規(guī)定辦理。 2.職員經試用后于每月10日及25日統一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的最 低試用薪計給。 3.采薪資保密制，薪資核定經人事單位登記后徑送財務部主管。 (八)職員升正后應即與公司簽訂合約，凡未簽經者，其薪資仍按試用計算，并須遵守下列原則： 1.職員升正于合約簽訂日期生效。

46、2.職員升正合約簽訂后，服務未滿一年，而有意曠職(工)離去，視為自請辭職，并以違背聘雇合約第一條論。 (九)臨時雇用人員另訂方法。 (十)本細則實施后不管升正職員的合約已簽未簽雙方均應以此為據。 (十一)本細則由經理級會議研討通過并呈總經理核準后實施，如有未盡事宜得隨時呈請修正。 12、專業(yè)技術人員職位任用方法 第一條 目的 為使專業(yè)技術人員職位的任用有所遵循，特依人事治理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本方法 第二條 職位設定 1.專業(yè)技工：同工務員。 2.專業(yè)技術員：同助理工程師。 3.專業(yè)技師：同副工程師。 第三條 資格 (一)專業(yè)技工 凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技工： 1.擔任同種專業(yè)技術工作的熟練工人在本職位中有四年考績甲等以上。 2.參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取得國家乙種相同性質技術檢定合格者。 3.經直屬科長推舉者。 (二)專業(yè)技術員 凡具備下列三項條件者，可晉升為專業(yè)技術員： 擔任專業(yè)技工員或工務員在本職位中有四年考績甲等以上。 2.參加本企業(yè)專業(yè)技術員檢定合格或取得國家甲種相同性質技術檢定合格者。 3.經直屬廠處長推舉者。 (三)專業(yè)技師 凡