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文檔簡介
1、透過豐田看IE Looking Through Industrial Engineering Form Toyota.消費(fèi)要素人。財(cái)。物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出消費(fèi)的財(cái)富產(chǎn)品。效力消費(fèi)率=產(chǎn)出/投入技術(shù)管理.豐田的歷史1933年開創(chuàng)人豐田喜一郎在紡織機(jī)械制造所設(shè)立汽車部,從而開場了豐田汽車公司制造汽車的歷史。 1935年,豐田AI型汽車試制勝利,第二年即正式成立汽車工業(yè)公司。二戰(zhàn)之后,經(jīng)過引進(jìn)歐美技術(shù),學(xué)習(xí)IE,很快掌握了先進(jìn)的汽車消費(fèi)和管理技術(shù),并根據(jù)日 本民族的特點(diǎn),發(fā)明了著名的豐田消費(fèi) 管理方式,并不斷加以完善提高,大大 提高了工廠消費(fèi)效率和產(chǎn)品汽車在本上 世紀(jì)60年代末即大量涌入北美市場。 .WH
2、Y?.豐田消費(fèi)方式及其技術(shù)體系目 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)化JIT改 善 與 持 續(xù) 改 善自働化“ 豐 田 屋 .精益消費(fèi)Lean Production,LP) 美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車方案組織的專家對日本“豐田JITJust In Time消費(fèi)方式 的贊譽(yù)之稱,在做了大量的調(diào)查和對比后,以為日本豐田汽車公司的消費(fèi)方式TPS是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種消費(fèi)組織管理方式,稱之為“精益消費(fèi)。 精益消費(fèi)就是及時(shí)制造,消滅缺點(diǎn),消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。 .日本豐田消費(fèi)方式的教師實(shí)踐是美國人的IE大野耐一:“什么是豐田消費(fèi)方式,就是豐田式工業(yè)工程。精益消費(fèi)是當(dāng)代工業(yè)界最正確的一種消費(fèi)組織體系和方式,而I
3、E那么是為完成精益消費(fèi)方式的工程根底,IE又是精益消費(fèi)的重要組成部分。IE工業(yè)工程美國TPS豐田消費(fèi)方式日本LP精益消費(fèi)國際TPS/LP = IE + 企業(yè)文化 = LP + 精益文化.何謂工業(yè)工程IE?工業(yè)工程(Industrial Engineering)是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)(Integrated System)進(jìn)展設(shè)計(jì)、改良和實(shí)施的學(xué)科。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)的專門知識與技藝,并且運(yùn)用工程分析的原理和方法,對上述系統(tǒng)能夠獲得的成果予以論述、預(yù)測和評價(jià)。美國工業(yè)工程師學(xué)會(huì)AIIE.我們對工業(yè)工程的了解“工業(yè)工程IE是運(yùn)用分析、設(shè)計(jì)、控制和評價(jià)等工程技術(shù)手
4、段來處理多種產(chǎn)業(yè)部門的效率、質(zhì)量、本錢等管理問題的實(shí)際和技術(shù)體系。 或說:“IE是用工程方法處理管理競爭力問題。IE的中心任務(wù)是降低本錢,提高效率.為什么IE會(huì)遭到注重:由于它可以提高消費(fèi)率! 眾所周知,日本是一個(gè)國小、人多、資源缺乏的小國。二次大戰(zhàn)后,廠房、道路、橋梁都遭到嚴(yán)重破壞,經(jīng)濟(jì)面臨全面解體,全年1/3時(shí)間停產(chǎn),加上600萬日軍和移民擁回而失業(yè)人數(shù)激增。.再看今天的日本,面積不到38萬平方公里,人口不過1億多,但2021年GDP為5.07萬億美圓,GNP占世界國民消費(fèi)總值的10%,居世界第二位。消費(fèi)率%100502060708090年.拿汽車工業(yè)來說: 美國用工量 日本用工量 裝配一
5、輛汽車 33個(gè) 14個(gè)制造一輛車身 9。5小時(shí) 2。9小時(shí)制造一發(fā)動(dòng)機(jī) 6。8小時(shí) 2。8小時(shí).中國可不可以用IE?1986年,上海金陵無線電廠經(jīng)過推行IE使該廠流水線消費(fèi)才干提高了40%,半年間僅本錢就節(jié)約了80萬元。成都市紅光電子管廠在引進(jìn)的顯象管消費(fèi)線上運(yùn)用IE,年增產(chǎn)42萬只電子槍,投入0。98萬元,獲得363萬元的效益。北京機(jī)床電器廠運(yùn)用IE改造電器產(chǎn)品裝配消費(fèi)線,使產(chǎn)量翻番,年新增產(chǎn)值1165萬元,新增稅利349萬元。.上海儀表局下屬八家廠推行運(yùn)用IE,投入50萬元,收入6200萬元。1992年初廣州電池廠,以二車間為IE試點(diǎn),四個(gè)月時(shí)間,獲得經(jīng)濟(jì)效益19萬元節(jié)省20個(gè)勞力,節(jié)約場
