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1、坪上煤業(yè)2011年安全質(zhì)量標準化管理辦法匯編PAGE - 1 -PAGE - 12 -坪上煤業(yè)2022年安全質(zhì)量標準化管理辦法匯編坪上煤業(yè)2022年安全質(zhì)量標準化管理辦法匯編安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎,是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎上不斷創(chuàng)新、逐步完善形成的一套行之有效的管理體系和方法。為進一步夯實我司安全生產(chǎn)基礎,建立起持續(xù)、健康的安全生產(chǎn)長效機制,保障廣大員工的生命安全和根本利益,在明確安全質(zhì)量標準化管理責任的基礎上,突出重點、狠抓關鍵、實事求是、以點帶面,通過創(chuàng)建精品工程打造安全、高效礦井,特制定坪上煤業(yè)二二二年安全質(zhì)量標準化管理辦法。第一章 總 則一、為進一步強化大局觀、生

2、命工程意識、創(chuàng)新意識、自主管理意識,通過加強員工培訓、狠抓現(xiàn)場管理、嚴格制度落實等重要手段,促使礦井安全質(zhì)量標準化向精細化不斷發(fā)展,使我司安全質(zhì)量標準化工作達到較高水平,切實為礦井生產(chǎn)不失調(diào)、不冒頂、不跑車起到保駕護航作用。二、礦井安全質(zhì)量標準化工作奮斗目標:強化現(xiàn)場管理,狠抓過程控制,確保動態(tài)達標,創(chuàng)建亮點項目,樹立樣板工程,持續(xù)推進礦井安全質(zhì)量標準化上水平,保證礦井實現(xiàn)驗收達標。三、礦井安全質(zhì)量標準化參加評級的專業(yè)共十二個,分別為:掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、綜合管理、安全管理、調(diào)度、人力資源管理、財務管理、礦容礦貌、環(huán)保節(jié)能。所有專業(yè)均以晉煤集團企業(yè)標準為依據(jù)開展達標創(chuàng)建工作。四

3、、礦井安全質(zhì)量標準化工作堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則,以狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理、積極創(chuàng)建樣板工程為工作重點。第二章 組織機構及管理職責為了進一步確保礦井安全質(zhì)量標準化工作的順利開展,特成立安全質(zhì)量標準化辦公室(以下簡稱標準化辦公室)。一、標準化辦公室設在生產(chǎn)調(diào)度室。主 任:生產(chǎn)調(diào)度室主任副主任:生產(chǎn)調(diào)度室分管標準化副職成 員:安全監(jiān)察科、通風科、機電科、人力資源科、計劃財務科、綜合辦公室、基建后勤科標準化負責人以及各隊組正職(標準化副職)組成。二、標準化辦公室具體管理職責:1、對礦井安全質(zhì)量標準化的日常性工作全權負責。2、負責全面組織實施礦井安全質(zhì)量標準化工作。3、負責對有關單位及人員的安

4、全質(zhì)量標準化工作進行監(jiān)督、考核。4、負責組織召開礦井安全質(zhì)量標準化工作會議,認真仔細的去研究安全質(zhì)量標準化業(yè)務管理,清晰思路,解決質(zhì)量標準化工作中存在的具體問題,使安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)中求進。5、負責組織、開展礦井安全質(zhì)量標準化的各項活動,定期和不定期組織標準化大檢查和抽查。6、負責組織礦井安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場辦公會,促進質(zhì)量標準化達標工程建設。7、負責組織開展安全質(zhì)量標準化競賽活動,以提高全礦員工的安全質(zhì)量標準化意識。8、積極組織外出充電學習,優(yōu)化管理模式,全面提升安全質(zhì)量標準化工作的管理水平。三、各相關單位具體管理職責:1、生產(chǎn)調(diào)度室負責礦井掘進、運輸、地測防治水、綜合管理、調(diào)度五個專業(yè)的安

5、全質(zhì)量標準化日常管理和考核。2、安全監(jiān)察科負責安全管理專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。3、機電科負責機電專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。4、通風科負責礦井通風專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。5、綜合辦公室負責礦容礦貌專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。6、計劃財務科負責財務管理專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。7、人力資源科負責人力資源管理專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。8、基建后勤科負責環(huán)保節(jié)能專業(yè)的安全質(zhì)量標準化日常管理和考核。辦公室根據(jù)參加評級的十二大專業(yè)分別設立八個專業(yè)組,其中掘進、運輸、地測防治水、調(diào)度、綜合管理專業(yè)組組長由生產(chǎn)調(diào)度室主任擔任;機電專業(yè)組組長由機電科

6、科長擔任;通風專業(yè)組組長由通風科科長擔任;安全管理專業(yè)組組長由安全監(jiān)察科科長擔任;礦容礦貌專業(yè)組組長由綜合辦公室主任擔任;人力資源管理專業(yè)組組長由人力資源科科長擔任;財務管理專業(yè)組組長由計劃財務科科長擔任;環(huán)保節(jié)能專業(yè)組組長由基建后勤科科長但任。各專業(yè)組要根據(jù)實際情況就如何開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作形成書面材料報辦公室審核認定并備案。同時各專業(yè)組要根據(jù)專業(yè)職責范圍確定專職管理人員,負責本專業(yè)資料的日常管理及上報工作。第三章 管理規(guī)定和工作安排一、各專業(yè)組、專業(yè)檢查組、標準化小分隊及其它標準化活動組在檢查時必須要嚴格執(zhí)行2022年晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的各項規(guī)定。二、各專

