醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)

1、Word 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié) 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇1 20_年刺眼間就過(guò)去了，都還沒(méi)回過(guò)味來(lái)，就又到了過(guò)年的時(shí)候了，新的一年又即將來(lái)臨，這一年里在婦產(chǎn)科我可以說(shuō)的成長(zhǎng)最快速的一個(gè)，究竟我也是一個(gè)今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士，我特別幸運(yùn)的被分在了婦產(chǎn)科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù)，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產(chǎn)科特別完善的完成了醫(yī)院對(duì)我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡(jiǎn)潔的總結(jié)。 今年我們醫(yī)院被評(píng)為全市最好的婦科醫(yī)院，來(lái)我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來(lái)，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產(chǎn)兒300多名，早產(chǎn)兒400多名，但均在

2、婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)下，均無(wú)一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過(guò)一個(gè)難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽?zhuān)捎谔ノ徊徽龑?dǎo)致的這也是由于這位準(zhǔn)媽媽從來(lái)沒(méi)有來(lái)醫(yī)院對(duì)孩子進(jìn)行過(guò)檢查，孩子在胎盤(pán)里以不正確的姿態(tài)都長(zhǎng)成型了，都沒(méi)有矯正過(guò)來(lái)，導(dǎo)致最終臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來(lái)，直接卡在那怎么都出不來(lái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的博弈，這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了，孩子也會(huì)由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)出來(lái)而窒息的，這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們，做好心理預(yù)備，最終在王主任以及劉主任的共同努力下，勝利的讓她們母子平安，最終聽(tīng)到孩子的那一聲洪亮的啼哭聲，我都被感動(dòng)的哭了，我當(dāng)時(shí)就在手術(shù)室親眼見(jiàn)證了全過(guò)程，對(duì)我的影響極大，二位主

3、任從今就成了我的偶像。 作為婦產(chǎn)科的護(hù)士，我首先要有特別專(zhuān)業(yè)的嬰兒護(hù)理學(xué)問(wèn)，新生兒被順當(dāng)接生下來(lái)，只是勝利的第一步，我們還需要防止后續(xù)的一些狀況，面對(duì)一些不健康的新生兒，我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線，比如最常見(jiàn)的，新生兒黃疸偏高，消失病理性黃疸時(shí)，新生兒的皮膚會(huì)發(fā)黃，眼球、尿液、淚水等等都會(huì)呈現(xiàn)出黃色狀，這種狀況也是很危機(jī)的一種，會(huì)導(dǎo)致孩子哭聲無(wú)力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里，由我們護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，賜予嬰兒最全面的照看，時(shí)刻記錄嬰兒的身體狀況，并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶，直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)頭正常，健康出院。 我作為

4、一名婦產(chǎn)科的護(hù)士，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護(hù)士長(zhǎng)、主任等前輩討教閱歷，由于的勤奮加好學(xué)，所以我成長(zhǎng)的特殊快，我非常感謝這一年中對(duì)我無(wú)私栽培的前輩們，是你們讓我安穩(wěn)無(wú)恙的度過(guò)了20_年，你們放心，來(lái)年我肯定把你們所授予我的專(zhuān)業(yè)護(hù)理學(xué)問(wèn)都使出來(lái)，給嬰兒們最好的護(hù)理，讓媽媽們更放心。 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇2 一、工作狀態(tài) 在工作的進(jìn)行中我照舊是懷抱著樂(lè)觀向上的狀態(tài)，努力地去完成好自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，同時(shí)也是將自己身為服務(wù)人員的態(tài)度擺端正，一切的行為都是為病人服務(wù)。身為員工，我謹(jǐn)記醫(yī)院的各項(xiàng)要求，將領(lǐng)導(dǎo)將的話都牢記在心，并時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己;身為護(hù)士，我以自己最為真誠(chéng)的心來(lái)面對(duì)病人

