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1、 學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷學(xué)的感悟領(lǐng)會(huì)篇一:學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷學(xué)的感悟領(lǐng)會(huì)當(dāng)今時(shí)代, 是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代; 是一個(gè)滄海橫流方顯英雄本色的時(shí)代;是一個(gè)狹路相逢勇者勝的時(shí)代。 隨著科技的不斷開展,社會(huì)的不斷進(jìn)步, 人們的生活水平不斷提高, 不在滿足于解決溫飽問習(xí)題,而是在此基礎(chǔ)上需要更好的服務(wù)。在這個(gè)社會(huì)條件下, 企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是不言而喻的。 優(yōu)勝劣汰、適者生存、強(qiáng)者開展、不進(jìn)則退是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的普遍結(jié)果。面對(duì)慘烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)大多都在提升自己的綜合實(shí)力,從而贏得顧客的青睞。而顧客忠實(shí)度的高低,取決于企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低。我學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),很幸運(yùn)地學(xué)習(xí)了服務(wù)營(yíng)銷學(xué)這門課程,通過服務(wù)營(yíng)銷學(xué)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了服務(wù)是一名
2、營(yíng)銷人員必不可少的技能。在二十一世紀(jì), 人們公認(rèn)的買方市場(chǎng)上, 企業(yè)能否站穩(wěn)腳跟并獲得更好的開展,關(guān)鍵在于服務(wù)。這是什么原因呢?眾所周知, 20XX年畢業(yè)大學(xué)生630 萬, 而現(xiàn)在大學(xué)生普遍趨于同質(zhì)化。 企業(yè)的產(chǎn)品也如此,同樣的產(chǎn)品,同樣的價(jià)格,能打動(dòng)顧客的就只有服務(wù)。二十一世紀(jì)的服務(wù)是人性化的服務(wù), 在營(yíng)銷界中有這么一句話, 顧客滿意他會(huì)告訴 8 個(gè)人,而顧客不滿意他會(huì)告訴22 個(gè)人。可見提高服務(wù)質(zhì)量是多么的重要,這一點(diǎn),沃爾瑪就做的很好。沃爾瑪?shù)摹邦櫩椭辽稀痹瓌t可謂是家喻戶曉, 它的兩條手冊(cè)更是人盡皆知 “顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的” ;“假如顧客恰好錯(cuò)了,請(qǐng)參照第一條。 ”更為與眾不同的是沃爾瑪?shù)念?/p>
3、客關(guān)系哲學(xué)是顧客是員工的“老板”和“上司” 。每一個(gè)沃爾瑪?shù)膯T工都被告誡: 你不是在為主管或經(jīng)理工作, 其實(shí)你們和他們沒什么區(qū)別,你們之共同擁有一個(gè)“老板” ,那就是顧客。為了使顧客在購物中至始至終感到愉快, 沃爾瑪要求自己的員工的服務(wù)要超過顧客的期望值,永遠(yuǎn)要把顧客帶到他們需要的商品前,而不是只指給顧客或是只告訴他們商品在哪里。 對(duì)常來的顧客招呼要特別的熱情,讓他們有被重視的感覺。沃爾瑪當(dāng)機(jī)立斷的退款政策, 確保每一個(gè)顧客沒有后顧之憂。 沃爾瑪有四條退貨守則:假如顧客沒有收據(jù)淺笑,給顧客退貨或退款。假如你拿不準(zhǔn)沃爾瑪是否出售過這商品淺笑,給顧客退貨或退款。假如商品出售超過一個(gè)月淺笑,給顧客退
4、貨或退款。假如你疑心商品被不適當(dāng)?shù)厥褂眠^淺笑, 給顧客退貨或退款。沃爾瑪不愧是世界500 強(qiáng)之首,永遠(yuǎn)顧客至上,永遠(yuǎn)把顧客放在第一位。顧客想要的就是這樣的服務(wù)。 服務(wù)也有層次的不同,第一層次則是分內(nèi)服務(wù),是一種被動(dòng)的服務(wù);第二層次是邊緣的服務(wù),也就是可做可不做的服務(wù),是一種主動(dòng)的服務(wù)。借用劉加來教授在課上引用的例子。 有兩家公司, 生產(chǎn)同樣規(guī)格同樣價(jià)格的空調(diào)。顧客在A公司買了一臺(tái)空調(diào),公司派工作人員幫助 客人安裝好空調(diào)就走了。而B公司的工作人員安裝好空調(diào)以后對(duì)顧客 說: “我方才在安裝空調(diào)的時(shí)候聽見您的冰箱聲音有點(diǎn)問習(xí)題,我剛好有工具,我?guī)湍纯窗伞?”在解決了冰箱的問習(xí)題以后,顧客說抽油煙機(jī)
