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文檔簡介
1、泓域/微型逆變器公司信息披露制度分析微型逆變器公司信息披露制度分析xxx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112069561 一、 信息披露質量及其發(fā)展方向 PAGEREF _Toc112069561 h 3 HYPERLINK l _Toc112069562 二、 信息披露 PAGEREF _Toc112069562 h 7 HYPERLINK l _Toc112069563 三、 內部人控制問題的成因 PAGEREF _Toc112069563 h 10 HYPERLINK l _Toc112069564 四、 內部人控制概述 PAGEREF
2、 _Toc112069564 h 15 HYPERLINK l _Toc112069565 五、 完善投資者利益保護制度探索 PAGEREF _Toc112069565 h 16 HYPERLINK l _Toc112069566 六、 我國中小投資者利益保護的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc112069566 h 19 HYPERLINK l _Toc112069567 七、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112069567 h 22 HYPERLINK l _Toc112069568 八、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112069568 h 27 HYPERLINK l _
3、Toc112069569 九、 微型逆變器是組件級控制觀念的呈現(xiàn) PAGEREF _Toc112069569 h 28 HYPERLINK l _Toc112069570 十、 必要性分析 PAGEREF _Toc112069570 h 29 HYPERLINK l _Toc112069571 十一、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc112069571 h 29 HYPERLINK l _Toc112069572 十二、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc112069572 h 33 HYPERLINK l _Toc112069573 十三、 人力資源分析 PAGEREF _To
4、c112069573 h 41 HYPERLINK l _Toc112069574 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc112069574 h 42信息披露質量及其發(fā)展方向(一)信息披露的質量信息披露的質量,主要可以從四個方面考察:一是財務信息,包括使用的會計準則、公司的財務狀況、關聯(lián)交易等;二是審計信息包括注冊會計師的審計報告、內部控制評估等,審計及信息披露評價當前比較注重審計關系本身的合規(guī)性、獨立性;三是披露的公司治理信息是否符合相關規(guī)定,目前雖具有較高的定性標準,但缺乏具體的量化標準;四是信息披露的及時性,公司應建立網(wǎng)站,便于投資者及時查閱有關信息。總的來看,信息透明度的核心是真實性
5、、及時性、完整性。1、信息披露的真實性真實性是指一項計量或敘述與其所要表達的現(xiàn)象或狀況的一致性。真實性是信息的生命,要求公司所公開的信息能夠正確反映客觀事實或經(jīng)濟活動的發(fā)展趨勢,而且能夠按照一定標準予以檢驗。一般情況下,作為外部人僅通過公開信息是無法完全判斷上市公司資料真實性的,但是可以借助上市公司及其相關人員違規(guī)歷史記錄等評價信息披露真實性。從信息傳遞角度講,監(jiān)管機構和中介組織搜集、分析信息,并驗證信息真實性。2、信息披露的及時性信息披露的及時性是指在信息失去影響決策的功能之前提供給決策者。信息除了具備真實完整特征之外,還要有時效性。由于投資者、監(jiān)管機構和社會公眾與公司內部管理人員在掌握信息
