某企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

1、完美 WORD 格式某企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一、目的：為增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司及屬下企業(yè)員工。三、類(lèi)別：1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)兩大類(lèi)。2、員工懲處分為：警告、記過(guò)、免職、留用察看、違紀(jì)解除合同五類(lèi)。在給予各檔次懲處的同時(shí)，并一次性減發(fā)當(dāng)期績(jī)效分?jǐn)?shù)。四、行政人事部門(mén)權(quán)力：1、所有員工獎(jiǎng)勵(lì)及懲處事項(xiàng)的審查。2、匯總所有獎(jiǎng)勵(lì)與懲處報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的備案、人事記錄，及計(jì)發(fā)當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。3、本規(guī)定的修訂與解釋。五、員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：（一）員工日常獎(jiǎng)勵(lì)分下列兩類(lèi)：1、表?yè)P(yáng)：以口頭或書(shū)面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)。2、嘉獎(jiǎng)：視

2、貢獻(xiàn)每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為等值人民幣100 10000 元。（二）下列事跡之一者，予以表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)：1、工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者；2、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；3、提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者；4、災(zāi)難、事故面前挺身而出，處置適當(dāng)者；5、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；6、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者；專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式7、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者；8、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；9、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者；、工作成績(jī)突出，為公司帶來(lái)豐厚收益者；、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害

3、者；、生產(chǎn)上有發(fā)明創(chuàng)造，在改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)方面取得顯著成績(jī)，或提出合理化建議，經(jīng)采納施行取得顯著成績(jī)的。六、員工懲處規(guī)定：（一）員工懲處分為記過(guò)、免職、留用察看、違紀(jì)解除合同或除名五種：1、記過(guò)（每次減發(fā)當(dāng)期績(jī)效分?jǐn)?shù)2030 分）2、免職（免去原有職務(wù)，減發(fā)當(dāng)期績(jī)效分?jǐn)?shù)30 50 分）3、留用察看（每月只發(fā)基本工資，工資結(jié)構(gòu)未詳分者發(fā)月度工資的80%）4、違紀(jì)解除合同（違紀(jì)解除，減發(fā)當(dāng)期績(jī)效分?jǐn)?shù)100 分，并追究相應(yīng)的責(zé)任）(二 )有以下情況之一者，予以記過(guò)處分：1、未經(jīng)允許擅自使用或 無(wú)證擅自駕駛 辦公車(chē)輛者；2、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤或客戶(hù)投訴，情節(jié)輕微者；3、謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事者；4

4、、不按程序辦事或違反操作規(guī)程（生產(chǎn)、工藝、安全）強(qiáng)行作業(yè)，尚未引致嚴(yán)重后果的；5、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、丟失者；6、工作時(shí)間內(nèi)喝酒及酒后上班者；7、當(dāng)班時(shí)間干私活或于工作場(chǎng)所制作私人物件者；8、本年度累計(jì)曠工3 日以?xún)?nèi)者；9、故意損壞公司或同事財(cái)物，造成損失的（需補(bǔ)償公司或同事財(cái)務(wù)損失）；專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式、工作不負(fù)責(zé)任，互相推諉，出現(xiàn)差錯(cuò)的；、工作失職，監(jiān)察不力，情節(jié)較重者；12 、因個(gè)人原因，造成公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣2 萬(wàn)元等值或以上的；13 、在尼日利亞中方員工歧視、 粗魯對(duì)待當(dāng)?shù)毓と耍?或動(dòng)手打當(dāng)?shù)貑T工， 情節(jié)較輕者（須賠償對(duì)方的相關(guān)損失

5、）；、違章指揮，或同意員工違章作業(yè)的，未造成不良后果的，(三 ) 有以下情況之一者，予以免職、留用察看處分：1、本年度累計(jì)曠工4 日以上（含 4 日）者；2、被客戶(hù)或員工投訴月累計(jì)五次以上，情節(jié)嚴(yán)重者；3、直接主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；4、工作失職，監(jiān)察不力，對(duì)公司造成較大的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失；5、因個(gè)人原因，造成公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣4 萬(wàn)元或以上的；6、累計(jì)兩次或以上記過(guò)處分者。（四）有以下情況之一者，予以違紀(jì)解除合同或開(kāi)除：1、利用職務(wù)之便假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費(fèi)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，侵占公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)的（需退回所有款項(xiàng)、財(cái)務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者交由司法部門(mén)

