2022年人力需求分析崗位職責

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年人力需求分析崗位職責1、負責年度培訓計劃及人才培養(yǎng)計劃的制定及實施，做好企業(yè)文化/愿景/專業(yè)素質(zhì)提升的推廣;2、執(zhí)行公司的培訓計劃，組織并安排人員的具體任務，提升組織的各項技能;3、協(xié)助各類專業(yè)培訓的進行、記錄、跟蹤，以切實提高培訓的效度;4、負責新員工的入職培訓、試用期_度評鑒的組織和評鑒記錄，跟蹤轉(zhuǎn)正同仁的績效指標制定;5、通過定期溝通、員工訪談及員工離職面談等方式，了解員工需求，積極尋求解決方案，增強員工滿意度與忠誠度;6、配合開展招聘工作并完成領導交辦的其他任務。2022年人力需求分析崗位職責（二）1、按照各部門招聘需求，進行簡歷篩選、邀約

2、;2、負責員工入職、離職、崗位調(diào)動等手續(xù)辦理;3、開展新員工入職培訓;4、負責員工社保、公積金辦理;5、做好員工考勤審核、統(tǒng)計;6、辦理公司各類補貼、年審;7、協(xié)助上級組織、實施各類活動;8、完成上級交辦的臨時性工作。2022年人力需求分析崗位職責（三）1)負責公司行政會議的會議記錄2)負責統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況3)參與并協(xié)助做好員工招聘工作4)負責員工入職、職稱評定、晉升、內(nèi)部調(diào)動、離職等手續(xù)5)管理勞動合同：辦理員工就業(yè)備案，合同簽訂、續(xù)簽，解聘手續(xù)，6)員工社保、公積金管理:辦理員工社保、公積金增減、轉(zhuǎn)移、提取等相關手續(xù)7)協(xié)助領導處理人事方面的其他工作。2022

3、年人力需求分析崗位職責（四）1、負責公司外籍證件辦理;2、協(xié)助招聘、培訓、員工活動等工作;3、領導安排的其他工作;2022年人力需求分析崗位職責（五）1、負責員工的人事管理工作：包含勞動合同簽訂、檔案管理、薪資計算、五險一金待遇繳納及待遇申領、員工關系處理等人事基本服務。2、負責答復員工或客戶當?shù)亟涌谌藢σ陨戏盏淖稍?3、負責各類人事證件辦理所需的資料收集;4、根據(jù)公司要求進行客戶維護工作;5、完成上級布置的其他工作。2022年人力需求分析崗位職責（六）1、專業(yè)人員職位，在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;2、推行公司各類規(guī)章制度的實施;3、執(zhí)行人力資

4、源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;4、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù);5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);6、負責管理人力資源相關文件和檔案。2022年人力需求分析崗位職責（七）1、招聘：人事專員可以進行招聘網(wǎng)站的維護，電話預約面試，以及面試的接待和記錄工作2、入職管理：offer的發(fā)放，入職當天的接待，入職材料的收取3、培訓：布置培訓現(xiàn)場，通知發(fā)布，現(xiàn)場簽到5、員工關系：勞動合同初簽，續(xù)簽6、績效：績效指標維護，績效獎金計算7、離職管理：退工單開具，離職交接手續(xù)是否齊備2022年人力需求分析崗位職責（八）為規(guī)范井下人員操

5、作，防止發(fā)生人身事故，提高職工在工作中的安全意識和自我防護意識，特制定本管理制度：一、人員不安全行為檢查1、安全部作為本礦的安全管理專門機構，負責對全礦生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為都負有監(jiān)督檢查、糾正的義務。2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查是每周兩次，可適當增加檢查頻次；動態(tài)檢查由小班安檢工對各作業(yè)頭面進行頂崗，對所頂頭面進行實時管控。3、對人員不安全行為的監(jiān)督檢查要依據(jù)本單位安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位標準、崗位責任制等。4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)對當事人進行處理，情節(jié)嚴重的不安全行為進行責

6、任追究，提出相關考核意見。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)。6、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。7、各單位由單位正職牽頭_負責對本單位井下現(xiàn)場人員的不安全行為進行的糾查。8、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，()要隨時掌握本班員工的工作生活情況，班前會上對職工的安全情況進行檢查，超前控制不安全行為和事故發(fā)生。9、對每次檢查出的人員不安全行為，由安全部建立臺帳，具體要對“

7、三違”人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況等情況詳細登記。二、員工不安全行為_1、所有員工有制止違章、拒絕違章指揮的權利，在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不安全行為必須立即制止，及時匯報。2、接到_后，安全部必須核查_的情況是否屬實，并追究相應的責任。3、對由于不安全行為造成一定后果且隱瞞不報的單位，根據(jù)情節(jié)嚴重的，由安全部進行追查并通報處理。4、對不安全行為_實行獎勵制度，對于_一般的不安全行為一次獎勵_元，對于_的嚴重的不安全行為或制止避免了事故的發(fā)生，經(jīng)查證屬實根據(jù)實際情況給予_人500-_元的獎勵。5、對不安全行為的_人，受理單位要為其嚴格保密。_各類事件要實事求是，不得隨意夸大或編造事實。三、人員不安全行為的考核1、發(fā)生一般不安全行為的人員，按照晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準一般三違進行處理，扣款_元，并過1125幫教程序。2、發(fā)生嚴重不安全行為的人員，按照晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準嚴重三違進行處理，扣款_元，并過13363幫教程序。3、發(fā)生典型嚴重不安全行為的人員，按照晉煤集團古書院礦三位明