6、的時間上存在差異,為解決獲取信息的時間性不對稱性可能產(chǎn)生的弊端,信息披露制度要求公司管理當局在規(guī)定的時期內依法披露信息,減少有關人員利用內幕信息進行內幕交易的可能性,增強公司透明度,降低監(jiān)管難度,有利于規(guī)范公司管理當局經(jīng)營行為,保護投資者利益;從公眾投資者分析,及時披露的信息可以使投資者做出理性的投資決策;從上市公司本身來看,及時披露信息使公司股價及時調整,保證交易的連續(xù)和有效,減少市場盲動。3、信息披露的完整性信息披露完整性要求上市公司必須提供公司完整的信息,不得忽略、隱瞞重要信息,使信息使用者了解公司治理結構、財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、經(jīng)營風險及風險程度等。公開所有法定項目的信息,使投
7、資者足以了解公司全貌、事項的實質和結果,披露的完整性包括形式上的完整和內容的完整。特別需要指出的是,完整、準確、及時地披露上市公司內部控制及其運行、股權結構及其變更情況是信息披露的重要內容。包括公司治理結構信息在內的非財務信息在信息披露中占有重要地位,是必須予以披露和評價的。普華永道國際會計師事務所總裁(SamuelA.Dipiazza,2002)提出“公司透明度的三級模式”,倡議計量和報告信息的準則應該具體到各個行業(yè),需要建立具體的公司信息指南如戰(zhàn)略、計劃、風險管理、薪酬政策、公司治理與績效評價等信息。管理層編制信息報告時遵循的六個目標是完整性、符合性、一致性、評價性、明晰性、溝通性。只有當
8、公司以一種整合的方式傳遞信息,包括市場機會、戰(zhàn)略、價值驅動、財務成果等,投資者才能從中受益。(二)信息披露的發(fā)展方向提高信息披露透明度,是我國證券市場發(fā)展的重要舉措之一。其主要發(fā)展方向有:(1)我國上市公司應當保證真實、準確、完整、及時地披露與公司有關的全部重大問題為保證公司披露所有與公司有關的重大問題,公司應當披露的重要信息至少包括:公司概況及治理原則。公司目標與政策。這些信息能幫助投資者更好地評估公司的未來收益,有助于利用該方面的信息在資本市場上做出科學判斷和決策。經(jīng)營狀況。經(jīng)營狀況是潛在投資者及利害關系者進行經(jīng)濟決策的重要依據(jù)。股權結構及其變動情況。出資者有權利了解企業(yè)股份所有權的結構、
9、投資者的權利以及其他股份所有者的權利。公司也應提供關聯(lián)方之間的交易信息,即使該公司與關聯(lián)方不存在交易,也應披露關聯(lián)方所持股份或權益變化。董事長、董事、經(jīng)理等人員情況及報酬。投資者和其他信息使用者要求得到董事會成員和主要執(zhí)行人員的個人信息以便評估他們的資格。與雇員和其他利害關系者有關的重要問題。財務會計狀況及經(jīng)營成果。財務會計狀況和經(jīng)營成果一直是公司治理信息披露的核心內容,也是信息使用者最為關注的焦點??深A見的重大風險。隨著市場競爭激烈及不確定性的加強,為維護出資者的正當利益,公司應預測重大風險并及時予以披露是必要的。從以上分析可以看出,非財務信息將被廣泛地披露。(2)提高公司治理信息披露質量,
10、建立信息披露監(jiān)管系統(tǒng)為真正使公司治理信息披露規(guī)范化和科學化,監(jiān)管機構可以采取措施提高公司治理信息披露質量,建立全方位的公司治理信息披露監(jiān)管系統(tǒng)。目前可從以下方面入手:我國公司治理信息披露應擴大范圍、縮短時間,采用現(xiàn)代化電子手段。傳統(tǒng)的信息披露一般只包括財務會計信息,而按目前科學決策的要求,公司治理披露的信息應包括公司治理結構狀況、經(jīng)營狀況、所有權狀況、財務會計狀況等。在信息披露的時間上,各國普遍主張采用定期與不定期相結合的方式。應信息使用者的需求,公司經(jīng)常主動披露信息,一般披露次數(shù)和內容比制度規(guī)定的要多。在信息披露的手段上應提倡和鼓勵采用現(xiàn)代化的通訊技術,如公司在互聯(lián)網(wǎng)上設立網(wǎng)頁,通過互聯(lián)網(wǎng)進
11、行披露。將公司治理信息披露納入法律法規(guī)體系,加大處罰力度。同時完善公司治理信息披露的監(jiān)督控制機制,加大對公司風險信息的披露,采用高質量的會計標準、審計標準和金融標準披露公司治理信息,以保證公司治理信息披露的可信度。加強對會計行業(yè)的監(jiān)管,改革審計制度。例如:年度財務會計報告不得長期由同一會計師事務所和注冊會計師進行審計,強制性更換注冊會計師,或由股東直接提名注冊會計師等,以保證公司治理信息披露的高質量。信息披露(一)信息披露的必要性根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論,公司治理中存在道德風險(如操縱財務信息)和信息不對稱現(xiàn)象,它們會對公司的股東(特別是外部中小股東)造成利益損害。而信息披露正是糾正這些問題的重要措施
