2022中醫(yī)醫(yī)生工作計(jì)劃

1、第 PAGE17 頁(yè) 共 NUMPAGES17 頁(yè)2022中醫(yī)醫(yī)生工作方案2022中醫(yī)醫(yī)生工作方案1為進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，確保醫(yī)療平安，根據(jù)護(hù)理部工作方案，制定年度護(hù)理方案如下：第一，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)日常事務(wù)繁忙，疏于管理，所以20年后她會(huì)專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中，每周一兩項(xiàng)質(zhì)控，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用，給他們一些日常質(zhì)控工作，進(jìn)步大家的參與意識(shí)，發(fā)動(dòng)

2、全科醫(yī)生參與管理，有效進(jìn)步自我管理意識(shí)，進(jìn)步科室管理效率。二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，進(jìn)步查房效果。改變往年查房的情況，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似、疑難護(hù)理問(wèn)題，集思廣益，提出問(wèn)題解決方案，進(jìn)步專業(yè)程度，解決護(hù)理問(wèn)題。同時(shí)，討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R(shí)，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步進(jìn)步護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步整體專業(yè)程度。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科、圍產(chǎn)期知識(shí)、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理、婦產(chǎn)科急救程序，每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個(gè)人都能通過(guò)測(cè)試，進(jìn)步

3、應(yīng)急反響才能和?？谱o(hù)理程度。四、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士，責(zé)任到人。第五，加強(qiáng)護(hù)理平安管理。1、不斷加強(qiáng)平安意識(shí)教育，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不平安因素，并提出糾正措施。以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)失為例進(jìn)展借鑒，讓護(hù)理人員充分理解護(hù)理過(guò)失的新情況、新特點(diǎn)，并從中汲取教訓(xùn)。2、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)視到位。3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理，如手術(shù)患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班，評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，引起重視。4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理，對(duì)其進(jìn)展法律意識(shí)教育，進(jìn)步

4、其抗風(fēng)險(xiǎn)才能，使其只能在教師的監(jiān)視指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)展護(hù)理。同時(shí)指派有經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)展一對(duì)一教學(xué)。5.關(guān)注目前護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，完善各項(xiàng)記錄，減少平安隱患。6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步防護(hù)意識(shí)。7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急才能。六、改善病房環(huán)境，增加床位裝備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求5.護(hù)理人員考核合格率100%；6.常規(guī)消毒隔離合格率100%。2022中醫(yī)醫(yī)生工作方案2一、工作目的1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確保護(hù)理平安；2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體

5、護(hù)理；3、完善護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理；4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作才能、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)；5、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建立；6、創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)開(kāi)展。7、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。二、詳細(xì)措施一加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護(hù)理效勞品質(zhì)，確保護(hù)理平安護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永久的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20_年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)形式認(rèn)真進(jìn)展考核、分析p 、評(píng)價(jià)，整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，表達(dá)持續(xù)改良，實(shí)行目的管理。1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員每月進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查，分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各護(hù)理單元每月進(jìn)展護(hù)理

6、質(zhì)量自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、標(biāo)準(zhǔn)，提出改良措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門消毒供給室、手術(shù)室、急診科的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展監(jiān)管，確保護(hù)理平安。3、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度；加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)展查看，提出合理化建議，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。二強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1、加強(qiáng)護(hù)理人

7、力資管理，施行護(hù)士崗位管理，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。2、落實(shí)“以病人為中心”的效勞理念，按照分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，施行責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)安康宣教，為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。3、進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作的考核力度，定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議，不斷總結(jié)改良臨床護(hù)理工作。4、護(hù)理部每月進(jìn)展病人滿意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，不斷改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量，到達(dá)六滿意。三加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理1、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員才能相對(duì)應(yīng)，表達(dá)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)程度護(hù)理效勞，表達(dá)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎(jiǎng)

8、懲。2、改良和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。四加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士工作才能培養(yǎng)，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1、加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。2、護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓(xùn)。3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)方案，修訂護(hù)士分層管理及考核。4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快?？谱o(hù)理的建立和開(kāi)展。7、鼓勵(lì)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)參加各種形式的學(xué)習(xí)并進(jìn)步學(xué)歷層次和管理程度。8、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議每月一次。9、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季

9、度一次。五大力推進(jìn)護(hù)理信息化建立，進(jìn)步工作效率加強(qiáng)護(hù)理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護(hù)理文書(shū)實(shí)行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，進(jìn)步工作效率。六創(chuàng)新思維開(kāi)展科研，推進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)1、加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，將護(hù)理隊(duì)伍中的好人好事進(jìn)展宣傳，展示天使風(fēng)采。2、積極開(kāi)展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修、新上崗護(hù)士的管理，總結(jié)實(shí)習(xí)帶教工作，新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)3天。3、配合總務(wù)科落實(shí)控?zé)煿ぷ?，?chuàng)立無(wú)煙醫(yī)院。4、方案新增護(hù)士7名，實(shí)現(xiàn)床護(hù)比1:0.4，滿足臨床工作需要。5、開(kāi)展一些有意義的文娛活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，進(jìn)步護(hù)

10、理隊(duì)伍的凝聚力、向心力。七護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成：1、根底護(hù)理合格率95%2、?？谱o(hù)理合格率95%3、分級(jí)護(hù)理合格率95%4、危重病人護(hù)理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率100%8、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度90%9、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、護(hù)理過(guò)失發(fā)生率“0”12、壓瘡發(fā)生率“0”13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%14、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%15、一次性注射器、輸液血器用后毀形率達(dá)100%16、安康宣教覆蓋率100%17、安康宣教成效率95%18、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞覆蓋率30%19、責(zé)任制整體護(hù)

