業(yè)務(wù)提成制度(試行)_第1頁
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業(yè)務(wù)提成制度(試行)_第3頁
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1、 業(yè)務(wù)提成制度(試行)目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性。結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定本制度。 二、適用范圍 本公司從事銷售類業(yè)務(wù)工作的人員(部門主管及以上管理人員除外)。 三、業(yè)務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu) 1、工資結(jié)構(gòu)根據(jù)公司薪酬管理方法實(shí)施。 2、底薪:由公司與員工本人商定,應(yīng)不低于深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 四、業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法 1、本公司業(yè)務(wù)員開發(fā)的新客戶承接模具及配件、工裝治具加工業(yè)務(wù),其提成費(fèi)在貨款回收后按貨款的3.0%計(jì)提(其中,承接模具加工業(yè)務(wù)中如用到“熱流道”,需扣除熱流道實(shí)際費(fèi)用后再計(jì)提成)。 2、本公司業(yè)務(wù)員開發(fā)的新客戶承接注塑、沖壓、壓鑄產(chǎn)品(自購料)、熱處理、清洗、滾磨

2、等加工業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)提成費(fèi)在貨款回收后按貨款的1.6%計(jì)提;如承接注塑、沖壓、壓鑄產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)由客戶供料,其業(yè)務(wù)提成費(fèi)在貨款回收后按貨款的3.0%計(jì)提。 3、結(jié)算業(yè)務(wù)提成方式:(1)模具提成計(jì)算方式:收到模具中期款計(jì)算首期業(yè)務(wù)提成支付員工,收到尾期款計(jì)算中期、尾期業(yè)務(wù)提成支付員工。(2)如有客戶按二期收模具款的,在收到其次期款后計(jì)算兩期的業(yè)務(wù)提成支付員工。 4、模具項(xiàng)目在中途停止,員工的提成需在收到客戶最終一筆款項(xiàng)計(jì)時(shí)間9個(gè)月后,按收到客戶的實(shí)際款項(xiàng)計(jì)算業(yè)務(wù)提成支付員工。 5、提成支付方式:列入工資表與工資一起支付。員工需自行擔(dān)當(dāng)個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳。 6、本制度發(fā)布之前的原有客戶,由分

3、管銷售的副總經(jīng)理支配業(yè)務(wù)人員持續(xù)拓展業(yè)務(wù)量。以上一年度銷售收入作為基數(shù),在基數(shù)上增加的業(yè)務(wù)收入按以上比例在下年初計(jì)算業(yè)務(wù)提成。 7、兼職業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成方式參照本制度。 8、利潤率特殊高、業(yè)務(wù)額特殊大的狀況,經(jīng)本公司經(jīng)營班子會(huì)議爭(zhēng)論確認(rèn)后,報(bào)股東單位經(jīng)營班子審批可適當(dāng)提高業(yè)務(wù)提成比例。 9、如因所承接之業(yè)務(wù)利潤太低或完全沒有利潤,則由本公司與業(yè)務(wù)員協(xié)商提成費(fèi)用或不計(jì)提成。 10、全部訂單業(yè)務(wù)的承接,須經(jīng)本公司經(jīng)營班子爭(zhēng)論確定。 11、以上業(yè)務(wù)(銷售)收入均按不含稅計(jì)算。 12、銷售類業(yè)務(wù)人員需與公司簽訂協(xié)議,就權(quán)利義務(wù)、保密等相關(guān)事項(xiàng)作商定。 五、其他 1、業(yè)務(wù)提成制度的解釋權(quán)屬于公司。公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)公司業(yè)務(wù)提成制度作出修訂。 2、本規(guī)章制度自2022年03月01日起試行。本制度試行后,公司相關(guān)制度與本制度不全都或有沖突的,按本制度執(zhí)行。 附加說明: 本管理制度由公司人力資源部擬制。 本管理制度起草

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