企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制(萬(wàn)和)

1、2022/8/220企業(yè)消費(fèi)工藝流程與控制佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院羅庚興2021年6月2022/8/221內(nèi)容綱要一、企業(yè)消費(fèi)工藝流程概述二、企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式三、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展四、沖壓消費(fèi)線(xiàn)和包裝消費(fèi)線(xiàn)工藝2022/8/2221. 工藝流程定義一、 企業(yè)工藝流程概述 消費(fèi)工藝流程，也叫消費(fèi)流程或加工消費(fèi)流程管理，是指在消費(fèi)過(guò)程中，勞動(dòng)者利用消費(fèi)工具將各種原資料、半廢品經(jīng)過(guò)一定的設(shè)備、按照一定的順序延續(xù)進(jìn)展加工，最終使之成為廢品的方法與過(guò)程。2022/8/2232. 了解工藝流程的意義一、 企業(yè)工藝流程概述 案列1：某鋼鐵廠(chǎng)見(jiàn)習(xí)電工違反上電操作流程。呵斥配電柜短路燒毀事故，呵斥直接經(jīng)

2、濟(jì)損失二十多萬(wàn)元。合并/斷開(kāi)低壓總刀合并/斷開(kāi)補(bǔ)償柜總刀合并/斷開(kāi)負(fù)荷總刀合并/斷開(kāi)各負(fù)荷側(cè)漏電器380V380V380V合閘送電倒閘斷電380V380V380V2022/8/2242. 了解工藝流程的意義2022/8/2252. 了解工藝流程的意義一、 企業(yè)工藝流程概述 案列2：某瀝青攪拌站控制系統(tǒng)是采用工業(yè)計(jì)算機(jī)、PLC(SIMENS)與稱(chēng)重儀表等設(shè)備,專(zhuān)門(mén)為瀝青攪拌站配料控制開(kāi)發(fā)的消費(fèi)自動(dòng)化控制系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)改良工藝流程為企業(yè)增創(chuàng)效益200萬(wàn)元/年。2022/8/2262. 了解工藝流程的意義一、 企業(yè)工藝流程概述 案列3：牛頭刨床加工工件工藝。 案列4：板材天車(chē)吊板工藝，電磁鐵掛梁。202

3、2/8/2273. 工藝流程的六大要素一、 企業(yè)工藝流程概述 包含輸入資源、活動(dòng)、活動(dòng)的相互作用即構(gòu)造、輸出結(jié)果、顧客、價(jià)值六大方面。2022/8/2284. 消費(fèi)工藝流程管理中的六大原那么一、 企業(yè)工藝流程概述 必達(dá)消費(fèi)方案 后工序就是用戶(hù) 徹底杜絕浪費(fèi) 作業(yè)規(guī)范化 突出有附加值的任務(wù) 積極應(yīng)對(duì)變化 2022/8/2295. 工藝工藝流程管理對(duì)個(gè)人的要求一、 企業(yè)工藝流程概述 熟知本企業(yè)的質(zhì)量方針、目的 了解公司相關(guān)的規(guī)定 具備本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 熟知產(chǎn)品規(guī)范 能操作電腦 會(huì)運(yùn)用常用的管理工具 萬(wàn)里鵬程，典出卷一上內(nèi)篇逍遙游。上善假設(shè)水，語(yǔ)出老子，“上善假設(shè)水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng). 2022/8

4、/22101. 豐田管理方式精益消費(fèi)2. ERP管理方式二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式2022/8/22111.1 豐田管理方式精益消費(fèi)二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式 精益消費(fèi)是麻省理工學(xué)院專(zhuān)家對(duì)日本“TPS (Toyota Production System)的贊譽(yù)之稱(chēng)。 只在需求的時(shí)候，按需求的量，消費(fèi)需求的產(chǎn)品。2022/8/22121.2 精益消費(fèi)的目的二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式追求零浪費(fèi)！浪費(fèi)浪費(fèi)庫(kù)存缺陷0經(jīng)過(guò)消除浪費(fèi)、降低本錢(qián)、提高質(zhì)量、縮短制造周期，獲得利潤(rùn)。2022/8/2213消費(fèi)平衡觀(guān)念二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式改善前12345672520作業(yè)時(shí)間改善后123456

