2022年工程年終工作總結(jié)四篇

1、第 頁2022工程年終工作總結(jié)四篇工程年終工作總結(jié)四篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是我為大家收集的工程年終工作總結(jié)4篇，希望對大家有所幫助。工程年終工作總結(jié) 篇120 xx年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首20 xx年，我們經(jīng)歷了根底開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨

2、、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為工程工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。該工程工程的建設(shè)施工過程是一項比擬復(fù)雜的生產(chǎn)活動。包括工程進度方案、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、本錢控制、質(zhì)量管理、平安管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場工程負責(zé)同志的帶著下，本著分工不分家的原那么，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。工程部是生產(chǎn)進度、質(zhì)量、平安的主責(zé)部門，工程進展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的平安管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部

3、的工作做出客觀的評判。以施工總進度工期為根底，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承當(dāng)?shù)氖┕すぷ髯龈敿毜倪M度方案，并對進度方案完成情況進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此根底上指定調(diào)整措施，以保證總進度目標的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計標準要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于平安管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“平安責(zé)任重于泰山真理，同時要求施工單位配備專職平安員，對施工人員嚴格做好三級教育，

4、對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進行平安和其他施工平安技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，標準作業(yè)，嚴禁違章操作，最大程度的控制零平安事故。工程部在狠抓平安生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)效勞和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進行。中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從

5、召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場：防治揚塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。標準用電，嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此根底上更進一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的根底工作，抓質(zhì)量、抓進度、按圖施工、技術(shù)標準、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標得以順利實現(xiàn)，20 xx年我們將取得更大成績。工程年終工作總結(jié)

6、 篇2在工程部成立之初，由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人能力的肯定以及信任，我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。年前，因為臨近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好平安防護工作，保證了現(xiàn)場的平安，同時利用早班會時間，加強職工們的平安防護意識和施工控制考前須知，年后因為設(shè)計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調(diào)整

7、，調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細分工，責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實、負責(zé)不到位的原因，到3月20號前施工進度不是很理想，針對施工進度慢的問題，專門組織施工隊負責(zé)人，制定合理的時間，最后定為6月底完成該橋的施工。近期工作安排是，制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細的周、月方案，監(jiān)督施工隊，按招方案進行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進場、進機械，準備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，方案一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。ld1k1072121ld1k1072段路基先做好擋墻

8、段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，方案提前開挖，標高按照咨詢圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內(nèi)使路基成形，在施工同時，控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安和標準化施工。工點開的越來越多，身為一名架子隊隊長，我感到身上的擔(dān)子越來越重，工地上要抓平安、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進度，生活中，還要關(guān)心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力，努力使自己的工作做到最好，給工程部交一份滿意的答卷。工程年終工作總結(jié) 篇3一、20 xx

9、年工作情況1、十一月之前在十一月之前，初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶著下，協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場的各項事務(wù)，從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板根底、地下室、非標準層、標準層施工，樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水，這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式，公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比擬快速的入手。同時作為新入職的員工，可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂，兩個月來我根本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收標準、圖紙等，將所有標準規(guī)程等內(nèi)容全部存到 里邊，哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只

10、有經(jīng)歷從根底到后來的自我提升過程，只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。這兩個月參與的工作比擬多樣，CFG樁基施工旁站，工程材料的進場驗收及送檢，協(xié)調(diào)進行集水坑開挖，清點施工人數(shù)，主體的隱蔽驗收，各種相關(guān)臺賬的建立等等。通過實踐，對土建專業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí)，同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的缺乏。工作中犯了不少的錯誤，也學(xué)了不少的東西，工作中的失誤讓我懂得，做任何事都必須事先準備充足，只有對自己對整個過程心中有數(shù)，對所有細節(jié)了如指掌，同時對制度規(guī)定合同條款等有比擬清晰的了解，在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足。2、十一月之后

11、從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動，開始明確責(zé)任制，我開始獨立負責(zé)9#的日常質(zhì)量平安事宜。真正開始獨立負責(zé)一棟樓的各項事務(wù)，對我而言是一個比擬大的挑戰(zhàn)，但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn)，只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我，才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責(zé)工程師，不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量平安問題這么簡單，即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責(zé)土建一個方面，必須與其他專業(yè)結(jié)合，也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙，否那么就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位，衛(wèi)生間陽臺漏水，門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總