12、。強制性信息披露可以提高信息質量,并使證券市場逼近最優(yōu)效率狀態(tài),同時,它還可以節(jié)約交易成本。從實踐中看,全球各國普遍越來越重視對信息披露的監(jiān)管。理論上而言,公司并沒有進行信息披露的動力。原因有二:公司管理層缺乏主動披露的激勵。公司的信息公布會使競爭對手、供應商、客戶等了解公司的運營情況,使?jié)撛谑召徴吒菀讓具M行評估,選擇適合的收購時機,減少收購風險和收購成本。如果披露的信息是公司的壞消息,會影響管理層在經(jīng)理市場的形象,也會影響企業(yè)的產(chǎn)品銷售,甚至導致股價大幅度下跌,公司被惡意并購。信息披露是有成本的(根據(jù)信息經(jīng)濟學,信息的供給存在信息成本)。在信息披露公開化的情況下,還容易出現(xiàn)爭執(zhí)和分歧,
13、甚至引起股東訴訟。這就是信息披露的外部性。因此,各國大多采用強制性信息披露方式(部分國家輔以自愿性披露)。但是,即使是在強制性披露的情況下,上市公司還是有一定的披露彈性,如披露程度的詳略、披露時間的遲早、表外披露還是表內披露等。(二)信息披露的價值信號理論認為,在信息不對稱情況下,質量較好的公司有較高標準的公司治理信息。公司治理好的公司,將及時披露該公司績效信息。管理當局為降低股東和債權人的疑慮,主動披露信息作為信號,以傳遞其并未產(chǎn)生支出偏好或偷懶行為而降低公司價值的信息,進而解除代理責任或獲得市場資源。信號功能在于,從多個方面向信息使用者提供公司狀況的信息。通過直接披露的信息,了解公司治理結
14、構、資本結構、股利政策、會計政策選擇等,判斷公司價值、公司破產(chǎn)可能性、會計政策穩(wěn)健性等。如果經(jīng)營者提供的反映公司價值的信息存在虛假成分,信號的顯示功能就會對公眾發(fā)出警告。公司披露信息的動力在于獲得資源的低成本,真實、完整、及時的信息可以增強投資者的信心。ParthaSengupta(1998)研究認為,債權人和承銷商在預測企業(yè)的拖欠風險時通??紤]的因素是信息披露政策。信息披露質量由以下幾個方面決定:季報、年報的詳細和明晰程度,能否獲取公司管理層與財務分析師的討論結果,通過媒體發(fā)布信息的頻率等。實證發(fā)現(xiàn),當公司在上述幾個方面的表現(xiàn)較好時,公司債務的籌資成本較低。債權人和承銷商評價拖欠風險的因素之
15、一是公司隱瞞不利信息的可能性,當公司過去的信息披露質量較高時,債權人和保險商認為公司隱瞞不利信息的可能性很低,因而要求的風險報酬也更低。當公司面對的市場不確定性越大時,公司信息披露質量和債務籌資成本的反向關系越明顯。公司為了獲得社會資源就必須滿足資源提供者對信息的需求。(三)信息披露的目標提升信息透明度是信息披露的目標所在。契約理論認為,企業(yè)是一系列契約的集合。例如企業(yè)與債權人之間,所有者與經(jīng)營者之間,企業(yè)與供應商、銷售代理商之間,企業(yè)內部高層管理者與其下屬之間,企業(yè)與員工之間的契約。如果市場是有效的,某一契約當事人的機會主義行為均有可能損害另一方當事人利益,因而存在自愿降低信息不對稱性,提高
16、信息透明度的要求。契約動力將驅使公司管理當局提供所有與契約履行相關的信息,信息披露及評價是契約當事人內部協(xié)調的結果。如果參與契約簽訂的人數(shù)眾多,契約就可能失效,因為此時契約簽訂成本太高。由于經(jīng)營者、所有者、債權人委托代理關系的存在,且由于信息處理處于經(jīng)營者控制之中,信息質量和披露質量被利益相關者所關注。考慮到不同信息需求者的需求,經(jīng)營者與其他利益相關者不得不就信息需求達成一致意見。內部人控制問題的成因內部人控制問題的形成,實際上是公司治理中“所有者缺位”和控制權與剩余索取權不相配的問題。在兩權分離的條件下,不掌握企業(yè)經(jīng)營權的分散的股東成為企業(yè)的外部成員,由于監(jiān)督不力,企業(yè)實際上由不擁有股權或只
17、擁有很小份額股權的經(jīng)理階層所控制,經(jīng)理人員事實上掌握了企業(yè)的控制權。以我國國企改革為例,造成內部人控制問題的主要成因為:(一)國有產(chǎn)權虛置,所有者缺位國有資產(chǎn)的最終所有者是全體人民,全民的所有權只能通過國家來行使,而國家的職能由政府來履行。長期以來,政府各部門都代表國家管理企業(yè)。由于每個部門都履行一定的國家職能,多部門行使所有權的結果是使國有企業(yè)所有權缺乏一種人格化的主體,即產(chǎn)權虛置問題。它使國有企業(yè)的所有權的作用被削弱,也就是說,國有企業(yè)沒有明確的所有者像關心自己私人資產(chǎn)那樣來關心企業(yè)的經(jīng)營績效和資產(chǎn)的保值增值,以及自覺地激勵、監(jiān)督、約束國有企業(yè)的經(jīng)理人和職工。在國企放權讓利的過程中,職工的
