質(zhì)檢部內(nèi)部考核管理制度_第1頁
質(zhì)檢部內(nèi)部考核管理制度_第2頁
質(zhì)檢部內(nèi)部考核管理制度_第3頁
質(zhì)檢部內(nèi)部考核管理制度_第4頁
質(zhì)檢部內(nèi)部考核管理制度_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)檢部(內(nèi)部)考核管理制度第一章 總則1。1前言 質(zhì)檢部化驗員考核管理制度目在于完善部門內(nèi)考核管理制度,改進工作效率,提高化驗結(jié)果準確度,同時加強管理。本制度適用于*全體化驗員及班組長。本制度共分為5項,各項考核指標根據(jù)重要性所占權(quán)重不同。項目-權(quán)重出勤率及出勤時間考核制度-20%組內(nèi)評分考核制度-15數(shù)據(jù)準確性與及時性考核制度-50%化驗室衛(wèi)生考核制度- 15安全考核管理制度-直接否決制由上權(quán)重可知,所有考核評分均以安全考核管理制度為前提,安全無小事,實驗室安全管理將放在十分重要的位置上。1。2 評分等級評分共分四個等級:90100 優(yōu)秀8089 良好7079 合格70以下 不合格滿分100

2、分,對于80分以下的評分,應(yīng)該給出扣分原因,以便部門負責人了解原因,并提出改進措施。第二章 考核管理制度細則2。1 出勤率及出勤時間考核制度(權(quán)重20)2。1。1 質(zhì)檢部化驗員在工廠生產(chǎn)期間實行倒班工作制,即“三班兩倒”工作制。化驗員應(yīng)嚴格遵守該工作制度,無特殊情況,原則上不得請假,如若請假需按公司考勤管理制度填寫請假單,并交由部門領(lǐng)導審批。2。1.2 部門考勤員將嚴格對化驗員出勤率及出勤時間進行考核,并在月底審查評比,根據(jù)出勤率及出勤時間對員工進行打分。全勤同時無遲到、早退現(xiàn)象為滿分,即100分;生產(chǎn)期間請假一次扣10分,非生產(chǎn)期間請假不扣分;正常上班期間若遲到、早退不超過30分鐘扣3分,超

3、過30分鐘不到1小時扣5分,超過1小時不超過2小時扣8分,超過2小時按請假或曠工計。2.1。3 部門負責人將在工作期間對化驗員工作狀態(tài)進行考核.檢查到化驗員睡崗,一次扣5分,同時鼓勵互相監(jiān)督和舉報,舉報經(jīng)證實的,對于舉報者一次獎勵加5分,被舉報者扣5分;若被公司尋崗人員查到睡崗者,一次扣10分。2。2 施行組內(nèi)評分考核制度(權(quán)重15)2。2.1由于部門負責人不能隨時對化驗員進行考察,大部分工作時間是以班組為單位,所以各班組長有權(quán)也有責任對組員進行考核評分。各班組長每月月底對員工進行評分,根據(jù)以下項目進行考核評分:工作態(tài)度- 10分上報填寫檢驗數(shù)據(jù)的及時性- 20分檢驗準確性-20分睡崗現(xiàn)象-1

4、5分與其他員工配合情況-15分遲到、早退現(xiàn)象- 20分2。2.2 各組員工對班組長進行考核評分,班組長在對化驗員考核的同時,化驗員也可以對本組班長進行考核,考核依據(jù)以下項目進行:領(lǐng)導力及親和力-20分對組員的分工合理性-20分上報填寫檢驗數(shù)據(jù)的及時性-10分檢驗準確性-20分睡崗現(xiàn)象-10分遲到、早退現(xiàn)象-20分2.3 數(shù)據(jù)準確性與及時性考核制度(權(quán)重50) 檢測的準確性及及時性為化驗室最為重要的工作內(nèi)容,化驗員在操作過程中應(yīng)本著嚴謹?shù)膽B(tài)度,并嚴格按照*檢驗操作規(guī)程進行檢驗,不得隨意更改和變更操作方法.2.3。1 對于實驗過程中發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)和各車間提出異議的數(shù)據(jù),應(yīng)及時復檢,并與各車間溝通。2