5、，將他們視為親人一般去關(guān)照，去陪伴。當(dāng)然也能夠從每一位病人對(duì)我的態(tài)度與各方面的反饋來(lái)看出他們對(duì)我的照看的態(tài)度，同時(shí)也是這些確定讓我對(duì)這份工作有更加努力，樂(lè)觀進(jìn)步的信念。 二、工作上的缺陷 由于我個(gè)人性格的問(wèn)題，所以在面對(duì)每一位病人時(shí)會(huì)帶入自己真實(shí)的情感，更是在病人感到傷痛與難受時(shí)，也會(huì)影響到我自己的工作狀態(tài)。同時(shí)身為護(hù)士在自己的工作過(guò)程中總是會(huì)有一些不好的東西是沒(méi)有方法真正的考慮到的，所以在自己的工作中還是會(huì)由于自己的疏漏消失一些不好的事情，同時(shí)也特別的感謝病人與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容大量，使我能夠在自己的工作中擺正姿勢(shì)，更是認(rèn)清自己內(nèi)心真正的需求與需要去轉(zhuǎn)變的地方。 三、將來(lái)的方案 在接下來(lái)的時(shí)間中

6、，我會(huì)特別努力地去調(diào)整自己，努力讓自己能在工作上有更大的提升，同時(shí)爭(zhēng)取在往后的時(shí)間中都可以以自己最棒的狀態(tài)去綻開(kāi)自己的工作。對(duì)于我的一些心情化的東西，我會(huì)盡量去克制，究竟工作就是工作，不能夠由于自己的一些情感就對(duì)工作有任何的影響，往后的時(shí)間我更是會(huì)努力地讓自己在工作中去成長(zhǎng)，去盡可能的做好一切。當(dāng)然我也更是會(huì)多加總結(jié)反省自己，努力在生活中讓自己可以有更多的成長(zhǎng)空間，同時(shí)也讓自己更明白工作中需要去成長(zhǎng)與進(jìn)步的事情。 為了促成下一年更棒的自己，我也是為自己制定了一個(gè)簡(jiǎn)潔的方案，就盼望這樣的自己是可以在接下來(lái)的時(shí)間中都有更精確 的奮斗目標(biāo)，同時(shí)在往后的時(shí)間中更是可以讓自己得到更好的進(jìn)展。我會(huì)堅(jiān)決的轉(zhuǎn)

7、變自己，讓自己在護(hù)士的道路上持續(xù)不斷地往前行進(jìn)，并在路上一點(diǎn)一點(diǎn)地成就最好的自己。 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇3 時(shí)間消逝，很快的20_年就這樣結(jié)束了，在20_年的工作中，我們得到了更大的進(jìn)展，我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址，我們醫(yī)院的進(jìn)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫(yī)院部的工作也取得了很好的進(jìn)展。這些都是我們始終以來(lái)不斷努力的成果!總結(jié)20_年的工作，特寫(xiě)出一下20_年的工作： 一、定期檢查，提高護(hù)理質(zhì)量 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)

8、上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近_次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護(hù)理部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。 在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地緣由分析，并通過(guò)深化細(xì)致的思想，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)。準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。 在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的準(zhǔn)時(shí)性與規(guī)范性。 _病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。 在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性科、科

9、、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó)，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。 全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。教育掩蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，落實(shí)改進(jìn)措施，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。 二、加強(qiáng)思想教育營(yíng)造務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍 在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管

10、理。一年來(lái)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型。_兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和精彩的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)足的答卷。_始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中，_等能?chē)?yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅(jiān)韌的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成果是確定的。門(mén)診服務(wù)臺(tái)的_二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，關(guān)心病人取藥，測(cè)很多，為病人供應(yīng)簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的

11、服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。 我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑、供應(yīng)一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用急躁去感化，對(duì)待搶救危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。 三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿(mǎn)意病人的生理及心理需求，通過(guò)便利、快捷、熱忱周到地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服