18、權利實際上是虛置的,國企經(jīng)營者則取得了事實上的控制權,并且處于失控狀態(tài)。因而,“所有者缺位”所導致的后果實際上是為“內部人”即國企經(jīng)理人謀求對國有資產(chǎn)過多的控制權提供了“溫床”。(二)公司內部治理失效公司治理實質上要解決的是因所有權與控制權相分離而產(chǎn)生的代理問題。簡單地說,它要處理的是股東與經(jīng)理人之間的關系問題。根據(jù)委托代理理論,在兩權分離的企業(yè)里,“理性”的經(jīng)理人(代理人)會利用自己的信息優(yōu)勢和不完備契約留下的“空子”,不惜犧牲所有者的利益而追求自身效用函數(shù)(利益)的最大化,而所有者(委托人)要實現(xiàn)自己利益的最大化目標,就必須付出相當?shù)膮f(xié)調成本,從而達到二者目標的統(tǒng)一。因此,公司治理的實質在
19、一定程度上可看作所有者在賦予企業(yè)經(jīng)理人員一定“控制權”的同時,通過相關機制和規(guī)則來約束經(jīng)理人員的行為,以促使他們在追求個人效用目標的時候,采取的是與所有者相合意的行動,而不是損害所有者的利益。在國有企業(yè)轉制過程中,為保證政府的“控制權”,國有股權一般在公司化改制后的公司股權結構中占據(jù)統(tǒng)治地位,而且這種控股股權通常由國有獨資的“授權投資機構”控股公司、集團公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司等來行使。由于廣泛采用這種“授權”的方式確定國有股東,在多數(shù)改制后的公司中,行使國有股權的都是另外一個全資國有企業(yè),即被政府授權的這些控股公司、集團公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司等,這些被授權企業(yè)通常只有一個統(tǒng)一的“領導班子”。由于“領導
20、班子”通常是由國家或政府直接委派經(jīng)營這些國有獨資的“授權投資機構”的人員,所以從這個層面上看,“領導班子”(代理人)與國家或政府(委托人)是一種委托代理關系。這些國有企業(yè)所有者主體是缺失的,并沒有明確的所有者對經(jīng)理人的行為進行約束,公司內部治理在一定意義上說是失效的。作為內部人的這些“領導班子”并不具有企業(yè)的所有權,也就沒有對企業(yè)的最終控制權。但由于所有者的缺位導致了對于國企內部人行為進行約束的缺乏,當這些內部人認為可把企業(yè)的利益轉化為更多的自身利益時,他們便會利用手中已有的經(jīng)營權和信息優(yōu)勢,不惜損害作為外部人的國家的利益,不遺余力地謀求對企業(yè)的實際控制權來實現(xiàn)自身更多的利益。在國企改制以后的
21、大多數(shù)股份制公司中,這些“領導班子成員”既是國有股權的全權代表,又是他們所雇用的改制公司中的經(jīng)理人員。為了保證政府的控制權,其股東大會往往是國有股一股獨大的,董事會成員的人選大多是內定或協(xié)商產(chǎn)生的。在這種情況下,又形成了另一種委托代理關系,即國有大股東(代理人)與其他分散的股東(委托人)之間的代理關系。股東分成兩類:一類是內部股東,他們管理著公司,有著對經(jīng)營管理決策的投票權;另一類是外部股東,他們沒有投票權。國有大股東往往直接參與公司的經(jīng)營管理,作為公司內部股東,他們掌握了更多的控制權和信息,外部股東即其他分散的股東很少能夠對內部股東的行為進行約束和監(jiān)督,所以經(jīng)常會發(fā)生國有大股東(內部股東)為
22、個人或小集團私利而侵害其他分散的股東(外部股東)利益的情形。另外,董事會要么與經(jīng)理層高度重合,導致權力過分集中,使得董事會對經(jīng)理層的制衡作用完全失效,要么由于種種原因導致“董事不懂事”;監(jiān)事會則由于監(jiān)事自身能力不足、信息不充分和缺乏激勵等原因也形同虛設。國企的內部治理在對內部人與外部人關系的制衡中失效。(三)外部治理機制失效在傳統(tǒng)的股東主權治理模式中,對經(jīng)理層的監(jiān)督和控制是由公司外部股東來完成的,而外部股東作用的發(fā)揮程度依賴于一個有效率的,具有評定公司價值和轉移公司控制權功能的、競爭的資本市場,同時還要通過其他一些制度安排,比如競爭性的買賣經(jīng)理人和工人勞動服務的經(jīng)理人市場和勞動力市場,以形成良