6、地48平方米。九月份,全廠推行,年底獲得經(jīng)濟(jì)效益200萬元,節(jié)約152個(gè)勞力,場地313平方米。93年獲得經(jīng)濟(jì)效益1200萬元;94年獲得1500萬元。.廣東科龍電器冰箱公司,四條消費(fèi)線原設(shè)計(jì)消費(fèi)才干60萬臺(tái)/年,實(shí)踐消費(fèi)43萬,運(yùn)用IE后,93年消費(fèi)了75萬臺(tái),94年消費(fèi)了91萬臺(tái),在此根底引進(jìn)100萬臺(tái)改造工程,94年底投產(chǎn),消費(fèi)95萬臺(tái),與43萬臺(tái)相比,添加了52萬臺(tái),相當(dāng)于投資幾億新建一個(gè)大型冰箱廠。.為什么IE可以如此呢? 由于它有如下內(nèi)容:方法研討:尋求完成任何任務(wù)的最經(jīng)濟(jì)合理的方法,到達(dá)減少人員、機(jī)器、無效動(dòng)作和耗費(fèi),并使方法規(guī)范化。作業(yè)測定:制定用經(jīng)濟(jì)合理的方法完成任務(wù)所需的時(shí)
7、間規(guī)范,到達(dá)減少人員 、機(jī)器設(shè)備的空閑時(shí)間。. .設(shè)計(jì)改善類控制管理類分析評價(jià)類任務(wù)研討物流工程人因工程消費(fèi)方案與控制質(zhì)量管理本錢控制信息控制工程經(jīng)濟(jì)可靠性工程評價(jià)技術(shù)經(jīng)管類根底:管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)根底、管理心思學(xué)、組織行為學(xué)工程技術(shù)根底:機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、電路根底、公差與丈量、其他有關(guān)工程技術(shù)等 根底學(xué)科:數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)IE是關(guān)于設(shè)計(jì)改善創(chuàng)新評價(jià)的技術(shù)工業(yè)工程技術(shù)體系 思索中國國情的劃分.案例1運(yùn)用任務(wù)研討提高任務(wù)效率塞規(guī)500.149.950.1A返修B廢品C廢品操作闡明:1、用塞規(guī)1檢驗(yàn)軸套,如不能經(jīng)過,放入A箱2、如經(jīng)過塞規(guī)1,那么用塞規(guī)2檢驗(yàn)軸套,如經(jīng)過,那
8、么為廢品,放入B箱,不能經(jīng)過者為廢品,放入C箱。定額:假定為400件/班.續(xù)第一次改良:那么每班定額添加為800件第二次改良:那么每班定額添加為1600件. 總庫日用庫裝盤部小汽車手推車案例2搬運(yùn)物料線路改良.改良及節(jié)?。嚎値煅b盤部.案例3程序分析的實(shí)例廣州電池廠鋅殼車間:沖殼機(jī)切口機(jī)掉入鋅粒鋅殼籮磅稱三輪車去另一車間.砌殼車間周轉(zhuǎn)箱來自沖殼周轉(zhuǎn)箱入庫.沖殼機(jī)切殼機(jī)籮三輪車沖殼車間籮周轉(zhuǎn)箱工人砌殼車間三輪車.改良:機(jī)器鋅殼下落道工人周轉(zhuǎn)箱.取消稱重工序;取消運(yùn)輸環(huán)節(jié);鋅殼產(chǎn)量提高10%,年增鋅殼360萬只;降低鋅殼分量,年回收鋅粒31185公斤;提高鋅殼合格率,從96.51%,提高到 98.4
9、4%;減少場地63平方米,節(jié)省4人;每年少耗竹籮144只。.飲料箱的位置不應(yīng)置于消費(fèi)車間各消費(fèi)設(shè)備間。布置管理的問題:.1、操作臺(tái)與坐椅的高度不匹配,易呵斥作業(yè)人員的疲勞。2、物料擺放不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理人機(jī)工程問題與方法研討問題:.1、未按照要求分類擺放2、工具與物料擺放混亂物料管理問題:.1、傳送帶與操作人員的任務(wù)地太接近,易出現(xiàn)操作事故。任務(wù)地布置與平安問題:.叉車料臺(tái)發(fā)生傾斜,容易呵斥事故的發(fā)生。操作規(guī)程問題:.IE在國外的專業(yè)設(shè)置和院校由于IE涉及面很廣,很多高校已不以IE為專業(yè)稱號,而是已細(xì)化的方向?yàn)閷I(yè)稱號。Georgia Institute of Technology Purdu
10、e University Stanford University Northwestern University 。IE在國外的專業(yè)設(shè)置和研討方向: 生物力學(xué) 供應(yīng)鏈管理 金融工程 經(jīng)濟(jì)決策分析 本錢管理 統(tǒng)計(jì)分析 工程經(jīng)濟(jì) 隨機(jī)論 物流管理 人機(jī)工程 工程管理。.中國工業(yè)工程運(yùn)用情況了解不多、運(yùn)用不廣、程度不高企業(yè)尚未從系統(tǒng)的角度認(rèn)識工業(yè)工程的價(jià)值缺乏社會(huì)化運(yùn)用環(huán)境IE宣傳、咨詢效力、培訓(xùn)、認(rèn)證等醫(yī)、藥、丹關(guān)系錯(cuò)位有病不求醫(yī),甚至諱疾忌醫(yī)得病亂求醫(yī)跨過診斷程序,直接要求下處方買藥的、賣藥的皆大歡喜企望仙丹一粒定乾坤.年輕的IE任務(wù)者,應(yīng)充實(shí)本人的內(nèi)涵與實(shí)力IE是診斷工廠、改善企業(yè)體質(zhì)的醫(yī)生,要做好一名優(yōu)秀的企業(yè)診斷醫(yī)生,必需不斷充實(shí)本人,加強(qiáng)個(gè)人才干,做到以下幾點(diǎn):管理與工程知識要專精廣博加強(qiáng)者際關(guān)系的培育培育整體系統(tǒng)的理念追求永無盡頭的合理化.面對未來環(huán)境,IE的英文第一個(gè)“I字要變得更有意義?!癐字可以代表:Integration:是將工程技術(shù)與管理技術(shù)整合Information:是信息系統(tǒng)的運(yùn)用Intelligence:是發(fā)揚(yáng)高度民主的
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