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文檔簡介
1、-本頁為預覽頁PAGE13-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)飯店業(yè)督導在線作業(yè)-00003第1題. ( )的目的在于向員工提供反饋并幫助員工改善工作表現(xiàn)。選項A:培訓選項B:輔導選項C:紀律選項D:咨詢參考答案:B第2題. 對于督導而言,最為重要的宏觀管理技巧之一是( )選項A:決策力選項B:記憶力選項C:學習能力選項D:溝通能力參考答案:A第3題. 聆聽模式的四個階段中,第二階段的主要任務是( )。選項A:釋意選項B:回答選項C:集中精力選項D:評價參考答案:A第4題. ( )不屬于優(yōu)化工作機制的方法。選項A:固定工作時間選項B:彈性
2、制工作時間選項C:壓縮制工作時間選項D:工作共享參考答案:A第5題. 以下哪些不是飯店人力資源短缺的原因?( )選項A:資金有限,無法按照既定的程序選項B:招聘缺乏長遠計劃,出現(xiàn)了空缺或其它問題后才開始考慮招聘程序選項C:飯店運營突然加速導致人手不足選項D:飯店規(guī)章制度過于嚴格參考答案:D第6題. ( )是指把任務分配給他人。選項A:權(quán)利選項B:責任選項C:紀律選項D:委派參考答案:D第7題. 工作時間表安排一般是( )。選項A:從周一至周日選項B:從周二至周一選項C:從周五至周四選項D:從周六至周五參考答案:D第8題. ( )是指不受營業(yè)額影響的崗位,是飯店業(yè)最基本的勞動力構(gòu)成。選項A:直接
3、崗位選項B:間接崗位選項C:固定崗位選項D:可變崗位參考答案:C第9題. ( )指組織內(nèi)部同一系統(tǒng)內(nèi)的較低層次人員向較高層次人員的溝通,如請示、匯報、要求和意見申訴等。選項A:越級溝通選項B:橫向溝通選項C:上行溝通選項D:下行溝通參考答案:C第10題. ( )是指用自己的詞語重述講話人的感受或準備傳送的信息。選項A:模仿選項B:意釋選項C:澄清選項D:鼓勵講話人陳述參考答案:B第11題. 計劃工時和實際工時之間的( )%左右的差異是可接受的。選項A:1選項B:2選項C:3選項D:4參考答案:B第12題. ( )主要列舉了完成本工作所必須具備的個人知識、技巧、能力和經(jīng)驗。選項A:工作職責選項B
4、:工作細述選項C:人員招聘指南選項D:員工手冊參考答案:B第13題. 飯店使用各種招聘方式從現(xiàn)有的員工中選取合適人員來填補職位空缺,屬于( )。選項A:網(wǎng)絡招聘選項B:實習招聘選項C:外部招聘選項D:內(nèi)部招聘參考答案:D第14題. 漸進性紀律的第二步是( )。選項A:停職選項B:書面警告選項C:口頭警告選項D:解雇參考答案:B第15題. 在溝通中,我們往往不是直接步入正題,而是先講一些引言,以下哪項不是引言要達到的效果( )。選項A:對觀點進行邏輯陳述選項B:吸引聽眾的注意力選項C:引起聽眾的興趣選項D:列出講話的目的參考答案:A第16題. 在三項管理技巧中,督導比其他的管理層需要掌握的更多的
5、技巧是( )選項A:實際操作技巧選項B:人際關(guān)系技巧選項C:財務管理技巧選項D:宏觀管理技巧參考答案:A第17題. ( )指重復講話人的某些字詞。選項A:模仿選項B:意釋選項C:歸納總結(jié)選項D:自我提示參考答案:A第18題. 面試時,詢問:“與這名廚師工作和與你以前的廚師工作有什么不同?”,屬于( )。選項A:兩步詢問法選項B:系列答案詢問法選項C:行為面試法選項D:比較詢問法參考答案:C第19題. 以下哪項不是一對一培訓的優(yōu)點。( )選項A:非常靈活選項B:體現(xiàn)工作的現(xiàn)實性選項C:充分體現(xiàn)個體化選項D:能夠及時反饋參考答案:B第20題. 在溝通中,在( )部分,應按邏輯陳述觀點。選項A:引言
6、選項B:主題選項C:結(jié)論選項D:觀點參考答案:B第21題. 在積極聆聽中,歸納總結(jié)具有哪些作用?( )選項A:關(guān)注某一論題選項B:表示你同意某些論點選項C:向講話人指明你的看法選項D:引導講話人過渡到另一議題參考答案:A,B,D第22題. 飯店中,有效的服務培訓應包括哪些內(nèi)容?( )選項A:外部客戶和內(nèi)部客戶的區(qū)別選項B:向顧客提供服務的重要性選項C:飯店業(yè)概覽和其特殊性選項D:得體的服務行為舉止參考答案:A,B,C,D第23題. 以下哪些是對溝通的錯誤理解?( )選項A:當我們想溝通時才溝通選項B:同樣的詞語對講話者和聽眾都具有同樣意思選項C:溝通中不存在信息過量的問題選項D:非語言的溝通是
