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文檔簡介

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年煤礦“一通三防”安全管理責(zé)任制一、礦長1、礦長是“一通三防”工作地第一責(zé)任者,對礦上的“一通三防”工作全面負責(zé),負責(zé)部署和平衡“一通三防”工作。把“一通三防”工作尤其防止瓦斯煤塵爆炸事故作為安全工作地重中之重。2、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“一通三防”政策和標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)員工教育培訓(xùn),不得聘用未經(jīng)過“一通三防”專門培訓(xùn)或考核不合格的管理人員擔(dān)任從事井下的區(qū)科隊管理職務(wù)。3、負責(zé)建立并落實干部“一通三防”責(zé)任制。負責(zé)健全“一通三防”管理機構(gòu),充實專職通風(fēng)、地測、防突、抽采、監(jiān)測技術(shù)管理人員,配齊瓦檢員和爆破員。定期聽取“一通三防”工作匯報,決定“一通

2、三防”工作地重大決策。4、審定礦井“一通三防”規(guī)劃,每天審閱“一通三防”報表,按月召開“一通三防”例會、防突辦公會議。定期主持研究“一通三防”工作,保證“一通三防”所需的人、財、物,安全辦公會議上首先解決“一通三防”的重大問題。5、負責(zé)督促礦的“一通三防”制度、指令、辦法、決議、決策和規(guī)定的落實情況。負責(zé)督促檢查“一通三防”安全教育、培訓(xùn)等重要事項。6、督促檢查領(lǐng)導(dǎo)干部落實上級頒布的“一通三防”指令、決定規(guī)定等。檢查并考核同級副職和所屬基層單位正職“一通三防”責(zé)任制落實情況。二、生產(chǎn)副礦長1、認真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長安排,對審批的“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施負

3、組織實施,對“一通三防”工作的組織落實負責(zé)。2、合理布置采掘,有計劃的規(guī)劃礦井近期、中期接替,進行生產(chǎn)設(shè)計時必須優(yōu)先考慮礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)部署的可行性和合理性。3、主持審查采掘設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定,以及平衡生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)情況完成時,重點審查“一通三防”安全技術(shù)措施和規(guī)定,首先考慮“一通三防”的可執(zhí)行性、可管理性和安全性。4、組織解決礦“一通三防”中出現(xiàn)的重大問題,對采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”產(chǎn)生的問題和事故隱患負責(zé)組織處理,組織搶救礦井出現(xiàn)“一通三防”事故。5、堅持“高報入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術(shù)、重責(zé)任”的抓好“一通三防”工作,把“一

4、通三防”工作作為安全管理工作中的重中之重來抓。6、負責(zé)組織每年“一通三防”設(shè)備的檢修計劃、安排工作。抓好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證“一通三防”設(shè)備配置、購置和按時制投產(chǎn)使用,保證“一通三防”機構(gòu)和人員配備到位。7、按上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中去。三、技術(shù)負責(zé)人1、認真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對“一通三防”技術(shù)負責(zé),直接領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”工作。負責(zé)組織編制、審批、實施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施。對確?!耙煌ㄈ馈奔毙杞鉀Q的問題,有權(quán)調(diào)動人員和物資進行處理。2、落實和監(jiān)督“一通三防”專項工程和噸煤費用、計劃、使用,切實把住防突、瓦

5、斯抽采關(guān),全方面加強瓦斯煤塵管理,建立綜合防塵和瓦斯治理機構(gòu),保障必要的人、財、物投入,杜絕重大煤塵瓦斯事故的發(fā)生。3、組織召開“一通三防”工作會,總結(jié)布置年、季、月“一通三防”工作會。主持礦井年、季、月“一通三防”技術(shù)措施匯審工作,主持召開“一通三防”例會、防突工作會和通風(fēng)瓦斯專題會議,堅持日審“一通三防”報表。4、負責(zé)組織抓好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施和瓦斯抽采管路、瓦斯監(jiān)測設(shè)施和設(shè)備、安全防護設(shè)施、“一通三防”監(jiān)測儀器儀表的投入使用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。5、負責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、抽采、防塵、監(jiān)測監(jiān)控、防火五大系統(tǒng),負責(zé)全面落實“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,制定和落實“一通三聯(lián)防”各項管