23、好、完善的競爭市場環(huán)境系統(tǒng)。但現(xiàn)在我國的市場缺乏有效、競爭的資本市場;經(jīng)理人市場還尚未形成;缺乏完善競爭的勞動力市場;以及還存在傳統(tǒng)體制遺留下來的一些弊端。因此,來自公司外部的治理機制不能或不能充分發(fā)揮作用?!鹃喿x】我們在因內部人控制失控給他人與國家?guī)淼木薮髶p失而深惡痛絕的同時,還應該反思深層次的問題是制度和機制,不能簡單地歸咎于個人的道德品質。我們任何時候都不能忽視思想道德教育的作用,但與制度約束相比,后者更為重要。鄧小平同志說過,制度好壞人難以得逞,制度不好好人也會犯錯誤。廣州市一位領導同志指出,無限制的審批權是腐敗的根源之一,無監(jiān)督的權力必然導致腐敗。前述幾個例子,當事人原來并不壞,大
24、多還為企業(yè)改革發(fā)展作過貢獻,而問題在于,一方面,近乎無限制、無監(jiān)督的權力,導致他們私欲膨脹;另一方面,一些優(yōu)秀企業(yè)家作為一種重要的社會資源和生產(chǎn)要素,政府未能遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律,制定出相應的分配政策,保證經(jīng)營者應得的高收益,這也是部分經(jīng)營者認為不公平而導致心理不平衡,引發(fā)運用合法、非法手段牟取私利的一個重要原因。內部人控制概述(一)內部人控制含義所謂“內部人控制”是指企業(yè)的出資者(股東)和債權人(銀行等)對企業(yè)失去控制和監(jiān)督,或者控制監(jiān)督不力,企業(yè)實際上由內部的經(jīng)理人所把持,權力不受約束,導致所有者、債權人的權益和國家利益受到損害。所謂“內部人”,即是執(zhí)掌公司董事會經(jīng)營行政大權的董事長、董
25、事,以及由董事會聘任的高層管理者們。在我國從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉變過程中,產(chǎn)生并存在于一些國有企業(yè)的這一現(xiàn)象已越來越引起國內外專家學者和有關主管部門的注意。美國斯坦福大學教授、總統(tǒng)經(jīng)濟顧問斯蒂格里茨等經(jīng)濟學家,1993年來華考察時就已指出,中國在體制轉軌中,由于“內部人控制”,使一些國有企業(yè)發(fā)生嬗變,國家作為資本所有者的意志和利益被架空,企業(yè)管理者個人或集體隨意搜取更大的利益。國家經(jīng)貿委副主任陳清泰認為,我國國有企業(yè)存在“內部人控制”的現(xiàn)象,助長了經(jīng)營管理人員私欲膨脹,利用政府賦予的權力,以合法和非法的方式轉移國有資產(chǎn),甚至蠶食侵占變?yōu)樗疆a(chǎn),造成國有資產(chǎn)嚴重流失。(二)內部人控制表現(xiàn)形
26、式一般認為,內部人控制問題主要表現(xiàn)在:過分地在職消費;信息披露不規(guī)范,不及時,而且報喜不報憂,隨時進行會計程序的技術處理,導致信息失真;經(jīng)營者的短期行為,拒絕對企業(yè)進行整頓;績效很差的經(jīng)理不會被替代;過度投資和耗用資產(chǎn);新資本不可能以低成本籌集起來;工資、資金等收入增長過快,侵占利潤;轉移國有資產(chǎn);置小股東利益和聲譽于不顧;大量拖欠債務,甚至嚴重虧損等。這些問題都在不同程度上損害了股東的長遠利益,提高了代理成本,導致公司治理失效。完善投資者利益保護制度探索保護投資者利益是發(fā)展證券市場的一個永恒主題,只有充分、有效地保護投資者利益,才能使證券市場健康、長期地發(fā)展。從國內外的經(jīng)驗看,加強和完善投資
27、者權利保護,制度的建設與完善是關鍵,制度不僅包括法人治理制度,而且包括法律、法規(guī),實施機制以及相關的制度結構。由于現(xiàn)行制度結構的產(chǎn)生有深厚的政治、歷史和文化的積淀,所以現(xiàn)行制度結構的改革將是一個隨外部市場環(huán)境演化的過程。從目前中國證券市場運行情況看,充分保護投資者利益,健全市場運行制度、組織制度,完善市場監(jiān)管制度及法律法規(guī)體系將是中國證券市場的必然選擇。(1)完善對投資者的法律保護體系。鑒于我國目前在證券法律制度方面存在著立法缺乏前瞻性、民事規(guī)范的缺失、立法效力等級較低、缺乏可操作性等不足,故考慮從以下幾方面來加強中小投資者的法律保護:確保投資者的知情權。與此相關聯(lián)的問題就是要不斷提高會計準則
