柴家溝溝骨干壩施工組織設(shè)計(jì)策劃方案

1、綏德縣馬家川小流域壩系柴家溝骨干壩工程施工組織設(shè)計(jì)方案 榆林市興亞集團(tuán)建筑工程有限公司第一章、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成本工程實(shí)行項(xiàng)目法人制，公司擬成立“馬家川小流域壩系陽洼溝骨干壩工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工各一名，全面負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員崗位，分不見施工組織機(jī)構(gòu)框圖、要緊施工治理人員表。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工質(zhì)監(jiān)組施工組安全組財(cái)務(wù)后勤組材料組人工施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)要緊施工治理人員表崗位名稱姓名職務(wù)職稱要緊資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目項(xiàng)目主管張子亮總經(jīng)理工程師從事本工作28年項(xiàng)目經(jīng)理劉 健項(xiàng)目經(jīng)理工程師從事本工作12年技術(shù)總工高 鵬技術(shù)員助工從事本工作5年質(zhì)

2、量治理馮繼勝技工助工從事本工作6年打算治理姜 波技術(shù)員技術(shù)員從事本工作8年安全治理申忠文技工技術(shù)員從事本工作5年施工治理申孝存工隊(duì)長技術(shù)員從事本工作23年技術(shù)治理姜 波技術(shù)員助工從事本工作8年第二章、施工部署和總平面布置2.1、施工部署依據(jù)科學(xué)合理高效的原則，結(jié)合該工程施工工期較短，工作面開闊的特點(diǎn)，分為二個(gè)施工組即：土壩施工組、涵臥施工組，在不同的工作面進(jìn)行施工，具體部署如下。2.1.1施工放線在技術(shù)交底完成后，進(jìn)行測量放線，用木樁或石灰將建筑物的輪廓線標(biāo)志在實(shí)地上。2.1.2涵臥施工配合土壩地基開挖，采納小型挖掘機(jī)挖土，按施工線開挖涵臥地基，將挖出來的土堆積在壩體上，由土壩施工組夯實(shí)碾壓，

3、碾壓不到之處人工補(bǔ)夯實(shí)。地基開挖好后按施工順序進(jìn)行石方砌筑。2.1.3土壩施工土壩采納機(jī)械施工，首先清挖地基和進(jìn)行必要的處理，人工配合裝載機(jī)進(jìn)行土壩施工，土壩用土、碾壓，全部用裝載機(jī)進(jìn)行施工，碾壓不到之處人工配合補(bǔ)夯實(shí)。2.2、平面布置依照該工程所在地特點(diǎn)，考慮到工程施工進(jìn)度的要求，打算二個(gè)施工小組同時(shí)作業(yè)，開展勞動(dòng)競賽，爭取提早完工。第三章、施工進(jìn)度打算及措施3.1、施工進(jìn)度打算開工日期：2006年5月1日竣工日期：2006年7月30日施工日歷天數(shù)：91天3.2、施工預(yù)備時(shí)期2006年4月27日2006年5月31日，日歷天數(shù)5天。3.2.1施工預(yù)備工作組織工程技術(shù)人員和相關(guān)人員對工程現(xiàn)場進(jìn)行

4、深入考察，充分掌握工程的特點(diǎn)和進(jìn)度要求，合理安排施工，從各方面為施工制造必要條件，從而保證施工過程的順利進(jìn)行。施工預(yù)備工作的要緊內(nèi)容：（1）調(diào)配要緊人員和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。（2）準(zhǔn)確放線，復(fù)核其工作量的準(zhǔn)確性。（3）采集用于本工程的原材料，并作相關(guān)試驗(yàn)。（4）搞好備料工作，由監(jiān)理工程師抽檢合格批準(zhǔn)后能場。3.2.2施工技術(shù)治理建立嚴(yán)格的技術(shù)治理制度，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，明確技術(shù)人員的職責(zé)范圍，充分調(diào)動(dòng)其積極性。（1）建立技術(shù)交底制度，由專職工程師、技術(shù)員、施工所長逐級進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的每個(gè)技術(shù)人員和施工所長，明確所承擔(dān)的任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求，施工工藝及操作規(guī)程等。（2）建立施工圖復(fù)核制，對

