2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考限公司第五項(xiàng)目部2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考（二）編制：黃英明審核：劉桂英批準(zhǔn)：劉中原_.08.252022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考（三）第一條為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)運(yùn)河治理工程第十六標(biāo)段項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)的控制、管理，確保衛(wèi)運(yùn)河治理工程第十六標(biāo)段項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于本項(xiàng)目范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的控制管理。第三條安全科負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂和督促檢查工作。第四條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。第五條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)總目標(biāo)(一)不發(fā)生重傷及死亡事故；(二

2、)不發(fā)生責(zé)任交通事故；(三)不發(fā)生火災(zāi)事故；(四)不發(fā)生責(zé)任機(jī)械、設(shè)備事故；(五)不發(fā)生環(huán)境污染事故；(六)隱患排查及時(shí)整改率_%；(七)安全教育培訓(xùn)合格率_%；(八)特殊工種持證上崗率_%；(九)定期復(fù)培率_%；(十)不發(fā)生對(duì)企業(yè)形象和穩(wěn)定造成不利影響的事件；(十一)創(chuàng)建安全文明施工樣板工地；第六條項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施(一)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。項(xiàng)目部成立安全科，專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的逐級(jí)分解。按照“縱向到底、橫向到邊”的原則，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各科

3、室、施工隊(duì)及崗位，并與各責(zé)任機(jī)構(gòu)及人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項(xiàng)目部應(yīng)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)所需的人員、設(shè)備設(shè)施、資金等。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，管理重點(diǎn)和特點(diǎn)也將發(fā)生變化，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)一步完善并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其具有嚴(yán)密性和可操作性。(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)建立、健全安全教育培訓(xùn)制度，強(qiáng)化新員工和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，_%培訓(xùn)合格后上崗。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員培訓(xùn)、考核，持證上崗。(五)嚴(yán)格過(guò)程控制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部應(yīng)建立危險(xiǎn)性作業(yè)和關(guān)鍵工序?qū)徟贫?，加?qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督管理

4、，有效防控作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)工程建設(shè)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制，從人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、管理四個(gè)方面排查治理事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全管理水平。第六條目標(biāo)的分解及實(shí)施。項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)總目標(biāo)，編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全科將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式逐級(jí)分解到各科室各科室根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)編制本科室的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并將科室的安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解到各班組及員工個(gè)人，以確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。第七條目標(biāo)實(shí)施結(jié)果考核。項(xiàng)目部應(yīng)至少每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并根據(jù)檢查情況及時(shí)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督檢查工作應(yīng)將目標(biāo)的實(shí)施情況和評(píng)估結(jié)果記錄下來(lái)。第八條

5、項(xiàng)目部應(yīng)至少每年對(duì)各科室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰的依據(jù)。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果及考核獎(jiǎng)懲情況應(yīng)形成記錄。第九條通過(guò)考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外部條件的變化，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行修訂。第十條本制度自印發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考（四）進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，確保我公司的安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃如下：一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，全程控制；保護(hù)環(huán)境，保持健康；綠色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、最大限度地控制

6、安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；2、不損害周圍環(huán)境；3、不損害員工的身體健康和生命安全；4、營(yíng)造一流的安全生產(chǎn)環(huán)境。量化總目標(biāo)值為。1、火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零。2、年千人負(fù)傷率_；3、職工職業(yè)性健康體檢率_；4、塵、毒監(jiān)測(cè)合格率_；5、事故隱患整改率_；6、職工安全教育率_；7、安全設(shè)備、器材完好率_；8、一般設(shè)備事故_；全部設(shè)備完好率_；主要設(shè)備完好率_。三、具體工作和要求1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。2、定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)生產(chǎn)

7、、儲(chǔ)存場(chǎng)所定期開(kāi)展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取各種有效的防治和控制措施，以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作。利用安全月、安全周和開(kāi)車前、停車后的時(shí)間，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。4、健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，依章治司。全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方以及省市的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及公司各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度，使員工樹(shù)立我要安全的理念，在各自的生產(chǎn)、工作崗位上，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作自覺(jué)地負(fù)起義不容辭的責(zé)任。5、保障安全資金投入，不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。各部門、車間要在一月底前作

8、出年度安全資金投入計(jì)劃，報(bào)公司審批后，財(cái)務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)帳，專款專用。6、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，大力整治事故隱患。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度，定期開(kāi)展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。對(duì)查出的事故隱患，應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。7、開(kāi)展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。8、定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考（五）一、總則(一)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法；(二)公司安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“一把手是安全第一責(zé)任人”，加

9、強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能；(三)安全生產(chǎn)工作實(shí)行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其它副職在各自職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制；(四)各個(gè)崗位實(shí)行“一崗雙責(zé)”，即一個(gè)工作崗位，除原來(lái)的工作職責(zé)外，還要明確安全的職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，既要對(duì)分管工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)其分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(一)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括行車安全目標(biāo)、環(huán)境安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)，要求做到安全指標(biāo)在上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)之內(nèi)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度參考（六）一、目的確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證目標(biāo)的可

10、測(cè)量性，并能夠?qū)崿F(xiàn)。二、適用范圍本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。三、職責(zé)3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施，且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)審，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。3.3、各作業(yè)場(chǎng)所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)，對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)

11、的制定。四、工作程序4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果，經(jīng)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過(guò)程中的安全績(jī)效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。4.2、目標(biāo)的制定要求4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，依照安全生產(chǎn)方針管理制度的相關(guān)要求，向全體員工同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。4.2.2、根據(jù)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案，編制目標(biāo)-管理方案一覽表，制定年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編。相關(guān)

12、部門應(yīng)編寫(xiě)與本部門相關(guān)的管理方案。4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時(shí)限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并上報(bào)安委辦，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃，實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，各作業(yè)場(chǎng)所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱年度安全環(huán)保工作計(jì)劃的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及年度各單位安全指標(biāo)考核表，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施工作。4.3.3、各部門按照危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的要求，通過(guò)危害辨識(shí)與風(fēng)

13、險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出目標(biāo)管理方案的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，各部門通過(guò)執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.3.4、安全部依照安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理制度，評(píng)價(jià)各作業(yè)場(chǎng)所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。4.4、目標(biāo)的評(píng)審、修訂和更新。4.4.1、依照變化管理制度，本企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)，安全部組織對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評(píng)審和修訂。4.4.2、經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議，每年對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可隨風(fēng)險(xiǎn)都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來(lái)更新目標(biāo)。4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級(jí)員工進(jìn)行傳達(dá)。4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，每年對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫(xiě)并保存安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄。五、相關(guān)文件5.1、安全生產(chǎn)方針管理制度DB/5.4-001-001-_5.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度DB