7、業(yè)組、專業(yè)檢查組、要在文件下發(fā)五日之內(nèi)制定出本組的管理考核辦法并報標準化辦公室審核認定、備案。三、各專業(yè)組組長要組織本組成員認真學習標準、掌握標準,深入現(xiàn)場,嚴格對照省級標準和企業(yè)標準,認真查找礦井安全質(zhì)量標準化實施過程當中存在的不足之處,確保動態(tài)達標。四、各隊組及生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察科、通風科、機電科、綜合辦公室、人力資源科、計劃財務科、基建后勤科每月要對其分管范圍以內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作進行總結,對存在問題積極采取措施進行深度整治,并對下月的標準化工作做出詳細計劃,計劃要對每一項工作都要有安排、有措施、有負責人、有時間要求,有檢查、有考核、有獎懲。五、標準化總結、整改措施和下月的標準化計劃

8、要在每月27日前交標準化辦公室。六、各專業(yè)組每個月至少對本專業(yè)組織1次檢查,并于每月27日前將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及專業(yè)定級表報標準化辦公室備案。七、標準化辦公室要不定期對各專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作的開展情況進行監(jiān)督檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題將對相關分管業(yè)務部門進行通報批評。八、每月27日(遇特殊情況以調(diào)度會通知為準)由標準化辦公室負責牽頭組織相關專業(yè)的副主任、各專業(yè)組組長和專業(yè)組檢查人員對涉及礦井安全質(zhì)量標準化評級的十二個專業(yè)進行檢查、評比。檢查、評比結果將在OA系統(tǒng)進行公布。排名最后的專業(yè)將向標準化辦公室進行書面說明。每月檢查結束后礦根據(jù)檢查結果從礦全員標準化獎中提取資金對參與檢查的人員、部門及參與質(zhì)

9、量標準化建設的各井下科隊進行獎勵,獎勵實施辦法另行制定。九、安全質(zhì)量標準化辦公室下設一支標準化小分隊,組長由生產(chǎn)調(diào)度室分管標準化的副職擔任,由標準化辦公室負責組織安排每月進行1次小分隊活動。小分隊活動主要是立足于現(xiàn)場動態(tài)達標管理,以及對各相關專業(yè)組和專業(yè)檢查組的工作開展情況的監(jiān)督檢查為手段,進而達到加強礦井安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標控制之目的。小分隊活動的重點是覆蓋井下所有正規(guī)作業(yè)頭面、公用巷道。十、為了進一步提高全礦員工的安全質(zhì)量標準化意識,標準化辦公室每月組織井下各隊組進行1次以企業(yè)標準為基礎的專項考試。題庫由各專業(yè)組匯同隊組共同制定,試題由標準化辦公室統(tǒng)一出題,每月10日前由標準化辦公室隨機

10、抽取考試人員名單。參考人員一名干部、三名工人。每月中旬由標準化辦公室通知組織考試,考試結果納入紅黃旗競賽中。十一、各專業(yè)檢查組成員要對所下的各類三定問題及時進行復查。對沒有按時處理的問題要重新下三定表督促責任單位進行深度整治。復查后的三定問題注明整改情況后要將表及時交標準化辦公室,由標準化辦公室統(tǒng)一處理,并于月底進行匯總考核。十二、由生產(chǎn)調(diào)度室銜接組牽頭,每月對各施工隊組在用的作業(yè)章程、安全技術措施組織1次復查,檢查的標準以晉煤集團規(guī)程措施標準為依據(jù),檢查結果于當月27日前報標準化辦公室。十三、各井下科隊要明確責任劃分情況,強化自主管理意識,搞好各管轄區(qū)范圍以內(nèi)的文明生產(chǎn)。在標準化日常檢查中若

11、發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)差時,將對責任科隊進行嚴格考核。十四、公司檢查時,由各專業(yè)組自行組織陪檢。檢查結束后在當日下午18:00前,各專業(yè)組要將三定表和定級表報標準化辦公室。十五、標準化辦公室每月組織召開1次安全質(zhì)量標準化例會,參加人員為:所有參加礦井安全質(zhì)量標準化評級專業(yè)涉及單位的分管標準化工作的副職或單位正職參加,其他人不能代替。主要對近期安全質(zhì)量標準化工作進行總結,并對下一階段安全質(zhì)量標準化工作提前進行計劃、安排。十六、為了讓我司安全質(zhì)量標準化工作的順利開展和井下各隊組標準化工作的正常有序進行,對井下文明區(qū)域每月進行劃分,并實行安全質(zhì)量標準化科室包隊管理辦法。十七、各專業(yè)組要積極協(xié)助隊組參與樣板化隊

