2022年工程施工員的崗位職責(zé)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年工程施工員的崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2、熟悉施工圖紙、參與施工前期的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)答疑工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、施工具體作法等，對(duì)所發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)計(jì)中的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提出并予確認(rèn)，為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件。3、熟悉、掌握各分項(xiàng)工程的工藝流程、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范，指導(dǎo)、督促施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程、規(guī)范及施工圖紙施工。4、做好水、電、路、垂直運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除各種障礙，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好的施工條件。5、向施工班組及分包單位進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操

2、作方法交底、工程質(zhì)量和安全施工交底，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查，做好各方面落實(shí)工作。6、督促施工班組及分包單位嚴(yán)格履行工程承包合同，糾正其履約過(guò)程中的不當(dāng)行為。7、督促施工班組及分包單位合理安排勞動(dòng)力并根據(jù)進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力數(shù)量、布局，按照總工期要求做出合理部署，保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)。8、貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量、安全管理、文明施工制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素和質(zhì)量隱患要及時(shí)采取措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。9、根據(jù)工程進(jìn)度要求，及時(shí)提出施工材料供應(yīng)計(jì)劃(需加工的材料應(yīng)預(yù)先做好加工放樣圖)，從工程管理角度保證材料供應(yīng)不吊鏈。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格及不符加工

3、要求的材料投入工程使用。10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的材料使用，杜絕不合理的使用、浪費(fèi)及損壞，將材料損耗壓到最底限度。11、安排、指派施工班組及分包單位完成設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位臨時(shí)委派等零星工程施工，辦理相關(guān)工程任務(wù)下達(dá)手續(xù)并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。12、辦理施工班組及分包單位分步形象進(jìn)度確認(rèn)、工程款撥付等相關(guān)手續(xù)并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。13、做好施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組、工序及總包、分包單位之間的組織、協(xié)調(diào)、銜接工作，保證施工過(guò)程的高效、有序，避免打亂仗。同時(shí)，做好交叉施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作。14、認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。除文字記錄外還應(yīng)做好影像、圖紙記錄并及時(shí)報(bào)相關(guān)管理部門(mén)簽字備案。15、參與

4、各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織班組及分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程的自檢、互檢和交叉核驗(yàn)。16、做好施工日記，協(xié)助資料員辦理隱蔽工程驗(yàn)收和整理工程資料等工作。17、接受建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)并辦理與建設(shè)單位相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)。18、參與、協(xié)助相關(guān)管理部門(mén)做好工程竣工驗(yàn)收工作，把好竣工驗(yàn)收關(guān)。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，組織、督促施工單位及時(shí)整改直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。19、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。2022年工程施工員的崗位職責(zé)（二）1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、工程整體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。2、熟悉掌握裝飾工程水電、泥工、木工、油漆等的施工組織、工序安

5、排、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，做好分包工程的檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)做好隱蔽工程的驗(yàn)收。3、按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)報(bào)采購(gòu)部采購(gòu);做好倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)出庫(kù)管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行核查監(jiān)督。4、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，編制整理竣工資料及負(fù)責(zé)工程竣工后的對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算工作。5、認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，收集工程資料并整理歸檔。6、協(xié)調(diào)各分包專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，與各方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接、溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。2022年工程施工員的崗位職責(zé)（三）1、負(fù)

6、責(zé)大型項(xiàng)目所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;2、管理項(xiàng)目的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題;4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、甲方進(jìn)行良好溝通，并對(duì)工程圖紙進(jìn)行優(yōu)化，;6、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);7、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化;8、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;10、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)

7、單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。2022年工程施工員的崗位職責(zé)（四）為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問(wèn)題，特制定本制度。1、安全工作例會(huì)議事原則1.1堅(jiān)持依法議事的原則。1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。2、安全工作例會(huì)議事范圍2.1研究、擬定分部安全管理制度。2.2學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。2.3聽(tīng)取各

8、部門(mén)和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。2.4對(duì)分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。3、安全工作例會(huì)的召開(kāi)3.1安全工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。3.2安全工作例會(huì)的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。3.3安全工作例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì)議。4、安全工作

9、例會(huì)議事程序4.1安全工作例會(huì)議事程序議題，由項(xiàng)目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請(qǐng)會(huì)議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書(shū)面材料。4.2凡提交安全工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會(huì)議研究，形成可供會(huì)議決策的方案。4.3安全工作例會(huì)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問(wèn)題，可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。4.4凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。5、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查5.1安全工作例會(huì)的記錄，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會(huì)議人員。5.2、安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由