5、施工圖的設(shè)計(jì)與實(shí)際不符合等有關(guān)情況，本著對工程負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)，并提出合理化建議和變更設(shè)計(jì)資料。（3）建立技術(shù)檔案制度。從進(jìn)場開始安排技術(shù)員自始至終負(fù)責(zé)資料整理工作，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，及時(shí)搞好合格資料，收集原始資料，完成竣工圖表的編制，整理好完整的竣工資料。3.3、工程施工時(shí)期2006年5月1日2006年7月20日，日歷天數(shù)81天。按進(jìn)度打算要求，全面開展施工工作，完成所有工程量。3.4、后期完善時(shí)期2006年7月20日2006年7月30日，日歷天數(shù)10天。完成后期完善工作，清理施工場地，整理有關(guān)資料，提交驗(yàn)收報(bào)告，工程交付使用。具體安排詳見下表工程施工總進(jìn)度表項(xiàng) 目單位或分

6、部工程2006年4月5月6月7月8月9月10月11月施工預(yù)備成立施工指揮部，施工場地布置，其它工作工程施工臥管砌筑，土壩施工后期完善清理施工場地、整理資料第四章、施工方案及施工方法4.1施工方案結(jié)合本工程實(shí)際情況,為使工程工期、質(zhì)量得到保證，我們以選取最優(yōu)施工方案，最佳勞動(dòng)力配置為原則，在土方工程施工中擬采納機(jī)械施工為主人工配合的方法。選用1臺(tái)59kw推土機(jī)、2臺(tái)裝載機(jī)進(jìn)行挖、運(yùn)、平土和碾壓筑壩。本合同段測量要緊包括土壩高程和壩體、臥管尺寸以及壓實(shí)干容量測定，配備J6經(jīng)緯儀1臺(tái)、Sj水準(zhǔn)儀1臺(tái)，干容重測定儀器一套。對圖紙和監(jiān)理提供的測設(shè)基準(zhǔn)資料，進(jìn)行校測核查，制定測量方案，寫出報(bào)告，提交監(jiān)理核

7、查。4.2材料要求4.2.1石料：工程所在地砂巖較少，強(qiáng)度和抗風(fēng)化能力不符合施工要求，需在3km外開采。料石厚應(yīng)在2030cm，外形方正，寬度為厚度的11.5倍，長為厚度的2.54倍，質(zhì)地均勻，沒有裂縫，天然容重不低于2400kgm3；塊石厚度在2030cm，外形大致方正。4.2.2砂料：利用無定河天然河砂，砂子要求堅(jiān)硬密實(shí)，潔凈，耐風(fēng)化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的細(xì)度模數(shù)一般以FM=2.23.0之間較好，砂的自然容重為1.41.6t/m3。4.2.3土料利用溝道兩岸濕化崩解速度快、透水性強(qiáng)、粘粒含量少的輕粉質(zhì)土壤土作為筑壩的要緊材料，筑壩前將塊狀土敲碎，天然含水量不足的土料要灑水。4.2.

8、4水泥：采納一般的一般硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不得低于32.5號(hào)；水泥在運(yùn)輸和存放保管中，防雨防潮，以防止水泥變質(zhì)，在出廠后3個(gè)月內(nèi)用完。4.3施工放線4.3.1臥管施工放線選線、放出開挖輪廓線。在處理好的基礎(chǔ)上放出砌體輪廓線，并依照地形變化分段測定地面高程和臥管比降操縱樁。4.3.2土壩施工放線壩體施工放線要緊是確定壩軸線、壩體填筑輪廓線、布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)及操縱點(diǎn)（樁）。4.4施工要求4.4.1因溝道內(nèi)沒有常流水，故不考慮施工導(dǎo)游。4.4.2由于土壩工程量較小，故不考慮防汛壩高，只將施工期調(diào)整到春季干旱季節(jié)，就能滿足施工要求。4.4.3臥管地基開挖按設(shè)計(jì)要求到原狀土。4.5工程施工4.5.1壩體施工土

