2022年業(yè)務(wù)外包制度范本

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年業(yè)務(wù)外包制度范本1.總則1.1為了加強業(yè)務(wù)外包管理，規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為，防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，制定本制度。1.2業(yè)務(wù)外包，是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)勢，將日常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)委托給本公司以外的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或其他經(jīng)濟_(以下簡稱承包方)完成的經(jīng)營行為。本制度不涉及工程項目外包。1.3外包業(yè)務(wù)通常包括。研發(fā)、資信調(diào)查、可行性研究、委托加工、物業(yè)管理、客戶服務(wù)、it服務(wù)等。3.1外包方案的立項與審批；3.2外包方的選擇與審批；3.3外包的執(zhí)行與驗收。4.業(yè)務(wù)外包管理風(fēng)險4.1外包范圍不合理，核心業(yè)務(wù)外包，可能導(dǎo)致公司失去競

2、爭優(yōu)勢。4.2外包價格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致公司遭受損失。4.3業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致公司難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢。4.4業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)_等舞弊行為，可能導(dǎo)致公司相關(guān)人員涉案。5.工作流程5.1制定及審核外包實施方案外包方案包括但不僅限于業(yè)務(wù)外包范圍、方式、條件、程序和實施等內(nèi)容，避免將核心業(yè)務(wù)外包，同時確保方案的完整性。5.2招標(biāo)及選擇承包方公司應(yīng)引入競爭機制，按照有關(guān)法律法規(guī)，遵循公開、公平、公正的原則，采用招標(biāo)方式等適當(dāng)方式，擇優(yōu)選擇承包方。5.3簽訂業(yè)務(wù)外包合同5.4_實施業(yè)務(wù)外包在承包方提供服務(wù)或制造產(chǎn)品的過程中，公司應(yīng)密切_重大業(yè)務(wù)外包承包方的履約能

3、力，采取承包方動態(tài)管理方式，對承包方開展日?？冃гu價和定期考核。5.5驗收5.6會計核算及財務(wù)控制公司財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定和外包進度辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。2022年業(yè)務(wù)外包制度范本（二）職責(zé)：1.配合公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的二手汽車融租業(yè)務(wù)的營銷策略規(guī)劃和營銷部署。2.負(fù)責(zé)公司二手汽車融資租賃業(yè)務(wù)團隊的籌建與運營考核，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。3.做好市場調(diào)研，保持對二手汽車融資租賃市場動態(tài)的了解并及時調(diào)整市場運營策略。4.負(fù)責(zé)二手汽車車輛融資租賃客戶渠道的拓展，客戶關(guān)系的經(jīng)營及維護。5.做好業(yè)務(wù)團隊的日常管理工作，控制、防范經(jīng)營和操作風(fēng)險的同時保持業(yè)務(wù)團隊的戰(zhàn)斗力。6.根據(jù)工作安排，跟蹤、管理已租賃

4、項目，協(xié)助完成租金回收等各項管理工作。_對公司經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供建議，后期高效執(zhí)行并積極反饋。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。任職要求：_本科及以上學(xué)歷，會計學(xué)、財務(wù)管理、金融專業(yè)或其他經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.五年以上銀行信貸或融資租賃工作經(jīng)驗，其中包括汽車融資租賃業(yè)務(wù)及團隊管理工作經(jīng)驗。3.有較強的團隊籌建、運營管理能力。4.熟悉融資租賃業(yè)務(wù)流程、交易結(jié)構(gòu)，具備業(yè)務(wù)拓展的敏銳性和營銷意識。5.熟悉各種募資渠道，具備豐富的資金資源，在銀行、信托等金融機構(gòu)或大型集團公司擁有豐富的人脈資源有豐富的項目資源和各行業(yè)人脈。2022年業(yè)務(wù)外包制度范本（三）職責(zé)：1、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查

5、，撰寫市場分析與評述，豐富與完善企業(yè)贏利模式內(nèi)容。2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌市場短期及長期的公司戰(zhàn)略和策略。2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。4、建立和管理團隊，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市?潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用，測算盈虧情況，制定銷售政策。任職要求：1、具備催收業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗;_年以上相關(guān)經(jīng)驗2、具備一定數(shù)據(jù)處理和分析能力,綜合判斷能力強,風(fēng)險意識敏銳;3、獨立自主,能夠承擔(dān)一定壓力,管理能力,人際交往能力強;4、正直公平,工作原

6、則性強,以結(jié)果為導(dǎo)向;2022年業(yè)務(wù)外包制度范本（四）1、主持公司的全面工作，確保公司各項工作正常、安全、高效運轉(zhuǎn);2、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保護公司的合法利益，擬定發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營方式，組織協(xié)調(diào)和同業(yè)之間的合作關(guān)系，完成集團公司下達(dá)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)，履行崗位的職責(zé)，工作任務(wù);3、主持公司的基本團隊建設(shè)，審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理;4、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理;5、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序;6、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象;7、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。20

7、22年業(yè)務(wù)外包制度范本（五）職責(zé)：1、達(dá)成銷售:根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架,協(xié)助公司職能部門制定發(fā)展規(guī)劃、運營提升計劃以及其他相關(guān)運營輔導(dǎo)工作,確保公司正常運作及完成年度銷售任務(wù)。負(fù)責(zé)公司的銷售運作,引導(dǎo)和控制銷售工作的方向和進度;2、制定銷售目標(biāo)及實施方案,監(jiān)督和管理銷售團隊的任務(wù)完成情況,制定措施,確保團隊銷售任務(wù)完成3、對銷售有系統(tǒng)的全面布局實踐經(jīng)驗,能從各方面配合,整體上提升市場占有率及銷售增長率。4、掌握競爭對手的市場動態(tài),為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議等要求:1、學(xué)歷:大學(xué)?？埔陨?有管理類或醫(yī)藥、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)背景;2、工作經(jīng)驗:_年以上連鎖藥店市場營銷以及經(jīng)營管理經(jīng)驗;3、擅于運營

8、數(shù)據(jù)分析,具有市場洞察力、溝通協(xié)作能力,熟悉市場發(fā)展趨勢和消費心理;4、年齡:_周歲以上,_歲以下;5、能適應(yīng)出差。2022年業(yè)務(wù)外包制度范本（六）職責(zé)：1、依照團隊銷售策略及計劃，負(fù)責(zé)組建營銷團隊和業(yè)務(wù)開發(fā)管理工作，督促團隊成員完成銷售目標(biāo)，達(dá)成個人及團隊業(yè)績及KPI指標(biāo);2、按照團隊要求，督促本團隊有效完成面訪量、電話數(shù)和沙龍等客戶體驗服務(wù)活動，提升客戶轉(zhuǎn)化率和滿意度;3、培訓(xùn)團隊成員的營銷技巧，全面提升理財師多層次技能水平;4、每日關(guān)注團隊成員的動態(tài)并對其進行相應(yīng)指導(dǎo)和針對性的幫助，對不能有效完成的團隊成員，及時溝通，尋找原因并吸取教訓(xùn)，就下一階段工作進行規(guī)劃;5、配合人事部完成優(yōu)秀理財師入司的推薦工作。任職資格：1、金融、經(jīng)濟、營銷等相關(guān)專業(yè)