勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)6S流動紅旗考評方案

1、勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)6S流動紅旗考評方案為了推動釀造車間6S管理工作，打造整潔、舒適、高效的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率。特制定本方案?？荚u目的 激勵員工士氣，規(guī)范員工行為，提升車間形象，促進車間6S管理，打造美麗工廠?？荚u對象國寶釀造車間、釀造一車間、釀造二車間?？荚u周期季度考評（每月不定期對每個車間考評三次）?？荚u范圍釀造班組6S管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場規(guī)范、安全管理等考評機構(gòu)組成及職責(zé)設(shè)“6S流動紅旗考評小組”，小組設(shè)在生產(chǎn)管理部，由生產(chǎn)管理部部長任組長，生產(chǎn)管理部精益管理員、行政管理員、計劃管理員及工藝督查為小組成員?？荚u小組職責(zé)如下：考評方案的編制、優(yōu)化；考評方案的落實；考評過程的優(yōu)化；考評

2、評分、成績統(tǒng)計、發(fā)布和考評情況總結(jié)工作；組織頒獎工作。六、考評實施辦法1、每次考評由小組組長負責(zé)發(fā)起，組長不再崗期間由精益管理員組織，參加考評的人數(shù)必須3人，其中精益管理員和駐點工藝員必須參加。2、每次考評時車間需安排生產(chǎn)主管或行政主管全程跟隨考評小組實施考評。3、每次考評時由考評小組隨機在各車間抽取1/3的班組進行考評，班組數(shù)取整數(shù)計算，即國寶車間抽取3個班組、釀造一車間抽取5個班組，釀造二車間抽取4個班組。4、班組確定后由考評小組人員現(xiàn)場對班組現(xiàn)場衛(wèi)生、擺放規(guī)范、安全進行評分，評分按照6S流動紅旗評分標(biāo)準執(zhí)行，所得分值填入6S流動紅旗考評評分表中，參加評分的人員人手一份，班組最終得分為考評

3、人員的平均分。5、考評分為動態(tài)考評和靜態(tài)考評，動態(tài)考評即在班組上班期間進行，靜態(tài)考評即在班組下班后進行。6、動態(tài)考評時間固定為每月的12號上午檢查（如遇車間休假則順延），靜態(tài)考評為臨時考評，時間不定。7、考評完成后由生產(chǎn)管理部行政管理員進行得分統(tǒng)計，由精益管理員編制考評總結(jié)或通報（考評次日中午12:00以前發(fā)布）。七、考評具體項目考評項目分為附房區(qū)、甑區(qū)、晾堂、窖區(qū)等四大項。1、附房包含班組學(xué)習(xí)室、工具房、谷殼房、暫存間、樓梯、通道、衛(wèi)生間、洗澡間。2、甑區(qū)包含取酒設(shè)備、甑區(qū)供氣管道、甑區(qū)地面、接酒池、墻壁、窗戶、標(biāo)識牌、看板。3、晾堂包含地面、堆子、工具、行車、墻面、窗戶、標(biāo)識牌、展板、標(biāo)語

4、牌。4、窖區(qū)包含窖坑、窖梁、墻柱、標(biāo)識牌、窖泥池。八、評分標(biāo)準及得分統(tǒng)計辦法1、評分標(biāo)準按照6S流動紅旗考評評分表中各項分值及評分的標(biāo)準執(zhí)行。2、每班每次考評基礎(chǔ)分為100分，采取減分制評分,班組得分為考評內(nèi)容中各項扣分后得分之和，80分（含）以上為合格。3、車間每次考核得分為車間被考評班組所得分的平均分，車間月度得分為當(dāng)月考評中各次得分之和的平均值。季度得分為該季度三個月考評得分之和的平均值。4、車間的季度得分與日常檢查和考核相掛鉤，凡是除工藝以外被職能部門考核班組的，每次每班扣0.2分，車間被考核的扣0.5分/次，被扣的分值在車間季度得分中進行減扣，考核是指車間或班組被職能部門正式發(fā)布考核

5、（檢核）通報。九、獎懲設(shè)置1、獎勵方面設(shè)置“6S流動紅旗”和獎金，“6S流動紅旗”每月頒發(fā)，按月流轉(zhuǎn)，獎金按季度發(fā)放。2、懲罰方面設(shè)置“6S流動黃旗”，“6S流動黃旗”每月頒發(fā)，按月流轉(zhuǎn)。十、頒發(fā)條件及獎懲規(guī)定在當(dāng)月考評中車間月度得分高于80分（含）且名列三個車間第一名且當(dāng)季度無“一般安全事故”等級以上安全事故發(fā)生的授予“6S流動紅旗”，若不具備此條件的則由滿足條件的后一名次車間遞補，若車間得分均低于80分（不合格）的則當(dāng)月部頒發(fā)流動紅旗。 在季度三個月的中每個月的考評成績均80分且無“一般安全事故”等級以上安全事故發(fā)生的第一名的按照下面標(biāo)準對進行獎勵（若因安全事故影響導(dǎo)致第一名不符合獎勵條件

6、的則由下一名次符合條件的車間獲得）：（1）車間季度得分80分，87分且無“一般安全事故”等級以上安全事故發(fā)生，獎勵現(xiàn)金500元；（2）車間季度得分87分，95分且無“一般安全事故”等級以上安全事故發(fā)生，獎勵現(xiàn)金800元；（3）車間季度得分95分且無“一般安全事故”等級以上安全事故發(fā)生，獎勵現(xiàn)金1200元。3、在月季度考評中，車間得分低于80分且名列倒數(shù)第一名的頒發(fā)“6S流動黃旗”，若所有車間得分均高于80分的則當(dāng)月不頒發(fā)“6S流動黃旗”。4、獲獎獎金的分配比例按照車間主任、生產(chǎn)主管、行政主管、工藝主管各占獎金比例的40%、30%、20%、10%進行分配。5、生產(chǎn)管理部于每個季度最后一月27日前發(fā)布生產(chǎn)系統(tǒng)第X季度6S管理考評通報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后到財務(wù)領(lǐng)取獎金，在3、6、9、12月中生產(chǎn)系統(tǒng)輪次例會中發(fā)放；6S流動紅旗和6S流動黃旗在該月公司經(jīng)營例會中頒發(fā)（車間6S流動紅旗和黃旗懸掛在車間辦公室，到期后（召開經(jīng)營例會之前）交由生產(chǎn)管理部陸娟處）。十一、考評結(jié)果的應(yīng)用在年終評選先進部門（車間）時，車間獲6S紅旗加分1分/次，獲得6S流動黃旗扣分1分/次。其他1、本方案由生產(chǎn)管理部制定并解釋。2、本方案自發(fā)布之日起開始