2022年廉政管理制度范本

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年廉政管理制度范本1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)反商業(yè)_的法律、法規(guī)，遵守上級(jí)部門制定的各種管理規(guī)定，根據(jù)工程監(jiān)理工作的需要，為保證監(jiān)理工作的嚴(yán)格性和公正性，保障工程建設(shè)的高效、優(yōu)質(zhì)，確保監(jiān)理人員的健康成長(zhǎng)，特制定本項(xiàng)制度。2.本制度的實(shí)施部門駐地監(jiān)理組，管理范圍為本監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)涉及的人員和相關(guān)事務(wù)。3.合同管理制度3.1本項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理與各方需簽訂廉政合同，主要包括。監(jiān)理與施工、監(jiān)理組與監(jiān)理人員，根據(jù)項(xiàng)目需要，監(jiān)理組在實(shí)施過(guò)程中如遇到與監(jiān)理項(xiàng)目有利益相關(guān)關(guān)系的部門時(shí)，需單獨(dú)簽訂。3.2廉政合同為監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中廉政管理的準(zhǔn)則，任何個(gè)人和部門不得違反準(zhǔn)則規(guī)定，應(yīng)自覺(jué)按

2、照合同規(guī)定執(zhí)行。3.3監(jiān)理組成立考評(píng)小組，對(duì)監(jiān)理成員的合同執(zhí)行情況采取每月做一次考評(píng)，考評(píng)成績(jī)納入考核監(jiān)理組成員的獎(jiǎng)金發(fā)放和年終考核之中。合同執(zhí)行考評(píng)連續(xù)兩次低于_分，將勸其離崗。_公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目在廉政建設(shè)中的合同執(zhí)行情況將作為公司考核監(jiān)理組，對(duì)監(jiān)理組的評(píng)優(yōu)工作作為重要依據(jù)。4.廉政培訓(xùn)制度4.1監(jiān)理組于每月一次對(duì)廉政進(jìn)行教育培訓(xùn)，時(shí)間定于第三周周一。4.2培訓(xùn)內(nèi)容為廉政建設(shè)的有關(guān)文件、觀看廉政建設(shè)的錄像片或一些反面事例的討論等。4.3培訓(xùn)形式為傳閱材料、專人講解、看專題錄像、專題討論等相結(jié)合。4.4培訓(xùn)參與情況均計(jì)入考評(píng)內(nèi)容中。連續(xù)兩次無(wú)故缺席將進(jìn)行單獨(dú)補(bǔ)習(xí)，并適當(dāng)給予處

3、罰。5.廉政考評(píng)制度5.1不收取施工單位任何好處費(fèi)，監(jiān)理工程師不參與工程的承發(fā)包，不向施工單位承接分部工程，不向施工單位推銷建材材料，不向總包單位介紹分包單位，不向項(xiàng)目經(jīng)理介紹參與施工的人員。5.2每月月底對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容分為法律、法規(guī)和管理規(guī)定的了解情況、培訓(xùn)教育、合同規(guī)定的執(zhí)行情況、工作質(zhì)量情況、個(gè)人修養(yǎng)和情操五部分，各部分分別給予細(xì)化。5.3對(duì)每月評(píng)分結(jié)果向公司匯報(bào)，根據(jù)結(jié)果對(duì)照工作考核細(xì)則等其他管理制度，對(duì)每一個(gè)監(jiān)理人員給予綜合評(píng)價(jià)。6.廉政監(jiān)督制度6.1監(jiān)理組的廉政建設(shè)工作接受上級(jí)各主管部門和業(yè)務(wù)管理部門、項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督。6.2監(jiān)理組成員接受監(jiān)理組、相關(guān)工作部門

4、的監(jiān)督。6.3監(jiān)理組將不定期和項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部以及相關(guān)方面進(jìn)行溝通、了解或座談，了解監(jiān)理組每一位成員在監(jiān)理過(guò)程中的廉政合同執(zhí)行情況、是否有違反紀(jì)律制度和職業(yè)道德行為。6.3監(jiān)理組不定期與每一位監(jiān)理人員通過(guò)交談等方式了解監(jiān)理人員自身在監(jiān)理工作中的行為是否規(guī)范，是否存在影響工作質(zhì)量的行為。6.4對(duì)本項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)理組每月將編制執(zhí)行情況報(bào)告，報(bào)公司和相關(guān)部門。2022年廉政管理制度范本（二）禮組發(fā)_號(hào)_禮泉縣_禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度_通知各鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委：現(xiàn)將禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。_禮泉縣_禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)

5、程教育工作約談制度根據(jù)省委要求，市縣兩級(jí)都要建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度，并將約談情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判內(nèi)容。市_規(guī)定，在市遠(yuǎn)教中心巡查督導(dǎo)和隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，由遠(yuǎn)教中心會(huì)同干部科直接約談相關(guān)責(zé)任人，有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)_部，由縣市區(qū)問(wèn)責(zé)問(wèn)效。根據(jù)省市文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本制度。一、約談對(duì)象1、各鎮(zhèn)(社區(qū))黨委書(shū)記、副書(shū)記、_干事、終端站點(diǎn)管理員。2、認(rèn)為有必要約談的人員。二、約談事由及形式1、縣委常委、_部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書(shū)記。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)_次“零_”站點(diǎn)。(2)當(dāng)月未按要求集中_收看_次以上的站點(diǎn)占_%以上。(3)當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未

6、達(dá)到_分鐘的站點(diǎn)占_%以上。有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由縣委常委、_部長(zhǎng)約談相關(guān)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委書(shū)記，當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)，并要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限。2、縣_分管遠(yuǎn)教工作副部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委副書(shū)記。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)_次“零_”站點(diǎn)。(2)當(dāng)月未按要求集中_收看_次以上的站點(diǎn)占_%以上。(3)當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到_分鐘的站點(diǎn)占_%以上。有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由縣_分管副部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委副書(shū)記、_干事，要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限，3_要向縣_提交書(shū)面整改措施。3、鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書(shū)記約談終端站點(diǎn)管理員。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)_次“零_”站點(diǎn)。(2)當(dāng)月未按要求集中_收看_次以上的站點(diǎn)占_%以上。(3)當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到_分鐘的站點(diǎn)占_%以上。有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書(shū)記約談終端站點(diǎn)管理員，逐個(gè)點(diǎn)名要求說(shuō)明情況和整改措施。_參觀遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)，讓其觸動(dòng)思想，找準(zhǔn)差距，學(xué)習(xí)示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。4、認(rèn)為有必要約談的其他情形。三、約談程序1、約談前，書(shū)面通知約談對(duì)象，告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料；2、約談時(shí)，應(yīng)安排專人記錄，形成約談紀(jì)要并及時(shí)發(fā)送被約談單位；3、約談后，被約談單位應(yīng)在_日內(nèi)將約談要求落實(shí)情況以書(shū)面形式上報(bào)。