2022年度普外科工作計(jì)劃4篇

1、學(xué)海無(wú)涯2022年度普外科工作計(jì)劃范本4篇2022年度普外科工作計(jì)劃范本4篇（精選文檔） 下面是我為大家整理的2022年度普外科工作計(jì)劃范本4篇（精選文檔）,供大家參考。 最近發(fā)表了一篇名為普外科工作計(jì)劃范文4篇的范文，好的范文應(yīng)該跟大家共享，這里給大家共享。 外科是討論外科疾病的發(fā)生，進(jìn)展規(guī)律及其臨床表現(xiàn)，診斷，預(yù)防和治療的科學(xué)，是以手術(shù)切除、修補(bǔ)為主要治病手段的專業(yè)科室。下面我在這里為大家精心整理了幾篇普外科工作計(jì)劃范文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。 普外科工作計(jì)劃范文1 一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂

2、護(hù)理并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)情況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。 四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采納其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。 五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培育，并鑒定消毒效果。 六、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 七、參加并組織危重患者的搶

3、救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。 八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。 *、心得體會(huì)范文協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，準(zhǔn)時(shí)取得支持和協(xié)作。 十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，正確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。 普外科工作計(jì)劃范文2 一、我院護(hù)理工作現(xiàn)狀 1、護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大，護(hù)理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。 我院現(xiàn)有護(hù)理人員479人，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%，其中高級(jí)職稱20人，主管護(hù)師146人，護(hù)

4、師188人，護(hù)士124人，從事臨床病區(qū)工作的護(hù)理人員439人，護(hù)理人員除擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理任務(wù)外，還檢查指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護(hù)理病人約1.9萬(wàn)人次，特一級(jí)護(hù)理病人約1600余人次，年培育進(jìn)修實(shí)習(xí)人員300余人次。 護(hù)理人員樂(lè)觀開(kāi)展護(hù)理科研，吸取護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，熟悉并把握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，心得體會(huì)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，年發(fā)表護(hù)理論文20余篇，年護(hù)理科研立項(xiàng) 1項(xiàng)。在全國(guó)愛(ài)嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過(guò)程中，護(hù)理工作均取得了較好的成果，贏得了廣闊患者的好評(píng)，使病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度達(dá)93.5%。 2、護(hù)理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定進(jìn)

5、展。 護(hù)理理念是護(hù)理工作的價(jià)值觀和專業(yè)信仰，在護(hù)理管理過(guò)程中，只有首先確立了護(hù)理理念，才能制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，理念不同，其工作導(dǎo)向也不同。我院護(hù)理部在人性化服務(wù)方面，進(jìn)行了樂(lè)觀的探究，制定了 以人為本、患者至上、關(guān)愛(ài)生命、誠(chéng)信服務(wù) 的服務(wù)理念，宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向，營(yíng)造關(guān)心患者、愛(ài)惜患者、敬重患者的氛圍，為患者提供關(guān)愛(ài)入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù)，使其在生理、心理、社會(huì)、精神上舒適，在質(zhì)量上放心，達(dá)到患者和家屬滿意，零投訴的目標(biāo)。護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的.教育，將健康教育知識(shí)滲透在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過(guò)程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒適的全方位、多層

6、次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，從而滿足患者健康需求。 3、留意人材培育，提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。 范文寫作隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療和護(hù)理體制的深化改革，我們留意護(hù)理人員的學(xué)歷教育，激勵(lì)大家廣泛獵取信息，目前，我院護(hù)理人員?？茖W(xué)歷以上人員已占全院護(hù)理人員總數(shù)的84%。護(hù)理部樂(lè)觀制造條件，每年定期組織召開(kāi) 護(hù)理管理新知識(shí)培訓(xùn)班 ，邀請(qǐng)各地知名教授講學(xué)，為臨床護(hù)理工作加大了理論指導(dǎo)，使我院護(hù)理人員更新了觀念，開(kāi)拓了視野。 有計(jì)劃地選送了護(hù)理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)理管理及業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù)，提高護(hù)理技術(shù)的科技含量。選送科室護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理管理培訓(xùn)班。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了三