28、和審計服務質量,因為很多信息是在財務報告中產(chǎn)生的。應加快上市公司信息披露的頻率,逐步完善季報披露制度,盡可能減少投資者與管理層之間的信息不對稱問題。健全民事責任賠償制度。證券民事?lián)p害賠償責任制度是指在上市公司公眾投資者利益受到侵害,通過訴諸相關法律,獲取相應賠償?shù)臋C制。民事責任賠償制度的健全和完善對于投資者利益保護具有重大意義,證券民事?lián)p害賠償責任的范圍應該涵蓋內幕交易、操縱市場等其他證券欺詐案件。另外,必須著力解決證券市場民事賠償案件中存在的最終財產(chǎn)保障問題,使得投資者勝訴后有相應的物質財產(chǎn)可以得到賠償。建立股東代表訴訟制。通過借鑒其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗,可以對我國建立股東代表訴訟制度提出一些
29、設想,如建立訴訟前的內部救濟制度,盡量維護公司正常的治理結構,給公司有關程序緩沖,過濾掉不成熟的代表訴訟,使訴訟行為更多些理性。再如訴訟補償制度。我國也可以引入美國的司法判例首創(chuàng)的訴訟費用補償制度,即只要訴訟結果給公司帶來了實質性的財產(chǎn)利益或者成功地避免了公司可能遭受的損失,原告股東就其訴訟行為所支付的包括律師費用等在內的合理費用可以請求公司給予補償(孫峰,王璇,2008)。(2)完善公司治理結構。針對我國公司治理水平普遍不高,對于中小投資者的保護應在法律制度的宏觀指導下完善公司治理結構制度。具體來說有以下幾個方面:通過市場接管,優(yōu)化股權結構;建立有效的風險承擔機制,做到責權分明;發(fā)揮銀行在公
30、司治理結構中的主導作用,銀行是我國國有企業(yè)最大的債權人,要把銀行的約束作用引入公司的治理機制;強化監(jiān)事會對公司的監(jiān)督和完善獨立董事制度,等等。(3)加強市場中介服務機構的規(guī)范化建設。我國證券市場上行政干預過多造成了投資者過分注重政府的動向,輕視乃至忽視市場中介機構特別是注冊會計師的作用,注冊會計師頻頻遭遇信任危機。再者,監(jiān)管機構資源有限,要充分保護投資者,就要充分發(fā)揮中介機構的監(jiān)督作用。為此,政府應從一些空間退出,讓中介機構來承擔起監(jiān)管責任,直接對投資者負責,這樣可以迫使中介機構提高自身的服務水平,提高和維護自身的聲譽。同時應促使中介機構擺正職能定位,強化注冊會計師的“經(jīng)濟警察”角色,會計師不
31、僅就財務報告的公允性、合法性發(fā)表專業(yè)意見,還必須勤勉盡責地發(fā)現(xiàn)那些應該發(fā)現(xiàn)的舞弊行為。(4)加強投資者自我保護教育。投資者成熟的程度是衡量一國證券市場是否成熟的標志。我們處在一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的社會經(jīng)濟環(huán)境中,許多新事物會不斷進入投資領域,這更需要我們不斷學習、接受教育。法律對中小股東權益保護規(guī)定的完善只是給中小股東權益保護提供了一個外部條件,中小股東必須加強自我保護意識,提高自身素質,保護自身合法權益。首先,要加強證券知識的學習,熟悉和掌握相關知識,形成正確的投資理念。其次,要承擔社會監(jiān)督的責任,投資中發(fā)現(xiàn)問題要及時舉報。最后,要充分了解、行使法律賦予的各項權利。我國中小投資者利益保護的現(xiàn)狀
32、2000年以來,中小投資者利益的保護問題逐漸受到重視,國家也相繼出臺了關于投資者保護的法律法規(guī),但是中小投資者人微言輕的弱勢地位依舊制約著其與位高權重的大股東和利益集團抗衡。我國中小投資者利益保護機制的種種缺陷,使中小股東的權益受到了不同程度的侵害。(1)投票表決權難以實現(xiàn)。實現(xiàn)中小投資者參與公司經(jīng)營管理的權利,必須通過股東大會來“用手投票”。由于我國上市公司特殊的股權結構,國有股和法人股兩類未流通股比重較高,國有大股東處于絕對控股地位,在“資本多數(shù)決”原則下,控股股東可以合法地利用控制權操縱股東大會,使股東大會從一個民主決策機構演變成為大股東一票表決的場所和合法轉移上市公司利益的工具,小股東
