2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明1、根據(jù)公司規(guī)劃，準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求以及用戶(hù)的實(shí)際需要，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)/創(chuàng)新;2、主導(dǎo)設(shè)計(jì)，并不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路、方法、工具等，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程設(shè)計(jì)質(zhì)量，從概念創(chuàng)意和細(xì)化設(shè)計(jì)，到最終量產(chǎn)的上市;4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)下屬進(jìn)行管理、培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間的工作，充分調(diào)動(dòng)下屬專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及工作效率;2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（二）1、根據(jù)公司和總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定部門(mén)年度、月度、周運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)部設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量把控，節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)，計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督，并提供技術(shù)支持和技術(shù)評(píng)估;3、每周進(jìn)行上周

2、工作總結(jié)，本周工作計(jì)劃和人員安排，核查員工每周工作總結(jié)表，并匯總提報(bào)總經(jīng)辦;4、每月進(jìn)行部門(mén)工作總結(jié)，并制定下月部門(mén)工作計(jì)劃，匯總提報(bào)總經(jīng)辦;5、主持和指導(dǎo)部門(mén)日常例會(huì)、交流會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;6、參與員工年度工作評(píng)估，員工培養(yǎng);7、配合其他部門(mén)完成公司其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);8、總經(jīng)理交辦的其他工作;2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（三）_分析游戲外設(shè)市場(chǎng)趨勢(shì)，參與市場(chǎng)產(chǎn)品定義，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)方向，主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案交付;2.負(fù)責(zé)飛智游戲手柄或其他游戲外設(shè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)、創(chuàng)新過(guò)程中的工業(yè)設(shè)計(jì)工作，保證設(shè)計(jì)的合理性、美觀性及實(shí)用性;3.關(guān)注國(guó)內(nèi)外行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的領(lǐng)先設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)原材料工藝信息，研究工業(yè)設(shè)

3、計(jì)新趨勢(shì)并參與用戶(hù)調(diào)研，提出創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計(jì)方案;4.與研發(fā)充分溝通，為產(chǎn)品的可行性分析提供產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)上的意見(jiàn);5.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審，鑒定，把控新產(chǎn)品外觀以及色彩方案的檢討并繪制其圖紙6.參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作，確保產(chǎn)品可量化可市場(chǎng)化;7.跟蹤產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)創(chuàng)新;8.深度挖掘公司產(chǎn)品調(diào)性，依據(jù)CMF設(shè)計(jì)語(yǔ)言的規(guī)劃，通過(guò)對(duì)工藝材料的研究與創(chuàng)新應(yīng)用，并落實(shí)到實(shí)際項(xiàng)目，確保CMF的設(shè)計(jì)品質(zhì)和品牌同一性。2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（四）1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升和迭代;_公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定;_公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審的建設(shè)的優(yōu)化，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量;4.為產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單優(yōu)雅的

4、流程和體驗(yàn)，打造對(duì)用戶(hù)富有價(jià)值的產(chǎn)品;5.不斷提升公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的行業(yè)口碑。2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（五）1、市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品需求分析收集市場(chǎng)熱點(diǎn)趨勢(shì)分析和市場(chǎng)調(diào)研，分析用戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，形成產(chǎn)品需求報(bào)告。2、產(chǎn)品生命周期管理：結(jié)合公司戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向;負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃梳理，定期進(jìn)行評(píng)估，提出產(chǎn)品優(yōu)化及淘汰方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督實(shí)施，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)指標(biāo)負(fù)責(zé)。3、產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營(yíng)策略制定根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研輸出的產(chǎn)品需求，統(tǒng)籌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，制定產(chǎn)品推廣策劃，協(xié)助完成銷(xiāo)售目標(biāo);制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略，定期跟蹤和收集產(chǎn)品在市場(chǎng)的反響信息，并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)運(yùn)

5、營(yíng)策略;公司主要做個(gè)性定制的：禮品、飾品、家居產(chǎn)品、家紡產(chǎn)品2022年產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)具體說(shuō)明（六）1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，特別是涉及產(chǎn)品的相關(guān)安全性指標(biāo)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)各有關(guān)部門(mén)信息的收集、分析及在產(chǎn)品交付使用后發(fā)現(xiàn)潛在的或已存在的不符合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的要求的產(chǎn)品發(fā)布通告和產(chǎn)品追回通知。2、質(zhì)量和技術(shù)人員要采集有關(guān)行業(yè)方面當(dāng)今的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，把有關(guān)信息及時(shí)進(jìn)行匯總、排列、分析，將內(nèi)容有變更的信息及時(shí)傳遞給公司質(zhì)量副總經(jīng)理。3、質(zhì)量副總經(jīng)理按照有關(guān)信息，定期不定期組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)布有助于改善售出產(chǎn)品的使用、預(yù)防潛在的傷害、防止同類(lèi)事

6、故的重復(fù)發(fā)生或忠告性通告必要時(shí)須追回產(chǎn)品。4、對(duì)有消費(fèi)者投訴的產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，或者政府質(zhì)量安全監(jiān)管部門(mén)發(fā)布的涉及本產(chǎn)品存在的質(zhì)量安全隱患或已經(jīng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司質(zhì)量副總經(jīng)理要立即組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量分析會(huì)，生產(chǎn)部門(mén)立即停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，封存庫(kù)存產(chǎn)品，銷(xiāo)售部門(mén)在_日內(nèi)要全面清查該產(chǎn)品的銷(xiāo)售地區(qū)和數(shù)量，同時(shí)通知經(jīng)銷(xiāo)商暫停銷(xiāo)售該產(chǎn)品。5、對(duì)確認(rèn)確實(shí)存在質(zhì)量安全隱患或質(zhì)量安全問(wèn)題的產(chǎn)品，要對(duì)該批產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售區(qū)域、已售出數(shù)量和質(zhì)量隱患項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)登記，提交公司最高領(lǐng)導(dǎo)。6、由銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)通知經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行退貨，并在經(jīng)銷(xiāo)商處張貼召回產(chǎn)品的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期和存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，或在經(jīng)銷(xiāo)商所在地的媒體或網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品召回信息。7、對(duì)召回的每個(gè)產(chǎn)品都要詳細(xì)登記，同時(shí)向當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)管部門(mén)報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù)和已召回的產(chǎn)品數(shù)量。8、召回產(chǎn)品后如能及時(shí)排除安全隱患，要待隱患全部排出，并經(jīng)政府檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行