9、壩采納機(jī)械分層碾壓填筑，每層鋪土厚度不超過30cm，縱橫最少各層壓2一3次，以達(dá)到干容重1.50一1.55t/m3為限，土料含水量操縱在8一13之間，如不足，要采取灑水措施。對機(jī)械無法碾壓部分，采納人工夯實(shí)的方法，但鋪土厚度不超過15cm，干容重需達(dá)到1.50一1.55t/m3之間，壩體內(nèi)外坡比均勻,大面積平坦。4.5.2臥管施工臥管基礎(chǔ)開挖至老土層或均勻土層，如遇基巖需清除分化層，石料砌筑采納M7.5砂漿砌筑，砌筑時(shí)石料大面向下，上下前后錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，石料之間砌縫操縱在24cm間，石料擺放就位后，及時(shí)進(jìn)行豎縫灌漿，并搗實(shí)。側(cè)墻砌筑時(shí)，石料必須薄厚均勻，層層見平，拱圈石料不僅要求薄厚均勻，而

10、且高度大致相等?？傊?，石方工程砌筑施工滿足“平、穩(wěn)、滿、錯(cuò)”的總體要求。第五章、質(zhì)量安會(huì)保證措施5.1、質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量保證合格，目標(biāo)是優(yōu)良，爭取優(yōu)秀?！百|(zhì)量第一，信譽(yù)第一，用戶第一”是我公司一貫遵循的準(zhǔn)則，為確保工程質(zhì)量，我們具體采納以下措施。5.1.1、健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高質(zhì)量意識(shí)（1）牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)本工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝的特點(diǎn)。（2）施工前組織技術(shù)人員、治理人員嚴(yán)格審核圖紙，發(fā)覺問題及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理取得聯(lián)系，等確認(rèn)后再進(jìn)行施工。（3）嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范（SL260一98）等相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工 。（4）執(zhí)行我單位行之有效的技術(shù)治理?xiàng)l例和分級技術(shù)負(fù)負(fù)制，在總工程師總

11、負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。（5）推行全面質(zhì)量治理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)治理。（6）堅(jiān)持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處理等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量治理制度，以及質(zhì)量終身制。（7）嚴(yán)格施工前的技術(shù)交底制，對作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。（8）項(xiàng)目部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動(dòng)，熱情地配合項(xiàng)目監(jiān)理工作，同意項(xiàng)目監(jiān)理的監(jiān)督和關(guān)心，保質(zhì)保量地完成合同施工任務(wù)。（9）項(xiàng)目部設(shè)工地試驗(yàn)室，并配備必需的儀器設(shè)備和

12、有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)日常的工地試驗(yàn)工作。（10）堅(jiān)持作業(yè)人員待證上崗制，工地作業(yè)人員掛牌制。5.1.2、保證工程質(zhì)量的治理措施（二）推行ISO9000族系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量治理手冊做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量工作。（2）規(guī)范化治理，是保證質(zhì)量的有效手段；要堅(jiān)持我單位十一項(xiàng)質(zhì)量治理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制、開工報(bào)告審批制、測量雙檢復(fù)核制、技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、工程試驗(yàn)制、材料進(jìn)場質(zhì)檢制、定期質(zhì)量檢查制、變更設(shè)計(jì)報(bào)批制、質(zhì)量事故報(bào)告制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。(3）強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序，堅(jiān)持質(zhì)量四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢”制：

13、施工班組初驗(yàn)、施工隊(duì)復(fù)檢、質(zhì)檢室終檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、制造或提供下道工序的質(zhì)量條件。（4）質(zhì)量檢查的程序采納自檢、互檢相結(jié)合的原則，針對工程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。（5）實(shí)行工程質(zhì)量掛牌治理；增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程開工日期，質(zhì)量目標(biāo)，崗位責(zé)任人明示，以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。（6）制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（7）建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中，實(shí)行全面、全過程質(zhì)量操縱，成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各級負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，有打算、有目標(biāo)、有組織、有步驟的

