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1、公司車輛管理制度范本五公司車輛管理制度范本五-03-11 19:39 來(lái)源:糾錯(cuò)|打印|收藏|大|中|小 分享到:為科學(xué)合理規(guī)范管理公司車輛,做到高效、節(jié)約、安全行 車,保障公司用車需要,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。一、車輛管理1、公司車隊(duì)負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購(gòu)置、落戶辦證、保險(xiǎn)、年 檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、 安全教育等工作。2、公司所有車輛實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機(jī)動(dòng) 車輛外,原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未 用時(shí),車隊(duì)經(jīng)請(qǐng)示后可臨時(shí)調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差,車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一 調(diào)配。3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴(yán) 禁駕

2、駛車輛,駕駛員負(fù)責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件 保管等,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛,否則,一切后果由當(dāng)事 人自己承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等,需經(jīng)車隊(duì)同意。4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點(diǎn),嚴(yán)禁非工作 用車,嚴(yán)禁搭載非公司人員,否則一切后果當(dāng)事人自負(fù),特殊原 因需公司車隊(duì)同意。任何用車部門及人員,必須尊重駕駛員權(quán) 利,不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級(jí)交通法規(guī)和制度,對(duì)交通違法、 違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負(fù)責(zé)處理。6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫借用公 車審批單,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后,實(shí)行付酬派車。車輛使用費(fèi)按 1元/公

3、里支付。7、車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行單車成本核算,并每月進(jìn)行公 布,單車成本核算是對(duì)駕駛員進(jìn)行考核的重要指標(biāo),直接參與駕 駛員工資的發(fā)放和年安全獎(jiǎng)評(píng)比。(1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。(2)根據(jù)車輛車型、車況等因素,確定每輛車百公里燃料消 耗等。(3)每輛車的輪胎消耗量。8、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。燃料油采用一車一卡制,車卡相 符,并準(zhǔn)確填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時(shí),事先必須 經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、車輛維修1、公司所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛維修必須憑派修單到指 定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時(shí),事先必須經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng) 同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。(1)日常維護(hù)是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負(fù)責(zé) 執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給和安全檢 測(cè)。(2)一級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作 業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護(hù)作業(yè)外,以清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固 為主,并檢查有關(guān)制動(dòng)、操縱等安全部件。該級(jí)維護(hù)為每5000公 里進(jìn)行一次。(3)二級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作 業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向 節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的使用容易磨損 或變形的安全部件為

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