12、結(jié)首期出現(xiàn)的一些比擬多的結(jié)構(gòu)上的問題，在二期施工過程中加以控制，嚴格把關(guān)這些問題的質(zhì)量，防止在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補現(xiàn)象。二、20 xx年工作心得一個人犯錯誤不可怕，怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓(xùn)。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己，只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠的前方，精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少，久而久之就會忽略自身的自省，然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié)，居安思危，方能在這個競爭劇烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的缺乏主要有以下幾個方面：1、跨專業(yè)技能掌握缺乏，造成對現(xiàn)場把控力度缺乏經(jīng)過半年的實踐和學(xué)習(xí)，對土建本專業(yè)的知識有了比擬大的提高，但是對于水、暖、

13、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否標準，只能定期做一定的抽查，所以作為現(xiàn)場負責(zé)的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握，這不但有助于自身的提高和開展，同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控，有助于提升公司形象。2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進一步加強作為現(xiàn)場工程師，對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流，對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào)，所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式，針對不同的部門、人員有針對性地進行溝通交流是我缺乏的地方，也是能力的一個增長點。在日后的工作中，需要加強自己的

14、溝通技巧，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S，解決困難。3、精心籌劃缺乏，造成局部工作拖沓返工“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。事情無論大小，關(guān)鍵在于籌劃，籌劃不在大小，關(guān)鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中，就因為自己提前了解不夠，用的舊版委托表格，造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的委托需要重新辦理，降低工作效率。工作只有通過精心籌劃，了解整個事情的始末，事前事后需要做哪些準備，只有將所有可能的突發(fā)情況，最差的結(jié)果等等都作為變量參加到工作籌劃當(dāng)中，才能在實際工作中有事半功倍的效果。4、工作中缺少創(chuàng)新思維工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助，按部就班地工作只是一個合格的員工應(yīng)該做到的事，優(yōu)秀的職工需要

15、在公司制度的標準下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點，需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變，充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。這些都是需要在未來的一年中需要加強穩(wěn)固的地方，只有在實踐中不斷的完善自身，才能成長為一個“精心籌劃，狠抓落實，辦事高效的恒大人。三、下一年的工作方案20 xx年已成為過去，20 xx年主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做，而這些工作根本上也都是屬于從來沒有接觸過的，必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作，要對整個工藝流程有比擬熟悉的了解，否那么到時候必然會措手不及，因此在20 xx年的工作過程中需要在以下

16、幾個方面繼續(xù)提高：1、持續(xù)學(xué)習(xí)，調(diào)整心態(tài)充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時間，努力使自己在最短的時間里最大限度地學(xué)習(xí)未來需要接觸到的各個工序的標準規(guī)程，以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài)，主動學(xué)習(xí)工作，向各個前輩同事請教，以充分挖掘自己的潛力。2、提高技能，養(yǎng)成作風(fēng)半年的工作實踐中，常常感覺自己處理問題的方式方法不多，也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺，對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中，不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，而且要加強自身的管理能力，杜絕直線思維，對于困難多思考其變通解決之法，認真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成嚴謹細致、效率為先的工作作風(fēng)。3

17、、多思多想，總結(jié)提升古語有云：“學(xué)而不思那么罔，思而不學(xué)那么殆。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作，必須在工作完成之后及時總結(jié)并時常溫習(xí)，這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心籌劃，勤于實踐就是狠抓落實，只有做到二者，方能鑄就恒大的辦事高效。最后，感謝這半年來給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事，是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助，讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在，不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺，未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心，堅持勤奮努力踏實地工作，將自身的開展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎，也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司

18、作出更大奉獻和價值的員工！工程年終工作總結(jié) 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好，20 xx“*年工作結(jié)束，處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲。一、年初制定目標及完成情況：1、熟練解讀施工圖紙。通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，根本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%2、掌握工程實地放線?，F(xiàn)場參與，知道工藝流程，但實際動手經(jīng)驗少，完成度85%3、掌握工程質(zhì)檢。參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢，根本做到分項工程驗收，完成度90%4、投標流程及實施。能夠按照部門制定的投標流程編制投標文件，完成度90%5、初步掌握預(yù)算。只能繪根本圖形，需要繼續(xù)加強，完成度50%二、學(xué)習(xí)與收獲：經(jīng)過一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個詞概括：1、“新思路：思想高度決定成長幅度，工作、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求細，提升效率。先理清思路，制定方案；再思考目的、內(nèi)容及實施過程；最后認真總結(jié)，是否有更簡潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此根底上加深理解，并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通，舉一反三。2、“新內(nèi)容：除了施工現(xiàn)場各分項施