2022年使用監(jiān)護(hù)儀的管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年使用監(jiān)護(hù)儀的管理制度1.所有護(hù)理人員均應(yīng)具備識別主要報警信息的基本知識與技能。2.報警系統(tǒng)供應(yīng)商每年檢修校正一次，每_月設(shè)備科工程師進(jìn)行檢修一次。3.監(jiān)護(hù)儀報警音量根據(jù)科室的具體情況設(shè)置，使護(hù)理人員能夠聽到報警聲，但又不影響其他病人。4.報警音出現(xiàn)5秒內(nèi)護(hù)理人員必須進(jìn)行處理，先按“靜音/消音”鍵，使其靜音，通知醫(yī)師進(jìn)行處理。如果病情需要重新調(diào)整報警界限，根據(jù)情況做相應(yīng)處理。5.交接班時，要查看上一班的主要報警信息，并注意觀察該項(xiàng)體征變化情況。6.檢查指端擠壓情況，每_小時將指端SaO2傳感器更換到對側(cè)。2022年使用監(jiān)護(hù)儀的管理制度（二）第一條會議

2、時間和會議地點(diǎn)(一)會議時間為每周一上午_點(diǎn)。每周(月)例會時間為固定時間。如遇法定節(jié)假日或特殊情況需要調(diào)整，由綜合管理部負(fù)責(zé)通知。(二)會議地點(diǎn)在公司會議室。第二條會議參加人員(一)會議主持人。會議由總經(jīng)理主持。(二)必須參加會議的人員：1.綜合管理部、財務(wù)部、市場研發(fā)部部、工程部、保安部、項(xiàng)目管理部等負(fù)責(zé)人。2.有通知的其他人員必須參加會議。第三條會議程序(一)會議通知。公司前臺文員電話通知開會時間及開會地點(diǎn)，與會人員必須按時參加會議。(二)每周工作總結(jié)和計劃各部門負(fù)責(zé)人必須做好部門周工作總結(jié)和計劃，在每周五下午16：00前將周工作總結(jié)和計劃提交給綜合管理部。如未能按時提交，則給予第一次警

3、告，第二次提名，第三次扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人_元工資。(三)會議程序1.由會議主持人對上一周_的執(zhí)行情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。2.由各部門負(fù)責(zé)人匯報部門周工作總結(jié)和計劃，匯報順序：綜合管理部、項(xiàng)目管理部、市場研發(fā)部、保安部、工程部、財務(wù)部。匯報內(nèi)容為。部門上周工作總結(jié)、未完成事項(xiàng)及原因、本周工作計劃、需要協(xié)辦的事項(xiàng)。3.由會議主持人對各部門需要協(xié)辦和交辦的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一部署。(四)會議記錄和紀(jì)要1.會議記錄工作由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)。2.由會議記錄人負(fù)責(zé)整理會議記錄，形成_后由綜合管理部經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充完善，此項(xiàng)工作必須在每周二完成。_形成后交由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后于本周三前發(fā)至各部門。_由各部門負(fù)責(zé)人或其指定

4、的專人在優(yōu)豪物業(yè)_簽收簿上簽收。(五)_的執(zhí)行1.原則。公司員工要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集思廣益。做到主動、自發(fā)、自覺、溝通、合作。2.會議需要決定的每一事項(xiàng)，會上先由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員安排，經(jīng)主持人及在會人員同意后，必須嚴(yán)格按照公司的“五定”原則。當(dāng)場明確由誰負(fù)責(zé)完成、什么時候完成、完成的的質(zhì)量如何、未完成的責(zé)任、由誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.各部門負(fù)責(zé)人簽收_后必須及時向本部門員工傳達(dá)會議精神，對需要本部門主辦和協(xié)辦的事項(xiàng)統(tǒng)一進(jìn)行部署。4._的執(zhí)行由綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，綜合管理部經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督、檢查紀(jì)要的執(zhí)行情況，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋會議紀(jì)要的執(zhí)行情況。5.如相關(guān)責(zé)任部門和人員未能及時完成會議

5、決定事項(xiàng)的又無特殊情況者，扣發(fā)當(dāng)月_%的工資，弄虛作假者公司直接予以辭退處理。6.員工完成工作的質(zhì)量必須達(dá)到公司相關(guān)規(guī)定的要求，否則有關(guān)責(zé)任人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第四條出勤管理(一)參加會議的人員必須在優(yōu)豪物業(yè)會議簽到簿簽到，綜合管理部做好出勤情況的統(tǒng)計工作。(二)請假制度：1.員工因故不能參加會議需要請假，必須在會議前填寫會議請假單，然后交會議主持人審批。_周會議請假申請經(jīng)批準(zhǔn)后，會議請假單必須在周會議前交至綜合管理部備案。3.員工因特殊情況無法事先辦理周例會請假手續(xù)的，必須先以電話或其他方式向會議主持人說明事由并征得同意。員工回到崗位后必須在一天內(nèi)補(bǔ)辦會議請假審批手續(xù)，否則將按曠會處理。4.請假或缺席會議員工必須認(rèn)可和無條件執(zhí)行_以及會議對其做出的工作安排。第五條會議紀(jì)律(一)與會人員按會議通知時間準(zhǔn)時到會，無特殊情況不得遲到、早退或缺席。否則，遲到、早退一次，罰款_元，缺席一次罰款_元。(二)會議期間，與會人員未經(jīng)會議主持人同意，不得接傳電話、會客，不得隨意走動，會外人員不得進(jìn)入會議室找人或交談。(三)與會