5、有點(diǎn)問習(xí)題,工作人員又幫助顧客解決了抽油煙機(jī)的問習(xí)題,這讓顧客十分的感動(dòng)。從此以后就認(rèn)準(zhǔn)了 B公司的產(chǎn)品,而且還告訴了他的親朋好友,B公司贏得了良好的口碑。顯然A公司只是做到了分內(nèi)的服務(wù),顧客會(huì)覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)? 其實(shí)不會(huì)感激。而B公司還做到了第二層即邊緣服務(wù),讓顧客享受到了超值服務(wù),這讓顧客產(chǎn)生了感激,從而提高了顧客的忠實(shí)度。劉加來教授給我們講過十大市場(chǎng)策略,即創(chuàng)新、專注、低價(jià)、理念、差異化、模仿拓展、替代品、速度、專業(yè)、服務(wù)。其中排在第一的就是創(chuàng)新。產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)也要?jiǎng)?chuàng)新。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展和人們消費(fèi)水平的不斷提高, 顧客對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的需求越來越高, 它們除了要求廠商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)
6、量和產(chǎn)品技術(shù)含量外,還要廠商不斷創(chuàng)新服務(wù)水平,不斷推出新、特、奇的服務(wù)舉措來滿足他們對(duì)服務(wù)的求新求異的需求。企業(yè)要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中有自己的立足之地, 那就要樹立服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),只有不斷地創(chuàng)新,才能吸引顧客,留住顧客。服務(wù)是一條漫長(zhǎng)沒有盡頭的道路,做服務(wù)就要做到: “服務(wù)細(xì)節(jié)人性化,服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)技能專業(yè)化,服務(wù)方式靈敏化,服務(wù)效率高效化。 ”篇二:學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷學(xué)的感想學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷學(xué)完之后給我的一個(gè)感受是: 在學(xué)習(xí)這門知識(shí)的時(shí)候之后, 我們自己所應(yīng)該知道的是我們到底從實(shí)驗(yàn)中學(xué)到了什么, 吸收到了什么, 之后我們又要怎么去付諸行動(dòng), 最終到達(dá)我們所要實(shí)現(xiàn)的目的,這才是我們學(xué)這門課程的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)
7、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)這門課程,讓我印象深刻的非劉加來教師不可,劉加來教師常常教導(dǎo)我們每天我們都要有所收獲, 不要無所作為。 他不僅在上課的時(shí)候給我們傳授課本上的知識(shí), 另外還結(jié)合課本上的知識(shí)傳授我們?nèi)松缆飞衔覀兯邆涞模?就像塑造我們的性格, 培養(yǎng)良好的氣質(zhì), 選擇正確的人生道路等等。 在課外之余還輔導(dǎo)我們?cè)趺慈懞煤?jiǎn)歷、 職業(yè)生涯標(biāo)準(zhǔn)等等。 劉教師希望我們都能夠從這門課程中有所收獲, 有所感觸, 也希望我們以后在踏上社會(huì)的時(shí)候少走彎路,他希望把我們培養(yǎng)成一個(gè)實(shí)用性的人才,這是劉教師讀我們的期望,在教服務(wù)營(yíng)銷學(xué)這門課程的時(shí)候貫徹到底, 雖然劉教師沒有關(guān)注到我,但聽他的課不單單是一種享受, 更是一種精
8、神上的感染, 每每聽完他的時(shí)候都有點(diǎn)不舍, 因?yàn)槲覐膭⒔處熌沁咁I(lǐng)略到了什么才真正的吸收,什么才是精辟的對(duì)人生的見解, 想到著我每每都有所頓悟, 這也許正是我們所需要的, 學(xué)習(xí)知識(shí)就是一個(gè)悟的過程。 就像劉加來教師所說的:會(huì)說得不如會(huì)聽的,會(huì)聽的不如會(huì)做的,會(huì)做的不如會(huì)悟的,我們所需要的就是一個(gè)悟的過程。學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷學(xué)不如說學(xué)習(xí)人生的知識(shí)的過程, 因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟南嗨浦?。我們?cè)趯W(xué)習(xí)這門課程的時(shí)候, 先想想我們?cè)诖笠坏臅r(shí)候?qū)W習(xí)市場(chǎng) 營(yíng)銷學(xué)的時(shí)候的4P,即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。而現(xiàn)在的服務(wù)營(yíng) 銷學(xué)就是在原來的這4P的基礎(chǔ)上加上3P,即人員、服務(wù)過程、有 性展示。我們從產(chǎn)品開始說起, 對(duì)于消費(fèi)者來
