版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2002:向制藥業(yè)進(jìn)軍一 制藥業(yè)概況二發(fā)展趨勢(shì)三我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)五我們的目標(biāo)客戶七 針對(duì)制藥業(yè)的解決方案1一 制藥業(yè)概況世界原料藥第二大生產(chǎn)國(guó)企業(yè)數(shù)量:6700家(一說(shuō)3200家)上市公司68家 化學(xué)制藥企業(yè) 20家 中成藥及流通企業(yè) 27家 生物制藥企業(yè) 16家。 總產(chǎn)值:2002年大概為1100億(推算),平均每家企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額 1600萬(wàn)2制藥業(yè)概況 (續(xù)一)-上市公司地理分布3一 制藥業(yè)概況(續(xù)二)最大(銷售額)企業(yè)為:哈藥集團(tuán)代表性中藥和天然植物藥企業(yè):東阿阿膠,云南白藥和昆明制藥代表性生物制劑企業(yè):復(fù)星實(shí)業(yè),天壇生物和三九生化代表性原料藥及制劑企業(yè)為:東北藥代表性企業(yè)4制藥業(yè)發(fā)展趨
2、勢(shì)需求旺盛企業(yè)間正在進(jìn)行激烈的兼并重組實(shí)施GMP生物制劑和中藥比重快速上升WTO-原料藥及制劑生產(chǎn)基地 52.1 藥品需求旺盛銷售額億元年份15%62.2 兼并重組80/20定律屬于520家重點(diǎn)企業(yè)的25家實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全行業(yè)的355年內(nèi)制藥業(yè)企業(yè)數(shù)將減少1/4利潤(rùn)大餅(%)企業(yè)數(shù)量(%)1%的企業(yè)吞食70%的利潤(rùn)72.3 GMP的實(shí)施什么是GMP:藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,它是強(qiáng)制執(zhí)行的截止日期:從2004年7月1日起,未通過(guò)藥品GMP認(rèn)證的藥品制劑和無(wú)菌原料藥生產(chǎn)企業(yè)將一律不準(zhǔn)進(jìn)行藥品生產(chǎn)進(jìn)展情況:到2001年7月26日為止,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局已向867家企業(yè)頒發(fā)了1032張藥品GMP證書(shū)詳情網(wǎng)站
3、:82.4 生物制劑九十年代以后的銷售額增長(zhǎng)率生物藥品銷售額占整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)銷售額的比例也從1995年的不足4%提高到2000年的9%9我們的機(jī)遇銷售額增長(zhǎng)兼并與重組GMP的實(shí)施生物藥和中藥加入WTO外部環(huán)境含義更多的IT投入企業(yè)規(guī)模更大管理更規(guī)范新的行業(yè)與國(guó)際接軌客戶更大、單更大,可以先發(fā)制人地?fù)屨忌锼幒椭兴幍腅RP市場(chǎng),率先提出結(jié)合GMP的制藥業(yè)解決方案10我們的挑戰(zhàn)豐厚的利潤(rùn)會(huì)召來(lái)狼群和獅群戰(zhàn)場(chǎng)縮小更大的企業(yè)會(huì)要求更高檔的軟件和服務(wù)必須盡快找到適用于GMP的解決方案客戶可能有更特殊的要求可能要求具備國(guó)際接口的ERP軟件11東北區(qū):5%北方區(qū):14%華東區(qū):30%深圳區(qū):25%華南區(qū):8%
4、西南區(qū):18%共115家,100%我公司制藥業(yè)客戶的地理分布12產(chǎn)品使用情況(4級(jí))D:部分應(yīng)用財(cái)務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)部門(mén)級(jí)財(cái)務(wù)電算化使用總帳、報(bào)表,或單機(jī)版,或部門(mén)級(jí)產(chǎn)品C:全面應(yīng)用K/3進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)應(yīng)用全面使用總帳、固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、合并報(bào)表等財(cái)務(wù)功能B:全面應(yīng)用財(cái)務(wù)+購(gòu)銷存進(jìn)行企業(yè)主要業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)物流、商業(yè)物流或集團(tuán)財(cái)務(wù)管理全面使用K/3或KD2000財(cái)務(wù)功能,工業(yè)或采購(gòu)、倉(cāng)存、銷售A:全面實(shí)現(xiàn)ERP管理,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,在財(cái)務(wù)監(jiān)控、物流管理、成本管理、計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)分析、質(zhì)量管理、人力資源等范圍,至少三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)信息化管理全面使用K/3工業(yè)、商業(yè)V8.X以上、標(biāo)準(zhǔn)版13產(chǎn)品使用情況(續(xù))D級(jí):72家C級(jí):37家B級(jí):5家A級(jí):1家共116家14目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn):已上市公司且贏利的公司目標(biāo):大連美羅藥業(yè) 廣西北生藥業(yè)成都華神集團(tuán)海南輕騎海藥深圳一致藥業(yè)15典型客戶新華制藥深圳太太藥業(yè)武漢健民制藥重慶華邦制藥廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)生物化學(xué)制藥廠16我公司的強(qiáng)項(xiàng)在制藥業(yè)中具有大型項(xiàng)目的實(shí)施能力研發(fā)和二次開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)已有100多家客戶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)銷售渠道廣上市公司名氣更大17制藥業(yè)的特殊要求質(zhì)量檢驗(yàn)(包括狀態(tài)管理)配方管理批號(hào)跟蹤18供應(yīng)商客戶及分銷商采購(gòu)收貨單采購(gòu)訂單采購(gòu)發(fā)票銷售發(fā)貨單銷售訂單銷售發(fā)票應(yīng)付系統(tǒng)應(yīng)收系統(tǒng)倉(cāng)存管理核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 橋梁建設(shè)壓樁施工協(xié)議
- 歷史文化街區(qū)改造總承包合同
- 關(guān)于會(huì)計(jì)類實(shí)習(xí)報(bào)告模板錦集十篇
- 《患者排便排尿》課件
- 文明校園活動(dòng)總結(jié)
- 我的長(zhǎng)生果讀后感
- 臘八節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案范文(31篇)
- 幼兒園后勤工作總結(jié)(7篇)
- 《促進(jìn)身心健康》課件
- 東城工程保潔合同范例
- 《節(jié)能監(jiān)察的概念及其作用》
- 綜合布線系統(tǒng)竣工驗(yàn)收表
- 蔬菜會(huì)員卡策劃營(yíng)銷推廣方案多篇
- 導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- (精選word)三對(duì)三籃球比賽記錄表
- 尿道損傷(教學(xué)課件)
- 大型火力發(fā)電廠專業(yè)詞匯中英文翻譯大全
- 火電廠生產(chǎn)崗位技術(shù)問(wèn)答1000問(wèn)(電力檢修)
- 八年級(jí)思想讀本《4.1“涉險(xiǎn)灘”與“啃硬骨頭”》教案(定稿)
- 高中語(yǔ)文教學(xué)課例《荷塘月色》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)及總結(jié)反思
- 度湖南省建設(shè)工程造價(jià)參考指標(biāo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論