6、追究其刑事責(zé)任）；2、盜竊企業(yè)、員工財(cái)物，挪用公款，故意毀損公物者；3、未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者；4、嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失者；5、法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者；6、留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；7、本年度一次曠工連續(xù)兩天以上，或累計(jì)五天以上者；專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式8、無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、怠工、蓄意造成停產(chǎn)，影響企業(yè)生產(chǎn)、辦公秩序的；9、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程或安全規(guī)程，或者違章指揮，導(dǎo)致生產(chǎn)事故或影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序，情節(jié)較嚴(yán)重；、工作態(tài)度惡劣，造成責(zé)任事故，使企業(yè)聲譽(yù)受損的；、因違反企業(yè)規(guī)章

7、制度、勞動(dòng)紀(jì)律受到警告或記過(guò)等處分后，再次出現(xiàn)違反企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的；、打架、斗毆、侵犯他人，情節(jié)較嚴(yán)重的；、被治安、行政、刑事拘留的，或被送勞動(dòng)教養(yǎng)，或被認(rèn)定負(fù)刑事責(zé)任的，或有黃、賭、毒等，或參加非法組織等違法行為的；、違反行業(yè)或公司管理規(guī)定，情節(jié)比較嚴(yán)重，影響較壞的；、泄露公司機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)，危害公司利益者；、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；、因個(gè)人原因，造成公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣 6 萬(wàn)元等值或以上；18、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。七、員工在受到上述獎(jiǎng)懲的同時(shí)，公司酌情可對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職。八、任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事行政部門(mén)，在日常工作中或抽

8、查時(shí)如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，都有權(quán)要求給該員工下“員工獎(jiǎng)懲通知（申報(bào)）單”，認(rèn)真填寫(xiě)（含員工姓名，違紀(jì)事實(shí)及所犯條款，本人簽名等），所在部門(mén)負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見(jiàn)，返回人事部門(mén)，但必須以事實(shí)為依據(jù)，做到公正無(wú)私，如有不實(shí)之處，員工可以拒簽，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人事行政部門(mén)進(jìn)行投訴。凡濫用權(quán)力，假公濟(jì)私的管理者將受到嚴(yán)厲處罰，凡無(wú)理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰；違紀(jì)處理單的累計(jì)將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個(gè)方面。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式九、各部門(mén)認(rèn)定本部門(mén)員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)部分的，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“獎(jiǎng)懲通知（申報(bào)）單報(bào)人事行政部門(mén)。人事行政部門(mén)對(duì)報(bào)表審核無(wú)誤后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處

9、理，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后公布并錄入員工人事檔案記錄，并減發(fā)當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。十、對(duì)員工給予違紀(jì)解除合同或除名處分，須由業(yè)務(wù)管屬部門(mén)向行政人事部申報(bào)，經(jīng)審核后報(bào)由董事長(zhǎng)審批。十一、對(duì)員工給予留用察看處分，察看期限為半年至一年。留用察看期間每月只發(fā)基本工資，工資結(jié)構(gòu)未詳分者發(fā)月度工資的80%。留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式員工，重新評(píng)定工資；表現(xiàn)不好的，予以開(kāi)除。十二、對(duì)于受到撤職處分的員工，必要的時(shí)候，可以同時(shí)降低其工資級(jí)別。給予員工降級(jí)的處分，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，最多不要超過(guò)兩級(jí)。十三、對(duì)于造成公司損失的員工，根據(jù)造成損失的大小和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，

10、從員工本人的工資中扣減。如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。具體工作責(zé)任劃分和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失金額按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：（一）工作責(zé)任劃分原則：根據(jù)在造成損失事件中所起的作用，有關(guān)工作責(zé)任劃分原則如下：1、直接責(zé)任，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成損失起決定性作用的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2、主要責(zé)任，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)自己應(yīng)參與的工作，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成損失起次要作用的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。3、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)其主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成損失負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4、重要領(lǐng)