33、的利益無法通過股東大會“用手投票”的方式得到保護,這導致了中小股東“用腳投票”等短視投機行為的出現(xiàn)。(2)剩余分配權無法保障。獲取股票持有收益是中小投資者做出投資決策的根本目的,也是保護中小投資者利益最重要的環(huán)節(jié)。然而,我國上市公司的股利政策卻成為控股股東謀取私利的工具,股利分配呈現(xiàn)出“釣魚式分紅”和“掏空式分紅”兩種極端,上市公司股利政策缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,近幾年上市公司很少分配現(xiàn)金股利,或以股票股利取而代之,這實際上是對中小投資者資金的低效率占用。(3)信息不對稱。中小投資者監(jiān)督管理層經(jīng)營管理的唯一途徑就是獲取公司披露的有關公司經(jīng)營的信息,但我國上市公司信息披露制度仍存在種種缺陷,導致虛假
34、陳述幾乎成了流行病。欺騙上市、虛構利潤、誤導性預測、信息披露不及時、不全面等行為使外部中小投資者難以獲得投資決策所需的關鍵信息,信息的不對稱成為內部人侵害中小投資者利益的途徑之一。(4)民事責任缺位。我國關于中小投資者保護的法律條款雖臻于完善,但是與很多發(fā)達國家相比還存在差距,比較突出的一點是民事責任缺位。我國證券法關于證券違法犯罪行為的行政責任、刑事責任和民事責任的規(guī)定嚴重失衡,涉及民事責任的條款僅規(guī)定了虛假陳述和違背客戶意思表示造成損失這兩種情況必須承擔民事賠償責任,其他都是行政責任和刑事責任。民事責任的缺位使得投資者在證券市場中因不法行為而遭受損害不能得到充分救助,不能訴請法院獲得賠償,
35、中小投資者的權益還是得不到切實的保障。【閱讀】法律體系對外部投資者利益的影響LLSV(1998)(Laporta,Lopez2de2Silanes,Shleifer和Vishny,簡稱LLSV)比較了不同法系對股東權力的保護程度。結果發(fā)現(xiàn),普通法系國家的企業(yè)比大陸法系國家的企業(yè)更能保護股東,特別是小股東的利益。在公司治理對外部投資者缺乏保護的大陸法系國家,公司的股權有集中的趨勢。這是因為當投資者法律保護環(huán)境較差的時候,外部股東的權利由于缺乏法律保護很容易被剝奪,人們通常不會選擇通過股權來相互融資,因此,公司股權掌握在少數(shù)幾個大股東手中。大股東出于對自身利益的追求,往往利用手中的大額投票權對公司
36、施加影響。當大股東的權力足以決定經(jīng)營管理層的選擇或在相反情況下,即大股東治理和監(jiān)督不到位,都將導致實際上的內部人控制問題,給他們有效剝奪中小股東利益的機會。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人張xx(三)項目建設單位概況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外
37、客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 (四)項目實施的可行性1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建
38、設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)
39、新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。高價組件降低了集中式光伏項目的收益率。以一個100MW,組件成本為1.95元/W,項目初始投資成本為4.58元/W的集中式光伏電站項目為例。根據(jù)測算,在年利用小時數(shù)為1300h,上網(wǎng)電價為0.37元/kWh的情況下,項目收益率僅為6.4%。高昂的組件價格對當前集中式電站業(yè)主的裝機意愿產(chǎn)生了較大的影響。(五)項目建設選址及建設規(guī)模項目選址位于xx(待定),占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項
40、目建設。項目建筑面積45451.70,其中:主體工程26909.00,倉儲工程10067.75,行政辦公及生活服務設施5671.64,公共工程2803.31。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資16861.78萬元,其中:建設投資14039.90萬元,占項目總投資的83.26%;建設期利息149.54萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金2672.34萬元,占項目總投資的15.85%。2、建設投資構成本期項目建設投資14039.90萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用12088.