9、說, 他們注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量,注重產(chǎn)品的獨(dú)特性,所以假如我們以后在做產(chǎn)品的時(shí)候,要注重開發(fā)功能、要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn)。另外還有在對(duì)于產(chǎn)品的定位, 可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體, 不同的收入水平等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分。 從這里我們可以引申到我們,這里的產(chǎn)品就像我們自己的外在和行為,可以看出一個(gè)人的性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、修為,可以看出一個(gè)人的心胸大小, 可以看到一個(gè)人的許多許多, 所以一個(gè)人就要好好注重自己的修養(yǎng), 另外也要和其別人不同, 不要被同質(zhì)了,要有占據(jù)獨(dú)特的地方。 另外我們?cè)谧约旱娜松弦惨兴ㄎ唬?要根 據(jù)自己的水平有所選擇,有所放棄,最終到達(dá)我們鎖定的目的。在來看看價(jià)格, 著也可以說成我們?nèi)松械?/p>
10、價(jià)值。 在價(jià)格這方面,對(duì)于消費(fèi)者來說, 它們不緊注重價(jià)格的高低, 而且還注重的是這種產(chǎn)品的含金量, 具有的品牌效應(yīng)。 而從經(jīng)銷商來說它們的它們注重的是它們的成本,成本高價(jià)格就會(huì)高,所以價(jià)格是最大的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于經(jīng)銷商來說影響他們的價(jià)格在于三個(gè)重要的因素:成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)。這三個(gè)決定價(jià)格的變動(dòng)。 也影響消費(fèi)者的購買。 在看看我們的人生的價(jià)值,我們的人生的價(jià)值的高低衡量的規(guī)范是:社會(huì)對(duì)于我們的認(rèn)可,以及我們對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。 這兩點(diǎn)就是衡量我們價(jià)值的高低, 就像市場(chǎng)上的成本、需求、競(jìng)爭(zhēng)左右著價(jià)格如此。之后在來看渠道, 渠道對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷是比較重要的一部分, 注重對(duì)經(jīng)銷商的培養(yǎng)和經(jīng)銷網(wǎng)的建設(shè)尤為重要, 這樣不
11、僅從中獲取雙方的共贏,而且有會(huì)讓消費(fèi)者受益,實(shí)現(xiàn)了三方的共贏。對(duì)于從渠道入手會(huì)從中獲得利益的最大化, 即可以降低成本, 也可以自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。 渠道也就如我們生活中的人際關(guān)系, 我們注重的是要培養(yǎng)與其別人的良好關(guān)系,在生活中為雙方考慮,最終互相獲得雙贏。就像劉加來教師所說的,讓別人獲得好處,自己才獲得好處。還有就是促銷, 對(duì)于銷售者來說, 我們注重的是銷售行為的改變來刺激消費(fèi)者購買的行為, 促銷對(duì)于消費(fèi)者來說是可以買到低于這個(gè)物品的價(jià)格或者是獲得多于這種物品的贈(zèng)品印花等等。 另外對(duì)與銷售者來說是增加了本身的成本, 另外也可以獲得更多的資金流等等, 這些不管是對(duì)于消費(fèi)者還是銷售者來說都
12、有好處, 可以獲取雙方的互利雙贏。 而對(duì)與我們來說, 促銷就像是在推銷我們自己, 提升我們自己,塑造我們自己,把我們自己發(fā)揮到及至。促銷就像我們的一種名片,讓人人都認(rèn)識(shí)你, 通過這種發(fā)式提升自己的知名度, 提高自己的身份。之后就是服務(wù)營(yíng)銷學(xué)中新增加的3P ,即人員、服務(wù)過程、有形展示。人員,服務(wù)營(yíng)銷的成功與人員的挑選、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理聯(lián)絡(luò)親密,一個(gè)號(hào)的服務(wù)人員所要具備的是要有豐富的知識(shí),正確的態(tài)度,嫻熟的技巧以及良好的習(xí)慣,這些是必不可少的。對(duì)于企業(yè)來說,辦企業(yè)就是辦人,假如要做大做強(qiáng),對(duì)于自己的員工來說,應(yīng)該把員工放在第一位, 讓手下的人有好處可得, 這樣子才能更好的保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量,