7、無聲的溝通參考答案:A,B,C,D第24題. 以下哪項為成人學習的需要( )。選項A:激發(fā)自我動機,培訓以生活、任務或解決問題為導向選項B:將學習活動控制在注意力范圍之內(nèi)選項C:以系列性的方式開展培訓選項D:關(guān)注學習進度參考答案:A,B,C,D第25題. 以下哪項是通過絕對標準法進行工作表現(xiàn)評估( )。選項A:簡單排列法選項B:重點檢測法選項C:比例分類法選項D:對比排列法參考答案:B,C,D第26題. 以下哪項是通過比較法進行工作表現(xiàn)評估( )。選項A:簡單排列法選項B:重點檢測法選項C:比例分類法選項D:對比排列法參考答案:A,C,D第27題. 四步驟培訓方法包括( )。選項A:培訓選項B
8、:跟進選項C:輔導選項D:反饋參考答案:A,B,C第28題. 在決定采取具體紀律措施時,應考慮的重要因素有( )。選項A:事情的相關(guān)事實及發(fā)生的環(huán)境選項B:違紀的嚴重性選項C:員工是否初次違紀選項D:員工的工作年限和服務質(zhì)量參考答案:A,B,C,D第29題. 當員工離職時,通過離職面談可以( )。選項A:找出員工離開的原因選項B:找出企業(yè)存在的問題選項C:了解員工心理,改善工作條件選項D:降低未來的員工流失率參考答案:A,B,C,D第30題. 生產(chǎn)率標準的制訂方法有( )。選項A:觀察法選項B:計算法選項C:計算與觀察相結(jié)合選項D:預測法參考答案:A,C第31題. 外部招聘的優(yōu)點有( )。選項
9、A:提高飯店受聘員工的士氣選項B:拓展自我審視的角度,增強在職員工的工作動力選項C:為公司注入新鮮血液和新的思維選項D:使提升具有持續(xù)性,有利于職業(yè)發(fā)展計劃參考答案:B,C第32題. 正式演示時,需對聽眾進行哪些方面的分析?( )選項A:對于聽眾而言,什么最有價值選項B:聽眾需要你的演示提供哪些信息選項C:有哪些因素會阻礙聽眾的理解選項D:聽眾的人口統(tǒng)計因素參考答案:A,B,C,D第33題. 評估工作有哪些原則?( )選項A:評估要有助于行業(yè)資源的分配選項B:評估過程中應聽取客人和行業(yè)外人士的意見選項C:評估要有助于設置新的目標選項D:需要有規(guī)律的確定評估時間參考答案:A,B,C,D第34題.
10、 溝通包括哪些類型?( )選項A:縱向溝通選項B:橫向溝通選項C:上行溝通選項D:下行溝通參考答案:A,B,C,D第35題. 內(nèi)部招聘的優(yōu)點有( )。選項A:提高飯店受聘員工的士氣選項B:拓展自我審視的角度,增強在職員工的工作動力選項C:成本低選項D:使提升具有持續(xù)性,有利于職業(yè)發(fā)展計劃參考答案:A,C,D第36題. 人力資源部有義務幫助督導進行人員篩選,建立員工檔案并組織員工的入職教育。選項A:錯誤選項B:正確參考答案:B第37題. 生產(chǎn)率標準制訂必須采用計算與觀察相結(jié)合來測算。選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第38題. 下行溝通又稱為自下而上溝通,指組織內(nèi)部同一系統(tǒng)內(nèi)的較高層次人員向較
11、低層次人員的溝通 ,如命令的發(fā)送、計劃的下達和程序規(guī)則的頒布等。選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第39題. 員工離職面談應由該員工的直接上司主持,以更好的查找原因。(選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第40題. 四步驟培訓首先要進行輔導工作選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第41題. 工作評估是一個雙向溝通的過程。( )選項A:錯誤選項B:正確參考答案:B第42題. 崗下培訓是在實際工作之外的培訓,僅適用于一對一培訓,并不適用于小組培訓。( )選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第43題. 督導在飯店業(yè)中屬于基層管理者。選項A:錯誤選項B:正確參考答案:B第44題. 運營計劃具有綜合性和前瞻性。( )選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第45題. 面試時,首先提出“你自身的三項優(yōu)點是什么?”聽到這類答案后,可追問哪一點是最佳優(yōu)點。 這種詢問方法是兩步詢問法。( )選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第46題. 督導在解決問題時,有責任尋找最為完美的決策方案。( )選項A:錯誤選項B:正確參考答案:A第47題. 員工培訓地點最好是選擇員工工作地點培訓,
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