6、理制度、工種崗位責(zé)任制度。6、在規(guī)劃采掘布置時,必須首先保證“一通三防”系統(tǒng)布置合理、可靠安全。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。四、安全副礦長1、認真貫徹執(zhí)行“一通三防”方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對各業(yè)和部門所承擔(dān)的“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督負責(zé),并對實現(xiàn)“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施進行安全監(jiān)察工作。2、負責(zé)組織學(xué)習(xí)“一通三防”技術(shù)措施,組織監(jiān)察“一通三防”措施、管理制度、管理機構(gòu)、資金投入、專項工程的合理可靠性,并組織監(jiān)察現(xiàn)場實際完成情況。3、認真組織安辦會、有關(guān)砬頭會,首先傳達貫徹執(zhí)行上級“一通三防”的指示、指令,負責(zé)監(jiān)督“一通三防”隱

7、患的解決。4、負責(zé)“一通三防”工作地“高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術(shù)、重責(zé)任”的監(jiān)督落實情況,積極提供好“一通三防”工作的合理化建議。5、把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。6、負責(zé)對所有管理人員“一通三防”知識培訓(xùn)考核,負責(zé)培訓(xùn)“一通三防”特殊工種,組織召開好“一通三防”競賽活動,總結(jié)推廣“一通三防”先進經(jīng)驗。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。五、安全科長1、認真貫徹“一通三防”政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)對現(xiàn)場“一通三防”責(zé)任的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督,并對實施“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施的監(jiān)督工作負責(zé)。2、負責(zé)組織監(jiān)督“一通三防”安全技術(shù)措施、

8、管理制度、管理機構(gòu)、資金投入、專項工程現(xiàn)場落實情況,編制和報告“一通三防”投入情況。3、參加安辦會、碰頭會,首先提出現(xiàn)場“一通三防”隱患,并記錄會議內(nèi)容,督促和落實礦領(lǐng)導(dǎo)的決策。4、積極提供“一通三防”工作的合理化建議,把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。5、負責(zé)調(diào)查“一通三防”事故,并提出處理意見,負責(zé)匯報“一通三防”工作情況,尤其是匯報防突措施執(zhí)行情況。6、負責(zé)各個特殊工種、新工人“一通三防”知識培訓(xùn)、考核,組織開展“一通三防”競賽活動,總結(jié)推廣“一通三防”工作中的先進經(jīng)驗。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。六、生技科長1、認真貫徹執(zhí)行“一

9、通三防”政策,服從技術(shù)負責(zé)人的安排,對“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施負責(zé)組織實施。2、按照煤礦安全規(guī)程、防突細則要求貫徹落實采掘作業(yè)規(guī)程中“一通三防”安全技術(shù)措施,把好生產(chǎn)布局關(guān),從采掘部署上為“一通三防”創(chuàng)造良好環(huán)境。3、主持編制采掘設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定,以及平衡生產(chǎn)進度和安全完成情況時,編制“一通三防”安全技術(shù)措施和規(guī)范時,都應(yīng)考慮“一通三防”工作地可行性和安全性。4、負責(zé)審核巷道貫通工程測量,并檢查實施情況,組織收集、整理、分析、研究礦井地質(zhì)構(gòu)造、煤層變化、瓦斯地質(zhì)規(guī)律,為通風(fēng)瓦斯設(shè)計、規(guī)劃提供資料。5、組織解決礦井“一通三防”中出現(xiàn)的重大問題,組織搶救礦井中出現(xiàn)的“一通

