2022年井隊(duì)管理制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年井隊(duì)管理制度為使井隊(duì)能安全順利地完成鉆井生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)同行一流鉆井水平，特制定如下管理制度：一、遵守國(guó)家的法律法規(guī)，自覺執(zhí)行國(guó)家公司及井隊(duì)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度。二、愛崗敬業(yè)，自覺執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目生產(chǎn)指令，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三、生產(chǎn)期間，提前半小時(shí)到井場(chǎng)進(jìn)行予檢，開好班前會(huì)和班后會(huì)，做到上崗前有安排，下班后有總結(jié)。四、上班期間，各崗位人員要服從班組長(zhǎng)(含司鉆)的領(lǐng)導(dǎo)和安排，堅(jiān)守崗位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，下班后有總結(jié)。五、上班前_小時(shí)嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)上崗，按曠工處理。六、嚴(yán)格遵守鉆井各項(xiàng)操作規(guī)程，做到精心操作，安全生產(chǎn)。七、愛護(hù)井隊(duì)的所有

2、設(shè)備，對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各種臺(tái)套設(shè)備保持良好狀態(tài)運(yùn)行，但因保養(yǎng)維護(hù)不當(dāng)，未發(fā)現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)，造成損失的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，凡故意損壞設(shè)備者，除照價(jià)賠償外，還要給予處罰，如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，避免重大人員、設(shè)備損失者，經(jīng)認(rèn)定核實(shí)后，可根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。八、正常待鉆期間，看班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格交接班制度，在看班期間，如有損失或人為損壞的設(shè)施、物品看班人員要負(fù)全責(zé)，直至查清事實(shí)落實(shí)責(zé)任者按價(jià)賠償。九、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度，有事外出_小時(shí)以內(nèi)，由班長(zhǎng)(司鉆)批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)有井隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，兩天以上由井隊(duì)長(zhǎng)報(bào)公司批準(zhǔn)，對(duì)無

3、故不遵守請(qǐng)消假制度，不請(qǐng)假、私自脫崗?fù)獬稣?，按曠工處理，停發(fā)工次直至開除。十、不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)制度，在崗工作中不穿勞保鞋，不戴安全帽者不準(zhǔn)上崗，不系安全帶者不準(zhǔn)上井架操作，如井隊(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時(shí)匯報(bào)，并寫出書面報(bào)告查清事實(shí)、及時(shí)上報(bào)。十一、努力學(xué)習(xí)公民道德規(guī)范，自覺維護(hù)井隊(duì)的安定團(tuán)結(jié)，不利于安定團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。十二、自覺遵守、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，不做有損于井隊(duì)與地方群眾關(guān)系的事，出現(xiàn)問題后果自負(fù)。十三、努力學(xué)習(xí)鉆井技術(shù)，有發(fā)明創(chuàng)造或革新成果，經(jīng)濟(jì)顯著者，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。十四、如不遵守本制度，并造成不良影響或帶來經(jīng)濟(jì)損

4、失者，將根據(jù)情況分別給予處分、處罰(賠償損失)直至開除。2022年井隊(duì)管理制度（二）井隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在生產(chǎn)安全經(jīng)理的領(lǐng)下進(jìn)行工作，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)高度認(rèn)真地組織井隊(duì)生產(chǎn)，確保任務(wù)完成。2、對(duì)全井隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，千人負(fù)傷率控制在_%以下。3、精心組織加強(qiáng)管理，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。4、每月提交井下常用零星材料計(jì)劃，確保正常生產(chǎn)。5、深入現(xiàn)場(chǎng)一線解決生產(chǎn)中遇到的困難，帶領(lǐng)全隊(duì)員工完成任務(wù)。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本。7、認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)整改通知書及生產(chǎn)指令書。8、定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)安全意識(shí)和自救能力。9、及時(shí)采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。2022年井隊(duì)管理制度（三）1、協(xié)助安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。2、制定礦井技術(shù)革新計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。努力提高礦井技術(shù)裝備和技術(shù)力量。3、制定新技術(shù)、新工藝的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)考核。4、及時(shí)召開技術(shù)研討會(huì)，完