5、。3。2 對于檢測結(jié)果應(yīng)及時填寫到電子報表中,并與車間值班員進行溝通,通報數(shù)據(jù)檢測結(jié)果.2.3.3 認真填寫交接班記錄。2.3.4 考核指標如下(針對檢測該指標的化驗員)檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大錯誤,并影響生產(chǎn)-扣50分/次檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大錯誤,并影響生產(chǎn),予以班組長-扣10分/次檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤,但未影響到生產(chǎn)-扣20分/次數(shù)據(jù)未能及時填寫到電子報表中-扣10分/次數(shù)據(jù)未能及時與車間溝通-扣10分/次未填寫交接班記錄,予以班組長-扣5分/次該項打分由部門負責人直接考核評分,滿分100分。2.4 化驗室衛(wèi)生考核(權(quán)重15) 化驗員每次操作完成后應(yīng)及時對玻璃器皿及儀器進行清洗,并保持操作臺面衛(wèi)生;若交接

6、班時未做到以下4點: 項目-扣分臺面整潔不凌亂-5分/次玻璃器皿及儀器清洗干凈-5分/次地面干凈整潔,無廢棄物及雜物-5分/次衛(wèi)生間地面干凈,廁內(nèi)無污物-5分/次 該項評分滿分100分,每次每項檢查不合格,一次性扣5分,由部門負責人進行抽查打分,并做好記錄,在月底考評時計算平均分評分;如若下一班組在交接班時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,可直接通知部門負責人。2.5 安全考核管理制度(直接否決制)2。5。1有化驗員在化驗室內(nèi)吸煙者罰款50元并上報公司,吸煙者當月考核分為不及格,同時嚴格禁止其他車間或外來人員在化驗室內(nèi)吸煙,如有違反規(guī)定者將上報公司保安部及人力資源部。2。5。2 工作期間出現(xiàn)人為水電汽災(zāi)害的,該

7、班組直接考評為80分以下,并根據(jù)實際情況再予以評分;出現(xiàn)重大人為災(zāi)害的考評直接定為不合格。 以上考核管理制度,由質(zhì)檢部編寫制定,并有最終解釋權(quán)。下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文!不需要的可以編輯刪除!謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血汗,他以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學習產(chǎn)生了深淵的影響,在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng),他們在學業(yè)上的心細指導為我工作和繼續(xù)學習打下了良好的基礎(chǔ),在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬

8、!特別是我的班主任吳廷川老師,雖然他不是我的專業(yè)老師,但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候,“明師之恩,誠為過于天地,重于父母”,對吳老師的感激之情我無法用語言來表達,在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意!感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學對我的學習,生活和工作的支持和關(guān)心.三年來我們真心相待,和睦共處,不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學生涯才不會感到孤獨,馬上就要各奔前程了,希望(,請保留此標記。)你們有好的前途,失敗不要灰心,你的背后還有汽修0932班這個大家庭!最后我要感謝我的父母,你們生我養(yǎng)我,縱有三世也無法回報你們,

9、要離開你們出去工作了,我在心里默默的祝福你們平安健康,我不會讓你們失望的,會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設(shè)計過程中,感謝我的學校,給了我學習的機會,在學習中,老師從選題指導、論文框架到細節(jié)修改,都給予了細致的指導,提出了很多寶貴的意見與建議,老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風和大膽創(chuàng)新的進取精神對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師,沒有這些年知識的積淀,我沒有這么大的動力和信心完成這篇論文。感恩之余,誠懇地請各位老師對我的論文多加批評指正,使我及時完善論文的不足之處.謹以此致謝最后,我要向百忙之中抽時間對本文進行審閱的各位老師表示衷心的感謝。開學自我介紹范文:首先,我想說“榮幸”,因為茫茫人海由不相識到相識實在是人生一大幸事,更希望能在三年的學習生活中能夠與大家成為好同學,好朋友。其次我要說“幸運”,因為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學都很優(yōu)秀,值得我學習的地方很多,我相信我們班一定將是團結(jié)、向上、努力請保留此標記。)的班集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論