10、三防”事故,對采掘等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三防”問題和事故隱患解決負責(zé)。6、協(xié)助組織檢查通風(fēng)安全措施、計劃和礦井瓦斯、煤塵、火災(zāi)等自然災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的執(zhí)行情況,把“一通三防”工作作為安全工作中的重中之重來抓。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。七、機電科長、機運隊長、副隊長1、機電科長、機運隊長、副隊長對機運隊分管區(qū)域內(nèi)的“一通三防”工作負責(zé),認真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范、條例以及上級有關(guān)指示、規(guī)定。對井下電氣設(shè)備防爆、杜絕電氣設(shè)備火源及其井下外因火災(zāi)負責(zé)。2、負責(zé)組織工程技術(shù)人員、井下電鉗工、礦燈充電工、班組長認真學(xué)習(xí)“一通三防

11、”技術(shù)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、礦燈防爆知識和電氣設(shè)備操作規(guī)程。在實施機電管理中有關(guān)“一通三防”工作措施時,必須采取措施防止電氣失爆引起“一通三防”事故發(fā)生。3、負責(zé)落實礦井“一通三防”工作中有關(guān)機電技術(shù)文件和措施,負責(zé)抓好雨季三防落實工作,防止雨季給通風(fēng)系統(tǒng)帶來不穩(wěn)定隱患。4、負責(zé)抓好現(xiàn)場機電措施中的“一通三防”措施的落實與監(jiān)督。合理布置電纜、機電硐室,保證區(qū)域“一通三防”中機電設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、通風(fēng)暢通,無瓦斯隱患。5、負責(zé)組織落實礦井通風(fēng)、防塵、抽采、監(jiān)測系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)備、管路的安裝,保證抽風(fēng)機、瓦斯泵、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備供電和持續(xù)正常運轉(zhuǎn),保證防塵管路、瓦斯管路能夠正常使用。6、負責(zé)機電設(shè)備的管理,

12、消滅電氣設(shè)備失爆,線纜連接無雞爪、羊尾巴和明接頭。負責(zé)對進入盲巷的管線實行“三斷”,對電氣設(shè)備“三專兩閉鎖”裝置安裝、正常運行和維修負責(zé)。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。八、通風(fēng)隊長、副隊長1、認真貫徹執(zhí)行“一通三防”的法律、法規(guī)以及行業(yè)“一通三防”規(guī)定。負責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)的“一通三防”日常管理。制定各通風(fēng)工種安全生產(chǎn)責(zé)任制及其操作規(guī)程;完善各項規(guī)章制度,編制、實施、檢查“一通三防”工作規(guī)劃、計劃和措施,對防止“一通三防”重大事故發(fā)生所制定的措施及落實負責(zé)。2、在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下腹脹日常通風(fēng)、瓦斯、防突和打鉆工作。3、負責(zé)組織制定“一通

13、三防”責(zé)任制和管理制度,協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制、審核各類“一通三防”措施。4、深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患,解決處理“一通三防”隱患,督促落實責(zé)任制,及時反饋“一通三防”信息。5、參加“一通三防”會議和防突辦公會議,及時貫徹落實礦有關(guān)的“一通三防”決議、指令。6、積極配合技術(shù)負責(zé)人抓好“一通三防”安全投入,抓好“一通三防”科技項目和專項工程,對“一通三防”專項工程按要求上報并做好記錄,負責(zé)組織技術(shù)人員攻克“一通三防”難關(guān),對“一通三防”工作提出合理化建議。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。九、采掘隊長、副隊長1、采掘隊長對本單位“一通三防”工作全面負責(zé),副

14、隊長對現(xiàn)場“一通三防”落實、監(jiān)督負責(zé)。必須認真貫徹礦編制的“一通三防”計劃、措施,把“一通三防”工作擺在各項工作地首位。2、負責(zé)建立健全落實本隊“一通三防”責(zé)任制度,每班明確現(xiàn)場“一通三防”管理負責(zé)人,負責(zé)組織員工重點學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)“一通三防”規(guī)定,把國家及行業(yè)安全法規(guī)、礦有關(guān)“一通三防”規(guī)定、決定及會議精神及時貫徹到員工中去。把“一通三防”工作作為安全管理中的首要工作來抓。3、負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實,施工巷道、采煤工作面符合通風(fēng)斷面,為通風(fēng)安全創(chuàng)造良好條件。4、對采掘作業(yè)中堅持防塵、綜合瓦斯治理、保障安全防護設(shè)施、電氣設(shè)備防爆、爆炸物品管理、保障“一通三防”施工等技術(shù)措施的落

