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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理制度目的為貫徹落實(shí)玉湖鉛鋅礦“關(guān)愛生命、強(qiáng)化管理、深化整治、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、分類管理、綜合治理”的職業(yè)健康方針,不斷創(chuàng)新、優(yōu)化安全管理,實(shí)現(xiàn)礦安全生產(chǎn)形勢長治久安,特制定本制度。適用范圍玉湖鉛鋅礦對安全生產(chǎn)與職業(yè)健康實(shí)行目標(biāo)管理制度,實(shí)施范圍為玉湖鉛鋅礦各車間單位、班組、個(gè)人及外委施工單位。目標(biāo)管理責(zé)任體系安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理工作實(shí)行礦長負(fù)責(zé)制,礦長為全礦安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任人,安全副礦長按分工組織全礦相關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)的實(shí)施。各單位主任為本單位安全生產(chǎn)與職業(yè)健康第一責(zé)任人,對礦下達(dá)的安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)全面負(fù)責(zé),
2、其他責(zé)任人按職責(zé)分工組織本單位相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。目標(biāo)管理組織體系礦長作為安全生產(chǎn)與職業(yè)健康的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)與生產(chǎn)車間、作業(yè)區(qū)(隊(duì))每年簽訂安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書。分管安全的副礦長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理的組織、制定、分解、實(shí)施、考評、獎懲等重大問題的組織協(xié)調(diào)。安全管理部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)任務(wù)的制定,監(jiān)督目標(biāo)執(zhí)行情況,并進(jìn)行考評工作。各目標(biāo)單位具體承攬本單位目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施,各目標(biāo)責(zé)任單位要層層落實(shí),并指定專人負(fù)責(zé)日常工作,及時(shí)研究解決目標(biāo)執(zhí)行中存在的問題。4.6 玉湖鉛鋅礦安委會要組織建立礦車間班組個(gè)人的四級安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理體系。目標(biāo)制定原則目標(biāo)的制
3、定要遵守國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和政策,要符合玉湖鉛鋅礦的安全生產(chǎn)方針和職業(yè)健康方針,要符合生產(chǎn)實(shí)際,在考慮過去生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,既要體現(xiàn)預(yù)防事故和職業(yè)危害,又要持續(xù)改進(jìn)工作方向,不斷提高目標(biāo),并能通過努力實(shí)現(xiàn),還要有員工參與并與相關(guān)方(承包方)溝通。目標(biāo)制定程序安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)制定好后,交由玉湖鉛鋅礦廣大員工討論,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,由安全生產(chǎn)委員會表決通過。安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)獲得通過后,要由玉湖鉛鋅礦礦長與生產(chǎn)車間、作業(yè)區(qū)(隊(duì))第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書。安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂以后,礦各單位要在 10 個(gè)工作日內(nèi),按照科學(xué)性、系統(tǒng)性、現(xiàn)實(shí)性的原
4、則,制定本單位年度或階段安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo),通過多種形式使每個(gè)員工熟悉和理解安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)的內(nèi)容,并將本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)健康指標(biāo)層層分解到班組和個(gè)人,并制定實(shí)施措施和考核獎懲辦法。目標(biāo)管理的內(nèi)容目標(biāo)任務(wù):主要為千人死亡率、千人重傷率、輕傷控制人數(shù)、粉塵合格率、毒物合格率、毒塵崗位目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)率、安全教育培訓(xùn)率、隱患整改率、“三違”現(xiàn)象。管理內(nèi)容:要以礦安全生產(chǎn)方針和職業(yè)健康方針為指導(dǎo),包含目標(biāo)單位責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、事故處理等方面的內(nèi)容。職責(zé):要明確目標(biāo)單位主任、副主任、安全員、班組長和崗位操作人員各環(huán)節(jié)的職責(zé),做到管理體系縱向到底。責(zé)任追究:對基礎(chǔ)管理和隱患排查治理不到位而發(fā)生事故的單位,根據(jù)職責(zé)劃分,嚴(yán)格責(zé)任追究,明確考核意見。評審修訂每年年初根據(jù)集團(tuán)公司 1 號文要求,礦安全生產(chǎn)委員會組織修訂礦安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理目標(biāo),并有安全管理部組織編制安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo)管理責(zé)任書,礦長與生產(chǎn)車間、作業(yè)區(qū)(隊(duì))簽訂。附則本制度如有與
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