2022年工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度1、總包項(xiàng)目部首先對(duì)合格分包單位進(jìn)行考核、_，填寫評(píng)價(jià)表，_分包方相應(yīng)資質(zhì)證書、經(jīng)營(yíng)范圍、施工許可證、技術(shù)管理力量、設(shè)備、信譽(yù)、服務(wù)等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2、總包項(xiàng)目部起草與分包方簽訂的合同。其內(nèi)容必須明確施工者的質(zhì)量責(zé)任“誰施工，誰負(fù)責(zé)，誰保修”，質(zhì)量管理目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，分清事故責(zé)任，遵守項(xiàng)目部制訂的各項(xiàng)管理制度，服從總包管理。合同經(jīng)雙方公司有關(guān)部門審核，經(jīng)理簽字，蓋單位合同章有效。3、總包項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程師作分包工程的口頭和書面技術(shù)交底，該分項(xiàng)工程圖紙，工程量，質(zhì)量等級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，施工工期，穿叉配合要求，宿舍臨時(shí)

2、設(shè)施，加工區(qū)域，材料堆放、標(biāo)識(shí)等。為確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目部搞好測(cè)量控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高，軸線等交給分包單位，便于有關(guān)部門施工一次成活。4、分包單位編寫分包工程施工_設(shè)計(jì)實(shí)施方案，經(jīng)該公司總工程師批準(zhǔn)。送總包項(xiàng)目部，總包單位公司有關(guān)部門提出意見，總工程師審核，簽字認(rèn)可。5、各分包單位成立與總包單位管理網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)的_機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人，參與各項(xiàng)質(zhì)量、安全、文明施工檢查，例會(huì)等活動(dòng)。6、分包工程施工過程質(zhì)量控制，各分包單位按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范和各公司自己制訂的質(zhì)量管理制度，實(shí)行嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)總包質(zhì)量等級(jí)。7、總包公司有關(guān)部門及項(xiàng)目部要對(duì)分包施工中的隱蔽工程驗(yàn)收，如：砼灌注樁、幕墻預(yù)埋件、干掛

3、花崗石、吊頂上管線、支架、保溫、輕鋼龍骨等是否符合施工規(guī)范要求。8、總包項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或單位工程編制質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)及措施，提出其特色要求、做法，加強(qiáng)重點(diǎn)工程質(zhì)量的控制。規(guī)劃安排好各分包單位穿叉施工最佳時(shí)間表，避免或減少相互損壞而造成返工。9、總包項(xiàng)目部根據(jù)分包施工總進(jìn)度表，對(duì)其施工質(zhì)量可抽查_次，有不符合要求者，可開整改單，限期整改。對(duì)不合格品(不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn))有權(quán)令其強(qiáng)制整改。10、產(chǎn)品保護(hù)是參建單位全體職工的共同責(zé)任，要進(jìn)行宣傳教育?！爱a(chǎn)品保護(hù)，人人有責(zé)”，做到保護(hù)好自己分包部分產(chǎn)品，也要保護(hù)其他產(chǎn)品不受污染和損壞。11、分包單位應(yīng)明確分包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?？偘?xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)各分

4、包單位的管理、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。12、各分包單位當(dāng)完成各自分項(xiàng)工程、分部工程，收集、整理好有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)自檢、自驗(yàn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，由分包企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、蓋公司章后，報(bào)總包單位_驗(yàn)收認(rèn)可。如有整改意見，仍要求分包單位改好。并將資料整理成冊(cè)，交總包單位保存(備竣工移交)。如電梯、煤氣、消防、大型機(jī)械的_，由專業(yè)部門檢驗(yàn)為準(zhǔn)。13、具有一定規(guī)模的大型工程，水、電、暖通、空調(diào)設(shè)備，竣工前總包單位總工程師應(yīng)_分包單位聯(lián)動(dòng)試車及調(diào)試工作。14、單位工程內(nèi)各分項(xiàng)、分部工程全部完成，經(jīng)各分包單位內(nèi)部初驗(yàn)，整改完畢，總包單位復(fù)核，根據(jù)施工資料評(píng)定填寫綜合評(píng)定表及竣工核驗(yàn)申報(bào)表，總工程師簽署質(zhì)量等級(jí)后送監(jiān)理

5、、設(shè)計(jì)、開發(fā)方簽署意見，再報(bào)質(zhì)監(jiān)站安排核驗(yàn)。15、施工總承包單位必須對(duì)單位工程質(zhì)量和竣工交付使用后的保修工作負(fù)責(zé)。2022年工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度（二）1編制依據(jù)1、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。2工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收：1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分隊(duì)(班)自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢和工程管理部專檢三級(jí)進(jìn)行

6、。(1)隊(duì)(班)自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工；并同時(shí)做好自檢記錄，在完工時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)隊(duì)(班)提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢(全檢)，工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握施工情況，在組織復(fù)檢的同時(shí)，幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。(3)工程管理部專檢：在項(xiàng)目部復(fù)檢完成后，填寫完成復(fù)檢記錄，向工程管理部提交質(zhì)量檢查申請(qǐng)。2、三級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分由管理科制定。3、多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。3質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定：質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定按分項(xiàng)

7、、分部和單位工程三階段進(jìn)行。質(zhì)量評(píng)定分為合格、優(yōu)良兩級(jí)。分項(xiàng)或分部工程評(píng)級(jí)作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。有_以上分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良的分部工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。有_分部工程評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分部評(píng)為優(yōu)良的單位工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。1、分項(xiàng)工程合格級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)、符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；(2)、施工偏差不超過允許最大值；(3)、工藝水平一般；(4)、重要項(xiàng)目記錄完整、資料完全，自檢工作認(rèn)真。2、分項(xiàng)工程優(yōu)良級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)、完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；(2)、施工偏差值??；(3)、工藝水平較高、整齊美觀；(4)、全項(xiàng)目自檢認(rèn)真，施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料齊全。本工程質(zhì)量評(píng)定按照中華人民共和國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布的110