2022年風險管理員安全生產(chǎn)責任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年風險管理員安全生產(chǎn)責任制一、崗位職責第1條全面強化安全基礎管理，提升風險預控水平，結合安全生產(chǎn)實際，認真學習文件，規(guī)范完善安全風險評估工作，提升安全管理水平，保障安全生產(chǎn)。第2條努力、積極做好路條及相關手續(xù)的辦理審批工作，對項目建設進行強力管控，避免出現(xiàn)不可控狀況。在項目建設方面，努力做好項目現(xiàn)場的各項工作，對各種可能的風險進行預估，制定相關措施，嚴格管控，避免出現(xiàn)不可控狀況。第3條指導、監(jiān)督、檢查礦屬各職能部門和基層單位的風險管理工作。第4條對生產(chǎn)、建設、管理各環(huán)節(jié)可能存在或產(chǎn)生的危險、危害因素進行超前辨識、分析、評估。確定安全風險評估方式方法和

2、編制規(guī)程措施，充分聽取基層單位員工的意見和建議，確保作業(yè)方法的可操作性、安全風險評估的全面性和防范控制措施的針對性。對礦井各環(huán)節(jié)的重大事項、重大投資項目等進行風險評估，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監(jiān)控，編制上報風險管理報表。二、責任追究第5條下列行為之一的，風險管理員負直接責任:(一)風險管理工作中出現(xiàn)嚴重問題的；(二)在企業(yè)風險管理工作中發(fā)現(xiàn)問題，不及時匯報造成一定影響的。第6條違犯工作紀律或國家法律，給礦井造成經(jīng)濟損失或不良影響的，風險管理員負主要責任。2022年風險管理員安全生產(chǎn)責任制（二）為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預

3、防的目的，結合公司實際，特制定本制度。一、評價目的識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。二、評價范圍1、項目規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；2、常規(guī)和異?；顒樱?、事故及潛在的緊急情況；4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6、作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8、丟棄、廢棄、拆除與處置；9、氣候、地震及其他自然災害等。三、評價方法可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查