關(guān)于供應(yīng)室工作計(jì)劃5篇

1、關(guān)于供給室工作計(jì)劃5篇 光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開頭做一個(gè)計(jì)劃。信任大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下我在這給大家整理了一些供給室工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助! 供給室工作計(jì)劃1 一、 加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo) 二、 對(duì)滅菌物品執(zhí)行全程質(zhì)量把握，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測(cè)制度。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量把握過程符合要求。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高平安意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的平安服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，把握院感事件發(fā)

2、生，確保醫(yī)療平安。 四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。 五、 加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，留意全科人員綜合素養(yǎng)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強(qiáng)三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作。 六、 加強(qiáng)設(shè)備的平安管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理，把握服務(wù)成本。 七、 護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)： 1. 護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)時(shí)真實(shí)。質(zhì)量把握能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 2. 工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無(wú)投訴。 4

3、. 對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于95%。 5. 可重復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6. 無(wú)菌物品的儲(chǔ)存與發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。 7. 堅(jiān)持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。 8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供給，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 9. 科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核率大于95%。參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。 10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達(dá)100%。 供給室工作計(jì)劃2 供給室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復(fù)使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和

4、滅菌工作。在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要作用。今年將是一個(gè)新的動(dòng)身點(diǎn)，特制定工作計(jì)劃如下： 1、加強(qiáng)科室管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。 2、對(duì)滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量把握，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，延續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量把握過程符合要求。 3、重視醫(yī)院感染管理，提升平安意識(shí)。成立醫(yī)院感染管理小組(組長(zhǎng)：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛(wèi)海霞)，強(qiáng)化每位工作人員的平安防護(hù)意識(shí)，預(yù)防為主，樹立消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，把握醫(yī)院感染事件的發(fā)生，確保醫(yī)療平安。 4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作

5、的順利進(jìn)行。 5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視人員綜合素養(yǎng)的提升，加強(qiáng)?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。 6、加強(qiáng)設(shè)備的平安管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。 供給室工作計(jì)劃3 一、加強(qiáng)科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范各項(xiàng)流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計(jì)劃，年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量把握，執(zhí)行護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量把握，護(hù)理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對(duì)存在的問題做到有分析，有整改，有落實(shí)。護(hù)理差錯(cuò)與績(jī)效考核掛鉤。 二、對(duì)滅菌物品執(zhí)行全程質(zhì)量把握，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量把握過程符合要求。 三、重視醫(yī)院感染管理，提

6、高平安意識(shí)，強(qiáng)化每位工作人員的平安服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)，把握院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療平安。 四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。 五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，留意全科人員綜合素養(yǎng)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn)，明年打算選派2名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核，做好實(shí)習(xí)生帶教工作。 六、加強(qiáng)設(shè)備的平安管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理，把握服務(wù)成本。 七、針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。 八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)： 1.

7、護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全，記錄準(zhǔn)時(shí)真實(shí)。質(zhì)量把握能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 2. 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護(hù)用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。 3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護(hù)理工作無(wú)投訴。投訴率小于95%。 4. 對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn)，手衛(wèi)生依從性大于90%。 5. 可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95%，消毒滅菌合格率達(dá)到100%。 6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。 7. 堅(jiān)持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。 8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供給，不影

8、響科室的質(zhì)量及手術(shù)。 9. 科內(nèi)?？婆嘤?xùn)及考核有記錄，考核合格率率大于95%，參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。 10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范，監(jiān)測(cè)記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達(dá)100%。 供給室工作計(jì)劃4 _年第四季度，金成風(fēng)濕病醫(yī)院消毒供給室本著：“一切為了病人、一切服務(wù)患者”的工作理念，專心做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院感染把好關(guān)。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從自身做起，認(rèn)專心真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項(xiàng)工作。現(xiàn)就供給室10至12月份消毒供給室各項(xiàng)工作進(jìn)行以下詳細(xì)部署： 護(hù)理目標(biāo)： 第四季度供給室要以服務(wù)提高質(zhì)量，素養(yǎng)決定能力，更好的為前勤服務(wù)為指導(dǎo)。把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)

9、服務(wù)。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動(dòng)熱忱，無(wú)差錯(cuò)。消毒滅菌正確徹底，無(wú)延誤。提高素養(yǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)季度工作滿意率爭(zhēng)取達(dá)到：100%，計(jì)劃完成率達(dá)到：95%。 護(hù)理計(jì)劃： 一、接受知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，上網(wǎng)查閱消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)一次，全體培訓(xùn)每月二次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。 二、主動(dòng)熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。 收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，準(zhǔn)時(shí)正確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。 三、強(qiáng)化供給室內(nèi)部管理，提高平安意識(shí)。 安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進(jìn)展

10、。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí)，專心做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。 分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作季度計(jì)劃完成率：95%，消毒供給室全體人員會(huì)不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到工作目標(biāo)。 供給室工作計(jì)劃5 一接受知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高務(wù)素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。 二主動(dòng)熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。 收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，準(zhǔn)時(shí)正確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。 三強(qiáng)化科室管理，提高平安意識(shí)。 安規(guī)操作，按章辦