7、基理論考試執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和集中考核的方法，激發(fā)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性，提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能。 定期組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，每年組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次，參加科室護(hù)理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次，每月組織護(hù)理人員三基理論考試，合格率達(dá)100%，提高了全院護(hù)理人員的理論水平。 普外科工作計(jì)劃范文3 一、*思想方面 加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺(jué)*不正之風(fēng)，專心貫徹民主集中制，按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工民主參加科室管理工作。主

8、要作了以下工作。 1、有效解決看病貴的問(wèn)題： 降低醫(yī)療費(fèi)用，削減病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行 一日清 全面的范文寫作網(wǎng)站制度，增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度。 2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念： 做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇專心的工作方式、細(xì)致耐心的思想溝通，與病人交伴侶，用病人的口為我們做正面宣傳。執(zhí)行病人信息反饋制度，準(zhǔn)時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增

9、加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員樂(lè)觀向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。 3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)： 合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，站還要常常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，

10、用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。 4、開(kāi)通長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院一般外科網(wǎng)站： 為了增加科室透明度，我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙市第四人民醫(yī)院一般外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。 5、以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來(lái)管理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)，全部制度的落實(shí)均記錄在案，在科主任手冊(cè)評(píng)比中獲得好成果。 二、業(yè)務(wù)方面 普外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年852人，去年885人，較去年

11、削減33人次，其原因與兩腺分出，病人分流有關(guān)。范文集錦業(yè)務(wù)收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位（今年5571153元，去年4835376元，較去年增長(zhǎng)15.22%），純收入排名第6位（今年1954266元，去年1805837元），純收入同比增長(zhǎng)8.22%。效益（結(jié)余）排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。樂(lè)觀開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%。 科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理

12、合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。完成重大搶救（小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例）4例，危重病人搶救成功率達(dá)100%。樂(lè)觀開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用把握工作。成分輸血使用率為100%。 繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科進(jìn)展日新月異，當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為進(jìn)展方向。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目，要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作： 1、規(guī)范病歷書寫。 2、規(guī)范體格檢查。 3、強(qiáng)化臨床技能操作。 4、深化無(wú)菌操作技能和意識(shí)。 5、進(jìn)一步把握各種

13、急救技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn)。 更加全面系統(tǒng)把握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí)，外科不是一門孤立的學(xué)科，它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著親密的聯(lián)系，特殊是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平，避開(kāi)誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評(píng)。 普外科工作計(jì)劃范文4 一、全年計(jì)劃完成的總體目標(biāo) 2021年1-11月完成720萬(wàn)，除去8月疫情期30萬(wàn)，在此基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10% 計(jì)劃全年完成912萬(wàn) 奮斗目標(biāo)：突破1000萬(wàn) 手術(shù)量爭(zhēng)取360例 門診量：2400 二、堅(jiān)決完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)工作及達(dá)成的目標(biāo)： 1、開(kāi)展超微創(chuàng)手術(shù)及單孔腹腔鏡手術(shù)技術(shù)。 2、開(kāi)發(fā)肝臟、胰腺腫瘤手術(shù)、聯(lián)合消化科繼續(xù)開(kāi)展腹腔鏡微創(chuàng)結(jié)直腸癌、胃癌手術(shù)。 3、計(jì)劃開(kāi)展手術(shù)治療糖尿病、胃食管反流病的手術(shù)治療。 4，開(kāi)展下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療、腋臭微創(chuàng)治療。 5、引進(jìn)胸外科方向主治或副高級(jí)人員1名，開(kāi)展肋骨骨折微創(chuàng)手術(shù)，增加一名住院醫(yī)生。 5、配備新項(xiàng)目專職營(yíng)銷人員 6、每月完成1次科內(nèi)專題講座 三、實(shí)施措施 1、開(kāi)發(fā)乳腺、甲狀腺門診病人 2、爭(zhēng)取申請(qǐng)市級(jí)科研課題1項(xiàng)。 3、需要購(gòu)入超微腹腔鏡器械，精細(xì)進(jìn)口電刀一臺(tái) 4、細(xì)化科室績(jī)效分配方案提高科室人