2022年雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度范文

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度范文“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度鄒城市新華圣紡織有限公司文件雙重預(yù)防體系_第_號(hào)關(guān)于下發(fā)雙重預(yù)防體系建設(shè)獎(jiǎng)懲制度通知1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確?！半p重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有效地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度2適用范圍本制度適用于本公司所有員工的“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理3考核依據(jù)3.1“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育3.2

2、“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排査計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行檢査。3.3“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的績(jī)效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督4實(shí)施細(xì)則4.1一般規(guī)定_公司年終總結(jié)時(shí)，由各部門(mén)按照考核情況推薦，辦公室按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.13發(fā)生安全事故后，由公司“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任確定責(zé)任人，按照“四不放過(guò)”的原則處理，對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人相關(guān)人員進(jìn)行處罰。4.15堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并接受全員監(jiān)督。4.2獎(jiǎng)勵(lì)

3、凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給予精神表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.3處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰：公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎(jiǎng)金收入行政處罰：警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢査、解除勞動(dòng)合同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照照國(guó)家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同特此通知。2022年雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度范文（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系考核獎(jiǎng)懲制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控，保證隱患排查治理制度的全面落實(shí)，科學(xué)控制作業(yè)場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)因素，切實(shí)保障員工的身體健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全，按照_省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

4、分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)的要求，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于_公司所屬各車(chē)間和部門(mén)。三、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲(一)各部門(mén)成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，并明確成員職責(zé)分工。違者否獎(jiǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人_元。(二)各部門(mén)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。對(duì)考核不合格人員否獎(jiǎng)_元，并持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。(三)全員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求參與制定風(fēng)險(xiǎn)_帳、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單，全員參與分析危險(xiǎn)源辨識(shí)，部門(mén)匯總完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單及重大風(fēng)險(xiǎn)管控清單，由部門(mén)負(fù)責(zé)人_審核后上報(bào)公司。經(jīng)公司_評(píng)審后，不合格項(xiàng)少于等于_項(xiàng)的給予部門(mén)_元獎(jiǎng)

5、勵(lì)，不合格項(xiàng)大于_項(xiàng)的每多_項(xiàng)否獎(jiǎng)_元。(四)風(fēng)險(xiǎn)分析未做到全員參與(包括風(fēng)險(xiǎn)分析階段及風(fēng)險(xiǎn)分析討論、評(píng)審階段)，否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。(五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控討論、評(píng)審會(huì)議，凡無(wú)故不參加人員，責(zé)任否獎(jiǎng)_元。對(duì)在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生的部門(mén)，對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果的單位，經(jīng)公司安委會(huì)研究，給予單位或個(gè)人100_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(五)對(duì)因排查隱患期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的車(chē)間(部門(mén))或員工，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(六)在隱患排查期間為搶救公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100_元的獎(jiǎng)勵(lì)。(七)在隱患排查中表現(xiàn)突出，

6、受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的表彰，給予一次性100_元獎(jiǎng)勵(lì)。(八)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司隱患排查治理制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定職責(zé)，違者否獎(jiǎng)_元。(九)嚴(yán)格執(zhí)行公司各工種安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度，在隱患排查期間對(duì)于一般性違章行為，以部門(mén)為考核單位，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定處罰。(十)在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為，其后果嚴(yán)重的，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定加重處罰。(十一)對(duì)于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理，事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門(mén)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。(十二)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)查出的隱患，隱患所屬車(chē)間(部門(mén))立即_人員整改落實(shí)的。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。(十三)對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法整改的隱患，所屬車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施，制定相應(yīng)預(yù)案，并將整改方案以書(shū)面形式報(bào)安全管理部和相關(guān)部門(mén)。違者否獎(jiǎng)責(zé)任人_元。(十四)對(duì)能整改而不整改、無(wú)故拖延整改時(shí)間的，否獎(jiǎng)_元，因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的，按公司違章否獎(jiǎng)制度執(zhí)行，并追究隱患所屬單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。五、考核頻次(一)安全管理部每月按照公司安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)目標(biāo)制度、工作考核制度等內(nèi)容對(duì)各車(chē)間(部門(mén)