15、實負責(zé)。5、對現(xiàn)場“一通三防”設(shè)施的正常運行、通風(fēng)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定、局部通風(fēng)安全可靠、瓦斯檢查正常進行、閉鎖裝置正常使用、爆破秩序正常維護、“一通三防”隱患事故上報、處理、協(xié)助調(diào)查等有關(guān)“一通三防”負責(zé)。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場“一通三防”動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。參加礦組織“一通三防”檢查及“一通三防”會議并及時向礦反饋“一通三防”信息,積極貫徹落實礦有關(guān)“一通三防”決定。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。十、調(diào)度室主任1、認真貫徹執(zhí)行“一通三防”政策、法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施、通報,對“一通三防”重點工作調(diào)度、重要隱患落實處理、信息及時反饋負

16、責(zé),是“一通三防”工作現(xiàn)場調(diào)度負責(zé)人。2、代替礦領(lǐng)導(dǎo)行使日?!耙煌ㄈ馈敝笓]權(quán),必須堅持“一通三防”管理原則,把“一通三防”工作調(diào)度作為各項工作地首要任務(wù)來抓,并詳細準(zhǔn)確及時作好“一通三防”現(xiàn)場匯報記錄。3、對上級“一通三防”指令、指示、通報及時主持貫徹、傳達。督促區(qū)隊、班組開好班前會,并重點監(jiān)督區(qū)隊“一通三防”措施組織實施、布置情況。4、對影響通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)的工作安排與協(xié)調(diào),設(shè)備和人、財、物的運輸調(diào)度,“一通三防”工作優(yōu)平衡和調(diào)度負責(zé),安排調(diào)度安全生產(chǎn)工作時,首先考慮“一通三防”的影響。5、負責(zé)召開周的生產(chǎn)作業(yè)會、高度碰頭會時,首先解決“一通三防”中出現(xiàn)的問題,平

17、衡“一通三防”工作。6、負責(zé)對發(fā)生“一通三防”隱患、事故組織調(diào)查,應(yīng)急處理,救援調(diào)度指揮和向領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年的具體工作安排中。十一、救護隊長、副隊長1、負責(zé)組織學(xué)習(xí)和貫徹“一通三防”政策、法令、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及“一通三防”知識。2、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火系統(tǒng),掌握通風(fēng)井巷布置、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)建和使用狀況,并負責(zé)救護隊員培訓(xùn)教育。3、熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,熟悉礦井避災(zāi)路線,掌握“一通三防”災(zāi)害預(yù)兆、應(yīng)急救援處理方案,掌握瓦斯煤塵爆炸或燃燒,煤與瓦斯突出、瓦斯積聚處理,火災(zāi)、水災(zāi)事故原理、處理方法,

18、并負責(zé)救護隊員培訓(xùn)掌握。4、處理災(zāi)害事故過程中,不得隨意變動通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施,避免災(zāi)害事故的擴大。5、對盲巷瓦斯排放規(guī)范化、盲巷或尾巷瓦斯區(qū)或災(zāi)害區(qū)域的檢查和參數(shù)取樣安全、現(xiàn)場情況詳細準(zhǔn)確匯報、化驗參數(shù)準(zhǔn)確負責(zé)。6、加強災(zāi)害預(yù)演,提高對“一通三防”事故處理能力,組織學(xué)習(xí)處理“一通三防”事故經(jīng)驗,對現(xiàn)場搶險救災(zāi)過程中臨時可能發(fā)生地各種災(zāi)害情況估計全面。7、按照上述職責(zé),每年制定年度工作計劃,逐條落實在當(dāng)年工作安排中。2022年煤礦“一通三防”安全管理責(zé)任制(二)為強化安全責(zé)任落實,真正做到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高安全工作的決策和指揮能力,切實指導(dǎo)和幫助基層區(qū)隊解決安全生產(chǎn)中的實際問題,按照“專業(yè)對口