14、開展工作。5.1.3、嚴(yán)把材料采購、進(jìn)場、使用、檢驗(yàn)關(guān)（1）進(jìn)入工程的所有材料，嚴(yán)格按業(yè)要緊求，和質(zhì)量好的廠家定貨。無合證的材料不得進(jìn)入工地使用。（2）運(yùn)到工地的每批材料，都必須抽樣試驗(yàn)。試驗(yàn)按國家標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行；試驗(yàn)必須符合要求；若不符合要求，不得使用。5.1.4、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施（1）按合同規(guī)定，所有項(xiàng)目向監(jiān)理提交報(bào)告開工報(bào)苦、施工方案、施工組織打算、工程進(jìn)度打算、工程實(shí)施過程中月底施工打算，分部工程施工打算。需要由承包商提供補(bǔ)充設(shè)計(jì)和施工圖等工程文件和報(bào)告，均應(yīng)編制質(zhì)量打算、質(zhì)量措施。質(zhì)量治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系等。（2）各類工程嚴(yán)格按照各類招標(biāo)文件“技術(shù)規(guī)范”施工。（3）有實(shí)施

15、性施工方案、施工方法、施工工藝都必須經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理認(rèn)可后，方可正式施工。5.2、安全保證體系5.2.1、設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂安全技術(shù)措施和安全制度，對施工進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，責(zé)成施工隊(duì)站場人員指定1一2名人員堅(jiān)守工地，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁空崗。把安全生產(chǎn)放在工程的重要位置上，防微杜漸，防患于未然。5.2.2、明確進(jìn)場人員的權(quán)利與義務(wù)，弄清治理與被治理、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，互相配合，通力協(xié)作，確保文明施工。5.2.3、場地而置盡量利用荒地，少占耕地。工程竣工后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面整治，取土場修成1一2m寬的反坡水平階，造林種草，防上暴雨徑流對壩體及其它建筑物的沖刷。5.2.4、建立抗洪搶險(xiǎn)預(yù)

16、備隊(duì)伍，制定相關(guān)治理方法，并做好防汛搶險(xiǎn)的其它預(yù)備工作，以防萬一。5.3、安全保證措施5.3.1、樹立安全第一的觀念，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。5.3.2、成立安全治理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全文明治理，項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，職權(quán)明確，責(zé)任到人。5.3.3、落實(shí)承包責(zé)任制，把安全生產(chǎn)利益與每一位職工的切身利益掛起鉤來，對安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。5.3.4、工地安全以預(yù)防為主，必備足夠的防護(hù)用品，堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳，并設(shè)立安全監(jiān)督站，發(fā)覺問題及時(shí)處理。5.3.5、各種機(jī)械必須有安全操作牌，使所有安全操作人員安全操作，定期進(jìn)行安全大檢查，檢查出事故隱患，要書面通知作業(yè)班組，并及時(shí)消除隱患。5.3.

17、6、按照“三下放過”的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。5.3.7、進(jìn)入工地要戴安全帽，做好工地用電治理，電器開關(guān)設(shè)防雨棚，配觸電愛護(hù)器。第六章、要緊材料供應(yīng)打算6.l、要緊材料用量本工程是新修壩、砌筑臥管工程，要緊工作量為土方挖、運(yùn)、碾壓，石方砌筑。要緊材料用量為柴油、塊石、水泥、沙子和土料。6.2、材料供應(yīng)打算在投標(biāo)考察期間，我們己經(jīng)和距工地最近且交通最方便的義合加油站達(dá)成意向，一但我方中標(biāo)，所需柴油由他們足額供給；并全部送往工地，在我方接到中標(biāo)通知書后，已和他們簽調(diào)供油合同，由他們按打算足額供給。塊石從距工地3km的石場開采，水泥從縣城門市購買，沙子從無定河沙場

18、購買，土料就地取用。第七章、要緊機(jī)械設(shè)備供應(yīng)打算7.1、要緊機(jī)械用量本工程擬投入的要緊機(jī)械為59kw推土機(jī)一臺(tái)，ZL50型裝載機(jī)二臺(tái)，NK55工具車一臺(tái)。7.2、擬投入本合同的機(jī)械設(shè)備擬投入本合同上作的要緊施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量(臺(tái)、輛)制造廠名購置年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)設(shè)備狀況現(xiàn)在何處進(jìn)場時(shí)刻推土機(jī)59kw1一拖20016100良綏德10.20前推土機(jī)ZL502柳工2004340優(yōu)綏德10.20前工具車NK551慶鈴20004500良綏德10.20前7.3、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)打算本公司現(xiàn)有各種機(jī)械設(shè)備200多臺(tái)、部 ，現(xiàn)全部放在公司駐地綏德縣城，本工程所需的機(jī)械，公司現(xiàn)成都有，在我方接到中