5、20作業(yè)時(shí)間2022/8/22141.3 精益消費(fèi)的內(nèi)涵二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式尊重人格 鼓舞士氣設(shè)備“智能化全員“TQC準(zhǔn)時(shí)化準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)“零庫(kù)存自動(dòng)化質(zhì)量控制“零缺陷進(jìn)展團(tuán)隊(duì)改善活動(dòng)減少作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換優(yōu)化消費(fèi)線(xiàn)規(guī)劃多能訓(xùn)練“少人化流水作業(yè)“一個(gè)流看板管理拉動(dòng)消費(fèi)方案指點(diǎn)平衡消費(fèi)規(guī)范作業(yè)“程序化彈性任務(wù)“少耗工徹底排除浪費(fèi)降低本錢(qián)2022/8/2215遵照準(zhǔn)時(shí)化的原那么，由顧客需求拉動(dòng)消費(fèi)二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式最后工序銷(xiāo)售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式后補(bǔ)充消費(fèi)2022/8/22161.4 企業(yè)在實(shí)施常出現(xiàn)的八大問(wèn)題二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式1.觀(guān)念沒(méi)有改動(dòng)。2.急功近

6、利。3.沒(méi)有找到切入點(diǎn)。4.試行方案不縝密，樣板區(qū)先行。5. “5S 作業(yè)沒(méi)做好。6.遇到困難就停滯不前。7.投入資金太多。8.缺乏整體配合。2022/8/22171.5 企業(yè)推進(jìn)精益消費(fèi)的原那么二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式原那么1:消除八大浪費(fèi)。原那么2:關(guān)注流程，提高總體效益。原那么3:建立無(wú)延續(xù)流程以快速應(yīng)變。原那么4:降低庫(kù)存。原那么5:全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì)。原那么6:基于顧客需求的拉動(dòng)消費(fèi)。原那么7:規(guī)范化與任務(wù)創(chuàng)新。2022/8/22181.5 企業(yè)推進(jìn)精益消費(fèi)的原那么二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式原那么8:尊重員工，給員工授權(quán)。原那么9:團(tuán)隊(duì)任務(wù)。原那么10:滿(mǎn)足顧客需求。

7、原那么11:精益供應(yīng)鏈。原那么12:自我反省和現(xiàn)地現(xiàn)物“。2022/8/22192.1 ERP管理方式二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式2022/8/22202.2 ERP系統(tǒng)的中心二、 企業(yè)消費(fèi)工藝流程管理方式ERPSYSTEMSCM供應(yīng)鏈管理HRM人力資源管理CRM客戶(hù)關(guān)系管理MRP制造資源方案FRM財(cái)務(wù)資源管理2022/8/22211. 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)概述三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展 工業(yè)自動(dòng)化是指將多臺(tái)設(shè)備(或多個(gè)工序)組合成有機(jī)的結(jié)合體，用各種控制安裝和執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)展控制，協(xié)調(diào)各臺(tái)設(shè)備(或各工序)的動(dòng)作，校正誤差，檢驗(yàn)質(zhì)量，使消費(fèi)全過(guò)程按照人們的要求自動(dòng)實(shí)現(xiàn)，并盡量減少人為的操作與干涉

8、。 設(shè)計(jì)過(guò)程消費(fèi)預(yù)備過(guò)程工藝預(yù)備過(guò)程加工過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程配備過(guò)程輔助消費(fèi)過(guò)程消費(fèi)管理過(guò)程八個(gè)主要過(guò)程2022/8/22221. 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)概述三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展 自動(dòng)化技術(shù)就是探求和研討實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化過(guò)程的方法和技術(shù)。它是涉及機(jī)械、微電子、計(jì)算機(jī)、機(jī)器視覺(jué)等技術(shù)領(lǐng)域的一門(mén)綜合性技術(shù)。 工業(yè)革命是自動(dòng)化技術(shù)的助產(chǎn)士。 主控制器驅(qū)動(dòng)器傳感器執(zhí)行器通訊-以太網(wǎng)控制面板人機(jī)界面軟件九個(gè)主要產(chǎn)品2022/8/22232. 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的開(kāi)展三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展人工控制階段1950s模擬控制階段1950s集中式數(shù)字控制階段1960-70s集散控制系統(tǒng)階段1970s現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)控制系統(tǒng)階