12、組建設、評選工作。各專業(yè)檢查組每季度按專業(yè)推選一個樣板化頭面,參加礦樣板化的評選。十八、供應科要對質(zhì)量標準化中保證項目具體負責,對井下各種支護材料的各種證件認真收集保存,確保上級有關單位檢查時各種證件齊全有效。十九、由標準化辦公室牽頭,組織各科(隊)每月15日舉辦一期礦井安全質(zhì)量標準化板報。未能按時出板報一次扣200 元。二十、標準化辦公室要開展征文、知識競賽等各類形式的質(zhì)量標準化活動,以促進礦井安全質(zhì)量標準化的不斷提高。二十一、標準化辦公室要根據(jù)井下的生產(chǎn)現(xiàn)狀及時組織標準化現(xiàn)場辦公會,同時協(xié)調(diào)隊組對公用巷道進行標準化達標工程的施工,完工后要及時組織相關單位進行驗收并移交。第四章 其它規(guī)定一、

13、 標準化管理辦法的其他細則見附件:二、 本辦法自下發(fā)之日起正式實施,原2022年坪上煤業(yè)安全質(zhì)量標準化辦法同時廢止。三、 本辦法由生產(chǎn)調(diào)度標準化辦公室代公司解釋。山西晉煤集團坪上XXXX有限公司籌備處2022年3月25日附件一礦井安全質(zhì)量標準化獎勵實施辦法礦井安全質(zhì)量標準化獎勵按月考核、月獎勵的辦法執(zhí)行。專業(yè)組和專業(yè)檢查組按工作績效獎勵,隊組按當月競賽得分排名進行獎勵。一、得獎條件:1、當月所屬專業(yè)或?qū)I(yè)檢查組無嚴重非傷亡及以上事故。2、當月所屬專業(yè)或?qū)I(yè)檢查組無停產(chǎn)整頓。3、在沁秀公司季度礦井檢查中未達企業(yè)一級該專業(yè)組當月免獎。二、獎勵方法1、調(diào)度、通風、機電、地測防治水、綜合管理、安全管理

14、、運輸、掘進、人力資源管理、財務管理、礦容礦貌、環(huán)保節(jié)能十二個專業(yè)根據(jù)礦每月的檢查結果,每月進行1次獎勵,獎勵實施辦法另行制定。2、所有專業(yè)在沁秀公司檢查中必須達到省級標準,未達到規(guī)定等級的專業(yè)免獎。并對該專業(yè)罰款2250元。3、每月礦安全質(zhì)量標準化獎金將面對全員進行獎勵,獎勵實施辦法另行制定。4、受獎人員必須是本單位在冊員工。三、本辦法自下發(fā)之日起正式實施,各專業(yè)標準化檢查人員名單報標準化辦公室備案。附件二井下隊組安全質(zhì)量標準化管理辦法為實現(xiàn)礦井由被動搞標準化到主動搞標準化的過程轉(zhuǎn)變,由粗放到精細管理的不斷邁進,井下各隊組要認認真真的做好以下工作:一、要對照標準,健全機構,明確責任劃分情況,

15、完善制度,并將管理制度報標準化辦公室審核、備案。二、要完善隱患排查制度,強化小班驗收管理。對各類三定表提出來的問題要積極組織整改、閉合。三、要保持安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標,對在生產(chǎn)過程當中的嚴重違章行為要給予重處,以確保安全有序生產(chǎn)良性循環(huán)。四、要以崗位操作標準、作業(yè)章程、安全規(guī)程和企業(yè)標準為基礎持之以恒地強抓全員培訓工作,認真組織培訓,注重培訓效果,并妥善保管本單位的各種標準化培訓資料(培訓要有策略,有方案、時間、點名冊、教案、記錄)。五、要嚴格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定,確保各項工程能按時、保質(zhì)、保量進行移交。六、要對責任區(qū)域的文明生產(chǎn)進行管理與監(jiān)督(責任區(qū)域劃分具體見后),對自己轄區(qū)內(nèi)的各

16、類問題及時進行深度整治。七、要廣泛發(fā)動干部員工,集思廣益,積極進行標準化樣板化工程達標建設。附件三安全質(zhì)量標準化專業(yè)組考核辦法為了進一步加強對礦井安全質(zhì)量標準化各相關專業(yè)組的管理考核,樹立質(zhì)量標準化工作的良好形象,促進質(zhì)量標準化工作的全面提高,制定以下考核辦法:一、由標準化辦公室負責對礦井安全質(zhì)量標準化專業(yè)組進行考核。二、參與礦井安全質(zhì)量標準化評級的十二個專業(yè)的專業(yè)組每個月至少組織1次對本專業(yè)的檢查,并將檢查結果報標準化辦公室。標準化辦公室將根據(jù)情況組織人員對各專業(yè)組進行監(jiān)督檢查。三、井下專業(yè)組月度考核:1、凡每月少參加一次相關專業(yè)標準化檢查核減責任人當月標準化獎金30%, 少參加兩次核減70%,未參加當月不得獎,凡遲到核減10%。2、每次檢查時,檢查表和定級表填寫內(nèi)容填寫不齊全按每處核減責任人10%。

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