11、導(dǎo)責(zé)任，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)其分管或應(yīng)參與決定的工作，不履行或不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成損失負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式5、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 是指對(duì)下屬部門(mén)或機(jī)構(gòu)存在的重大問(wèn)題失察或發(fā)現(xiàn)后糾正不力，對(duì)造成損失負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（二）工作責(zé)任劃分細(xì)則1、在下列情形中， 當(dāng)事人不履行或不正確履行職責(zé)給公司利益造成損失的，必須承擔(dān)直接責(zé)任：1）崗位職責(zé)中明確的或管理程序中明示的具體工作經(jīng)辦人；2）專(zhuān)項(xiàng)工作的主辦人員；3）違反管理程序盲目批準(zhǔn)或下達(dá)錯(cuò)誤指令造成損失的領(lǐng)導(dǎo)人員。2、在下列情形中， 當(dāng)事人不履行或不正確履行職責(zé)給公司利益造成損

12、失的，必須承擔(dān)主要責(zé)任：1）崗位職責(zé)中明確的或管理程序中明示的具體工作協(xié)辦人；2）對(duì)嚴(yán)重違反管理程序的工作指令未提出質(zhì)疑的具體工作經(jīng)辦人；3）專(zhuān)項(xiàng)工作的協(xié)辦人。3、在下列情形中， 當(dāng)事人不履行或不正確履行職責(zé)給公司利益造成損失的，必須承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1）崗位職責(zé)中明確的或管理程序中明示的工作人員；2）承擔(dān)審批職能的主管領(lǐng)導(dǎo)人員。4、在下列情形中，當(dāng)事人不履行或不正確履行職責(zé)造成損失的，必須承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1）崗位職責(zé)中明確的或管理程序中明示的參與決策的領(lǐng)導(dǎo)人員；2）主要責(zé)任人的業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)。（三）損失的等級(jí)劃分及處罰原則：專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式直接經(jīng)濟(jì)損失是指與直接責(zé)任人的行為有

13、直接關(guān)系而造成財(cái)產(chǎn)毀損的實(shí)際價(jià)值。直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額是指事件被查處時(shí)為止的實(shí)際損失數(shù)額。通過(guò)公司努力挽回的經(jīng)濟(jì)損失部分仍計(jì)算為直接損失，但處罰時(shí)可視情節(jié)酌情考慮。等級(jí)經(jīng)濟(jì)損失 E懲處等級(jí)直接主要直接領(lǐng)重要領(lǐng)備 注(單位：元 )責(zé)任責(zé)任導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)責(zé)任一E2000無(wú)全額全額00由相關(guān)責(zé)任人視情按比例全額賠償，不另作考核二2000 E20000無(wú)三20000 E40000記過(guò)20%15%5%3%在當(dāng)期工資中進(jìn)行減發(fā)，另按上述第六（一）款處理四40000 E60000免職、留用查看五E 60000解除合同解除解除5%3%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人參照上一條款處理十四、對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必

14、要的處分。十五、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。十六、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，除名處理不得超過(guò)五個(gè)月，其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。十七、附則：（一）獎(jiǎng)勵(lì)與懲處的目的重在教育。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。（二）各部門(mén)在辦理獎(jiǎng)勵(lì)與懲處的過(guò)程中，必須就獎(jiǎng)懲的事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別對(duì)被懲處的員工，應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行面談，核準(zhǔn)事實(shí)，講明道理，指明錯(cuò)誤，允許本人申辯，力爭(zhēng)做通本人思想工作，化消極因素為積極因素。（三）在懲處決定公布后，如本人對(duì)處罰仍然不服，可在十日內(nèi)向公司人事行政部門(mén)提出書(shū)面申訴。在人事部門(mén)未作出改變之前，仍按原決定執(zhí)行。專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式（四）員工獎(jiǎng)懲通知（申報(bào)）單附后。十八、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工獎(jiǎng)懲通知（申報(bào)）單獎(jiǎng)懲類(lèi)型：獎(jiǎng)勵(lì)懲處姓名工號(hào)部門(mén)崗位發(fā)表人日期申報(bào)人日期時(shí)間：地點(diǎn)：內(nèi)容、經(jīng)過(guò)：獎(jiǎng)懲事實(shí)陳述發(fā)表人：?jiǎn)T工本人簽名確認(rèn)：年月日年月日獎(jiǎng)懲方案申報(bào)人：專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享完美 WORD 格式年月日直接部門(mén)主管簽名：經(jīng)理簽名：年月日年月日人事公司簽名：簽