41、95萬元,工程建設其他費用1645.04萬元,預備費305.91萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資16861.78萬元,其中申請銀行長期貸款6103.59萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):33100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):27283.70萬元。3、凈利潤(NP):4246.51萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.81年。5、財務內部收益率:18.68%。6、財務凈現(xiàn)值:5007.77萬元。(九)項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指
42、標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積45451.70容積率1.841.2基底面積15293.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝360.732總投資萬元16861.782.1建設投資萬元14039.902.1.1工程費用萬元12088.952.1.2工程建設其他費用萬元1645.042.1.3預備費萬元305.912.2建設期利息萬元149.542.3流動資金萬元2672.343資金籌措萬元16861.783.1自籌資金萬元10758.193.2銀行貸款萬元6103.594營業(yè)收入萬元33100.00正常運營年份5總成本費用萬元2728
43、3.706利潤總額萬元5662.027凈利潤萬元4246.518所得稅萬元1415.519增值稅萬元1285.6610稅金及附加萬元154.2811納稅總額萬元2855.4512工業(yè)增加值萬元9718.2313盈虧平衡點萬元14230.81產(chǎn)值14回收期年5.81含建設期12個月15財務內部收益率18.68%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5007.77所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指以重大技術突破和旺盛的市場需求為基礎,對經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級具有全局性、長遠性、導向性重大引領和帶動作用,知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。近年來,我市出臺一系列政策措施,通過
44、實施中國制造2025烏魯木齊行動方案和“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略,聚焦新能源裝備、農機機械、交通運輸裝備、化工及工程機械、新材料、智能裝備、特色醫(yī)藥、電子信息、輕工產(chǎn)品、冶金及金屬制品、紡織服裝等重點領域,引導社會各類資源集聚,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。烏魯木齊市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃也提出,通過深化機制體制改革、搭建公平競爭市場環(huán)境、加強金融扶持政策和財稅支持力度、落實中小微企業(yè)政策、推進人才培養(yǎng)體系建設、充分發(fā)揮政策引導作用等多個方面推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。微型逆變器是組件級控制觀念的呈現(xiàn)逆變器是光伏發(fā)電系統(tǒng)的心臟。逆變器不僅承擔將太陽能光伏產(chǎn)生的直流電轉換為交流
45、電的重要角色,在完成最大功率點跟蹤后還要將電能并入電網(wǎng)或用于家用電器。作為分布式電源與電網(wǎng)的接口,逆變器性能將直接影響到光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電效率及運行穩(wěn)定性。逆變器主要分為集中式逆變器、組串式逆變器和微型逆變器。在工作原理方面,集中式逆變器是將大量并行的光伏組串連接到同一臺集中式逆變器的直流輸入端,完成最大功率點跟蹤后,再統(tǒng)一并網(wǎng)。組串式逆變器對數(shù)串光伏組件單獨進行最大功率追蹤,在經(jīng)過逆變單元后并入交流電網(wǎng)。微型逆變器則是每個逆變器只對應少數(shù)光伏組件,實現(xiàn)對每塊光伏組件單獨的最大功率點跟蹤,在逆變轉化之后單獨并入交流電網(wǎng)。微型逆變器運行效率更高、安全性更好,主要應用于戶用發(fā)電場景。微型逆變器作為
46、組件級電力電子設備可以對每塊光伏組件的輸出功率進行精細化調節(jié)及監(jiān)控,在遇到部分陰影遮擋和個別組件性能出現(xiàn)故障的情況下,能夠提升光伏系統(tǒng)整體的運行效率。同時比起集中式、組串式逆變器輸入端的1000V直流高壓,微型的最大輸入電壓僅為60V,很大程度上降低了電站的安全隱患,在安裝和調試方面也更為簡單。不過相比集中式逆變器和組串式逆變器,微逆的單瓦價格較高,當下的應用場景主要以戶用光伏電站為主。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動
47、資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資
48、方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、
49、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。(二)保障措施1、加強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關部門監(jiān)管人員的培訓力度,充分發(fā)揮輿論的導向與宣傳作用
50、,通過推廣成功示范經(jīng)驗,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術交流與合作,不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。2、優(yōu)化創(chuàng)新金融環(huán)境落實國務院關于促進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見,做大新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金規(guī)模,強化對初創(chuàng)期、成長期高技術產(chǎn)業(yè)的融資支持。健全多層次資本市場,支持全國中小企業(yè)股權轉讓系統(tǒng)、機構間私募產(chǎn)品報價與服務系統(tǒng)建設發(fā)展,推動區(qū)域性股權市場建設。3、激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強技術指導各地應建立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家委員會和關鍵技術人才庫,負責對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項目建設方案和應用技
51、術進行論證把關。分層次培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領軍人才、中高級經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才。加強產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實訓基地建設,建立各種類型的產(chǎn)教聯(lián)盟,建設大批量的高技能產(chǎn)業(yè)技術人才隊伍。5、創(chuàng)新管理機制完善產(chǎn)業(yè)管理機制,研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍,將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標層層分解,納入產(chǎn)業(yè)目標考核,形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵,推動各方形成工作合力,切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。6、深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術標準、知識產(chǎn)權、產(chǎn)業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)
52、先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構,努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。SWOT分析說明(一)優(yōu)勢分析(S)1、工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。2、節(jié)
53、能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公
54、司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。4、區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。5、經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠
55、及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結構,增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內領先,產(chǎn)品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)
56、能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列
57、核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎,并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網(wǎng)絡拓展具備可復制性。(四)威脅分析(T)1、技術風險(1)技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更
58、新?lián)Q代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產(chǎn)品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎,隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。(3)技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產(chǎn)權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但
59、上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經(jīng)營風險(1)宏觀經(jīng)濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。近年來,國際宏觀經(jīng)濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風險。(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司
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