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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年后勤工作例會制度為提高后勤保障部整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂后勤保障例會制度:一、_制度1、主持:_由后勤保障部責(zé)召集,后勤經(jīng)理主持。2、召開時(shí)間:_會召開時(shí)間為每月一次。特殊原因需要延期召開的由經(jīng)理提前通知。3、參加人員:后勤保障部全體人員參加。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向經(jīng)理請假。4、會議內(nèi)容:1、以交流思想,開展批評與自我批評為主要形式的.組織活動(dòng)。二、每周例會制度1、主持:每周例會由后勤保障部責(zé)召集,后勤經(jīng)理主持。2、召開時(shí)間:每周一下午16:00。特殊原因需要延期召開的由后勤保障部經(jīng)理提前通知。3、參加人員:后
2、勤保障部全體人員列席會議。4、會議內(nèi)容:根據(jù)會所、九號大例會,進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),提高后勤保障部的工作效率,提高工作水平,完善工作內(nèi)容。三、每月例會制度1、1、主持:_由后勤保障部負(fù)責(zé)召集,后勤經(jīng)理主持。2、召開時(shí)間:每月_日下午15:00。特殊原因需要延期召開的由后勤保障部經(jīng)理提前通知。3、參加人員:后勤保障部全體人員列席會議。4、會議內(nèi)容:總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況,分析及提出存在的各類問題,提出整改措施,制定下月度工作計(jì)劃。四、部門例會制度1、主持與記錄:部門例會由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集,部門負(fù)責(zé)人主持,并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會議記錄。2、召開時(shí)間:每月一次,具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。
3、3、參加人員:各部門所有人員。4、會議內(nèi)容:總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況,分析及提出存在的各類問題,提出整改措施,制定下月度工作計(jì)劃。五、會議制度要求被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。2022年后勤工作例會制度(二)一、辦公用品的采購,要根據(jù)本廠實(shí)際,制定計(jì)劃,及時(shí)上報(bào),計(jì)劃要?jiǎng)?lì)行節(jié)約,統(tǒng)籌考慮,具有連續(xù)性。二、勞保、福利用品的采購,要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和本廠相關(guān)
4、制度制定計(jì)劃,優(yōu)中選優(yōu),保證質(zhì)量。三、辦公用品、勞保、福利用品的采購計(jì)劃,要經(jīng)辦公室主任審定,大型物品的采購要經(jīng)廠長審定,之后上報(bào)。四、自采部分采購人員應(yīng)采取貨比三家方式實(shí)施采購,做到優(yōu)質(zhì)低價(jià),并與購物商店簽定質(zhì)量保證協(xié)議,確保購物質(zhì)量。采購人員不得隨意購買計(jì)劃以外的物品。五、后勤人員應(yīng)主動(dòng)與各部門聯(lián)系,提前做好計(jì)劃、審定工作,不能因供應(yīng)不及時(shí)影響工作。六、辦公用品的發(fā)放,應(yīng)分類登記,落實(shí)到人,一月一清理,登記數(shù)與實(shí)物應(yīng)相符。憑登記匯總核算各部門辦公費(fèi)用。七、勞保用品的發(fā)放,領(lǐng)取人應(yīng)打領(lǐng)料單,以后按規(guī)定交舊換新。后勤人員負(fù)責(zé)管理工作。八、福利用品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,后勤人員應(yīng)做好保管登記工作。九、后勤人員應(yīng)妥善保管辦公用品、勞保用品、福利用品等相關(guān)物品,不能因保管不善出現(xiàn)損壞、丟失、
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