19、標(biāo)通知書后，以進(jìn)行了必要的維修；現(xiàn)在以按打算投入的機(jī)械全部開進(jìn)施工現(xiàn)場待命。第八章、勞動(dòng)力安排8.1、勞動(dòng)力需要量本工程要緊采納機(jī)械施工，勞動(dòng)力只作配合，工程共計(jì)投入勞動(dòng)力1225工日。8.2、勞動(dòng)力安排本工程共需勞動(dòng)力6138工日，打算施工期223天，平均日上勞28個(gè)，工程所在地的馬家川鄉(xiāng)馬家川村總戶數(shù)206戶，總?cè)丝?67人，男女全半勞力250個(gè)，上勞不足勞力擁有量的12。在工地現(xiàn)場考察時(shí)，我方己與本村村長達(dá)成初步意向，我方施工所需的勞力，由他全權(quán)組織，滿足供給。第九章、施工工期及保證措施9.1、施工工期本工程施工工期為：我方在接到中標(biāo)通知書后以按確定的中標(biāo)內(nèi)容簽定了施工承包合同，簽定施工

20、承包合同后5天內(nèi)進(jìn)駐工地，進(jìn)駐工地5天內(nèi)開工。并依照合同及標(biāo)書的規(guī)定，在開工的66天內(nèi)完成并交付合同規(guī)定的全部工程，保證在2006年7月10日前竣工交付使用。9.2、確保工期的要緊措施為了該項(xiàng)目工程按合同工期建設(shè)，我們要緊采取以下措施：（1）中標(biāo)后，立即按招標(biāo)文件規(guī)定簽訂合同，就近調(diào)集具有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍施工該工程，盡快進(jìn)場，在5大內(nèi)做好開工預(yù)備，達(dá)到開工程度。（2）盡快作好施工預(yù)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工設(shè)計(jì)方案。（3）以勞動(dòng)定額為依據(jù)，分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目采納責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個(gè)工程的工期。（4）強(qiáng)化施工治理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，

21、對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，優(yōu)化織合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（5）依照施工組織設(shè)計(jì)作好材料打算，重要材料提早進(jìn)貨，并運(yùn)至工地，確保材料供應(yīng)，不因?yàn)椴牧系墓?yīng)影啊正常施工生產(chǎn)。（6）隨時(shí)校對施工組織實(shí)施情況，發(fā)覺問題及時(shí)處理，確保施工打算的實(shí)現(xiàn)。據(jù)實(shí)際調(diào)查編制更詳盡的施工組織，編制施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，落實(shí)每一工序的作業(yè)時(shí)刻。（7）依照當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工序。（8）我們應(yīng)積極主動(dòng)地配合業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理處理好施工中的各種矛盾，搞好治安綜合治理和精神文明建設(shè)。（9）組建精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，并抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本合同工程建設(shè)。（10）配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工期。（11）運(yùn)用科學(xué)的方

22、法，實(shí)行立體交叉、平行流水作業(yè)，確定最佳的施工方案并予以實(shí)施，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的打算進(jìn)度及勞動(dòng)力、機(jī)械、材料，確保工程按時(shí)完工。（12）施工中堅(jiān)持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)度的原則方法：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，發(fā)覺問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序時(shí)的矛盾，保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。詳細(xì)安排見后附工期保證體系框圖工期保證體系框圖及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，并檢查安全施工內(nèi)容做好施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作詳細(xì)施工打算（進(jìn)度、材料打算等）和統(tǒng)計(jì)做好隱蔽工程檢查工作，保證現(xiàn)場材料供應(yīng)在日常工作中注意整理竣工資料，后期按有關(guān)規(guī)定和業(yè)要緊求做好竣工文件做好材料人供應(yīng)工作，保證現(xiàn)場材料供應(yīng)注 意 材 料 儲(chǔ) 備嚴(yán)禁把采購關(guān)，保證所購材料合格按有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作按時(shí)合理上報(bào)用款打算技術(shù)組材料組財(cái)務(wù)組制定調(diào)動(dòng)人員積極性的制度