9、段1980s計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)1990s21c2022/8/22242. 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的開(kāi)展三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展集散控制系統(tǒng)階段1970s現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)控制系統(tǒng)階段1980s計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)1990s智能制造+互聯(lián)網(wǎng)21c2022/8/2225智能工廠(chǎng)體系架構(gòu)三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展2022/8/22263. 四次工業(yè)革命的開(kāi)展歷程三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展2022/8/22273. 四次工業(yè)革命的開(kāi)展歷程三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展2022/8/22284. 四次工業(yè)革命的標(biāo)志事件三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展第一次工業(yè)革命伴隨著水及蒸汽為動(dòng)力的機(jī)械制造設(shè)備引入

10、第二次工業(yè)革命伴隨著勞動(dòng)分工根底上的電力驅(qū)動(dòng)大規(guī)模消費(fèi)第三次工業(yè)革命運(yùn)用電子和IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造自動(dòng)化第四次工業(yè)革命基于信息物理系統(tǒng)18世紀(jì)末20世紀(jì)初1970年代起如今2022/8/22295. 第四次工業(yè)革命的主要內(nèi)涵三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展2022/8/22305. 第四次工業(yè)革命的主要內(nèi)涵“人是企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力三、 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的現(xiàn)狀及開(kāi)展2022/8/22311. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程四、 沖壓消費(fèi)線(xiàn)和包裝消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.1 概述定義：冷沖壓是指在常溫下，利用安裝在壓力機(jī)上的沖模對(duì)資料施加壓力，使其產(chǎn)生分別或塑性變形，從而獲得所需求零件的一種壓力加工方法。特點(diǎn)：產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定

11、，精度高，分量輕，剛度好，互換性好，高效低耗，操作簡(jiǎn)單，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 350T沖床2022/8/22321. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程四、 沖壓消費(fèi)線(xiàn)和包裝消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.2 沖壓工藝流程落 料 拉 延切 邊 沖孔廢品入庫(kù) 整 形 返 修2022/8/22331. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.3 成形工序工序名稱(chēng)簡(jiǎn)圖特點(diǎn)拉延把板料毛坯成形制成各種開(kāi)口空心零件翻邊把板料或半成品的邊緣沿一定的曲線(xiàn)按一定的曲率成形成豎立的邊緣整形為了提高已成形零件的尺寸精度或獲得小的圓角半徑而采用的成形方法翻孔在預(yù)先沖孔的板料或半成品上或未經(jīng)沖孔的板料制成豎立的邊緣彎曲把板料沿直線(xiàn)彎成各種形狀，可以加工形狀極為復(fù)雜的

12、零件2022/8/22341. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.4 沖壓件常見(jiàn)質(zhì)量缺陷一落料沖孔缺陷： 毛刺過(guò)大、變形、外表劃傷、尺寸不符、少孔等。2022/8/22351. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.4 沖壓件常見(jiàn)質(zhì)量缺陷二 拉延的缺陷： 拉裂、 起皺、 外表拉傷、 波浪、鼓包、 凹坑、麻點(diǎn)等。2022/8/22361. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.4 沖壓件常見(jiàn)質(zhì)量缺陷三 翻邊的缺陷： 翻邊不垂直、 翻邊高度不一致、 翻邊拉毛、 翻邊裂 等。2022/8/22371. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.5 作業(yè)指點(diǎn)書(shū)控制面板操作作業(yè)指點(diǎn)書(shū)，是作業(yè)指點(diǎn)者對(duì)作業(yè)者進(jìn)展規(guī)范作業(yè)的正確指點(diǎn)的基準(zhǔn)。作業(yè)指點(diǎn)書(shū)是員工任務(wù)的根據(jù)，也是企業(yè)管理的根底和根據(jù)。2022/8/22381. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.5 作業(yè)指點(diǎn)書(shū)爐體壓鑄作業(yè)指點(diǎn)書(shū)2022/8/22391. 沖壓消費(fèi)線(xiàn)工藝流程 1.6 快速反響質(zhì)量控制Quick Response Quality Control2022/8/22402. 包裝消費(fèi)線(xiàn)工藝流程四、 沖壓消費(fèi)線(xiàn)