13、才能提高企業(yè)的知名度,最后才能獲得更大的利潤(rùn)。就像U S P亞洲聯(lián)邦快遞總裁說的:我們照顧好員工,它們就會(huì)照顧好顧客,進(jìn)而照顧號(hào)我們的利潤(rùn)。人員就是我們?nèi)松@個(gè)個(gè)體,我們的生活中也需要具備豐富的知識(shí), 正確的態(tài)度, 嫻熟的技巧以及良好的習(xí)慣,我們做人要學(xué)習(xí)的很多,要學(xué)會(huì)與人溝通,能夠很好的說清事情,表達(dá)自己的情感,建立好與其別人的關(guān)系,最終到達(dá)某種目的的使命,另外學(xué)會(huì)尊重別人:尊重別人才是最大的會(huì)做人,學(xué)會(huì)有效的傾聽: 全神貫注善解人意言簡(jiǎn)意賅感同深受深思熟慮,要加以利用自己的資源:就如禮貌、笑容、吃苦、樸素等等。另外還有塑造自己:人生自己的價(jià)值,充滿自信,樹立目的和核心,最后創(chuàng)造能力。 這些
14、很多都是我們?nèi)怂枧囵B(yǎng)與塑造的, 要當(dāng)好做好自己就要像服務(wù)人員那樣塑造自己,豐富自己的知識(shí),技能等等。就如劉加來教師說的:塑造自己的品格,上升自己的品位,打好自己的品牌。講完對(duì)人員的感想之后, 來講講服務(wù)的過程, 服務(wù)的過程就像塑造自己的過程一樣。 簡(jiǎn)單的說服務(wù)就是買一種勞動(dòng), 之后在賣出另外一種勞動(dòng)的過程, 也可以說是服務(wù)提供和運(yùn)作系統(tǒng)的過程。 服務(wù)的過程其實(shí)從生產(chǎn)就開始了, 在產(chǎn)品的這條鏈條上, 服務(wù)的過程已經(jīng)在每個(gè)地方都體現(xiàn)著, 從最開始的服務(wù)作業(yè)管理: 過程標(biāo)準(zhǔn)與控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)裝備設(shè)計(jì)日程庫存規(guī)劃與控制質(zhì)量控制作業(yè)控制預(yù)測(cè)及長(zhǎng)期規(guī)劃,之后在到服務(wù)過程的管理與控制:服務(wù)業(yè)目的和產(chǎn)能的利用顧
15、客的服務(wù)過程服務(wù)系統(tǒng)的組織內(nèi)沖突質(zhì)量控制。服務(wù)的過程是一個(gè)有目的,有規(guī)劃,有預(yù)測(cè)的過程。我們?nèi)松鷮?duì)自己的塑造過程也是如此,劉加來老是說過:每個(gè)人的起點(diǎn)和終點(diǎn)一樣,不同的是中間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對(duì)于我們自己來說,我們需要改變的是中間的那個(gè)過程, 結(jié)果也許不是太重要的, 關(guān)鍵是我們?cè)谶^程中是否為自己大打下了根基, 是否把自己塑造成一個(gè)社會(huì)需要,符合主流社會(huì)的要求的,以及已經(jīng)提升自己的修養(yǎng)氣質(zhì)等等。要的是那個(gè)過程,即便是有點(diǎn)曲折。對(duì)于有形展示, 著就像我們外在的詳細(xì)表現(xiàn)。 有形展示就是有效的傳達(dá)服務(wù)特色及優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分, 有形展示的類型構(gòu)成要素有三:環(huán)境、信息溝通和價(jià)格,這三個(gè)要素對(duì)影響著有形展示能否的
16、到充分的體現(xiàn)。環(huán)境要素可以分成自然環(huán)境因素(四周的環(huán)境、設(shè)計(jì)性的因素)和社會(huì)環(huán)境因素(環(huán)境中的人) ,另外信息溝通包括:服務(wù)有形化的展示和信息有形化的展示, 之后就是價(jià)格要素: 價(jià)格的高低直接影響著企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象, 所以要把握價(jià)格的高低。 人的外在也是如此,你的形象就是你的第一張名片,卡耐基說過:良好的第一印象是登堂入室的門票, 尤其顯示出外在形象的重要性, 而外在的表現(xiàn)在初次見面的時(shí)候,給人的印象90%產(chǎn)生與服裝和儀表。劉加來說過:看什么,像什么,是什么。所以對(duì)于我們的“有形展示”應(yīng)該好好的去注意,加以的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)服務(wù)營(yíng)銷學(xué)這們課程能夠讓我們獲得我們所需要的東西, 能夠教會(huì)我們?cè)S多的人生道理, 能夠教會(huì)我們?cè)S多對(duì)于本身的塑造、 氣 質(zhì)的培養(yǎng)、 品格的提升等等。 這對(duì)于我們?cè)谏鐣?huì)中的歷練起到重要的輔助作用。學(xué)完了服務(wù)營(yíng)銷學(xué), 我很慚愧, 因?yàn)槲疫€沒有做到劉教師所說的,很多的事要做卻都還沒有開始去做, 很多的書要看, 但還沒看到劉教師所說的要讀萬卷書,都還沒有去施行,希望現(xiàn)在還不會(huì)很晚,還可以好好的彌補(bǔ)所沒有做得事,希望不會(huì)太晚。另外學(xué)完服務(wù)營(yíng)銷學(xué)這門課程之后讓我悟到了很
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