12、務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。 提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和共性動(dòng)身，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，以敬重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別、飲食的種類(lèi)以及各種檢查、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間，勸慰鼓舞病人，盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三，供應(yīng)規(guī)范化服務(wù)，做到送藥到手，看服入口，服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中，用布滿(mǎn)人愛(ài)的親情去安慰

13、患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。 加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是見(jiàn)什么人說(shuō)什么話禁說(shuō)三句忌語(yǔ)我不知道，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不開(kāi)心的導(dǎo)火線。 四、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 隨著醫(yī)學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅

14、需要技術(shù)精湛，動(dòng)作靈敏，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。 1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職連續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專(zhuān)家講學(xué)，也樂(lè)觀組織大家旁聽(tīng)，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a、b卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中：_=_等在三基考核中取得優(yōu)秀成果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注意操作技能的提高，依據(jù)支配，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新安排、

15、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由閱歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腳四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中_操作規(guī)范，考核中取得好的成果?？己说膮⒓勇蕿?00%，合格率為100%。 每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱忱。提高了她們的理論技術(shù)水平。 2、人才培育：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，如：_等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有方案地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地

16、參觀考察，短期培訓(xùn)，她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的閱歷、方法準(zhǔn)時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。 3、提高護(hù)士應(yīng)急力量和急救水平：11月份護(hù)理部分別在外科、搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提高了專(zhuān)科護(hù)理救治力量，張_院長(zhǎng)親自參與并賜予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)機(jī)、機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。 五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理 全年護(hù)理人員共發(fā)表篇，省級(jí)論文x篇，市級(jí)論文x篇。 全年各科室累計(jì)共輸血_人次，輸液_人次，靜脈推注_人次，各種注射_人次，灌腸_人次，_人次，導(dǎo)尿_人次，吸氧_人，心電監(jiān)護(hù)_人次，褥瘡護(hù)理_人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)_例，為

17、病人取藥_人次，換藥室換藥_人。 20_年的工作成果已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，值得總結(jié)，但是不值得回憶。在20_年的工作中，我們一切都是從零開(kāi)頭，一切都是以我們的最基本工作開(kāi)頭。我們沒(méi)有壓力，也沒(méi)有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠(chéng)之心，信任我們肯定能夠在20_年的工作中做到! 醫(yī)院護(hù)士年終工作總結(jié)篇4 20_年_月我科從內(nèi)科正式自立分科，至今已有一年?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)予批判指正。 說(shuō)句實(shí)話，剛自立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。首先是由于我護(hù)理管理工作的實(shí)踐閱歷欠缺;其次是兒科病人的特別性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒

18、科起步較晚，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。 俗話說(shuō)得好：“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下化壓力為動(dòng)力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點(diǎn)： 1、首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，將各班崗位職責(zé)匯總成表，制定兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行，護(hù)士進(jìn)步行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公正對(duì)待; 2、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善; 3、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理; 4、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范; 5、深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作

19、。平安護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，做好平安護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人及家屬，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)解決患者或家屬的思想問(wèn)題。巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)平安管理; 6、了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的進(jìn)展需要。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試

20、和操作訓(xùn)練; 7、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急病人所急; 8、堅(jiān)持每晚夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理; 9、每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理睬議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案與方法，不斷完善，不斷提高。 護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，從自我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并提出看法，對(duì)鋪張嚴(yán)峻的還進(jìn)行嚴(yán)峻批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，

21、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的。 20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同努力下，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。成果是可喜的，但也存在著不足。我科今年2月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長(zhǎng)，我有著不行推諉的責(zé)任。同時(shí)，也正是這次慘重的教訓(xùn)，讓我充分熟悉到加強(qiáng)護(hù)理管理，尤其是加強(qiáng)平安管理的重要性。在20_年的護(hù)理工作中，我將更注意患者住院期間的平安管理，進(jìn)一步完善平安管理制度。從平安管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理平安隱患;奇妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn)，把平安管理工作做好。 雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了許多休息時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)，工作的確很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)