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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年社會服務管理中心制度范文_社會管理服務中心簡介_社會管理服務中心成立于_年_月,由鎮(zhèn)黨政、民政、財政、社會保障、計生、司法、綜治等部門組成,主要職能是集中辦理與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政審批事項和其他服務事項,大廳面積_平方米,設辦公窗口_個,共有工作人員_名,內(nèi)設休息椅、觸摸屏查詢機等配套設施,為辦事群眾提供了快捷高效的服務。社會管理服務中心的成立,科學有效地整合配置了農(nóng)村基層政法、綜治、維穩(wěn)、信訪以及涉及民生、為農(nóng)服務和社會公共管理服務等部門的力量和資源,讓相關(guān)部門、站所進駐到社會管理服務中心集中辦公,進行“一體化”運作,接待群眾“一站式”服務
2、,解決問題“一竿子”到底,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的社會管理服務體系。服務中心秉承“熱情服務、方便群眾”的理念,從受理登記、分流辦理、限時辦結(jié)到最后跟蹤回訪,對全鎮(zhèn)群眾開展全方位的服務,以更高的工作效率和更好的服務質(zhì)量,讓群眾真正享受到便民利民、快捷高效的“一站式”服務便利。_社會管理服務中心自建成運行以來,通過規(guī)范服務行為、提高服務水平,牢固樹立“以人為本、服務為先”的理念,取得了良好的效果。_年以來,共受理群眾信訪案1件_起,調(diào)處_起,接待群眾來訪_起,調(diào)處_起。2022年社會服務管理中心制度范文(二)為落實綜治責任制,維護社會安定,貫徹落實_、_關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定和省
3、、市關(guān)于依法治理的各項措施,結(jié)合我所實際,制訂本制度。一、目標按照屬地管理和預防為主的原則,堅持以人為本,加強本單位治安防控體系建設,強化法制宣傳教育和單位內(nèi)部治安管理,實現(xiàn)單位職工政治上與_保持一致,無刑事犯罪、社會治安事件,無矛盾糾紛、上訪等事項,單位文明、祥和。二、措施1、強化組織領(lǐng)導,建立健全行政一把手負總責,班子其他成員各司其職的社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制,成立由所長任組長,班子其他成員為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室(綜合科),專人負責,做到事有人管,事有人做。2、建立健全保障、目標管理、獎懲等單位內(nèi)部治安管理工作制度,實現(xiàn)綜治工作日?;?、規(guī)范化和制度化。3、制
4、定綜治工作長遠規(guī)劃和年度計劃,明確工作目標;以人為本,加強干部職工的法制教育和培訓,不斷提高職工知法、守法和用法的水平和能力。4、落實責任,堅決看好自家門、管好自家人;做深做細矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把影響社會穩(wěn)定的問題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。三、崗位責任制1、所長負總責,對綜治工作中的重大問題、重大行動要親自過問。2、分管領(lǐng)導協(xié)管,具體負責綜治日常工作的開展,包括普法教育、綜治工作的宣傳教育、綜治日常工作的協(xié)調(diào)和管理以及其他需要辦理的事項。3、所其它領(lǐng)導干部除自覺參與綜治日常工作外,還應從嚴要求,自覺恪守崗位責任制和廉政準則,確保不引起矛盾和糾紛。同時要注意溝通,要本著實事求是的原則辦事。
5、4、辦公室(綜合科)要做好綜治日常工作的管理。制定綜治工作長遠規(guī)劃和年度實施計劃;草擬綜治工作總結(jié);負責召集領(lǐng)導小組成員會議,并做好會議紀錄;負責完善日常綜治工作臺帳;負責檔案的整理和歸集;其他需要辦理的事項。5、各科室負責人,應自覺恪守崗位職責,除管理好自身外,還要服從服務于本單位綜治管理工作的需要,自覺做好本科室的安全防范和綜治的日常工作。6、本所其它工作人員應自覺參與,做好各自的安全防范和保衛(wèi)工作;自覺遵守節(jié)假日值班制度;關(guān)好門窗,防火防盜。7、財務經(jīng)辦人員除自覺履行工作人員應盡責任外,還應保管好單位現(xiàn)金及憑證。四、考評根據(jù)年度個人綜治工作績效,嚴格獎懲,對不履行崗位職責、不服從機關(guān)綜治領(lǐng)導小組管理而出現(xiàn)影響單位治安形象的,與年終考評掛鉤,扣發(fā)年終綜合考評
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