19、,分管負責(zé),責(zé)任聯(lián)掛”的原則,結(jié)合礦井實際,特制定本制度。一、成立包保領(lǐng)導(dǎo)組組長:屈成民成員:各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)二、“五個一”工程內(nèi)容礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員包隊“五個一”工程,即班子成員每人至少包一個區(qū)隊(全面覆蓋本單位區(qū)隊);每周參加一次所包區(qū)隊安全會;每周到所包區(qū)隊全程跟班一次;每月抓一次實質(zhì)性“三違”;每月對包隊“三違”人員進行一次幫教。三、包保職責(zé)1、礦領(lǐng)導(dǎo)每周必須到所包隊組參加一次安全會,分析所包隊組上周安全生產(chǎn)情況,制定下步安全生產(chǎn)對策、措施;及時傳達兩級公司及礦近期安全工作會議精神,落實安全會議工作安排。2、監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、措施貫徹、學(xué)習(xí)、考試情況,及時有效的制止沒有學(xué)習(xí)措施或?qū)W習(xí)考試不合

20、格人員參與工作。3、積極深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全措施落實情況,隱患整改落實情況,安全管理制度落實情況。4、監(jiān)督檢查職工行為、著裝,現(xiàn)場“崗位描述、手指口述”執(zhí)行情況,現(xiàn)場文明生產(chǎn)。5、針對存在的問題及時制定整改措施,對_人員拿出處理意見,請示領(lǐng)導(dǎo)組研究嚴肅處理。6、包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助隊組整章建制,搞好職工安全思想教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),工資分配和班子隊伍建設(shè)。7、包保領(lǐng)導(dǎo)要做到_、三講。_即清楚隊組職工情況、清楚隊組安全工作情況、清楚隊組職工思想狀況。三講即講學(xué)習(xí)、講安全、講改進工作的意見或建議。8、包保礦領(lǐng)導(dǎo)每周負責(zé)_生產(chǎn)口六大科室科長到所到包保隊組進行一次全面檢查,對查出的問題制定整改方案,督促執(zhí)行。

21、9、包保礦領(lǐng)導(dǎo)要每月到所包保隊組抓一次實質(zhì)性違章,嚴厲追究考核,月底報安培科。10、包保領(lǐng)導(dǎo)要每周在所包保隊組全程跟班一次,與職工同上同下,了解當(dāng)班安全生產(chǎn)_、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,做好施工過程監(jiān)管,及時制止施工過程中存在的“三違”現(xiàn)象,抓好隱患排查治理工作。11、礦領(lǐng)導(dǎo)參加所包區(qū)隊安全會,要嚴格執(zhí)行“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”制度,在安全會上對職工進行安全教育。分析現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,積極解決區(qū)隊職工在生產(chǎn)中遇到的問題。四、工作要求1、各級人員要充分認識當(dāng)前安全工作的重要性,包保領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照本制度要求,嚴格履職。2、包保領(lǐng)導(dǎo)必須全面掌握所包保單位安全狀況,對查出的各類事故隱患按“五定”原則和“閉

22、合”管理要求及時督促落實整改,對三違人員及時進行有效幫教,對存在重大事故隱患和安全沒把握的單位或地點,必須停止工作,制定安全技術(shù)措施,確保包保單位的各項工作安全進行。3、包保領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常深入工作地點,協(xié)調(diào)指導(dǎo),隊組建立領(lǐng)導(dǎo)包保專項記錄臺帳,負責(zé)督促領(lǐng)導(dǎo)簽字,作為原始記錄。4、包保領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)班工作安排,強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,提高基層隊組會議質(zhì)量?;鶎雨牻M在班前會議室建立會議記錄本,由包保領(lǐng)導(dǎo)簽字,作為檢查依據(jù)。5、各包保領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,對_要做到迅速反應(yīng)、及時處置。對因執(zhí)行力不到位,責(zé)任不落實,造成事故和重大未遂事故的責(zé)任人,給予從重查處。6、負責(zé)督促區(qū)隊排查安全不放心的人,并提出針對性的幫教措施。7、協(xié)助區(qū)隊抓好安全文化

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