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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程施工員的崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2、熟悉施工圖紙、參與施工前期的圖紙會審、設(shè)計答疑工作,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計要求、質(zhì)量要求、施工具體作法等,對所發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)計中的有關(guān)問題,及時向相關(guān)部門提出并予確認(rèn),為進(jìn)場施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。3、熟悉、掌握各分項工程的工藝流程、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,指導(dǎo)、督促施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程、規(guī)范及施工圖紙施工。4、做好水、電、路、垂直運輸?shù)雀黜検┕で暗臏?zhǔn)備工作,排除各種障礙,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的施工條件。5、向施工班組及分包單位進(jìn)行計劃交底、技術(shù)交底、措施和操
2、作方法交底、工程質(zhì)量和安全施工交底,并深入施工現(xiàn)場督促、檢查,做好各方面落實工作。6、督促施工班組及分包單位嚴(yán)格履行工程承包合同,糾正其履約過程中的不當(dāng)行為。7、督促施工班組及分包單位合理安排勞動力并根據(jù)進(jìn)度情況及時調(diào)整勞動力數(shù)量、布局,按照總工期要求做出合理部署,保質(zhì)保量按時完成上級下達(dá)的施工任務(wù)。8、貫徹落實各項技術(shù)質(zhì)量、安全管理、文明施工制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和質(zhì)量隱患要及時采取措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。9、根據(jù)工程進(jìn)度要求,及時提出施工材料供應(yīng)計劃(需加工的材料應(yīng)預(yù)先做好加工放樣圖),從工程管理角度保證材料供應(yīng)不吊鏈。對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格及不符加工
3、要求的材料投入工程使用。10、強化現(xiàn)場施工材料管理,嚴(yán)格控制施工過程中的材料使用,杜絕不合理的使用、浪費及損壞,將材料損耗壓到最底限度。11、安排、指派施工班組及分包單位完成設(shè)計變更、建設(shè)單位臨時委派等零星工程施工,辦理相關(guān)工程任務(wù)下達(dá)手續(xù)并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。12、辦理施工班組及分包單位分步形象進(jìn)度確認(rèn)、工程款撥付等相關(guān)手續(xù)并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)。13、做好施工現(xiàn)場各施工班組、工序及總包、分包單位之間的組織、協(xié)調(diào)、銜接工作,保證施工過程的高效、有序,避免打亂仗。同時,做好交叉施工時的現(xiàn)場成品保護(hù)工作。14、認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。除文字記錄外還應(yīng)做好影像、圖紙記錄并及時報相關(guān)管理部門簽字備案。15、參與
4、各分項工程質(zhì)量評定,組織班組及分包單位進(jìn)行分項工程的自檢、互檢和交叉核驗。16、做好施工日記,協(xié)助資料員辦理隱蔽工程驗收和整理工程資料等工作。17、接受建設(shè)單位下達(dá)的各項工程任務(wù)并辦理與建設(shè)單位相關(guān)的各項手續(xù)。18、參與、協(xié)助相關(guān)管理部門做好工程竣工驗收工作,把好竣工驗收關(guān)。對驗收中發(fā)現(xiàn)的各種問題,組織、督促施工單位及時整改直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。19、項目經(jīng)理交辦的其他工作。2022年工程施工員的崗位職責(zé)(二)1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目現(xiàn)場施工管理工作,嚴(yán)格按工程質(zhì)量強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和施工組織設(shè)計、工程整體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。2、熟悉掌握裝飾工程水電、泥工、木工、油漆等的施工組織、工序安
5、排、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范,做好分包工程的檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時做好隱蔽工程的驗收。3、按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實際制定材料采購計劃,及時報采購部采購;做好倉庫材料進(jìn)出庫管理工作,對現(xiàn)場材料進(jìn)行核查監(jiān)督。4、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,編制整理竣工資料及負(fù)責(zé)工程竣工后的對內(nèi)對外結(jié)算工作。5、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,收集工程資料并整理歸檔。6、協(xié)調(diào)各分包專業(yè)交叉作業(yè)時的關(guān)系,不能解決時及時上報項目經(jīng)理處理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理,與各方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接、溝通,及時解決現(xiàn)場問題。2022年工程施工員的崗位職責(zé)(三)1、負(fù)
6、責(zé)大型項目所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;2、管理項目的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、甲方進(jìn)行良好溝通,并對工程圖紙進(jìn)行優(yōu)化,;6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù);7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證,對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化;8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度;10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測
7、單位的初步檢測數(shù)據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。2022年工程施工員的崗位職責(zé)(四)為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。1、安全工作例會議事原則1.1堅持依法議事的原則。1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。2、安全工作例會議事范圍2.1研究、擬定分部安全管理制度。2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。2.3聽取各
8、部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)施工班組和人頭。2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責(zé)任。3、安全工作例會的召開3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。4、安全工作
9、例會議事程序4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實情況。5、安全工作例會議定事項的實施和督查5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。5.2、安全工作例會討論決定的事項由
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