11、理合格率100%2022中醫(yī)醫(yī)生工作方案3為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門平安消費(fèi)工作要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)工作方針，進(jìn)一步做好我院平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，現(xiàn)制定20_平安消費(fèi)工作方案如下：一、平安消費(fèi)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和工作要求，實(shí)在落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費(fèi)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步全院職工的平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，完成院、科兩級(jí)平安消費(fèi)工作目的責(zé)任。二、平安消費(fèi)工作目的通過(guò)落實(shí)上級(jí)

12、各部門及本單位的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預(yù)防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故；2、無(wú)環(huán)境污染事故；3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行平安事故；4、無(wú)平安責(zé)任事故。三、平安消費(fèi)工作重點(diǎn)一強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管理格局進(jìn)一步明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰(shuí)的業(yè)務(wù)范圍工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安、誰(shuí)安排工作誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”的原那么。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，傳遞平安消費(fèi)責(zé)任壓力，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。二加大平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工

13、作力度，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中，加強(qiáng)組織指導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開(kāi)展。院平安消費(fèi)指導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。三全面深化開(kāi)展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)展拉網(wǎng)式排查、梳理、分

14、析p ，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能無(wú)視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意，確?！耙?guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院平安消費(fèi)指導(dǎo)小組每季度進(jìn)展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記?？倓?wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、消費(fèi)操作的監(jiān)視檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況；負(fù)責(zé)氧氣瓶倉(cāng)庫(kù)、放射等重大危險(xiǎn)的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況；負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。每月進(jìn)展一次平安消費(fèi)隱患

15、排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改，并做好詳細(xì)的平安隱患排查治理工作臺(tái)帳記錄。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。每月進(jìn)展一次平安消費(fèi)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改，并做好平安隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹特殊藥品管理制度，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作；檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保平安，嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生；做好生物平安和血液平安的排查管理工作。每月進(jìn)展

16、一次平安消費(fèi)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改，并做好平安隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)催促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生；參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作，針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)展整改，同時(shí)參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。每月進(jìn)展一次醫(yī)療平安隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改，并做好平安隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。院感科負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善；做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。每月進(jìn)展一次醫(yī)療感染平安隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改，并做好平安隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。預(yù)防保健

17、科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息報(bào)告工作是否到位，有無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象；開(kāi)展預(yù)防接種工作是否標(biāo)準(zhǔn)操作；職工安康查體及檔案建立是否標(biāo)準(zhǔn)。每月進(jìn)展一次平安消費(fèi)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改，并做好平安隱患排查治理工作臺(tái)帳的詳細(xì)記錄。四加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)那么，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過(guò)”事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不汲取不放過(guò)的原那么，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見(jiàn)，真正起到警示作用，促進(jìn)平安消費(fèi)管理的良性循環(huán)。2022中醫(yī)醫(yī)生工作方案

18、4以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn)，深化推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”安康工程，構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健效勞體系，滿足我市人民群眾對(duì)中醫(yī)“治未病”的要求，進(jìn)步社區(qū)效勞機(jī)構(gòu)的效勞才能，我中心積極開(kāi)展中醫(yī)治未病工作并獲得了一定的成效，現(xiàn)將20_年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下：1. 進(jìn)一步采購(gòu)并更新中醫(yī)治未病設(shè)備，中心治未病設(shè)備現(xiàn)有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等；2. 在原有已開(kāi)展工程，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等根底上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等工程；3. 目前為止，中心中醫(yī)藥效勞人次14000

19、余人次，其中中醫(yī)康復(fù)理療人次1800余人次，較去年有一定進(jìn)步；4. 開(kāi)展“65歲以上老年人中醫(yī)藥安康指導(dǎo)工程“工作為轄區(qū)老年人進(jìn)展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，現(xiàn)已完成300余份，并為進(jìn)展了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的老年人進(jìn)展了有針對(duì)性中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)。預(yù)計(jì)12月底，將完成500余名65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)與保健指導(dǎo)；5. 利用安康教育宣傳欄、講座、社區(qū)擺點(diǎn)等時(shí)機(jī)宣傳中醫(yī)治未病的理念及體質(zhì)辨識(shí)的意義，發(fā)放宣傳資料，使轄區(qū)居民對(duì)本中心開(kāi)展的中醫(yī)治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的理解；盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的進(jìn)步，但由于諸多因素影響，限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展，現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下：1.

20、場(chǎng)地所限，造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小，床位有限，設(shè)備裝備較少；2. 中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名，人員裝備缺乏；3. 來(lái)我中心理療的病種較單一，對(duì)多種治未病工程的開(kāi)展不利；結(jié)合本中心的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作，現(xiàn)對(duì)20_年詳細(xì)工作有如下規(guī)劃：1. 加大宣傳力度，開(kāi)展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)效勞，進(jìn)步新進(jìn)設(shè)備的使用率；2. 合理安排中心新進(jìn)中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步中心人員的業(yè)務(wù)才能與對(duì)中醫(yī)治未病的認(rèn)識(shí)，為廣闊社區(qū)居民服好務(wù)；3. 結(jié)合將大力開(kāi)展的“老年人中醫(yī)藥安康指導(dǎo)”工作，有針對(duì)性的為居民提供中醫(yī)保健指導(dǎo)與康復(fù)理療效勞；2022中醫(yī)醫(yī)生工作方案5按照杭食安委【20_】34號(hào)關(guān)于印發(fā)農(nóng)村食品市場(chǎng)“四打擊四標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知要求，杭后畜牧部門積極行動(dòng)，專門對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)展了部署，設(shè)立由分管指導(dǎo)為組長(zhǎng)的整治小組組織此項(xiàng)工作的開(kāi)展，并按通知要求進(jìn)展了落實(shí)，現(xiàn)將這一階段的工作情況匯報(bào)如下:一、工