煤礦調(diào)度室管理制度匯編參考模板范本

1、調(diào)度室管理制度匯編煤業(yè)有限公司2018.4目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc15656 調(diào)度室各種制度 PAGEREF _Toc15656 1 HYPERLINK l _Toc27242 調(diào)度規(guī)章制度 PAGEREF _Toc27242 1 HYPERLINK l _Toc29204 調(diào)度室值班制度 PAGEREF _Toc29204 2 HYPERLINK l _Toc30519 調(diào) 度 員 交 接 班 制 度 PAGEREF _Toc30519 3 HYPERLINK l _Toc29725 調(diào)度室匯報(bào)制度 PAGEREF _Toc29725 4 HYPER

2、LINK l _Toc30319 調(diào)度生產(chǎn)例會(huì)制度 PAGEREF _Toc30319 5 HYPERLINK l _Toc27293 調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度 PAGEREF _Toc27293 6 HYPERLINK l _Toc10771 事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度 PAGEREF _Toc10771 8 HYPERLINK l _Toc12124 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc12124 11 HYPERLINK l _Toc19829 調(diào)度資料管理制度 PAGEREF _Toc19829 13 調(diào)度室管理制度匯編 調(diào)度規(guī)章制度 煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成

3、部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。 為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化。根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。調(diào)度室值班制度1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。 2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任及調(diào)度人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。 3、調(diào)度室值班人員

4、值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。 4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。 5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。 6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。 7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。 8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請(qǐng)假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。 調(diào) 度 員 交 接 班 制 度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不

5、知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度： 1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。 2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。 3、交接班人員要在交接班本上簽名。 4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。 若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)處罰。調(diào)度室匯報(bào)

6、制度 （一）主要內(nèi)容 1、問題匯報(bào)主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容； 2、事故匯報(bào)主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停電匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理； 3、變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。 （二）管理要求 1、必須建立匯管理專題臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理； 調(diào)度生產(chǎn)例會(huì)制度 1、在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)度例會(huì)定為每周星期一、五下午，冬季14：30分；夏季15：00準(zhǔn)時(shí)召開，遇有

7、緊急情況，臨時(shí)召開專題會(huì)議，會(huì)議由調(diào)度室主任主持，時(shí)間控制在3060分鐘。2、調(diào)度例會(huì)參加人員礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、副總工程師、生產(chǎn)科、物資部、動(dòng)力部、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、選煤廠等科隊(duì)行政負(fù)責(zé)人。3、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，必須做到有事請(qǐng)假，并指派他人參加會(huì)議。4、在調(diào)度會(huì)議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時(shí)完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，對(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度長(zhǎng)安排的臨時(shí)性任務(wù)。5、各單位應(yīng)事先把問題想清楚，以便在會(huì)議上一次性平衡解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)

8、家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)煤礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作。3、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)、傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。5、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無條件地服從安全。對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位和部門解決。6、認(rèn)真抓好各全礦井的安全匯報(bào)工作，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。7、凡在生

9、產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救，做好重大事故的調(diào)度處理工作。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)主管部門匯報(bào)。8、積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，正確及時(shí)地安排、指揮處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患。按時(shí)參加公司召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。9、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議安排的工作負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)，對(duì)不按期完成的單位，組織分析追查原因，拿出處理意見。事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度1、為規(guī)范我礦生產(chǎn)安全事故信

10、息的報(bào)告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息處置工作機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、國(guó)家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處理辦法等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦生產(chǎn)安全管理實(shí)際，制定本制度。 2、凡在我礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作，適用于本制度。 3、事故信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。 4、調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報(bào)告的同時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。 5、事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、

11、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險(xiǎn)事故的信息。 較大涉險(xiǎn)事故的信息是指： 1、涉險(xiǎn)10人以上的事故； 2、造成3人以上被困或者下落不明的事故； 3、其他較大涉險(xiǎn)事故。 6、事故信息報(bào)告時(shí)限 ：發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，在匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)，在1小時(shí)內(nèi)將事故信息首先用電話快報(bào)的方式報(bào)告神木縣煤監(jiān)局，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。 發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，在依照上款規(guī)定報(bào)告的同時(shí)，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示向神木縣礦山救護(hù)大隊(duì)匯報(bào)，請(qǐng)求救援。 事故具體情況暫時(shí)不清楚的，先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。對(duì)事故性質(zhì)暫時(shí)界定不清的，也

12、要及時(shí)報(bào)告。 事故信息報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。較大涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。續(xù)報(bào)工作直至事故搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束。 7、事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： （1）、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況； （2）、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況； （3）、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）； （4）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； （5）、已經(jīng)采取的措施； 8、事故信息處置 調(diào)度室在接到事故信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，

13、組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)通知安全部，由調(diào)度室和安全部共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。第九條 事故責(zé)任分析 （1）、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過對(duì)直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。 直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。 間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。 （2）、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。 直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要

14、是指各級(jí)管理人員、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 10、事故責(zé)任追究及處罰 按照事故調(diào)查報(bào)告做出具體的處罰決定。 11、對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的部室和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。 12、事故調(diào)查報(bào)告下達(dá)后由安全部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，罰款納入礦安全基金。 13、對(duì)于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

15、一、培訓(xùn)原則： 1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。 2、因地制宜的原則 本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí)，聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)（不包括公司組織的培訓(xùn)）。 3、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”原則。 結(jié)合礦井實(shí)際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)。利用休息時(shí)間，到各礦井和公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐應(yīng)用水平。 4、循序漸進(jìn)的原則。 運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。 二、培訓(xùn)目標(biāo)： 1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握煤礦安全

16、規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。 2、通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭(zhēng)做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí)，做到在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒。 3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。 三、培訓(xùn)辦法及紀(jì)律： 1、每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。 2、每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的

17、知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。 3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。 4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識(shí)，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。 5、每三個(gè)月進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)的熟悉和理解程度，按照考試成績(jī)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度資料管理制度建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資 料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時(shí)間要求如下： 1、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資 料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。 2、調(diào)度資料保存制度：