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文檔簡介
1、裝修施工現(xiàn)場管理制度裝修施工現(xiàn)場管理制度范文4篇裝修施工現(xiàn)場管理制度范文1為了指導、規(guī)范施工現(xiàn)場簽證工作,特制定以下制度,各部門、施工隊要 遵照執(zhí)行;.因設計變更或施工圖紙有誤,造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買 造成損失的,將由工程部根據(jù)現(xiàn)場具體情況,書面上報管理公司,辦理簽證工作。 施工隊必須及時將相關詳細資料、數(shù)據(jù)報到項目部,時間不超過 2天。.管理公司人員,臨時使用我公司現(xiàn)場工人,超出我工作范圍以外的其 它工作時,經(jīng)辦人要提前與管理公司人員商討,如何辦理手續(xù)及用工工時的數(shù)量, 并及時完善簽字手續(xù)。.現(xiàn)場管理人員需協(xié)調一個施工隊的工人到另一施工隊施工時,在得到 雙方同意后,現(xiàn)場工程師需及
2、時向使用他隊工人的施工隊辦理簽證手續(xù),手續(xù)上要 注明使用人數(shù)和工時。使用方的施工隊長要簽字認可由項目部代扣使用費用,提供 方可向項目部直接結算。.為了工作需要,現(xiàn)場需要派工、增加工時,需提前獲得現(xiàn)場主管的同 意,在500元以上的人工費派工時,還需征得項目經(jīng)理的同意后方可派工、增加工 時。.嚴禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除簽證單無效外,還要對雙 方當事人進行與簽證單同額度的罰款。.現(xiàn)場發(fā)生簽證單時,相關數(shù)字要大小寫合并使用,簽證單要一式兩 份,施工隊一份,項目部留一份計量時核對。.每月施工隊計量時,現(xiàn)場工程師將兩份簽證單核對無誤后,一份交工程部存檔,另一份交合約部。簽證單要明確工作內容、時
3、間、工作完成情況、區(qū)域/部位、編號,每個施工隊的簽證單編號前加不同的大寫的英文字母區(qū)分(管道隊用A、電控樓施工隊用B、廢水池施工隊用G電氣施工隊用D)。.現(xiàn)場工程師只可對施工隊用工工時的簽證,對施工隊增加工程量的簽 證由項目工程部負責辦理。.現(xiàn)場發(fā)生簽證時,要在需簽證的工作內容結束后,兩天內辦理完成簽 證手續(xù),不得拖延時間。.現(xiàn)場工程師、工程部、現(xiàn)場經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。裝修施工現(xiàn)場管理制度范文2為了指導、規(guī)范西岸工區(qū)施工現(xiàn)場簽證工作,特制定以下制度,各部門、 施工隊要遵照執(zhí)行。因設計變更、施工圖紙有誤、工程現(xiàn)場特殊環(huán)境,造成工程已經(jīng)施 工、材料已下料或購買造成損失的,
4、將由施工員根據(jù)現(xiàn)場具體情況,辦理簽證工 作。施工隊配合施工員及時將相關詳細資料、數(shù)據(jù)收集起來,時間不超過2天?,F(xiàn)場施工員使用臨時工、施工機械時,超出我西岸工區(qū)的工作范圍, 施工員要提前與工區(qū)生產(chǎn)負責人、技術負責人商量,及時收集原始資料(臨時用工數(shù)、機械臺班、照片等),辦理簽證資料,并及時找相關部門完善簽字手續(xù)?,F(xiàn)場施工員為了工作需要,需要派工、增加工時,需提前獲得生產(chǎn)經(jīng) 理的同意后方可派工、增加工時。嚴禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除簽證單無效外,還要對雙 方當事人進行與簽證單同額度的罰款?,F(xiàn)場發(fā)生簽證單時,相關數(shù)字要大小寫合并使用,簽證單要一式四 份,施工隊一份,施工員一份,合約部一份,
5、技術部一份?,F(xiàn)場施工員可對施工隊正常的用工工時、機械臺班辦理簽證,對施工 隊額外增加工程量的簽證必須經(jīng)工區(qū)生產(chǎn)負責人同意后方可辦理簽證資料?,F(xiàn)場發(fā)生簽證時,要在需簽證的工作內容結束后,兩天內辦理完成簽 證手續(xù),不得拖延時間。現(xiàn)場施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人、合約部經(jīng)理、項目經(jīng)理同時簽 字后簽證單才能生效。裝修施工現(xiàn)場管理制度范文3為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控 狀態(tài),特制定本制度。、職責分工1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管 理與實施,代表召集相關各方討論變更方案,并管理變更工程的 .實施,建立工程 變更手續(xù),并將經(jīng)批準的變更
6、文件分發(fā)有關單位并存檔。2、監(jiān)理單位負責初審設計變更申請并提出技術意見,監(jiān)理工程師在合同 授權范圍內綜合處理工程變更事務,負責接納、初審工程變更申請并提出技術評 審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手 續(xù),隨時供相關單位查閱,并將經(jīng)批準的變更文件分發(fā)至有關單位存檔。3、合同預算管理部門負責復核施工單位提交的設計變更預算,同時對變 更負責審核。4、工程部擁有對工程變更的最終審批權,對工程變更審批實行分級管 理,對工程費用實行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現(xiàn)場管理的代表,負責對一般 變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批。二、簽證工作內
7、容.基礎開挖到滿足設計要求時,必須進行簽證確認。.合同以外的土方工程。.施工圖和設計變更以外的工程內容。.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。.工程施工合同中約定必須簽認的。.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。三、現(xiàn)場簽證參加人員甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四、現(xiàn)場簽證單填寫要求所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽 字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字?,F(xiàn)場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務部、 監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢,否 則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情 況,必須
8、列明用工人數(shù)及用工時間。五、現(xiàn)場簽證程序.乙方提出簽證申請 甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關人 員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。.乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格 )各 單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據(jù)。六、現(xiàn)場簽證結算方式單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分 和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預 算部,否則停止撥付工程進度款。七、本制度自行文之日起執(zhí)行,由工程部負責統(tǒng)一解釋。裝修施工現(xiàn)場管理制度范文4為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利
9、 進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材 料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質、保量搞好凈化車 間的裝修。2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得 安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應該注意火災事故、觸電事 故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全 防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工, 必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完 成。4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝 以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學、不 美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護 好已經(jīng)安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如 果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在 彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工
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